-디지털 소외 종목, 수영을 위한 첫 습관화 플랫폼
-수영인에서 창업가로, 기록의 가치를 일상으로 바꾸다
-국내 1위 수영 앱 ‘셩’, 글로벌 진출로 뻗어나간다
“수영을 하는 모든 이들의 삶에 동기를 더합니다”
러닝과 헬스는 이미 다양한 피트니스 앱이 시장을 장악하고 있다. 하지만 수영은 달랐다. 물속 환경의 제약으로 기록과 인증이 어려워 디지털화가 더뎠다. 생활체육 시장이 점점 디지털과 만나는 가운데, 유독 소외되던 수영 종목에 특화된 전문 앱 ‘셩(Syeong)’이 두각을 나타내고 있다. 굿노즈(Goodnodes)가 개발한 이 앱은 현재 누적 다운로드 4.5만, 누적 가입자 2.8만을 기록하며 앱스토어와 구글 플레이스토어에서 국내 수영 앱 1위를 달성 중이다. 단 6명의 팀이 이룬 성과다. 18년차 수영 생활체육인인 임혜정 대표가 직접 개발에 나선 이유는, 열악한 기록 환경을 개선하고 수영 시장의 가능성을 현실로 만들기 위해서였다.
창업의 시작, 실패에서 배운 시장 이해
임혜정 대표는 대학에서 경제학을 전공하고, 기업가정신 수업을 들으며 창업에 눈을 떴다. ‘배달의민족’과 ‘쿠팡’ 같은 유니콘 기업이 삶에 미치는 영향을 보며 IT 창업에 흥미를 갖게 됐고, 직접 서비스를 만들기 위해 졸업 후 부트캠프에서 개발을 공부하고 팀을 꾸렸다. 초기 아이템은 블록체인 기반 데이팅 앱이었다.
“블록체인 데이팅 앱을 만들었는데 금방 망했어요. 시장을 모르고 기술만 믿었죠.”
사용자가 없어 실패했지만, 이는 교훈이 됐다. 시장 니즈를 무시한 접근의 잘못을 깨달았다. 이후 오랜 취미인 수영으로 방향을 돌렸다. 개발 전부터 꿈꿔온 아이템이었고, 누구보다 잘 아는 시장이었다. 팀원들을 설득해 사이드 프로젝트로 시작했다. 일부는 취업했지만, 임 대표는 홀로 개발을 이어갔다. 직접 수영 강사 자격증을 따고 파트타임으로 일했다. 매일 3타임 어린이 수영 강의를 하며 현장 인사이트를 쌓았다.
“현장에서 타깃 유저의 불편을 직접 느꼈고, 수영 시장에 대한 이해가 깊어졌습니다.”
임대표는 ‘수영을 위한, 수영인에 의한 피트니스 앱’을 만들어야겠다고 결심했다. 그렇게 ‘셩’이 시작됐다.
핵심은 인증과 동기부여다
임혜정 대표는 초등학생 시절 수영을 배우기 시작해 성인이 된 후에도 꾸준히 루틴으로 이어갔다. 하지만 수영은 러닝이나 헬스와는 달리, 기록을 남기기 어렵고 인증 문화도 자리잡지 못해 운동의 지속성을 갖기 힘든 환경이었다. 수영 앱은 거의 없었고, 해외 앱은 언어와 사용성 측면에서 국내 실정과 맞지 않았다.
“수영은 인증이 어렵습니다. 휴대폰 소지가 금지되니 락커 키 사진이나 수영복을 찍어 인증하는 방식으로 대체하죠. 스마트워치가 나오면서 조금 나아졌지만, 여전히 불편합니다.”
수영장이라는 특수한 환경 때문에 ‘오운완(오늘 운동 완료)’을 인증하거나 누적 기록을 확인하기 어렵다는 점은 많은 수영인이 공통적으로 겪는 불편이다. 자연스럽게 수영을 습관으로 이어가기 위한 동기부여 수단도 부족했다. ‘셩’은 이 문제를 해결하기 위해 개발됐다.
앱은 애플워치 연동을 기본으로 하되, 스마트워치가 없는 사용자들도 직접 수기 입력으로 수영 거리와 시간을 기록할 수 있도록 설계됐다. 기록은 단순한 숫자 나열이 아니라, 사용자 본인의 성장 곡선을 시각적으로 확인할 수 있도록 구성됐다. 이러한 기능은 수영인들에게 “어제보다 오늘 한 번 더 수영장에 가고 싶은 마음”을 자연스럽게 만들어준다.
대표 기능인 ‘영법 바(Bar)’는 자유형, 배영, 평영, 접영 등 그날 수영한 영법과 거리 정보를 바 형태로 시각화해준다. 이 데이터를 기반으로 사용자는 월간 캘린더를 채우며 스스로의 꾸준함을 눈으로 확인하고, SNS 인증으로도 확장할 수 있다. ‘원페이지 리포트’ 기능은 한 달 동안의 수영 데이터를 한 화면에 정리해준다. 총 수영 시간, 요일별 횟수, 선호 영법, 칼로리, 심박수, 페이스, 수영장 방문 이력 등 10가지 항목이 그래프로 표시된다. 전달 대비 변화도 확인할 수 있다.
“이 기능으로 유저들이 성장 곡선을 보고 스스로 경쟁하게 됩니다. 워치 없이도 매끄럽게 기록할 수 있어요.”
이외에도 수영 일지 기록, 전국 1천여 개 이상 수영장 위치 검색, 자유수영·강습 시간표 확인, 방문자 리뷰 조회 기능이 있다. 공식 인스타그램으로는 수영 컨텐츠와 이벤트를 공유한다.
기록 → 시각화 → 공유 → 성취감으로 이어지는 흐름이 곧 사용자들의 동기부여를 자극한다. “기록이 누적될수록 수영은 습관이 됩니다”라는 슬로건이 앱의 본질을 드러낸다. 단순한 피트니스 앱을 넘어, 수영을 습관화하고 지속시킬 수 있는 심리적 설계가 ‘셩’의 가장 큰 강점으로 꼽힌다.
성장이 기대되는 ‘셩’의 글로벌 진출과 미래 비전
수영은 생활체육 5위지만 성장 잠재력이 크다. 세월호 이후 생존수영 교육으로 어린이 수영장이 300개 넘었고, 정부가 학교 수영장 300곳을 증설 중이다. 또한 수영은 관절에 무리가 없어 초고령 사회에서 노년기 재활 운동으로서 가치가 높다.
“수영은 유행 타지 않고 평생 운동입니다. 국민 건강보험 절감에도 기여할 수 있습니다. 수영장 등록 어려움과 비용 문제를 해결할 기회가 많습니다. 제 세대보다 아래 세대 수영 인구가 많아질 겁니다.”
임 대표는 수영장을 찾는 진입장벽(위치, 비용, 등록 시스템 등)이 여전히 높다고 지적하면서, 이 과정에서 ‘셩’이 해결할 수 있는 접점이 많다고 본다. 2024년 국민체육공단 스포츠 예비초기지원사업과 2025년 구글·창업진흥원이 공동 운영하는 창구 프로그램에 연이어 선정되며, 수영 특화 피트니스 플랫폼으로서의 성장 가능성을 공식적으로 인정받기도 했다.
또한 2024년 7월, 영문 버전 앱을 정식 출시하며 글로벌 유저 대상 서비스를 시작했다. 미국과 일본을 1차 타깃으로 삼았다. 미국은 수영·피트니스 시장이 크고 구독 문화가 성숙하고, 일본은 수기 기록 문화와 생활체육 인구가 비슷하다.
“앱 구조상 로컬라이징 부담이 적어요. 인터페이스만 번역하면 바로 배포가 가능하죠. 이미 오가닉 유입이 유럽, 중동, 아시아 등에서 발생 중입니다.”
임 대표는 앞으로 ‘셩’을 단순 기록 앱이 아닌 AI 기반 수영 코칭 플랫폼으로 발전시킬 계획도 가지고 있다. 수영은 자세(폼)가 중요한 종목이다. 스마트폰으로 촬영한 영상 데이터를 AI가 분석해, 개인의 성장 곡선을 시각화하는 기능을 연구 중이다. 자세 교정과 영법별 분석, 코멘트 제공까지 가능해질 전망이다. 장기적으로는 수영 커머스, 수업 매칭, 오프라인 강습 연계 등도 가능성을 열어두고 있다.
수영을 매일 하고 싶게 만드는 앱이 목표
임혜정 대표는 ‘셩’을 ‘수영을 계속하게 만드는 앱’이라 정의한다. 별다른 마케팅 없이도 월 1,500명의 오가닉 신규 유입, MAU 1.9만을 유지하고 있어 유저의 니즈가 충족시키는 서비스라 자부한다. 블로그와 인스타그램에는 유저들이 자발적으로 작성한 후기와 캡처 화면이 꾸준히 올라온다. “수영을 자주 나가게 만든다”는 피드백이 반복되며, 팀은 자연스럽게 서비스의 본질을 ‘동기부여’로 정의하게 됐다.
임 대표는 “잘 만들었다는 자부심보다, 유저들의 반응이 팀의 도파민이 된다”고 말한다. 임 대표는 수영을 평생 운동, 반려 운동이라고 말한다. 그리고 셩은 그 여정을 함께하는 도구가 되고자 한다.
“기록이 남으면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이 됩니다. ‘셩’은 수영을 습관으로 만드는 앱이 되고 싶습니다.”
굿노즈의 여정은 이제 막 시작됐다. 수영 생활체육의 디지털 혁신을 이끄는 ‘셩’은 수영을 기록하고 싶은 모든 이들의 손에, 점점 더 자연스럽게 스며들고 있다.
The moment when recording becomes a habit, says Im Hye-jeong, CEO of Goodnose, a swimming DX specialist company.
The first habit-building platform for swimming, a digitally underserved sport.
From swimmer to entrepreneur, turning the value of records into everyday life.
Korea's #1 swimming app, "Swim," expands globally.
“Adding motivation to the lives of all swimmers.”
Running and health are already dominated by various fitness apps. However, swimming has been different. Due to the limitations of the aquatic environment, recording and certification have been difficult, hindering digitalization. As the recreational sports market increasingly embraces digitalization, a specialized app for the once-neglected sport of swimming, "Syeong," is gaining prominence. Developed by Goodnodes, the app currently boasts 45,000 cumulative downloads and 28,000 cumulative subscribers, ranking it as the #1 swimming app in Korea on the App Store and Google Play Store. This achievement was achieved by a team of just six. CEO Lim Hye-jeong, a recreational swimmer with 18 years of experience, took on the development project herself to improve the poor recording environment and realize the potential of the swimming market.
The Beginning of a Startup: Understanding the Market through Lessons Learned from Failure
CEO Lim Hye-jeong majored in economics in college and took entrepreneurship classes, which sparked her interest in entrepreneurship. Witnessing the impact unicorn companies like Baedal Minjok and Coupang had on people's lives sparked her interest in IT entrepreneurship. After graduation, she studied development at a boot camp and formed a team to create her own service. Her initial product was a blockchain-based dating app.
"I created a blockchain dating app, but it failed quickly. I didn't understand the market and relied solely on the technology."
Although it failed due to lack of users, it served as a lesson. He realized the error of his approach, which ignored market needs. He then turned to swimming, a longtime hobby. It was something he'd dreamed of even before development, and he knew the market better than anyone. He persuaded his team members to start it as a side project. While some found jobs, CEO Lim continued the development alone. He earned his swimming instructor certification and worked part-time, teaching children swimming lessons three times a day, gaining valuable insights from the field.
“I experienced the inconveniences of target users firsthand in the field, and my understanding of the swimming market deepened.”
Lim Dae-pyo decided to create a fitness app "for swimming, by swimmers." That's how "Swimming" began.
The key is authentication and motivation.
CEO Lim Hye-jeong began learning to swim in elementary school and continued her routine into adulthood. However, unlike running or weight training, swimming was difficult to record and lacked a culture of certification, making it difficult to maintain a consistent exercise routine. There were few swimming apps, and those from overseas were not well-suited to the Korean market in terms of language and usability.
"Swimming is difficult to verify. Since cell phones are prohibited, we have to use photos of locker keys or swimsuits as verification. Things have gotten a little better with the advent of smartwatches, but it's still inconvenient."
The unique environment of the swimming pool makes it difficult to verify "Ounwan" (today's workout completed) or check accumulated records, a common inconvenience faced by many swimmers. Motivational tools to naturally develop swimming habits were also lacking. "Ssang" was developed to address this issue.
The app is designed to integrate with Apple Watch, but also allows users without a smartwatch to manually record their swimming distance and time. The records aren't just a series of numbers; they're designed to visually reflect the user's progress. This feature naturally inspires swimmers to "go to the pool one more time today than yesterday."
The signature feature, "Stroke Bar," visualizes the stroke and distance swum that day, including freestyle, backstroke, breaststroke, and butterfly, in a bar format. Based on this data, users can fill out a monthly calendar to visually monitor their stamina and even extend it to social media verification. The "One-Page Report" feature organizes a month's worth of swimming data on a single screen. Ten parameters are displayed in graphs, including total swimming time, daily swim counts, preferred stroke, calories, heart rate, pace, and pool visit history. Changes compared to the previous month can also be viewed.
"This feature allows users to track their own growth and compete against each other. It allows for seamless recording, even without a watch."
Other features include a swim log, a search for the locations of over 1,000 swimming pools nationwide, free swim and lesson schedules, and visitor reviews. The official Instagram account also shares swimming content and events.
The flow of recording → visualization → sharing → a sense of accomplishment directly stimulates users' motivation. The slogan, "As records accumulate, swimming becomes a habit," captures the essence of the app. Beyond being a simple fitness app, "Swimming"'s greatest strength lies in its psychological design, which helps users form and sustain swimming habits.
The global expansion and future vision of 'Sung', which is expected to grow
Swimming ranks fifth among recreational sports, but has significant growth potential. Following the Sewol ferry disaster, survival swimming education has led to the creation of over 300 children's swimming pools, and the government is currently building 300 more school pools. Furthermore, swimming is gentle on joints, making it a valuable form of rehabilitation exercise for seniors in our increasingly aging society.
"Swimming is a timeless, lifelong sport. It can also contribute to reducing national health insurance costs. There are many opportunities to address the challenges of swimming pool registration and costs. The younger generation will likely become more swimmers than my generation."
CEO Lim points out that the barriers to entry for finding a swimming pool (location, cost, registration system, etc.) remain high, but believes "Ssang" has many potential solutions to address these challenges. The company was also officially recognized for its potential as a swimming-specific fitness platform, having been selected for the Korea Sports Promotion Foundation's Sports Preliminary Early Support Program in 2024 and the Google-Korea Institute of Startups and Entrepreneurship Development's 2025 window program.
In July 2024, the company officially launched an English version of the app, launching a service for global users. Its primary target markets were the United States and Japan. The United States boasts a large swimming and fitness market and a mature subscription culture, while Japan boasts a similar culture of handwritten records and a similar population of recreational sports participants.
"The app's structure makes localization less of a burden. Simply translate the interface and you're ready to deploy. Organic traffic is already accumulating in Europe, the Middle East, and Asia."
CEO Lim also plans to evolve "Swim" beyond a simple tracking app into an AI-based swimming coaching platform. Swimming is a sport where form is crucial. He's currently researching a feature that uses AI to analyze video data captured on a smartphone to visualize an individual's growth curve. This will enable posture correction, stroke-specific analysis, and even provide commentary. Long-term, he's also exploring the potential for swimming commerce, class matching, and offline training integration.
The goal is to create an app that makes you want to swim every day.
CEO Lim Hye-jeong defines "Swim" as "an app that makes you want to keep swimming." She prides herself on meeting user needs, maintaining 1,500 organic new users and 19,000 monthly active users (MAU) without any extensive marketing. User reviews and screenshots are constantly posted on her blog and Instagram. Repeated feedback like, "It makes you want to go swimming more often" led the team to naturally define the essence of the service as "motivation."
CEO Lim says, "More than the pride of a well-made product, the user's reactions are the team's dopamine booster." He describes swimming as a lifelong exercise, a companion sport. And Ssang aims to be a tool that accompanies that journey.
"If you keep a record, your behavior will change, and if your behavior changes, it will become a habit. 'Swimming' aims to be an app that turns swimming into a habit."
Goodnose's journey has just begun. "Swim," a leader in digital innovation in swimming, is increasingly becoming a natural fit for anyone who wants to record their swimming.
記録が習慣になる瞬間、水泳DX専門企業グッドノーズイム・ヘジョン代表
– デジタル疎外種目、水泳のための最初の習慣化プラットフォーム
– スイマーから起業家へ、記録の価値を日常に変える
-国内1位の水泳アプリ「シャット」、グローバル進出に伸びていく
「水泳をするすべての人々の生活に動機を加えます」
ランニングとヘルスはすでに様々なフィットネスアプリが市場を掌握している。しかし水泳は違った。水中環境の制約で記録と認証が難しく、デジタル化が深刻だ。生活体育市場がますますデジタルと出会う中、有毒疎外されていた水泳種目に特化した専門アプリ「Syeong」が頭角を表している。グッドノーズ(Goodnodes)が開発したこのアプリは現在、累積ダウンロード4.5万、累積加入者2.8万を記録し、アプリストアとグーグルプレイストアで国内水泳アプリ1位を達成中だ。たった6人のチームが成し遂げた成果だ。 18年次水泳生活体育人であるイム・ヘジョン代表が直接開発に乗り出した理由は、劣悪な記録環境を改善し、水泳市場の可能性を現実にするためだった。
創業の始まり、失敗から学んだ市場の理解
イム・ヘジョン代表は大学で経済学を専攻し、起業家精神授業を受けて創業に目を覚ました。 「配達の民族」や「クパン」のようなユニコーン企業が人生に与える影響を見てIT創業に興味を持つようになり、直接サービスを作るために卒業後、ブートキャンプで開発を勉強してチームを作った。初期アイテムはブロックチェーンベースのデーティングアプリだった。
「ブロックチェーンデーティングアプリを作ったのにすぐ壊れました。市場を知らず技術だけを信じましたね」
ユーザーがいなくて失敗したが、これは教訓になった。市場ニーズを無視したアプローチの過ちを悟った。以来、長い趣味の水泳に方向を向けた。開発前から夢見てきたアイテムで、誰よりもよく知る市場だった。チームメンバーを説得してサイドプロジェクトで始めた。一部は就職したが、イム代表は一人で開発を続けた。直接水泳講師資格証を取ってパートタイムで働いた。毎日3時間の子供の水泳講義をしながら現場インサイトを築いた。
「現場でターゲットユーザーの不便を直接感じ、水泳市場への理解が深まりました」
賃貸票は「水泳のため、水泳人によるフィットネスアプリ」を作らなければならないと決心した。そう「シャット」が始まった。
鍵は認証とやる気です。
イム・ヘジョン代表は小学生時代に水泳を学び始め、大人になった後も着実にルーチンにつながった。しかし、水泳はランニングやヘルスとは異なり、記録を残すことが難しく、認証文化も位置づけられず、運動の持続性を持つことが難しい環境だった。水泳アプリはほとんどなく、海外アプリは言語と使いやすさの観点から国内実情と合わなかった。
「水泳は認証が難しいです。携帯電話の所持が禁止されるので、ロッカーキーの写真や水着を撮って認証する方法に置き換えます。スマートウォッチが出て少し良くなりましたが、まだ不便です」
プールという特殊な環境のため、「オウンワン（今日の運動完了）」を認証したり、累積記録を確認することが難しいという点は、多くの水泳人が共通して経験する不便だ。自然に水泳を習慣につなげるための動機付け手段も不足した。 「チャット」はこの問題を解決するために開発された。
アプリはアップルウォッチ連動を基本とするが、スマートウォッチのないユーザーも直接手書き入力で水泳距離と時間を記録できるように設計された。記録は単純な数字リストではなく、ユーザー本人の成長曲線を視覚的に確認できるように構成された。このような機能は、水泳人に「昨日よりも今日もう一度プールに行きたい心」を自然に作ってくれる。
代表機能である「霊法バー（Bar）」は、自由形、背泳ぎ、平営、接営など、その日泳いだ霊法と距離情報をバーの形で視覚化してくれる。このデータに基づいて、ユーザーは毎月のカレンダーを埋め、自らの着実さを目で確認し、SNS認証にも拡張することができる。 「ワンページレポート」機能は、1ヶ月間の水泳データを1画面にまとめてくれる。総水泳時間、曜日別回数、好みの霊法、カロリー、心拍数、ペース、プール訪問履歴など10項目がグラフで表示される。伝達に対する変化も確認できる。
「この機能により、ユーザーが成長曲線を見て自分で競争するようになります。ウォッチなしでもスムーズに記録できます。」
他にも水泳日誌記録、全国1千以上以上のプール位置検索、自由水泳・講習時刻表確認、訪問者レビュー照会機能がある。公式インスタグラムでは水泳コンテンツとイベントを共有する。
記録→視覚化→共有→達成感につながる流れが、まもなくユーザーの動機付けを刺激する。 「記録が蓄積されるほど水泳は習慣になります」というスローガンがアプリの本質を明らかにする。単純なフィットネスアプリを越えて、水泳を習慣化し、持続させる心理的な設計が「シャット」の最大の強みに挙げられる。
成長が期待される「セッ」のグローバル進出と未来ビジョン
水泳は生活体育5位だが成長潜在力が大きい。セウォル号以後、生存水泳教育で子どもプールが300を超え、政府が学校プール300ヶ所を増設中だ。また、水泳は関節に無理がなく、超高齢社会で老年期のリハビリ運動として価値が高い。
「水泳は流行に乗らず生涯運動です。国民健康保険の節減にも貢献できます。プール登録の難しさと費用の問題を解決する機会が多いです。私の世代より下の世代の水泳人口が多くなるでしょう」
イム代表はスイミングプールを訪れる参入障壁（位置、費用、登録システムなど）が依然として高いと指摘し、この過程で「シャット」が解決できる接点が多いと見ている。 2024年国民体育公団スポーツ予備初期支援事業と2025年グーグル・創業振興院が共同運営する窓口プログラムに引き続き選定され、水泳特化フィットネスプラットフォームとしての成長可能性を公式に認められた。
また、2024年7月、英語版アプリを正式発売し、グローバルユーザー対象サービスを開始した。米国と日本を一次ターゲットとした。米国は水泳・フィットネス市場が大きく、購読文化が成熟し、日本は手記記録文化と生活体育人口が似ている。
「アプリ構造上、ローカライズの負担が少ないです。インターフェースだけを翻訳すればすぐに配布が可能です。すでにオーガニック流入がヨーロッパ、中東、アジアなどで発生しています」
イム代表は、今後「チャット」を単純記録アプリではなく、AIベースの水泳コーチングプラットフォームに発展させる計画も持っている。水泳は姿勢（フォーム）が重要な種目だ。スマートフォンで撮影した映像データをAIが分析し、個人の成長曲線を視覚化する機能を研究中だ。姿勢矯正と霊法別分析、コメント提供まで可能になる見通しだ。長期的には水泳コマース、授業マッチング、オフライン講習連携なども可能性を開いている。
水泳を毎日やりたいアプリが目標
イム・ヘジョン代表は「シャット」を「水泳を続けるアプリ」と定義する。特にマーケティングなしでも月1,500人のオーガニック新規流入、MAU1.9だけを維持しており、ユーザーのニーズが満たすサービスと自負する。ブログとインスタグラムにはユーザーが自発的に作成した後期とキャプチャ画面が着実に上がってくる。 「水泳を頻繁に出るようにする」というフィードバックが繰り返され、チームは自然にサービスの本質を「動機付け」と定義することになった。
イム代表は「よく作ったという自負心より、ユーザーの反応がチームのドーパミンになる」と話す。イム代表は水泳を一生運動、ペット運動と言う。そして、彼はその旅を一緒にする道具になりたい。
「記録が残ると行動が変わり、行動が変われば習慣になります。 『ちょっと』は水泳を習慣にするアプリになりたいです」
グッドノーズの旅は始まったばかりです。水泳生活体育のデジタルイノベーションを導く「シャット」は、水泳を記録したいすべての人々の手に、ますます自然に染み込んでいる。
游泳 DX 专业公司 Goodnose 的首席执行官 Im Hye-jeong 说道，记录成为一种习惯。
第一个针对游泳这项数字化服务不足的运动的习惯养成平台。
从游泳运动员到企业家，将记录的价值融入日常生活。
韩国排名第一的游泳应用程序“Swim”在全球扩张。
“为所有游泳运动员的生活增添动力。”
跑步和健康领域早已被各种健身应用所主导。然而，游泳却有所不同。由于水上环境的限制，记录和认证一直很困难，阻碍了数字化进程。随着休闲体育市场日益拥抱数字化，一款专门针对曾被忽视的游泳运动的应用“Syeong”正日益受到关注。这款由Goodnodes开发的应用目前累计下载量达4.5万次，累计订阅用户达2.8万，在App Store和Google Play Store上位列韩国游泳应用排行榜第一名。这一成就是由一支仅有六人的团队取得的。首席执行官林惠贞是一位拥有18年游泳经验的休闲游泳爱好者，她亲自承担了这项开发项目，旨在改善糟糕的记录环境，挖掘游泳市场的潜力。
创业之初：从失败中汲取教训，了解市场
首席执行官林惠贞（Lim Hye-jeong）大学主修经济学，并选修了创业课程，这激发了她对创业的兴趣。目睹了像Baedal Minjok和Coupang这样的独角兽公司对人们生活的影响，激发了她对IT创业的兴趣。毕业后，她在训练营学习开发，并组建了一支团队，打造自己的服务。她最初的产品是一款基于区块链的约会应用程序。
我创建了一个区块链约会应用程序，但很快就失败了。我不了解市场，只依赖技术。
虽然由于缺乏用户而失败，但这也算是一个教训。他意识到自己忽视市场需求的做法是错误的。于是，他转向了游泳，一个他长期以来的爱好。游泳是他在开发之前就梦想的事情，他比任何人都更了解市场。他说服团队成员将其作为一个副业来启动。虽然有些人找到了工作，但首席执行官林先生独自一人继续开发。他获得了游泳教练资格证书，并兼职每天给孩子们上三次游泳课，从中获得了宝贵的实践经验。
“我在现场亲身体验了目标用户的不便，对游泳市场的理解也更加深刻。”
林大杓决定开发一款“为游泳而生，由游泳者打造”的健身应用。“游泳”就是这样诞生的。
关键在于认证和动机。
首席执行官林惠贞从小学开始学习游泳，并一直坚持到成年。然而，与跑步或力量训练不同，游泳记录起来很困难，而且缺乏认证文化，因此很难坚持锻炼。游泳应用程序数量有限，而且海外应用程序在语言和易用性方面也不太适合韩国市场。
“游泳很难验证。因为禁止使用手机，我们只能用储物柜钥匙或泳衣的照片来验证。虽然智能手表的出现让情况有所改善，但仍然很不方便。”
由于游泳池环境特殊，核实“Ounwan”（今日完成的训练）或查看累计记录非常困难，这是许多游泳者普遍面临的难题。此外，缺乏能够自然养成游泳习惯的激励工具。“Ssang”正是为解决这一问题而开发的。
这款应用旨在与 Apple Watch 集成，但也允许没有智能手表的用户手动记录游泳距离和时间。这些记录不仅仅是一串数字，而是为了直观地反映用户的进度。这项功能自然会激励游泳者“今天比昨天多去一次泳池”。
标志性功能“泳姿条”以条形图形式直观呈现当日游泳的泳姿和距离，包括自由泳、仰泳、蛙泳和蝶泳。基于这些数据，用户可以填写月历，直观地监测自己的体力，甚至扩展到社交媒体验证。“一页报告”功能将一个月的游泳数据汇总在一个屏幕上。图表显示十个参数，包括总游泳时间、每日游泳次数、首选泳姿、卡路里、心率、配速和泳池使用记录。还可以查看与上个月相比的变化。
“此功能允许用户追踪自己的成长并相互竞争。即使没有手表，也可以实现无缝记录。”
其他功能包括游泳日志、全国 1000 多个游泳池位置搜索、免费游泳和课程安排以及游客评论。官方 Instagram 账号也分享游泳内容和活动。
记录 → 可视化 → 分享 → 成就感的流程直接激发了用户的动力。“随着记录的积累，游泳成为一种习惯”的口号抓住了这款应用的精髓。“游泳”不仅仅是一款简单的健身应用，其最大的优势在于其心理设计，帮助用户养成并保持游泳习惯。
预计未来将成长的“Sung”的全球扩张和未来愿景
游泳在休闲运动中排名第五，但具有巨大的增长潜力。世越号沉没事件后，生存游泳教育促成了300多个儿童游泳池的建成，政府目前正在建造300多个学校游泳池。此外，游泳对关节的刺激较小，使其成为日益老龄化的社会中老年人的一种宝贵的康复运动。
游泳是一项永恒的终身运动。它还能帮助降低国民健康保险成本。有很多机会可以解决游泳池注册和费用方面的挑战。年轻一代可能会比我们这一代人更喜欢游泳。
首席执行官林先生指出，寻找游泳池的门槛仍然很高（位置、费用、注册系统等），但他相信“Ssang”有很多潜在的解决方案来应对这些挑战。该公司还因其作为游泳专项健身平台的潜力而获得了官方认可，并入选了韩国体育振兴基金会2024年体育预备早期支持计划和谷歌-韩国创业发展研究院2025年窗口计划。
2024年7月，该公司正式推出英文版App，面向全球用户提供服务。其主要目标市场是美国和日本。美国拥有庞大的游泳和健身市场以及成熟的订阅文化，而日本则拥有类似的手写记录文化和类似的休闲体育参与者群体。
该应用的结构减轻了本地化的负担。只需翻译界面即可部署。欧洲、中东和亚洲的自然流量已经积累。
首席执行官林先生还计划将“Swim”从一个简单的追踪应用程序发展成为一个基于人工智能的游泳教练平台。游泳是一项注重姿势的运动。他目前正在研究一项功能，利用人工智能分析智能手机拍摄的视频数据，以可视化的方式呈现个人的成长曲线。这将实现姿势矫正、特定泳姿分析，甚至提供评论。从长远来看，他还在探索游泳商务、课程匹配和线下训练整合的潜力。
目标是创建一款让你每天都想游泳的应用程序。
首席执行官林慧贞 (Lim Hye-jeong) 将“Swim”定义为“一款让你忍不住想继续游泳的应用”。她以能够满足用户需求为荣，在不进行任何大规模营销的情况下，保持了1500名自然新增用户和19000名月活跃用户 (MAU)。她的博客和Instagram上经常发布用户评论和截图。诸如“它让你更想经常去游泳”之类的反馈，让团队自然而然地将这项服务的本质定义为“动力”。
首席执行官林先生表示：“用户的反应不仅仅是对一款精良产品的骄傲，更是团队多巴胺的助推器。” 他将游泳描述为一项终身运动，一项陪伴式运动。而 Ssang 的目标是成为陪伴这段旅程的工具。
“记录下来，行为就会改变；行为改变，就会成为习惯。‘Swimming’就是要打造一款让游泳变成习惯的应用。”
Goodnose 的旅程才刚刚开始。“Swim”作为游泳数字创新领域的领导者，正日益成为任何想要记录游泳运动人士的理想之选。
Le moment où l'enregistrement devient une habitude, explique Im Hye-jeong, PDG de Goodnose, une société spécialisée dans la natation DX.
La première plateforme de développement d'habitudes pour la natation, un sport numériquement mal desservi.
Du nageur à l'entrepreneur, transformer la valeur des records en vie quotidienne.
L'application de natation n°1 en Corée, « Swim », se développe à l'échelle mondiale.
« Ajouter de la motivation à la vie de tous les nageurs. »
La course à pied et la santé sont déjà dominées par diverses applications de fitness. Cependant, la natation est différente. En raison des limites de l'environnement aquatique, l'enregistrement et la certification ont été difficiles, ce qui a freiné la numérisation. Alors que le marché des sports de loisirs adopte de plus en plus la numérisation, « Syeong », une application spécialisée pour la natation, autrefois négligée, gagne en popularité. Développée par Goodnodes, l'application cumule actuellement 45 000 téléchargements et 28 000 abonnés, ce qui la place au premier rang des applications de natation en Corée sur l'App Store et le Google Play Store. Ce succès est le fruit d'une équipe de six personnes seulement. La PDG Lim Hye-jeong, nageuse amateur forte de 18 ans d'expérience, a elle-même pris en charge le projet de développement afin d'améliorer l'environnement d'enregistrement et d'exploiter le potentiel du marché de la natation.
Les débuts d'une startup : comprendre le marché grâce aux leçons tirées des échecs
La PDG Lim Hye-jeong a étudié l'économie à l'université et suivi des cours d'entrepreneuriat, ce qui a éveillé son intérêt pour ce secteur. Constater l'impact des licornes comme Baedal Minjok et Coupang sur la vie des gens a éveillé son intérêt pour l'entrepreneuriat informatique. Après avoir obtenu son diplôme, elle a suivi une formation en développement lors d'un bootcamp et a formé une équipe pour créer son propre service. Son premier produit était une application de rencontre basée sur la blockchain.
« J'ai créé une application de rencontre basée sur la blockchain, mais elle a rapidement échoué. Je ne comprenais pas le marché et je me reposais uniquement sur la technologie. »
Bien que son projet ait échoué faute d'utilisateurs, il lui a servi de leçon. Il a réalisé l'erreur de son approche, qui ignorait les besoins du marché. Il s'est alors tourné vers la natation, un hobby de longue date. C'était un projet dont il rêvait avant même son développement, et il connaissait le marché mieux que quiconque. Il a persuadé les membres de son équipe de le lancer comme projet parallèle. Tandis que certains trouvaient du travail, le PDG Lim a poursuivi le développement seul. Il a obtenu son diplôme de moniteur de natation et a travaillé à temps partiel, donnant des cours de natation aux enfants trois fois par jour, acquérant ainsi de précieuses connaissances sur le terrain.
« J'ai pu constater sur le terrain les désagréments rencontrés par les utilisateurs cibles et ma compréhension du marché de la natation s'est approfondie. »
Lim Dae-pyo a décidé de créer une application de fitness « pour la natation, par des nageurs ». C'est ainsi que « Swimming » a vu le jour.
La clé est l’authentification et la motivation.
La PDG Lim Hye-jeong a commencé à apprendre la natation à l'école primaire et a poursuivi cette pratique jusqu'à l'âge adulte. Cependant, contrairement à la course à pied ou à la musculation, la natation était difficile à enregistrer et manquait de culture de certification, ce qui compliquait le maintien d'une routine d'exercice régulière. Les applications de natation étaient peu nombreuses, et celles provenant d'autres pays n'étaient pas adaptées au marché coréen en termes de langage et d'ergonomie.
La natation est difficile à vérifier. Les téléphones portables étant interdits, nous devons utiliser des photos de clés de casier ou de maillots de bain comme preuve. La situation s'est un peu améliorée avec l'avènement des montres connectées, mais cela reste peu pratique.
L'environnement unique de la piscine rend difficile la vérification de l'entraînement du jour (Ounwan) ou des records accumulés, un inconvénient courant pour de nombreux nageurs. Les outils de motivation pour développer naturellement des habitudes de natation faisaient également défaut. « Ssang » a été développé pour remédier à ce problème.
L'application est conçue pour s'intégrer à l'Apple Watch, mais permet également aux utilisateurs sans montre connectée d'enregistrer manuellement leur distance et leur temps de nage. Les enregistrements ne se résument pas à une simple série de chiffres ; ils sont conçus pour refléter visuellement la progression de l'utilisateur. Cette fonctionnalité incite naturellement les nageurs à « aller à la piscine une fois de plus aujourd'hui qu'hier ».
La fonctionnalité phare, « Barre de nage », visualise la nage et la distance parcourues ce jour-là, notamment en nage libre, dos, brasse et papillon, sous forme de barres. À partir de ces données, les utilisateurs peuvent remplir un calendrier mensuel pour suivre visuellement leur endurance et même l'étendre à la vérification sur les réseaux sociaux. Le « Rapport sur une page » organise les données de natation d'un mois sur un seul écran. Dix paramètres sont affichés sous forme de graphiques, dont le temps total de nage, le nombre de nages quotidiennes, la nage préférée, les calories, la fréquence cardiaque, l'allure et l'historique des visites à la piscine. Les variations par rapport au mois précédent sont également consultables.
Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs de suivre leur progression et de rivaliser entre eux. Elle permet un enregistrement fluide, même sans montre.
D'autres fonctionnalités incluent un journal de natation, la recherche de l'emplacement de plus de 1 000 piscines à travers le pays, les horaires de baignade et de cours gratuits, ainsi que les avis des visiteurs. Le compte Instagram officiel partage également du contenu et des événements liés à la natation.
Le flux d'enregistrement → visualisation → partage → sentiment d'accomplissement stimule directement la motivation des utilisateurs. Le slogan « À mesure que les records s'accumulent, la natation devient une habitude » résume parfaitement l'essence de l'application. Au-delà d'une simple application de fitness, la plus grande force de « Swimming » réside dans sa conception psychologique, qui aide les utilisateurs à prendre et à maintenir de bonnes habitudes de natation.
L'expansion mondiale et la vision future de « Sung », qui devrait croître
La natation occupe le cinquième rang des sports de loisirs, mais son potentiel de croissance est considérable. Suite à la catastrophe du ferry Sewol, l'éducation à la natation de survie a permis la création de plus de 300 piscines pour enfants, et le gouvernement construit actuellement 300 piscines scolaires supplémentaires. De plus, la natation ménage les articulations, ce qui en fait un exercice de rééducation précieux pour les seniors dans notre société de plus en plus vieillissante.
La natation est un sport intemporel qui dure toute la vie. Elle peut également contribuer à réduire les coûts de l'assurance maladie. Il existe de nombreuses solutions pour relever les défis liés à l'inscription à la piscine et à ses coûts. La jeune génération sera probablement plus nageuse que la mienne.
Le PDG Lim souligne que les obstacles à l'accès à une piscine (emplacement, coût, système d'inscription, etc.) restent importants, mais estime que « Ssang » dispose de nombreuses solutions potentielles pour y remédier. L'entreprise a également été officiellement reconnue pour son potentiel en tant que plateforme de fitness dédiée à la natation, ayant été sélectionnée pour le programme préliminaire de soutien aux sports de la Fondation coréenne pour la promotion du sport en 2024 et pour le programme de l'Institut coréen pour le développement des startups et de l'entrepreneuriat Google-Korea en 2025.
En juillet 2024, l'entreprise a officiellement lancé une version anglaise de l'application, offrant ainsi un service aux utilisateurs du monde entier. Ses principaux marchés cibles étaient les États-Unis et le Japon. Les États-Unis bénéficient d'un important marché de la natation et du fitness et d'une culture d'abonnement mature, tandis que le Japon possède une culture similaire de registres manuscrits et une population similaire de pratiquants de sports de loisir.
La structure de l'application simplifie la localisation. Il suffit de traduire l'interface et le déploiement est prêt. Le trafic organique est déjà en plein essor en Europe, au Moyen-Orient et en Asie.
Le PDG Lim prévoit également de faire évoluer « Swim » au-delà d'une simple application de suivi : il s'agit d'une plateforme d'entraînement de natation basée sur l'IA. La natation est un sport où la technique est cruciale. Il étudie actuellement une fonctionnalité utilisant l'IA pour analyser les données vidéo capturées sur un smartphone afin de visualiser la courbe de croissance d'un individu. Cela permettra de corriger la posture, d'analyser les mouvements spécifiques et même de fournir des commentaires. À long terme, il explore également le potentiel du commerce de natation, de l'appariement des cours et de l'intégration d'entraînements hors ligne.
L'objectif est de créer une application qui donne envie de nager tous les jours.
La PDG, Lim Hye-jeong, définit « Swim » comme « une application qui donne envie de nager plus souvent ». Elle est fière de répondre aux besoins des utilisateurs, en maintenant 1 500 nouveaux utilisateurs organiques et 19 000 utilisateurs actifs mensuels (AAM) sans marketing intensif. Des avis et des captures d'écran sont régulièrement publiés sur son blog et Instagram. Des retours répétés, tels que « Cela donne envie d'aller nager plus souvent », ont naturellement amené l'équipe à définir l'essence même du service comme étant la « motivation ».
Le PDG Lim déclare : « Plus que la fierté d'un produit bien conçu, les réactions des utilisateurs sont le booster de dopamine de l'équipe. » Il décrit la natation comme un exercice de toute une vie, un sport d'accompagnement. Et Ssang entend être un outil qui accompagne ce parcours.
« Si vous tenez un registre, votre comportement changera, et si votre comportement change, cela deviendra une habitude. « Swimming » vise à être une application qui transforme la natation en habitude. »
L'aventure de Goodnose ne fait que commencer. « Swim », leader de l'innovation numérique dans le domaine de la natation, s'impose de plus en plus comme une solution naturelle pour tous ceux qui souhaitent enregistrer leurs séances de natation.
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