서류 더미에 묻힌 안전, AI가 파냈다
중대재해처벌법 시행 3년차. 법 시행 후 안전관리자들은 컴플라이언스를 위한 서류작성에 치여 정작 현장 안전에 집중하지 못하는 역설이 발생했다. 그러나 최근 AI 기반 안전관리 솔루션 ‘세이프버디’의 등장으로 상황이 조금씩 변하고 있다. 현장에서 사진을 찍으면 AI가 법령 근거를 검색해 위험성평가와 교육자료 초안을 자동 생성하고, 안전관리자는 검토와 승인만 하면 된다.
서류작성 시간이 10분의 1이하로 줄면서 안전관리자들은 다시 현장으로 돌아가고 있다.
“안전관리자가 현장에만 집중할 수 있는 환경 조성이 가능하겠는 확신이 들었죠.”
건설 및 제조업 현장에서 10년, 스마트안전 분야에서 5년 가까이 일하며 경력을 쌓은 성주필 새임 대표는 2019년 30대 중반에 창업을 결심했다. 대기업에서 실무를 하며 코딩으로 엑셀과 업무툴을 연동해 업무 효율을 높인 경험이 창업의 계기가 됐다.
“현장에서 느낀 문제는 교육·점검·검측 등의 활동이 ‘서류’라는 기록에 의미를 두면서 정작 실제 사고 예방으로 이어지지 않는다는 점이었어요.”
그가 주목한 지점은 이 부분이다. 법적 컴플라이언스를 위해 하는 안전활동이 문서 작성과 제출만을 목적으로 여겨진다면, 정작 안전사고 예방 효과는 떨어질 수밖에 없다.
RAG 기반 AI로 법령 검색해 서류 자동화…”현장은 안전 집중”
성주필 대표는 세이프버디를 통해 사업장별 맞춤식, 법적 필수 안전활동을 먼저 파악하고 규정할 수 있다고 설명한다. 현장에서 안전활동을 이행하면서 문서는 시스템에서 자연스럽게 생성·누적·관리된다는 것이다.
특히 LLM 기반 서비스를 활용하면서 RAG 시스템을 구축해, 데이터 생성 시 법령 가이드(KOSHA 등) 공종별 특징을 인용한다.
“이 시스템은 ‘추측’보다 근거 기반으로 ‘검색’하여 문장을 제시하며, 근거와 신뢰도를 확보해 사용자가 법적 기준을 쉽게 체크 할 수 있도록 합니다.”
다만 AI 서비스로 만들어지는 데이터는 ‘초안’이다. 중대재해처벌법에서는 모든 것이 자동화되고 완성되는 안전문서 생성 시스템을 허용하지 않는다. 최종 판단과 책임은 사업장의 안전을 책임지는 사업주 또는 안전담당자가 결정하고 승인해야 한다.
세이프버디의 AI는 “서류를 대신 쓰는 도구”가 아니라, 사업장의 업종과 규모에 맞는 최소한의 문서준비와 준법을 이행 할 수 있도록 돕는 “안전비서”이며, 필요시 법적 근거를 체계적으로 증빙하는 “대변인”이라는 설명이다.
세이프버디는 구독 형태로 공공기관에 납품되고 있고, 건설을 넘어 도급·용역 안전관리, 골프장 안전운영관리, 제조·물류·시설관리·건설현장 등 다양한 분야에서 사용된다.
확장 전략은 세 가지다. 첫째, 모듈형 템플릿으로 산업별·사업장유형별 위험요인·법령교육·점검 항목을 빠르게 적용한다. 둘째, 기존 시스템과의 API 연동으로 사용자의 사용성을 편하게 유지한다. 셋째, 디지털약자를 위한 간편한 UI로 외국인 근로자 및 고령근로자 관리를 강화해 현장 도입 장벽을 낮춘다.
대기업 IT 업체들과는 경쟁과 협력을 동시에 진행한다.
“저희는 창업 이후 스마트 안전DX 분야에서 서비스 개발과 고도화에 집중했고, 기획자가 안전분야 사용자 경험을 보유했다는 강점이 있어요. 각자 영역에서 경쟁을 하지만, 고객특성을 반영한 커스터마이징 및 기존 시스템에 표준 API로 연동한 협업 모델도 유효하죠.”
사용성 측면에서도 차별화를 꾀한다. 스마트 안전 DX 분야에서 4년째 서비스를 운영하면서 처음부터 고객사에게 추가 업무로 여겨지지 않도록 기획하고 설계했다. 최소한 한 번 입력해야 하는 데이터는 시스템이 기억한다. 추후에는 다시 입력할 필요 없이, 학습된 데이터를 관련된 다른 안전문서에 기본값으로 제공한다.
디지털약자를 위해 큰 버튼과 큰 글자로 구성된 화면과 채팅하듯 입력되는 문서작성 기능을 탑재했다. 새임의 DX서비스에는 근로자 7,000여명이 가입해 사용 중이며, 최근 2년간 디지털약자의 사용성 불편 관련 CS 접수 사례는 ‘0건’이라다는 설명이다.
지난 몇 년간 현대건설, DL이앤씨와의 협업 및 실증 사업에서 세이프버디의 기능 중 ‘안전교육일지’ 부문의 DX와 근로자 대상 ‘AI 기반 스마트 안전보건교육 시스템’을 통합해 구축하는 ‘세이프에듀’ 프로젝트를 진행했다.
현대건설과의 실증에서 시스템을 사용한 근로자 대상 설문조사 결과, ‘기존 강의식 교육보다 좋은가’라는 질문에 좋음 79%, 보통 18%, 나쁨 3%, ‘교육내용을 잘 이해할 수 있는가’라는 질문에 좋음 70%, 보통 24%, 나쁨 6%로 응답했다. 관리자 대상 설문조사에서는 100% “타 현장에 적용을 추천한다”고 답했다.
GS인증 추진으로 공공시장 진출…연매출 10억·고객사 100개사 확보 목표
수익 모델 측면에서 매출은 B2B가 대부분을 차지한다. 정부 지원사업 의존도는 해마다 감소 중이다. 다만 대기업과의 협업 또는 실증이 가능한 정부지원 사업에는 선별적으로 참여한다. 이제는 점차 신규 계약이 생겨나고, 이는 반복적인 구독 매출로 전환되고 있다.
“커스터마이징이 유연한 세이프버디로 고객사별 최적의 업무환경을 제공하며, CS 처리를 최우선으로 한다”는 게 성주필 대표의 설명이다.
연내 새임은 GS인증을 취득할 예정이다. 이를 통해 공공시장에 본격 진입하면서 스마트안전장비 소프트웨어 품목 등록을 완료해 보급 경로를 넓힐 계획이다. 추후 다국어 UI 및 통역 기능제공, 표준 API 마켓 시장 참여 등을 추진해 서비스 확장성을 도모하고 시장 확대를 준비한다.
그는 “사업의 다음 목표는 연매출 10억 이상을 시작으로, 유료 고객사 100개사 이상”이라며 “세이프버디는 간편하고 확실한 중대재해 컴플라이언스 솔루션이되고자 한다. ‘안전활동에 대해 간편하게 증빙이 따라오는 업무표준’을 보급해 선행지표 중심의 안전사고 예방 문화를 정착시키고, 원·하청간 안전 데이터의 투명성을 높여 국가 산업안전 운영 플랫폼으로 자리매김할 것”이라고 밝혔다.
"Safety managers, instead of paperwork, go to the field." Seong Ju-pil, the new CEO, is here.
AI unearths safety buried in paperwork
It's been three years since the Serious Disaster Punishment Act took effect. Since then, safety managers have been paradoxically burdened with compliance paperwork, leaving them unable to focus on on-site safety. However, the recent introduction of "SafeBuddy," an AI-based safety management solution, is gradually changing the situation. By taking a photo at a site, the AI searches the legal basis and automatically generates a risk assessment and draft training materials. Safety managers only need to review and approve the documents.
With paperwork time reduced to less than a tenth, safety managers are getting back to the field.
“I was confident that we could create an environment where safety managers could focus solely on the field.”
Seong Ju-pil, the new CEO, decided to start his own business in 2019 in his mid-30s, having worked in construction and manufacturing for nearly 10 years and in the smart safety field for nearly five years. His experience working at a large corporation, where he used coding to integrate Excel and other business tools to improve work efficiency, was the catalyst for his decision to start his own business.
“The problem I felt in the field was that activities such as education, inspection, and testing were focused on mere ‘documentary’ records, but did not actually lead to the prevention of accidents.”
This is the point he focused on. If safety activities for legal compliance are viewed solely as document creation and submission, their effectiveness in preventing safety accidents will inevitably be diminished.
RAG-based AI searches laws and automates documentation… "On-site safety is the focus"
CEO Sung Joo-pil explains that SafeBuddy allows businesses to proactively identify and define customized, legally mandated safety activities. As safety activities are implemented on-site, documentation is naturally created, accumulated, and managed within the system.
In particular, by building a RAG system utilizing LLM-based services, the characteristics of each type of work are cited in legal guides (such as KOSHA) when generating data.
"This system presents sentences based on evidence rather than guesswork, ensuring evidence and reliability, allowing users to easily check legal standards."
However, data generated by AI services is merely a "draft." The Serious Disaster Punishment Act does not permit fully automated and complete safety document creation systems. The final decision and responsibility rests with the business owner or safety manager responsible for workplace safety.
SafeBuddy's AI is not a "documentation tool," but rather a "safety secretary" that helps businesses prepare the minimum amount of documentation and comply with laws appropriate to their industry and size, and a "spokesperson" that systematically provides legal evidence when necessary.
SafeBuddy is supplied to public institutions in subscription form and is used in various fields beyond construction, such as safety management for contracting and services, safety management for golf courses, manufacturing, logistics, facility management, and construction sites.
The expansion strategy is three-fold. First, modular templates allow for rapid implementation of risk factors, legal education, and inspection items specific to each industry and workplace type. Second, API integration with existing systems ensures ease of use. Third, a simple UI for the digitally disadvantaged will enhance management of foreign and elderly workers, lowering barriers to on-site adoption.
We compete and cooperate with major IT companies at the same time.
"Since our founding, we've focused on service development and advancement in the smart safety DX field. Our planners have extensive user experience in the safety field, which is a strength. While we compete in our respective fields, our collaborative model, which incorporates customizations tailored to customer needs and standard API integrations into existing systems, is also effective."
We also strive for differentiation in terms of usability. Having operated the service for four years in the smart safety DX field, we planned and designed it from the beginning so that clients wouldn't perceive it as additional work. The system remembers data that needs to be entered at least once. Subsequently, the system provides learned data as default values for other related safety documents, eliminating the need for re-entry.
For those with digital disabilities, the app features a screen with large buttons and large fonts, along with a chat-like input feature for document creation. The new DX service is currently used by approximately 7,000 workers, and the company claims there have been zero customer service complaints regarding usability issues for those with digital disabilities in the past two years.
Over the past several years, we have been working with Hyundai Engineering & Construction and DL E&C on a collaborative and demonstration project to build the "SafeEdu" project, which integrates the DX of SafeBuddy's "Safety Education Log" function with an "AI-based smart safety and health education system" for workers.
In a survey of workers using the system in a demonstration with Hyundai Engineering & Construction, 79% responded "good," 18% "average," and 3% "bad" to the question, "Is it better than traditional lecture-style training?" 70% responded "good," 24% "average," and 6% "bad" to the question, "Are you able to understand the training content?" In a survey of managers, 100% responded, "I would recommend applying it to other sites."
GS Certification pushes to enter the public sector… Targeting annual sales of KRW 1 billion and securing 100 clients.
In terms of revenue model, B2B accounts for the majority of sales. Reliance on government support programs is decreasing year by year. However, the company selectively participates in government-funded projects that involve collaborations with large corporations or that allow for practical demonstrations. New contracts are now gradually emerging, and these are converting into recurring subscription revenue.
“SafeBuddy provides the optimal work environment for each client with flexible customization, and prioritizes customer service,” explains CEO Seong Joo-pil.
Saeim plans to obtain GS certification within the year. This will allow it to fully enter the public market and complete the registration of smart safety equipment software items, broadening its distribution channels. Going forward, the company plans to expand its service offerings and prepare for market expansion by offering multilingual UI and interpretation capabilities and participating in the standard API market.
He stated, "Our next business goal is to achieve annual sales of over KRW 1 billion and over 100 paying clients." He added, "SafeBuddy aims to become a simple and reliable major accident compliance solution. By disseminating 'work standards that provide easy documentation of safety activities,' we will establish a culture of safety accident prevention centered on leading indicators. Furthermore, by increasing the transparency of safety data between primary and subcontractors, we will establish ourselves as a national industrial safety management platform."
「安全管理者、書類の代わりに現場へ」ソン・ジュピル新任代表
書類の山に埋め込まれた安全、AIが掘り下げた
重大災害処罰法施行3年目。法施行後、安全管理者はコンプライアンスのための書類作成に打ち、現場の安全に集中できないパラドックスが発生した。しかし最近、AIベースの安全管理ソリューション「セーフバディ」の登場で状況が少しずつ変わっている。現場で写真を撮ると、AIが法令根拠を検索して危険性評価と教育資料草案を自動生成し、安全管理者は検討と承認だけでよい。
書類作成時間が10分の1以下に減り、安全管理者は再び現場に戻っている。
「安全管理者が現場にのみ集中できる環境づくりが可能だという確信がありました。」
建設及び製造業現場で10年、スマート安全分野で5年近く働き、キャリアを積んだソン・ジュピル新任代表は2019年30代半ばに創業を決心した。大企業で実務をしながらコーディングでエクセルと業務ツールを連動して業務効率を高めた経験が創業のきっかけとなった。
「現場で感じた問題は、教育・点検・検察などの活動が「書類」という記録に意味を置きながら、実際に事故予防につながらないという点でした。」
彼が注目した点はこの部分だ。法的コンプライアンスのための安全活動が文書作成と提出のみを目的とされるとすれば、本来の安全事故予防効果は落ちるしかない。
RAGベースAIで法令検索して書類自動化… 「現場は安全集中」
ソンジュピル代表は、セーフバディを通じて事業場別のカスタマイズ、法的必須安全活動を先に把握して規定できると説明する。現場で安全活動を履行しながら文書はシステムで自然に生成・累積・管理されるということだ。
特にLLMベースのサービスを活用しながらRAGシステムを構築し、データ生成時法令ガイド（KOSHAなど）の公種別の特徴を引用する。
「このシステムは、「推測」よりも根拠に基づいて「検索」して文章を提示し、根拠と信頼性を確保し、ユーザーが法的基準を簡単にチェックできるようにします。」
ただしAIサービスで作られるデータは「ドラフト」だ。重大災害処罰法では、すべてが自動化され完成する安全文書生成システムを許可するわけではありません。最終判断と責任は、事業場の安全を担当する事業主または安全担当者が決定し承認しなければならない。
セーフバディのAIは「書類を代わりに使う道具」ではなく、事業場の業種と規模に合った最小限の文書準備と準法を履行できるようにする「安全秘書」であり、必要に応じて法的根拠を体系的に証明する「スポークスマン」という説明だ。
セーフバディは購読形態で公共機関に納品されており、建設を超えて請負・用役安全管理、ゴルフ場安全運営管理、製造・物流・施設管理・建設現場など様々な分野で使用される。
拡張戦略は3つある。まず、モジュール型テンプレートとして産業別・事業場タイプ別リスク要因・法令教育・点検項目を迅速に適用する。第二に、既存のシステムとのAPI連携により、ユーザーの使いやすさを快適に保ちます。第三に、デジタル弱者のための簡単なUIで外国人労働者および高齢労働者の管理を強化し、現場導入障壁を下げる。
大企業のIT企業とは競争と協力を同時に進める。
「私たちは創業以来、スマートセーフティDX分野でサービス開発と高度化に集中し、企画者が安全分野のユーザー体験を保有したという強みがあります。各分野で競争をしますが、顧客特性を反映したカスタマイジングや既存システムに標準APIで連動したコラボレーションモデルも有効です」
使いやすさの面でも差別化を図る。スマートセーフティDX分野で4年目のサービスを運営しながら、最初からお客様に追加業務と見なされないように企画して設計した。少なくとも一度入力する必要があるデータはシステムによって記憶されます。後で再入力する必要なく、学習したデータを関連する他の安全文書にデフォルトとして提供します。
デジタル略語のために大きなボタンと大きな文字で構成された画面とチャットするように入力される文書作成機能を搭載した。新任のDXサービスには労働者7,000人余りが加入して使用中であり、最近2年間のデジタル弱者の使いやすさ不便関連CS受付事例は'0件'という説明だ。
ここ数年間、現代建設、DLイアン氏とのコラボレーション及び実証事業で、セーフバディの機能の中で「安全教育日誌」部門のDXと労働者向け「AIベースのスマート安全衛生教育システム」を統合して構築する「セーフエデュ」プロジェクトを進行した。
現代建設との実証でシステムを使用した労働者対象アンケート調査の結果、「既存講義式教育より良いか」という質問に良い79％、普通18％、悪い3％、「教育内容をよく理解できるか」という質問に良い70％、通常24％、悪い6％。管理者対象アンケート調査では100％「他の現場に適用を推奨する」と答えた。
GS認証の推進で公共市場への進出年売上10億・顧客会社100社確保目標
収益モデルの面では、売上高はB2Bが大部分を占めています。政府支援事業依存度は年々減少中だ。ただし、大企業との協業又は実証が可能な政府支援事業には選別的に参加する。これからは徐々に新規契約が生まれ、これは繰り返し購読売上に転換している。
「カスタマイジングが柔軟なセーフバディで顧客別に最適な業務環境を提供し、ＣＳ処理を最優先とする」というのがソンジュピル代表の説明だ。
年内の新任はGS認証を取得する予定だ。これにより公共市場に本格進入しながらスマート安全装備ソフトウェア品目登録を完了して普及経路を広げる計画だ。今後、多言語UIおよび通訳機能提供、標準APIマーケット市場参加などを推進し、サービスの拡張性を図り、市場拡大を準備する。
彼は「事業の次の目標は年売り上げ10億以上を皮切りに、有料顧客会社100社以上」とし「セーフバディは簡便で確実な重大災害コンプライアンスソリューションになりたい。 『安全活動に対して簡便に証明が続く業務標準』を普及して先行指標の中心の安全透明性を高めて国家産業安全運営プラットフォームとして位置づけるだろう」と明らかにした。
“安全管理人员应该到现场去，而不是处理文书工作。”新任首席执行官成柱弼（音译）也在这里。
人工智能揭示了隐藏在文书工作中的安全隐患
《重大灾害处罚法》生效至今已有三年。自此，安全管理人员反而被繁琐的合规文件所困扰，无暇顾及现场安全。然而，近期推出的基于人工智能的安全管理解决方案“SafeBuddy”正在逐步改变这一现状。该方案只需拍摄现场照片，人工智能即可搜索法律依据，自动生成风险评估报告和培训材料草稿。安全管理人员只需审核批准即可。
由于文书工作时间缩短至不到十分之一，安全管理人员得以重返一线工作。
“我当时很有信心，我们可以创造一个让安全管理人员能够全心全意专注于现场工作的环境。”
新任CEO成柱弼(Seong Ju-pil)在30多岁时决定创业，此前他曾在建筑和制造业工作近10年，并在智能安全领域工作近5年。他在一家大型企业的工作经历——利用编程技术整合Excel和其他商业工具以提高工作效率——促使他决定自主创业。
“我在该领域感受到的问题是，教育、检查和测试等活动仅仅侧重于‘书面’记录，但实际上并没有预防事故的发生。”
这正是他着重强调的一点。如果仅仅将出于合规目的的安全活动视为文件的编制和提交，那么它们在预防安全事故方面的有效性必然会降低。
基于红黄绿标志的AI技术可搜索法律并自动生成文档……“现场安全是重中之重”
SafeBuddy首席执行官Sung Joo-pil解释说，SafeBuddy允许企业主动识别和制定定制化的、法律规定的安全措施。随着安全措施在现场实施，相关文档自然会在系统中生成、积累和管理。
具体来说，通过构建利用 LLM 服务的 RAG 系统，在生成数据时，会引用法律指南（如 KOSHA）中每种工作类型的特征。
“该系统根据证据而非猜测来呈现判决，确保了证据的可靠性，使用户能够轻松核查法律标准。”
然而，人工智能服务生成的数据仅仅是“草稿”。《严重灾害处罚法》不允许使用完全自动化的完整安全文件生成系统。最终的决定和责任在于企业所有者或负责工作场所安全的管理人员。
SafeBuddy 的人工智能不是“文档工具”，而是一个“安全秘书”，它可以帮助企业准备最少的文档，并遵守与其行业和规模相适应的法律，同时也是一个“发言人”，可以在必要时系统地提供法律证据。
SafeBuddy 以订阅形式提供给公共机构，并应用于建筑以外的各个领域，例如承包和服务的安全管理、高尔夫球场的安全管理、制造业、物流、设施管理和建筑工地。
该扩展策略包含三个方面。首先，模块化模板能够快速实施针对各行业和工作场所类型的风险因素、法律教育和检查项目。其次，与现有系统的API集成确保了易用性。第三，简洁易用的用户界面能够帮助数字技术不熟练的用户更好地管理外籍和老年员工，降低现场应用门槛。
我们既与大型IT公司竞争，也与它们合作。
“自成立以来，我们一直专注于智能安全数字化领域的服务开发和进步。我们的规划人员在安全领域拥有丰富的用户体验，这是我们的优势。虽然我们在各自的领域存在竞争，但我们的合作模式也同样有效，该模式融合了根据客户需求量身定制的方案以及与现有系统的标准API集成。”
我们在易用性方面也力求做到差异化。凭借在智能安全数字化转型领域四年的运营经验，我们从一开始就精心规划和设计，确保客户不会将其视为额外的工作。系统会记住至少需要输入一次的数据。随后，系统会将学习到的数据作为其他相关安全文档的默认值，从而无需重复输入。
对于有数字障碍的用户，这款应用配备了大按钮和大字体的屏幕，以及类似聊天功能的文档创建界面。目前，约有7000名员工正在使用这项新的数字无障碍服务。该公司声称，过去两年中，没有收到任何关于数字障碍用户使用体验问题的客户服务投诉。
过去几年，我们一直与现代工程建设公司和DL E&C公司合作开展“SafeEdu”项目示范项目，该项目将SafeBuddy的“安全教育日志”功能的数字化体验与面向工人的“基于人工智能的智能安全健康教育系统”相结合。
在与现代工程建设公司合作开展的演示活动中，我们对使用该系统的员工进行了调查。对于“该系统是否比传统的讲授式培训更好？”这一问题，79%的员工回答“好”，18%回答“一般”，3%回答“差”。对于“您是否能够理解培训内容？”这一问题，70%的员工回答“好”，24%回答“一般”，6%回答“差”。在对管理人员的调查中，100%的管理人员表示“我会推荐将其应用到其他场所”。
GS认证公司力图进军公共部门……目标是年销售额达到10亿韩元，并获得100个客户。
就收入模式而言，B2B业务占据了销售额的大部分。公司对政府支持项目的依赖程度逐年下降。然而，公司仍会选择性地参与一些政府资助的项目，这些项目通常涉及与大型企业合作或能够进行实际演示。目前，新的合同正在逐步涌现，并转化为持续的订阅收入。
“SafeBuddy 通过灵活的定制化服务，为每位客户提供最佳的工作环境，并将客户服务放在首位，”首席执行官 Seong Joo-pil 解释道。
Saeim计划在年内获得GS认证。这将使其能够全面进入公开市场，完成智能安全设备软件产品的注册，并拓宽其分销渠道。展望未来，该公司计划通过提供多语言用户界面和翻译功能以及参与标准API市场，扩展其服务范围并为市场扩张做好准备。
他表示：“我们的下一个业务目标是实现年销售额超过10亿韩元，付费客户超过100家。” 他补充道：“SafeBuddy致力于成为一套简单可靠的重大事故合规解决方案。通过推广‘便于安全活动记录的工作标准’，我们将建立以领先指标为中心的安全事故预防文化。此外，通过提高主承包商和分包商之间安全数据的透明度，我们将把自己打造成为国家级的工业安全管理平台。”
« Les responsables de la sécurité, au lieu de faire de la paperasse, vont sur le terrain. » Seong Ju-pil, le nouveau PDG, est présent.
L'IA révèle des sécurités enfouies sous la paperasse
Trois ans se sont écoulés depuis l'entrée en vigueur de la loi relative aux sanctions en cas de catastrophe grave. Depuis, les responsables de la sécurité sont paradoxalement accablés par les formalités administratives liées à la conformité, ce qui les empêche de se concentrer sur la sécurité sur le terrain. Cependant, l'introduction récente de « SafeBuddy », une solution de gestion de la sécurité basée sur l'intelligence artificielle, est en train de changer la donne. À partir d'une simple photo prise sur le site, l'IA recherche le cadre légal et génère automatiquement une évaluation des risques ainsi qu'une ébauche de supports de formation. Les responsables de la sécurité n'ont plus qu'à examiner et approuver les documents.
Grâce à la réduction du temps consacré aux tâches administratives à moins d'un dixième, les responsables de la sécurité retournent sur le terrain.
« J’étais convaincu que nous pouvions créer un environnement où les responsables de la sécurité pourraient se concentrer uniquement sur le terrain. »
Seong Ju-pil, le nouveau PDG, a décidé de créer sa propre entreprise en 2019, à la mi-trentaine, après avoir travaillé près de dix ans dans le bâtiment et l'industrie manufacturière et près de cinq ans dans le domaine de la sécurité intelligente. Son expérience au sein d'une grande entreprise, où il utilisait la programmation pour intégrer Excel et d'autres outils métiers afin d'améliorer l'efficacité du travail, a été l'élément déclencheur de sa décision de se lancer à son compte.
« Le problème que j’ai constaté sur le terrain, c’est que les activités telles que l’éducation, l’inspection et les tests se concentraient sur de simples enregistrements « documentaires », sans pour autant permettre de prévenir les accidents. »
C’est sur ce point qu’il a insisté. Si les activités de sécurité liées à la conformité légale sont perçues uniquement comme la création et la soumission de documents, leur efficacité en matière de prévention des accidents sera inévitablement amoindrie.
L'IA basée sur RAG recherche les lois et automatise la documentation… « La sécurité sur site est la priorité »
Le PDG, Sung Joo-pil, explique que SafeBuddy permet aux entreprises d'identifier et de définir de manière proactive des activités de sécurité personnalisées et obligatoires. Au fur et à mesure de leur mise en œuvre sur site, la documentation est automatiquement créée, accumulée et gérée au sein du système.
En particulier, en construisant un système RAG utilisant des services basés sur LLM, les caractéristiques de chaque type de travail sont citées dans des guides juridiques (tels que KOSHA) lors de la génération de données.
« Ce système présente des peines fondées sur des preuves plutôt que sur des conjectures, garantissant ainsi la fiabilité des données et permettant aux utilisateurs de vérifier facilement les normes juridiques. »
Cependant, les données générées par les services d'IA ne constituent qu'une ébauche. La loi relative aux sanctions en cas de catastrophe grave n'autorise pas les systèmes de création de documents de sécurité entièrement automatisés et exhaustifs. La décision finale et la responsabilité incombent au chef d'entreprise ou au responsable de la sécurité au travail.
L'IA de SafeBuddy n'est pas un « outil de documentation », mais plutôt un « secrétaire à la sécurité » qui aide les entreprises à préparer le minimum de documentation et à se conformer aux lois appropriées à leur secteur et à leur taille, et un « porte-parole » qui fournit systématiquement des preuves juridiques lorsque cela est nécessaire.
SafeBuddy est fourni aux institutions publiques sous forme d'abonnement et est utilisé dans divers domaines autres que la construction, tels que la gestion de la sécurité pour les contrats et les services, la gestion de la sécurité pour les terrains de golf, la fabrication, la logistique, la gestion des installations et les chantiers de construction.
La stratégie de déploiement repose sur trois axes. Premièrement, des modèles modulaires permettent une mise en œuvre rapide des facteurs de risque, de la formation juridique et des éléments d'inspection spécifiques à chaque secteur et type de lieu de travail. Deuxièmement, l'intégration API avec les systèmes existants garantit une grande facilité d'utilisation. Troisièmement, une interface utilisateur simplifiée, accessible aux personnes ayant des difficultés avec le numérique, facilitera la gestion des travailleurs étrangers et des personnes âgées, et réduira les obstacles à l'adoption sur site.
Nous sommes à la fois en concurrence et en coopération avec les principales entreprises informatiques.
Depuis notre création, nous nous sommes concentrés sur le développement et l'amélioration des services dans le domaine de la sécurité intelligente et des technologies numériques. Nos planificateurs possèdent une vaste expérience utilisateur dans le secteur de la sécurité, ce qui constitue un atout majeur. Bien que nous soyons concurrents dans nos domaines respectifs, notre modèle collaboratif, qui intègre des personnalisations adaptées aux besoins des clients et des intégrations API standard aux systèmes existants, s'avère également efficace.
Nous nous efforçons également de nous différencier par la facilité d'utilisation. Forts de quatre années d'expérience dans le domaine de la sécurité intelligente et de la transformation numérique, nous avons conçu ce service dès le départ pour qu'il ne soit pas perçu comme une charge de travail supplémentaire par nos clients. Le système mémorise les données qui doivent être saisies au moins une fois. Ces données sont ensuite utilisées comme valeurs par défaut pour d'autres documents de sécurité, évitant ainsi toute ressaisie.
Pour les personnes en situation de handicap numérique, l'application propose un écran avec de grands boutons et une police de grande taille, ainsi qu'une interface de saisie de texte de type messagerie instantanée pour la création de documents. Ce nouveau service d'accessibilité est actuellement utilisé par environ 7 000 travailleurs, et l'entreprise affirme n'avoir reçu aucune plainte concernant des problèmes d'utilisation pour les personnes en situation de handicap numérique au cours des deux dernières années.
Au cours des dernières années, nous avons travaillé avec Hyundai Engineering & Construction et DL E&C sur un projet collaboratif et de démonstration visant à construire le projet « SafeEdu », qui intègre la technologie numérique de la fonction « Journal d'éducation à la sécurité » de SafeBuddy avec un « système intelligent d'éducation à la sécurité et à la santé basé sur l'IA » pour les travailleurs.
Lors d'une enquête menée auprès d'employés ayant utilisé le système lors d'une démonstration avec Hyundai Engineering & Construction, 79 % ont répondu « bien », 18 % « moyen » et 3 % « mauvais » à la question : « Est-ce mieux qu'une formation traditionnelle de type cours magistral ? » À la question : « Parvenez-vous à comprendre le contenu de la formation ? », 70 % ont répondu « bien », 24 % « moyen » et 6 % « mauvais ». Enfin, lors d'une enquête auprès de gestionnaires, 100 % ont répondu : « Je recommanderais de l'appliquer à d'autres sites. »
GS Certification ambitionne de pénétrer le secteur public… avec pour objectif un chiffre d'affaires annuel d'un milliard de wons et la conquête de 100 clients.
En termes de modèle de revenus, le B2B représente la majorité des ventes. La dépendance aux programmes de soutien gouvernementaux diminue d'année en année. Cependant, l'entreprise participe de manière sélective à des projets financés par l'État impliquant des collaborations avec de grandes entreprises ou permettant des démonstrations pratiques. De nouveaux contrats voient progressivement le jour et se transforment en revenus d'abonnement récurrents.
« SafeBuddy offre à chaque client un environnement de travail optimal grâce à une personnalisation flexible et privilégie le service client », explique le PDG Seong Joo-pil.
Saeim prévoit d'obtenir la certification GS d'ici la fin de l'année. Cela lui permettra d'accéder pleinement au marché public et de finaliser l'enregistrement de ses logiciels pour équipements de sécurité intelligents, élargissant ainsi ses canaux de distribution. À l'avenir, l'entreprise prévoit d'étendre son offre de services et de se préparer à une expansion sur le marché en proposant des interfaces utilisateur multilingues et des fonctionnalités d'interprétation, et en participant au marché des API standard.
Il a déclaré : « Notre prochain objectif commercial est d'atteindre un chiffre d'affaires annuel supérieur à 1 milliard de wons et de compter plus de 100 clients payants. » Il a ajouté : « SafeBuddy ambitionne de devenir une solution simple et fiable de gestion des accidents majeurs. En diffusant des normes de travail facilitant la documentation des activités de sécurité, nous instaurerons une culture de prévention des accidents axée sur des indicateurs clés. De plus, en renforçant la transparence des données de sécurité entre les donneurs d'ordre et les sous-traitants, nous nous positionnerons comme une plateforme nationale de gestion de la sécurité industrielle. »
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