구글 CEO 래리 페이지(Larry Page)의 원칙

미국 출장길에 서점에서 구글의 사번 #59이 쓴, 구글의 레알 인사이드 스토리라고 평가 받는 I’m Feeling Lucky라는 책을 사서 대충 훑어봤는데 (참고로 뭐 추천할 정도의 책은 아닌 것 같습니다. 그냥 잼있긴 하네요) 거기에 구글 초창기에 적용되었던 ‘래리 페이지의 원칙 (Larry’s Rules of Order)’이라는 부분이 있어서 공유를 합니다.

위계질서가 확실한 대기업에선 적용되기 좀 힘들겠지만, 스타트업이라면 정도의 차이가 있을지라도 아래의 사항들을 지키는 것이 바람직하지 않나 생각해봅니다.

1. Don’t delegate. Do everything you can yourself to make things go faster.
2. Don’t get in the way if you’re not adding value. Let the people actually doing the work talk to each other while you go do something else. Don’t be bureaucrat.
3. Ideas are more important than age. Just because someone is junior doesn’t mean they don’t deserve respect and cooperation.
4. The worst thing you can do is stop someone from doing something by saying, “No. Period.” If you say no, you have to help them find a better way to get it done.

뭐 결론적으로 ‘실행’의 중요성을 보여주는 원칙들이라고 볼 수 있겠죠? 그리고 구성원 한명 한명에게 “Please add value”라고 하는 것 같기도 하고. 여러분들의 스타트업은 어떤가요?

글 : 임지훈
출처 : http://www.jimmyrim.com/185