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기술 & 솔루션 가이드 스타트업 개발팀이 알아야 할 5가지

스타트업의 개발 환경은 조직과 환경의 특성상 일반 개발 조직과 많이 다르다. 보다 민첩해야하고 자기주도적이여야 하며 낭비를 최소화 해야 한다. 이런 부분에서 개발팀에서 많이 하게 되는 공통적인 실수들을 많이 보게 되는데 미리 알아두면 좋을 5가지 전략을 공유해 본다. 1. Trend와 Right Tech를 구분하는 것 개발팀을 꾸릴때…

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스타트업 가이드 당신의 개발자들은 결코 느리지 않다

몇 달 전 투자도 많이 받고 주목도 받고 있는 한 스타트업 대표로부터 질문을 받은 적이 있다. 개발 일정이 의도한대로 끝나지 못한 책임을 누가 가져가야 하느냐에 대한 질문이었다. 나는 주저 없이 그것은 일정을 제대로 계획하지 못한 프로젝트 매니저와 회사의 책임이 가장 크다고 말했다. 하지만 그 대답을…

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씽크 라운지 한국 조직의 나쁜 버릇 – 쪼기문화

내가 잘 가는 미용실이 있다. 그런데 그곳을 가면 마음이 불편한 것이 하나 있다. 내 머리를 자르는 사람은 한명인데, 그 주변에 서너명의 보조인력이 서 있는 것이다. 내 생각에는 한 명 정도의 보조인력만 있어도 충분할 것 같은데, 꼭 3-4명은 서 있다. 왜 그런지 물어보면 보고 배우기 위한…

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스타트업 가이드 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 2

(링크: 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 1)방 안에서 가장 많이 알고있는 사람 프로덕트 매니저는 해당 제품이나 서비스를 둘러싼 모든 것들 — 시장, 경쟁환경, 트렌드, 기술적인 부분들 — 에 대해서 가장 잘 알고 있는 사람이어야 한다. 지식 사회에서 리더는 결국 가장 잘 아는 사람이 될…

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스타트업 가이드 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 1

가끔 커리어 패스로 프로덕트 매니저 (PM) 쪽을 하고 싶다는 분들로부터 프로덕트 매니저는 어떤 일을 하는지에 대한 질문을 받는다. 나보다 프로덕트 매니저로써 훨씬 뛰어난 분들이 많이 계시지만, 구글에서 얼마전까지 3년반동안 개인적으로 경험했던 것을 간략히 정리해보는것도 나쁘지 않겠다는 생각이 들었다. 물론 한가지 염두에 두어야 할 점은 프로덕트…

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