초기투자액셀러레이터협회(이하 협회)가 주관하는 ‘립스(LIPS)’ 사업은 기업가형 소상공인을 ‘라이콘(LICORN)’으로 성장시키는 혁신적인 프로그램이다. 립스 사업은 기존 기술 중심의 투자 생태계에서 벗어나 생활과 밀착된 비기술 분야 기업 육성에 집중하고 있다. 2025년 300개사 선정을 목표로 하는 2025년 혁신소상공인 투자연계지원(LIPSⅡ)는 단순한 자금 지원을 넘어 체계적인 보육 프로그램을 통해 소상공인을 육성하며, 소상공인과 민간 투자사를 연결하는 가교 역할을 수행하고 있다.
립스는 ‘Licorn Incubator Program for Small brand’의 줄임말로, 선투자를 받은 소상공인을 ‘라이콘(LICORN, Lifestyle & Local Innovation UNICORN)’으로 성장시키는 것을 목표로 한다. 라이콘은 라이프 스타일과 로컬 분야에서 유니콘급 성장을 달성한 기업을 의미한다. 기존 테크 기반 유니콘 기업과 차별화된 라이프&로컬 분야의 혁신 기업을 지향한다는 점에서 특별한 의미를 갖는다.
올해 첫 번째 사업을 시작한 립스 Ⅱ은 중소벤처기업부 총괄, 소상공인시장진흥공단 전담, 협회 주관으로 운영되는 정부 사업이다. 28개 운영사(투자사)와 함께 300개 소상공인 지원을 목표로 하고 있다.
립스 사업을 담당하고 있는 협회 생태계협력사업실 장현석 실장을 만나, 립스 사업의 구체적인 운영 방식과 비전, 그리고 국내 창업 생태계에 미칠 파급효과에 대해 이야기를 나눴다.
Q. 먼저 협회에 대한 소개를 부탁드립니다.
협회는 2024년 7월, 한국액셀러레이터협회와 한국초기투자기관협회의 통합으로 출범했습니다. 초기 스타트업과 기업에 투자하는 기관들이 모여 결성된 단체로, 회원사의 성장 지원과 업계 발전을 주요 목적으로 하고 있습니다. 현재 국내 주요 투자사 300여 개사가 참여하고 있으며, 협회 회장은 CNT테크의 전화성 대표가 맡고 있습니다.
협회는 창업 투자 생태계 활성화를 위해 다양한 사업을 운영하고 있습니다. 우선, 창업기획자 인증 교육을 통해 신규 액셀러레이터 설립을 지원하고 있으며, 프리팁스와 립스 등 정부 연계 사업도 적극적으로 수행하고 있습니다. 또한 회원사를 위한 네트워킹 프로그램을 운영하여 업계 교류와 협력 기회를 넓혀가고 있습니다.
특히 ‘블링크(BLiNK)’ 투자 IR 연계 프로그램은 투자 심사역이 직접 투자한 포트폴리오를 소개하는 방식으로, 투자사와 기업 간의 연결을 강화하는 대표적인 프로그램으로 자리매김하고 있습니다.
Q. 최근 립스에 대한 관심이 높아지고 있는 거 같습니다. 립스 사업이 어떤 사업인지 설명 부탁합니다.
라이콘은 라이프와 로컬 분야에서 유니콘 같이 크게 성장한 기업을 말합니다. 유니콘은 테크 기반인데, 라이프와 로컬 분야에서 큰 기업을 라이콘이라고 합니다. 라이프는 실생활 소규모 브랜드나 생활과 밀접한 영역을 의미하고, 로컬은 지역 기반에서 지역의 특성을 기반으로 성장한 기업을 뜻합니다.
립스는 소상공인이 라이콘으로 성장할 수 있도록 지원하는 인큐베이팅 프로그램입니다. 팁스가 기술 기반 스타트업의 성장을 지원한다면, 립스는 소상공인의 기업가형 성장을 돕는 프로그램입니다.
기업 성장의 핵심은 투자 유치에 있습니다. 립스는 투자자가 소상공인의 성장 가능성을 먼저 확인하고 투자하면, 정부가 추가 지원을 제공하는 민·관 협력형 투자 모델입니다. 이 모델을 통해 소상공인들은 시장 검증과 함께 안정적으로 성장할 수 있습니다.
Q. 립스에는 립스Ⅰ과 립스Ⅱ 두가지 유형이 있다고 알고 있습니다. 두 가지 유형의 차이점은 무엇인가요?
립스는 크게 립스Ⅰ과 립스Ⅱ가 있습니다. 립스Ⅰ은 2023년도에 시작됐고 융자형입니다. 립스Ⅱ은 올해 시작했고, 사업화 지원금 즉 보조금을 지원하는 사업입니다.
립스Ⅰ은 융자 지원 중심으로 운영되고, 립스Ⅱ는 사업화 지원금과 액셀러레이팅 프로그램을 결합한 모델입니다. 자금 지원을 넘어 투자 연계, 성장 지원 서비스, 네트워킹 등을 함께 제공하여 소상공인의 성장을 체계적으로 돕고 있습니다
Q. 립스Ⅱ가 소상공인의 성장에 필요한 프로그램이네요. 그럼 립스Ⅱ의 운영 프로세스는 어떻게 되나요?
립스Ⅱ은 선투자를 받은 소상공인을 지원합니다. 운영사는 투자를 집행하는 투자사입니다. 운영사는 총 28개로 선정을 마쳤습니다.
운영사는 소상공인 기업을 발굴·투자하고, 협회는 운영사 추천 기업을 평가하여 지원 여부를 최종 확정합니다. 이 과정에서 투명성과 공정성을 확보하기 위해 심사 기준과 자가진단표를 활용합니다. 또한 선정된 기업은 협약을 통해 지원금과 프로그램을 체계적으로 제공받습니다
Q. 립스Ⅱ의 지원 규모와 지원 기간은 어떻게 되나요?
사업 기간, 즉 협약 기간은 6개월입니다. 지원하는 형태가 2가지가 있습니다. ‘스케일업’과 ‘스케일딥’인데, 스케일딥은 초기 투자를 받은 기업이고 스케일업은 지정된 운영사로부터 후속 투자를 받은 기업입니다. 스케일딥은 최대 1억 원, 스케일업은 최대 2억 원까지 평가에 따라 차등 지급합니다.
Q. 립스Ⅱ의 신청 자격은 어떻게 되나요?
스케일딥은 1,000만 원 이상 투자를 받은 기업, 스케일업은 5천만 원 이상의 후속 투자를 2회 이상 받은 기업이 지원 대상입니다. 세부 요건과 신청 절차는 사업 공고문에 안내되어 있으며, 모든 기업은 동일한 기준에 따라 심사를 거쳐 선정됩니다.
Q. 앞서 립스Ⅱ가 자금 지원과 액셀러레이팅 프로그램을 결합한 모델이라고 설명하셨는데, 협회와 운영사에서 제공하는 립스Ⅱ의 보육 프로그램은 무엇이 있나요?
운영사마다 자체적인 보육 프로그램을 보유하고 있어 기업들은 기업에게 필요한 프로그램을 지원받을 수 있습니다. 협회 차원에서도 소상공인의 투자 역량 강화를 위해 다양한 프로그램을 마련하고 있습니다.
특히 ‘투자 로드쇼’ 프로그램을 통해 소상공인들이 전문 투자자와 직접 만나 사업을 소개하고 피드백을 받을 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 기업은 투자 유치 가능성을 높이고, 사업 전략에 필요한 실질적인 조언을 얻을 수 있습니다.
또한 투자 경험이 부족한 소상공인을 위해 1:1 맞춤형 IR 매칭 서비스(IR365)를 운영하고 있습니다. 소상공인이 IR 매칭 서비스를 신청하면 전문 심사위원과 바로 연결됩니다. 시간·공간·네트워크 제약을 최소화하고 연중 상시로 투자 상담을 받을 수 있는 프로그램입니다.
Q. 립스형 기업을 선정하는 데 특히 팁스형 기업과 구분하기가 힘들다고 들었습니다. 립스형 기업은 어떤 기업인가요?
‘립스형 기업’을 정확히 구분하는데 어렵습니다. 기술 확산으로 립스와 팁스 간 경계가 모호하고, 립스 기준에 대한 해석에 다르기 때문입니다. 이를 해결하기 위해 협회에서는 ‘립스/팁스 자가진단표’를 개발했습니다. 자가진단표는 생활기반, 제조기반, 서비스혁신, 기술기반의 4개 상위 키워드를 기반으로 총 10가지 질문으로 구성되었으며, 기업이 자가평가를 해서 립스형인지 판단할 수 있도록 설계됐습니다.
Q. 립스 사업이 소상공인 기업에게 큰 도움이 될 것으로 보입니다. 립스 사업 실무자로써 립스의 의미와 전망은 어떻게 보시나요?
한국이 기술 분야에 집중하는 것도 중요하지만, 비기술 분야의 기업을 육성하는 것도 중요한 전략이라고 생각합니다. 특히 비기술, 라이프스타일, 로컬 기업들의 성장이 국가 발전에 핵심적인 역할을 하고 있다고 생각합니다. 이런 측면에서 립스 사업은 매우 의미가 있다고 생각합니다. 기술에서만 성장 동력을 찾기보다는, 비기술 라이프스타일 및 로컬 분야의 우수한 기업들을 키우는 것이 국가 전략 차원에서 매우 중요하다고 생각합니다.
투자 산업 측면에서 보면, 현재 창업 투자 시장은 IPO 등 특정 영역에 집중되어 있는 경향이 있습니다. 립스는 생활밀착형·로컬 기반 기업을 지원함으로써 투자 방식의 다변화를 통해 새로운 성장 영역을 개척하는 역할을 할 수 있다고 생각합니다. 이를 통해 국가적으로도 비기술 기반 기업을 포함한 균형 있는 창업 생태계 조성에 기여할 수 있습니다.
협회가 투자 업계와 소상공인 사이에 새로운 연결고리를 만들어내고 있다. 28개 운영사와 300개 소상공인 사이의 네트워크는 단순한 자금 지원을 넘어 새로운 형태의 비즈니스 생태계를 구축하는 기반이 되고 있다.
특히 ‘라이콘’이라는 새로운 개념 제시는 유니콘 신화에 가려져 있던 생활 밀착형 기업들의 가능성을 재조명하는 계기가 되고 있다. 지역에 뿌리를 둔 채 성장하는 기업, F&B나 라이프스타일 분야에서 혁신을 만들어내는 기업들이 새롭게 주목받기 시작한 것이다.
물론 앞으로 풀어가야 할 과제도 많다. 소상공인들이 안정적으로 성장할 수 있도록 지속적인 지원 체계를 마련하는 일, 운영사와 기업 간 협력 강화, 그리고 투자와 성장을 연결하는 생태계 기반을 공고히 하는 것 등이 중요한 과제로 꼽힌다.
장 실장은 “장기적으로는 제도와 프로그램의 구분을 넘어, 어떻게 하면 우수한 기업들이 안정적으로 성장할 수 있을지를 함께 고민하는 것이 중요하다.”고 강조했다. 립스 사업의 진정한 가치는 다양한 형태의 유망 기업들이 성장할 수 있는 생태계를 만드는 데 있다.
협회의 립스 사업은 이제 막 시작했지만 그 파급효과는 이미 창업 생태계 전반에 새로운 바람을 일으키고 있다. 기술만이 아닌 생활, 글로벌만이 아닌 로컬, IPO만이 아닌 다양한 성공 모델을 제시하며 더욱 다채롭고 건강한 창업 생태계를 만들어가는 중요한 시도로 평가받을 만하다.
2025년 300개 기업의 성장 스토리가 어떻게 펼쳐질지, 그리고 이들 중 몇 개의 ‘라이콘’이 탄생할지 귀추가 주목된다.
The "LICORN" project is transforming the small business ecosystem through the LIPS project.
The LIPS project, hosted by the Korea Early Investment Accelerator Association (KAIA) (hereinafter referred to as the "Association (KAIA)"), is an innovative program that fosters entrepreneurial small business owners into "LICORNs." The LIPS project breaks away from the existing technology-centered investment ecosystem and focuses on fostering non-tech companies closely related to daily life. The 2025 Innovative Small Business Investment Linkage Support (LIPSⅡ), which aims to select 300 companies by 2025, goes beyond simple financial support to foster small business owners through a systematic nurturing program and serves as a bridge connecting small business owners and private investors.
"LIPS" stands for "Licorn Incubator Program for Small Brands," and its goal is to grow small businesses that have received pre-investment into "LICORNs" (Lifestyle & Local Innovation UNICORNs). "LICORNs" are companies that have achieved unicorn-level growth in the lifestyle and local sectors. This program holds special significance in that it aims to differentiate itself from existing tech-based unicorns by fostering innovative companies in the lifestyle and local sectors.
Launching its first project this year, LIPS II is a government project managed by the Ministry of SMEs and Startups, the Small and Medium Business Administration, and the Korea Association of Small Businesses (KAIA). It aims to support 300 small business owners, working with 28 operating companies (investors).
We met with Jang Hyun-seok, Director of the Ecosystem Cooperation Business Office at the Korea Association of Industrial Innovation (KAIA), which is in charge of the LIPS project, and discussed the specific operation method and vision of the LIPS project, as well as the ripple effect it will have on the domestic startup ecosystem.
Q. First, please introduce the ‘Association (KAIA)’.
The Korea Accelerator Association (KAIA) was launched in July 2024 through the merger of the Korea Accelerator Association (KAIA) and the Korea Early-stage Investment Association (KAIA). This organization, formed by institutions investing in early-stage startups and companies, aims to support the growth of its member companies and foster industry development. Currently, approximately 300 major domestic investment firms are participating, and the Association's chairman is Jeon Hwa-seong, CEO of CNT Tech.
The Korea Association of Startups (KAIA) operates various programs to revitalize the startup investment ecosystem. First, it supports the establishment of new accelerators through startup planner certification training and actively participates in government-linked projects such as Freetips and LIPS. Furthermore, it operates networking programs for its members, expanding opportunities for industry exchange and collaboration.
In particular, the 'BLiNK' investment IR linkage program has established itself as a representative program that strengthens the connection between investment firms and companies by introducing portfolios directly invested in by investment reviewers.
Q. There seems to be a growing interest in "LIPS" recently. Could you explain what the "LIPS" business is?
"LICORN" refers to companies that have grown significantly, like unicorns, in the life and local sectors. Unicorns are tech-based, while "LICORN" refers to large companies in the life and local sectors. "Life" refers to small, everyday brands or areas closely related to daily life, while "local" refers to companies that have grown based on regional characteristics.
LIPS is an incubation program that supports small business owners' growth into "LICORN." While TIPS supports the growth of technology-based startups, LIPS is a program that fosters entrepreneurial growth for small business owners.
The key to corporate growth lies in attracting investment. LIPS is a public-private partnership investment model where investors first identify the growth potential of small businesses and invest, and the government provides additional support. This model allows small businesses to achieve stable growth through market validation.
Q. I understand that there are two types of 'LIPS': 'LIPS'Ⅰ and 'LIPS'Ⅱ. What is the difference between the two types?
LIPS is broadly divided into LIPS I and LIPS II. LIPS I, launched in 2023, is a loan-based program. LIPS II, launched this year, provides commercialization support, or subsidies.
LIPS I focuses on financing, while LIPS II combines commercialization grants with an acceleration program. Beyond financial support, LIPS II systematically supports the growth of small business owners by providing investment linkages, growth support services, and networking.
Q. "LIPS" II is a program essential for the growth of small business owners. So, what is the operational process for "LIPS" II?
LIPS II supports small business owners who have received pre-investment. The operating company is the investment firm that executes the investment. A total of 28 operating companies have been selected.
The operator discovers and invests in small and medium-sized enterprises, and the Association (KAIA) evaluates the companies recommended by the operator and makes the final decision on whether to support them. To ensure transparency and fairness, the evaluation criteria and self-assessment questionnaire are utilized throughout the process. Furthermore, selected companies are systematically provided with subsidies and programs through agreements.
Q. What is the scale and period of support for 'LIPS'Ⅱ?
The project period, or contract period, is six months. There are two types of support: "Scale-up" and "Scale-deep." Scale-deep refers to companies that have received initial investment, while Scale-up refers to companies that have received follow-up investment from a designated operating company. Scale-deep provides up to 100 million won in funding, while Scale-up provides up to 200 million won, with varying amounts paid based on evaluation.
Q. What are the application qualifications for ‘LIPS’Ⅱ?
ScaleDeep is open to companies that have received at least KRW 10 million in investment, and ScaleUp is open to companies that have received at least two rounds of follow-up funding of KRW 50 million or more. Detailed requirements and application procedures are outlined in the business announcement, and all companies are selected based on the same criteria.
Q. You previously explained that 'LIPS'Ⅱ is a model that combines financial support and an acceleration program. What are the 'LIPS'Ⅱ incubation programs provided by the 'Association (KAIA)' and the operator?
Each operator has its own childcare program, allowing businesses to access the support they need. The Korea Association of Small Businesses (KAIA) also offers various programs to strengthen the investment capacity of small business owners.
In particular, the "Investment Roadshow" program provides small business owners with the opportunity to meet professional investors directly, present their businesses, and receive feedback. This allows businesses to increase their chances of attracting investment and receive practical advice on business strategy.
We also offer a 1:1 customized IR matching service (IR365) for small business owners with limited investment experience. When a small business owner applies for the IR matching service, they are immediately connected with a professional reviewer. This program minimizes time, space, and network constraints, allowing them to receive investment advice year-round.
Q. I've heard that it's difficult to distinguish between LIPS-type companies and TIPS-type companies. What exactly is a LIPS-type company?
It's difficult to accurately distinguish between "LIPS"-type companies. This is because the boundaries between LIPS and TIPS have become blurred due to technological diffusion, and there are differing interpretations of the LIPS criteria. To address this, the Korea Association of Industrial Innovation (KAIA) developed the "LIPS/TIPS Self-Diagnosis Table." The self-diagnosis table consists of 10 questions based on four key keywords: lifestyle-based, manufacturing-based, service innovation, and technology-based. It is designed to help companies self-evaluate and determine whether they are LIPS-type companies.
Q. The "LIPS" project appears to be of great help to small businesses. As a LIPS practitioner, what are your thoughts on the significance and future prospects of LIPS?
While it's important for Korea to focus on technology, I believe fostering companies in non-technology sectors is also a crucial strategy. In particular, I believe the growth of non-technology, lifestyle, and local businesses plays a key role in national development. In this regard, I believe the LIPS project is highly significant. Rather than solely focusing on technology as a growth engine, I believe fostering excellent companies in non-technology, lifestyle, and local sectors is crucial from a national strategic perspective.
From an investment perspective, the current startup investment market tends to be concentrated in specific areas, such as IPOs. By supporting businesses closely related to everyday life and local communities, LIPS can diversify investment methods and pioneer new growth areas. This, in turn, can contribute to the creation of a balanced startup ecosystem, including non-technology-based companies, at the national level.
The Korea Investment & Securities Association (KAIA) is creating new connections between the investment industry and small business owners. This network of 28 operating companies and 300 small business owners goes beyond simple financial support and serves as the foundation for building a new business ecosystem.
In particular, the introduction of a new concept called "LICORN" is shedding new light on the potential of businesses closely tied to daily life, previously overshadowed by the myth of the unicorn. Companies that thrive while remaining rooted in their local communities and those creating innovations in the F&B and lifestyle sectors are beginning to attract renewed attention.
Of course, there are many challenges ahead. Critical tasks include establishing a continuous support system to ensure stable growth for small business owners, strengthening cooperation between operators and companies, and solidifying the ecosystem that connects investment and growth.
Director Jang emphasized, "In the long term, it's crucial to transcend the distinction between systems and programs and collectively consider how to enable outstanding companies to grow sustainably." The true value of the LIPS project lies in creating an ecosystem where promising companies of all types can thrive.
Although the Korea Association of Internet Industry Analysts (KAIA)'s "LIPS" project has only just begun, its ripple effects are already creating a breath of fresh air across the entire startup ecosystem. It deserves recognition as a significant effort to create a more diverse and healthy startup ecosystem, offering diverse success models that extend beyond technology to everyday life, beyond global to local, and beyond IPOs.
Attention is focused on how the growth stories of the 300 companies will unfold in 2025 and how many of them will become "LICORNs."
「ライコン（LICORN）」（LICORN）」育成プロジェクト、LIPS事業で小商工であるエコシステム革新
「初期投資アクセラレータ」協会（KAIA）（KAIA）（以下「協会（KAIA）」）が主管する「リップス（LIPS）」（LIPS）」事業は、起業家型小商工人を「ライコン（LICORN）」（LICORN）に成長させる革新的なプログラムだ。 「リップス（LIPS）」事業は、既存技術中心の投資エコシステムから抜け出して生活と密着した非技術分野の企業育成に集中している。 2025年300社の選定を目指す2025年イノベーション小商工である投資連携支援(LIPSⅡ)は、単純な資金支援を超えて体系的な保育プログラムを通じて小商工人を育成し、小商工人と民間投資会社を連結する架橋の役割を遂行している。
「リップス（LIPS）」は「Licorn Incubator Program for Small brand」の略で、先投資を受けた小商工人を「ライコン（LICORN）」（LICORN、Lifestyle＆Local Innovation UNICORN）に成長させることを目指す。 「ライコン（LICORN）」は、ライフスタイルとローカル分野でユニコーン級の成長を達成した企業を意味する。既存のテックベースのユニコーン企業と差別化されたライフ＆ローカル分野の革新企業を志向するという点で特別な意味を持つ。
今年最初の事業を始めた「リップス（LIPS）」Ⅱは、中小ベンチャー企業部総括、小商工人市場振興公団専担、「協会（KAIA）」主管で運営される政府事業だ。 28社の運営会社（投資会社）とともに300社の小商工人支援を目指している。
「リップス（LIPS）」事業を担当している「協会（KAIA）」生態系協力事業室チャン・ヒョンソク室長に会い、「リップス（LIPS）」事業の具体的な運営方式とビジョン、そして国内創業生態系に及ぼす波及効果について話を交わした。
Q.まず「協会（KAIA）」の紹介をお願いします。
「協会（KAIA）」は2024年7月、韓国アクセラレータ「協会（KAIA）」と韓国初期投資機関「協会（KAIA）」の統合として発足しました。初期スタートアップと企業に投資する機関が集まって結成された団体で、会員社の成長支援と業界発展を主な目的としています。現在、国内主要投資会社300社以上が参加しており、「協会（KAIA）」会長はCNTテックの電話性代表が務めています。
「協会（KAIA）」は創業投資エコシステム活性化のために様々な事業を運営しています。まず、創業企画者認証教育を通じて新規アクセラレータ設立を支援しており、プリチップスや「リップス（LIPS）」など政府連携事業も積極的に行っています。また、会員会社のためのネットワーキングプログラムを運営し、業界交流と協力機会を広げています。
特に「Blink(BLiNK)」投資IR連携プログラムは、投資審査役が直接投資したポートフォリオを紹介する方式で、投資会社と企業間の連結を強化する代表的なプログラムとして位置づけています。
Q.最近「リップス（LIPS）」への関心が高まっているようです。 「リップス（LIPS）」事業がどんな事業なのか説明してください。
「ライコン（LICORN）」とは、ライフとローカルの分野でユニコーンのように大きく成長した企業のことです。ユニコーンはテクベースなのですが、ライフとローカル分野で大きな企業を「ライコン（LICORN）」といいます。ライフは実生活の小規模ブランドや生活と密接な領域を意味し、ローカルとは地域ベースから地域の特性に基づいて成長した企業を意味します。
「リップス（LIPS）」は、小商人が「ライコン（LICORN）」に成長できるように支援するインキュベーションプログラムです。ティップスが技術ベースのスタートアップの成長を支援するならば、「リップス（LIPS）」は小商人の起業家型成長を支援するプログラムです。
企業成長の核心は投資誘致にある。 「リップス（LIPS）」は、投資家が小商工人の成長可能性を先に確認して投資すれば、政府が追加支援を提供する民・官協力型投資モデルです。このモデルにより、小商人は市場検証とともに安定して成長することができます。
Q. 「リップス（LIPS）」には、「リップス（LIPS）」Ⅰと「リップス（LIPS）」Ⅱの2種類があると知っています。 2種類の違いは何ですか？
「リップス（LIPS）」には大きく「リップス（LIPS）」Ⅰと「リップス（LIPS）」Ⅱがあります。 「リップス（LIPS）」Ⅰは2023年度に始まり、融資型です。 「リップス（LIPS）」Ⅱは今年始まり、事業化支援金すなわち補助金を支援する事業です。
「リップス（LIPS）」Ⅰは融資支援を中心に運営され、「リップス（LIPS）」Ⅱは事業化支援金とアクセラレーティングプログラムを組み合わせたモデルです。資金援助を超えて投資連携、成長支援サービス、ネットワーキングなどを一緒に提供し、小商人の成長を体系的に支援しています。
Q. 「リップス（LIPS）」Ⅱが小商工人の成長に必要なプログラムですね。それでは「リップス（LIPS）」Ⅱの運営プロセスはどうなりますか？
「リップス（LIPS）」Ⅱは先投資を受けた小商人を支援します。運営会社は投資を執行する投資会社です。運営会社は合計28社に選定を終えました。
運営会社は小商工人企業を発掘・投資し、「協会（KAIA）」は運営会社推薦企業を評価し、支援可否を最終確定します。この過程で透明性と公平性を確保するために、審査基準と自己診断表を活用します。また、選定された企業は、条約を通じて支援金とプログラムを体系的に提供
Q. 「リップス（LIPS）」Ⅱの支援規模と支援期間はどうなりますか？
事業期間、すなわち条約期間は6ヶ月です。サポートする形式が2つあります。 「スケールアップ」と「スケールディップ」ですが、スケールディップは初期投資を受けた企業であり、スケールアップは指定された運営会社から後続投資を受けた企業です。スケールディップは最大1億ウォン、スケールアップは最大2億ウォンまでの評価により差分支給します。
Q. 「リップス（LIPS）」Ⅱの申請資格はどうなりますか？
スケールディップは1,000万ウォン以上投資を受けた企業、スケールアップは5千万ウォン以上の後続投資を2回以上受けた企業が支援対象です。詳細要件と申請手続きは、ビジネス通知に案内されており、すべての企業は同じ基準に基づいて審査を経て選択されます。
Q.先に「リップス(LIPS)」Ⅱが資金支援とアクセラレーティングプログラムを組み合わせたモデルだと説明しましたが、「協会(KAIA)」と運営会社が提供する「リップス(LIPS)」Ⅱの保育プログラムは何がありますか？
事業者ごとに独自の保育プログラムを保有しているため、企業は企業に必要なプログラムを支援することができます。 「協会（KAIA）」の次元でも小商工人の投資能力を強化するために様々なプログラムを設けています。
特に「投資ロードショー」プログラムを通じて、小商人が専門投資家と直接会って事業を紹介し、フィードバックを受ける機会を提供します。これにより、企業は投資誘致の可能性を高め、ビジネス戦略に必要な実践的なアドバイスを得ることができます。
また、投資経験が不足している小商工人のために、1：1のカスタムIRマッチングサービス（IR365）を運営しています。小商工人がIRマッチングサービスを申請すると、専門審査委員と直結します。時間・空間・ネットワーク制約を最小化し、年中常時で投資相談を受けることができるプログラムです。
Q. 「リップス（LIPS）」型企業を選定するのに特にティップス型企業と区別するのが難しいと聞きました。 「リップス（LIPS）」型企業はどんな企業ですか？
「リップス（LIPS）」型企業を正確に区別するのは難しいです。技術の拡散により、「リップス（LIPS）」とチップスの境界があいまいで、「リップス（LIPS）」の基準に対する解釈に異なるからです。これを解決するために、「協会（KAIA）」では「リップス（LIPS）」/ティップス自己診断表を開発しました。自己診断表は、生活基盤、製造基盤、サービス革新、技術基盤の4つの上位キーワードに基づいて合計10の質問で構成されており、企業が自己評価をして「リップス（LIPS）」型かどうかを判断できるように設計されています。
Q. 「リップス（LIPS）」事業が小商工の企業にとって大きな助けになると思われます。 「リップス（LIPS）」事業実務者として「リップス（LIPS）」の意味と見通しはどのように見えますか？
韓国が技術分野に集中することも重要ですが、非技術分野の企業を育成することも重要な戦略だと思います。特に非技術、ライフスタイル、ローカル企業の成長が国家発展に核心的な役割を果たしていると思います。この点で、「リップス（LIPS）」事業は非常に意味があると思います。技術だけで成長力を探すのではなく、非技術のライフスタイルや地域の分野で優れた企業を育成することが国家戦略レベルで非常に重要だと思います。
投資産業の観点からは、現在の創業投資市場はIPOなど特定の領域に集中している傾向があります。 「リップス（LIPS）」は生活密着型・ローカル基盤企業を支援することで、投資方式の多様化を通じて新たな成長領域を開拓する役割を果たすことができると考えています。これにより、国家的にも非技術ベースの企業を含むバランスのとれた創業生態系の構築に貢献できます。
「協会（KAIA）」が投資業界と小商工人の間に新しい連結を作り出している。 28の事業者と300の小商工人の間のネットワークは、単純な資金援助を超えて新しい形態のビジネスエコシステムを構築する基盤となっている。
特に「ライコン（LICORN）」という新しい概念提示は、ユニコーン神話に隠されていた生活密着型企業の可能性を再照明するきっかけとなっている。地域に根ざしたまま成長する企業、F&Bやライフスタイル分野で革新を生み出す企業が新たに注目され始めたのだ。
もちろん、今後解放すべき課題も多い。小商工人が安定的に成長できるように持続的な支援体系を設けること、運営会社と企業間の協力強化、そして投資と成長をつなぐ生態系基盤を強固にすることなどが重要な課題に挙げられる。
チャン室長は「長期的には制度とプログラムの区分を超えて、どうすれば優秀な企業が安定的に成長できるかを一緒に悩むことが重要だ」と強調した。 「リップス（LIPS）」事業の真の価値は、多様な形態の有望企業が成長できる生態系を作ることにある。
「協会（KAIA）」の「リップス（LIPS）」事業は始まったばかりだが、その波及効果はすでに創業生態系全般に新たな風を起こしている。技術だけではなく生活、グローバルだけではなくローカル、IPOだけではなく多様な成功モデルを提示し、より多彩で健康な創業生態系を作っていく重要な試みとして評価されなければならない。
2025年に300社の成長ストーリーがどのように広がるのか、そしてこれらのうちのいくつかの「ライコン（LICORN）」が誕生するのか、帰趨が注目される。
“LICORN”项目正在通过LIPS项目改变小型企业生态系统。
由韩国早期投资加速器协会（KAIA）（以下简称“协会（KAIA）”）主办的LIPS项目，是一项旨在将创业型中小企业主培养成“LICORN”（独角兽）的创新型项目。LIPS项目突破了以技术为中心的现有投资生态系统，专注于培育与日常生活息息相关的非技术型企业。“2025创新型中小企业投资联动支持”（LIPSⅡ）旨在到2025年甄选300家企业，它超越了单纯的资金支持，通过系统性的培育计划来培育中小企业主，并成为连接中小企业主和民间投资者的桥梁。
“LIPS”是“Licorn Incubator Program for Small Brands”（小型品牌独角兽孵化器计划）的缩写，旨在将已获得预先投资的小型企业培育成“LICORN”（生活方式和本地创新独角兽）。“LICORN”是指在生活方式和本地领域实现独角兽级增长的企业。该计划旨在通过培育生活方式和本地领域的创新型企业，使其与现有的科技型独角兽企业区分开来，因此意义非凡。
LIPS II 是今年启动的首个项目，是由中小企业部、中小企业管理局和韩国中小企业协会 (KAIA) 共同管理的政府项目。该项目旨在与 28 家运营公司（投资者）合作，为 300 名小企业主提供支持。
我们与负责LIPS项目的韩国产业革新协会（KAIA）生态系统合作事业室主任张铉硕进行了会面，讨论了LIPS项目的具体运作方式和愿景，以及它将对韩国初创企业生态系统产生的连锁反应。
问：首先请介绍一下‘协会（KAIA）’。
韩国加速器协会 (KAIA) 成立于 2024 年 7 月，由韩国加速器协会 (KAIA) 和韩国早期投资协会 (KAIA) 合并而成。该组织由投资早期初创企业和企业的机构组成，旨在支持其会员企业的发展并促进行业发展。目前，约有 300 家韩国主要投资公司参与其中，协会会长由 CNT Tech 首席执行官 Jeon Hwa-seong 担任。
韩国创业者协会 (KAIA) 运营着各种项目，旨在振兴创业投资生态系统。首先，该协会通过创业规划师认证培训支持新加速器的建立，并积极参与 Freetips 和 LIPS 等政府相关项目。此外，该协会还为会员提供交流项目，拓展行业交流与合作的机会。
特别是“BLiNK”投资IR联动计划，通过引入投资评审员直接投资的投资组合，已成为加强投资公司与企业之间联系的代表性计划。
问：最近大家对“LIPS”的兴趣似乎越来越浓厚。您能解释一下“LIPS”业务是什么吗？
“LICORN”指的是在生活和本地领域，像独角兽一样发展迅速的公司。独角兽以科技为基础，而“LICORN”指的是生活和本地领域的大型公司。“生活”指的是小型的日常品牌或与日常生活密切相关的领域，而“本地”则是指基于区域特色发展壮大的公司。
LIPS 是一个支持小企业主成长为“小企业主”（LICORN）的孵化项目。TIPS 支持技术型初创企业的发展，而 LIPS 则是一个促进小企业主创业成长的项目。
企业发展的关键在于吸引投资。LIPS 是一种公私合作投资模式，投资者首先识别小企业的增长潜力并进行投资，政府提供额外支持。这种模式使小企业能够通过市场验证实现稳定增长。
问：我知道“LIPS”有两种类型：“LIPS”Ⅰ和“LIPS”Ⅱ。这两种类型有什么区别？
LIPS大致分为LIPS I和LIPS II。LIPS I于2023年启动，是一项基于贷款的项目。今年启动的LIPS II则提供商业化支持，或者说补贴。
LIPS I 侧重于融资，而 LIPS II 则将商业化补助金与加速项目相结合。除了资金支持外，LIPS II 还通过提供投资对接、发展支持服务和人脉拓展，系统性地支持小企业主的成长。
问：“LIPS” II 是小企业主成长的必备项目。那么，“LIPS” II 的运作流程是怎样的呢？
LIPS II 支持已获得预先投资的小企业主。运营公司是执行投资的投资公司。共有 28 家运营公司入选。
运营商负责发掘并投资中小企业，协会（KAIA）对运营商推荐的企业进行评估，并最终决定是否给予支持。为确保透明度和公平性，整个流程采用评估标准和自我评估问卷。此外，通过协议，入选企业将系统性地获得补贴和项目支持。
Q. 'LIPS'Ⅱ的支援规模和支援期间是怎样的？
项目期限（或合同期）为六个月。支持类型分为“Scale-up”和“Scale-deep”。Scale-deep 指的是已获得初始投资的公司，而 Scale-up 指的是已获得指定运营公司后续投资的公司。Scale-deep 最高提供 1 亿韩元的资金，Scale-up 最高提供 2 亿韩元的资金，具体金额将根据评估结果进行调整。
Q. ‘LIPS’Ⅱ的申请资格是什么？
ScaleDeep 面向已获得至少 1000 万韩元投资的公司开放，ScaleUp 面向已获得至少两轮 5000 万韩元及以上后续融资的公司开放。详细要求和申请流程已在企业公告中列出，所有公司均基于相同标准进行筛选。
问：您之前介绍过，“LIPS”Ⅱ是资金支持和加速计划相结合的模式。那么，“协会（KAIA）”和运营商提供的“LIPS”Ⅱ孵化计划具体是什么呢？
每家运营商都有各自的托儿计划，帮助企业获得所需的支持。韩国中小企业协会 (KAIA) 也提供各种计划，以增强小企业主的投资能力。
值得一提的是，“投资路演”项目为小企业主提供了与专业投资者直接交流、展示业务并获得反馈的机会，从而提升企业吸引投资的机会，并获得切实可行的商业战略建议。
我们还为投资经验有限的小型企业主提供一对一定制化投资者关系匹配服务 (IR365)。小型企业主申请投资者关系匹配服务后，即可立即与专业审核员联系。此方案最大程度地减少了时间、空间和网络限制，使他们能够全年获得投资建议。
问：我听说LIPS型公司和TIPS型公司很难区分。LIPS型公司到底是什么？
准确区分“LIPS”型企业并非易事。这是因为随着技术扩散，LIPS 和 TIPS 之间的界限变得模糊，而且对 LIPS 标准的解读也存在分歧。为此，韩国产业革新协会 (KAIA) 制定了“LIPS/TIPS 自我诊断表”。该自我诊断表包含 10 个问题，基于四个关键词：生活方式型、制造型、服务创新型和技术型。旨在帮助企业自我评估并确定自身是否属于 LIPS 型企业。
问：“LIPS”项目似乎对小型企业有很大帮助。作为LIPS的实践者，您如何看待LIPS的意义和未来前景？
虽然韩国专注于科技发展固然重要，但我认为培育非科技领域的企业也是一项重要战略。尤其值得一提的是，非科技、生活方式和本土企业的发展对国家发展至关重要。在这方面，我认为LIPS项目意义重大。我认为，与其仅仅关注科技作为增长引擎，不如从国家战略角度出发，培育非科技、生活方式和本土领域的优秀企业。
从投资角度来看，当前的初创企业投资市场往往集中在IPO等特定领域。通过支持与日常生活和当地社区密切相关的企业，LIPS可以实现投资方式的多元化，并开拓新的增长领域。这反过来又有助于在国家层面构建一个均衡的初创企业生态系统，包括非科技型企业。
韩国投资证券协会（KAIA）致力于在投资行业和中小企业主之间建立新的联系。这个由28家运营公司和300名中小企业主组成的网络，不仅提供简单的资金支持，更将成为构建全新商业生态系统的基础。
尤其是“LICORN”（独角兽）这一新概念的提出，为那些与日常生活息息相关的企业带来了新的发展机遇，而这些企业此前一直被“独角兽”的神话所掩盖。那些扎根于当地社区并蓬勃发展的企业，以及在餐饮和生活方式领域不断创新的企业，正重新受到人们的关注。
当然，未来仍有许多挑战。关键任务包括建立持续的支持体系，确保小微企业主的稳定发展，加强运营商与企业之间的合作，以及巩固连接投资与增长的生态系统。
张处长强调：“从长远来看，必须超越体制与程序的界限，共同思考如何让优秀企业可持续发展。” LIPS项目的真正价值在于打造一个让各类有潜力的企业都能蓬勃发展的生态系统。
尽管韩国互联网产业分析师协会 (KAIA) 的“LIPS”项目才刚刚启动，但其连锁反应已为整个初创企业生态系统注入了一股新的活力。该项目值得肯定，它致力于打造更加多元化、更加健康的初创企业生态系统，提供多元化的成功模式，涵盖科技、日常生活、全球化、本土化以及 IPO 等多个领域。
2025年，这300家公司的成长故事将如何展开，以及其中有多少家公司将成为“独角兽”，令人瞩目。
Le projet « LICORN » transforme l’écosystème des petites entreprises grâce au projet LIPS.
Le projet LIPS, porté par la Korea Early Investment Accelerator Association (KAIA) (ci-après dénommée « Association (KAIA) »), est un programme innovant qui encourage les entrepreneurs à devenir des « LICORNS ». Le projet LIPS rompt avec l'écosystème d'investissement technologique actuel et se concentre sur le développement d'entreprises non technologiques étroitement liées à la vie quotidienne. Le programme 2025 Innovative Small Business Investment Linkage Support (LIPSⅡ), qui vise à sélectionner 300 entreprises d'ici 2025, va au-delà d'un simple soutien financier pour encourager les entrepreneurs à devenir des « LICORNS » grâce à un programme d'accompagnement systématique et sert de passerelle entre les entrepreneurs et les investisseurs privés.
« LIPS » signifie « Licorn Incubator Program for Small Brands » (Programme d'incubation Licorn pour petites marques). Son objectif est de développer les petites entreprises ayant bénéficié d'un préinvestissement dans des « LICORNS » (Unicornes pour l'innovation locale et le style de vie). Les « LICORNS » sont des entreprises ayant atteint une croissance comparable à celle d'une licorne dans les secteurs du style de vie et de l'innovation locale. Ce programme revêt une importance particulière car il vise à se démarquer des licornes technologiques existantes en encourageant les entreprises innovantes dans les secteurs du style de vie et de l'innovation locale.
L'initiative LIPS II, qui a lancé son premier projet cette année, est un projet gouvernemental géré par le ministère des PME et des Startups, l'Administration des petites et moyennes entreprises et l'Association coréenne des petites entreprises (KAIA). Elle vise à soutenir 300 propriétaires de petites entreprises, en collaboration avec 28 sociétés opérationnelles (investisseurs).
Nous avons rencontré Jang Hyun-seok, directeur du bureau de coopération des écosystèmes de l'Association coréenne de l'innovation industrielle (KAIA), en charge du projet LIPS, et avons discuté de la méthode de fonctionnement spécifique et de la vision du projet LIPS, ainsi que de l'effet d'entraînement qu'il aura sur l'écosystème des startups nationales.
Q. Tout d’abord, veuillez présenter l’« Association (KAIA) ».
La Korea Accelerator Association (KAIA) a été créée en juillet 2024 par la fusion de la Korea Accelerator Association (KAIA) et de la Korea Early-stage Investment Association (KAIA). Cette organisation, composée d'institutions investissant dans des startups et des entreprises en phase de démarrage, vise à soutenir la croissance de ses entreprises membres et à favoriser le développement du secteur. Actuellement, environ 300 grandes sociétés d'investissement nationales y participent, et son président est Jeon Hwa-seong, PDG de CNT Tech.
L'Association coréenne des startups (KAIA) gère divers programmes visant à revitaliser l'écosystème d'investissement des startups. Elle soutient la création de nouveaux accélérateurs grâce à des formations certifiantes pour les planificateurs de startups et participe activement à des projets gouvernementaux tels que Freetips et LIPS. Elle propose également des programmes de réseautage à ses membres, multipliant ainsi les opportunités d'échanges et de collaborations sectorielles.
En particulier, le programme de liaison IR d'investissement « BLiNK » s'est imposé comme un programme représentatif qui renforce le lien entre les sociétés d'investissement et les entreprises en introduisant des portefeuilles dans lesquels investissent directement les examinateurs d'investissement.
Q. On constate un intérêt croissant pour « LIPS » ces derniers temps. Pourriez-vous nous expliquer en quoi consiste cette activité ?
« LICORNE » désigne les entreprises ayant connu une croissance significative, comme les licornes, dans les secteurs de l'assurance-vie et de la vie locale. Les licornes sont des entreprises technologiques, tandis que « LICORNE » désigne les grandes entreprises des secteurs de l'assurance-vie et de la vie locale. « Vie » désigne les petites marques du quotidien ou des secteurs étroitement liés à la vie quotidienne, tandis que « local » désigne les entreprises dont la croissance repose sur des caractéristiques régionales.
LIPS est un programme d'incubation qui accompagne les propriétaires de petites entreprises dans leur croissance et leur transformation en « LICORN ». Tandis que TIPS soutient la croissance des startups technologiques, LIPS est un programme qui favorise la croissance entrepreneuriale des propriétaires de petites entreprises.
La clé de la croissance des entreprises réside dans l'attraction des investissements. Le LIPS est un modèle d'investissement en partenariat public-privé où les investisseurs identifient d'abord le potentiel de croissance des petites entreprises et investissent, tandis que le gouvernement apporte un soutien supplémentaire. Ce modèle permet aux petites entreprises d'atteindre une croissance stable grâce à la validation du marché.
Q. Je comprends qu'il existe deux types de « LIPS » : « LIPS »Ⅰ et « LIPS »Ⅱ. Quelle est la différence entre les deux ?
Le programme LIPS se divise en deux volets : LIPS I et LIPS II. Lancé en 2023, le LIPS I est un programme basé sur des prêts. Lancé cette année, le LIPS II offre un soutien à la commercialisation, ou subventions.
LIPS I se concentre sur le financement, tandis que LIPS II combine des subventions de commercialisation avec un programme d'accélération. Au-delà du soutien financier, LIPS II soutient systématiquement la croissance des propriétaires de petites entreprises en leur fournissant des liens d'investissement, des services de soutien à la croissance et du réseautage.
Q. « LIPS » II est un programme essentiel à la croissance des petites entreprises. Quel est donc son fonctionnement ?
Le programme LIPS II soutient les propriétaires de petites entreprises ayant bénéficié d'un préinvestissement. La société d'exploitation est la société d'investissement qui réalise l'investissement. Au total, 28 sociétés d'exploitation ont été sélectionnées.
L'opérateur identifie et investit dans les petites et moyennes entreprises. L'Association (KAIA) évalue les entreprises recommandées par l'opérateur et prend la décision finale de les soutenir. Afin de garantir la transparence et l'équité, les critères d'évaluation et le questionnaire d'auto-évaluation sont utilisés tout au long du processus. De plus, les entreprises sélectionnées bénéficient systématiquement de subventions et de programmes dans le cadre d'accords.
Q. Quelle est l’ampleur et la durée du soutien pour « LIPS »Ⅱ ?
La durée du projet, ou contrat, est de six mois. Il existe deux types de soutien : « Scale-up » et « Scale-deep ». Le « Scale-deep » concerne les entreprises ayant reçu un investissement initial, tandis que le « Scale-up » concerne les entreprises ayant bénéficié d'un investissement complémentaire d'une société d'exploitation désignée. Le « Scale-deep » offre un financement pouvant atteindre 100 millions de wons, tandis que le « Scale-up » peut atteindre 200 millions de wons, les montants étant variables en fonction de l'évaluation.
Q. Quelles sont les conditions d’admission au programme « LIPS »Ⅱ ?
ScaleDeep est ouvert aux entreprises ayant reçu au moins 10 millions de wons d'investissement, et ScaleUp à celles ayant bénéficié d'au moins deux levées de fonds complémentaires de 50 millions de wons ou plus. Les exigences et les procédures de candidature détaillées sont décrites dans l'annonce commerciale, et toutes les entreprises sont sélectionnées selon les mêmes critères.
Q. Vous avez expliqué précédemment que « LIPS » II est un modèle combinant soutien financier et programme d'accélération. Quels sont les programmes d'incubation « LIPS » II proposés par l'association (KAIA) et l'opérateur ?
Chaque opérateur dispose de son propre programme de garde d'enfants, permettant aux entreprises d'accéder au soutien dont elles ont besoin. L'Association coréenne des petites entreprises (KAIA) propose également divers programmes pour renforcer la capacité d'investissement des propriétaires de petites entreprises.
Le programme « Investment Roadshow » offre notamment aux propriétaires de petites entreprises l'occasion de rencontrer directement des investisseurs professionnels, de présenter leur entreprise et de recueillir leurs commentaires. Cela permet aux entreprises d'augmenter leurs chances d'attirer des investissements et de recevoir des conseils pratiques en matière de stratégie commerciale.
Nous proposons également un service personnalisé de mise en relation avec les investisseurs (IR365) pour les propriétaires de petites entreprises ayant une expérience limitée en investissement. Lorsqu'un entrepreneur sollicite ce service, il est immédiatement mis en relation avec un expert. Ce programme minimise les contraintes de temps, d'espace et de réseau, lui permettant de bénéficier de conseils en investissement tout au long de l'année.
Q. J'ai entendu dire qu'il est difficile de distinguer les entreprises de type LIPS des entreprises de type TIPS. Qu'est-ce qu'une entreprise de type LIPS exactement ?
Il est difficile de distinguer précisément les entreprises de type « LIPS ». En effet, la frontière entre LIPS et TIPS est devenue floue en raison de la diffusion technologique, et les critères LIPS font l'objet d'interprétations divergentes. Pour y remédier, l'Association coréenne pour l'innovation industrielle (KAIA) a élaboré le « Tableau d'autodiagnostic LIPS/TIPS ». Ce tableau se compose de dix questions axées sur quatre mots-clés : axé sur le style de vie, axé sur la production, l'innovation de services et axé sur la technologie. Il est conçu pour aider les entreprises à s'auto-évaluer et à déterminer si elles appartiennent au type LIPS.
Q. Le projet « LIPS » semble être d'une grande aide pour les petites entreprises. En tant que praticien LIPS, que pensez-vous de son importance et de ses perspectives d'avenir ?
S'il est important pour la Corée de se concentrer sur la technologie, je pense que le soutien aux entreprises des secteurs non technologiques est également une stratégie cruciale. En particulier, je suis convaincu que la croissance des entreprises locales, non technologiques et liées au style de vie joue un rôle clé dans le développement national. À cet égard, le projet LIPS me paraît crucial. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la technologie comme moteur de croissance, je pense qu'il est crucial, d'un point de vue stratégique national, de soutenir l'excellence des entreprises locales, non technologiques et liées au style de vie.
Du point de vue de l'investissement, le marché actuel de l'investissement dans les startups tend à se concentrer sur des secteurs spécifiques, comme les introductions en bourse. En soutenant des entreprises étroitement liées à la vie quotidienne et aux communautés locales, LIPS peut diversifier les méthodes d'investissement et ouvrir la voie à de nouveaux secteurs de croissance. Cela peut contribuer à la création d'un écosystème de startups équilibré, incluant des entreprises non technologiques, à l'échelle nationale.
L'Association coréenne d'investissement et de valeurs mobilières (KAIA) crée de nouveaux liens entre le secteur de l'investissement et les propriétaires de petites entreprises. Ce réseau, composé de 28 sociétés opérationnelles et de 300 propriétaires de petites entreprises, va au-delà du simple soutien financier et sert de base à la construction d'un nouvel écosystème commercial.
En particulier, l'introduction d'un nouveau concept appelé « LICORNE » met en lumière le potentiel des entreprises étroitement liées à la vie quotidienne, jusque-là éclipsées par le mythe de la licorne. Les entreprises qui prospèrent tout en restant ancrées dans leurs communautés locales et celles qui innovent dans les secteurs de la restauration et de l'art de vivre commencent à susciter un regain d'intérêt.
Bien sûr, les défis à relever sont nombreux. Parmi les tâches essentielles figurent la mise en place d'un système de soutien continu pour assurer une croissance stable aux propriétaires de petites entreprises, le renforcement de la coopération entre les opérateurs et les entreprises, et la consolidation de l'écosystème reliant investissement et croissance.
Le directeur Jang a souligné : « À long terme, il est crucial de transcender la distinction entre systèmes et programmes et de réfléchir collectivement aux moyens de permettre aux entreprises exceptionnelles de croître durablement. » La véritable valeur du projet LIPS réside dans la création d'un écosystème où les entreprises prometteuses de tous types peuvent prospérer.
Bien que le projet « LIPS » de l'Association coréenne des analystes de l'industrie Internet (KAIA) n'en soit qu'à ses débuts, ses retombées positives créent déjà un vent de fraîcheur dans l'ensemble de l'écosystème des startups. Il mérite d'être salué comme un effort important visant à créer un écosystème de startups plus diversifié et plus sain, offrant des modèles de réussite diversifiés, allant de la technologie à la vie quotidienne, du global au local, et au-delà des introductions en bourse.
L'attention se porte sur la manière dont les histoires de croissance des 300 entreprises se dérouleront en 2025 et sur le nombre d'entre elles qui deviendront des « LICORNES ».
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