–상업용 부동산 컨설팅 전담조직, 단일팀에서 1·2팀 체제로 확대해 개편
-임대차·매입매각 자문 및 데이터 기반 컨설팅 역량 고도화
-“고도화된 자산관리 역량과 노하우 결합해 신성장동력 확보 가속화”
프롭테크 기반 종합 부동산관리 서비스 기업 에스앤아이코퍼레이션(대표 서현, 이하 에스앤아이)이 상업용 부동산 전략컨설팅 전담부서인 CRE본부(Commercial Real Estate)를 확대 개편했다고 10일 밝혔다.
이번 개편은 종합 부동산관리 서비스의 경쟁력 강화를 목표로 한 11월 조직 개편 방침에 따라 추진됐다. 이에 따라 에스앤아이는 기존 단일팀 체제였던 CRE본부를 임대차 컨설팅 및 시장 데이터 분석을 담당하는 1팀과 매입·매각 자문을 담당하는 2팀으로 재편했다. 또한, 전문 인력 보강과 역할 재정립을 통해 부동산 운영부터 투자 전반에 이르는 관리 역량을 강화했다.
에스앤아이는 양 팀 간 유기적인 협업체계를 구축해 임대차 관리부터 매입·매각까지 부동산 라이프사이클 전반을 아우르는 원스톱 서비스를 공고히 할 계획이다. 또한 데이터 기반 컨설팅과 축적된 현장 노하우를 결합해 업계 리더십을 확고히 하겠다는 전략이다.
정진배 에스앤아이 CRE본부 총괄 상무는 “CRE본부는 오피스 빌딩, 산업단지, 복합시설 등 다양한 프로젝트를 수행하며 차별화된 자산관리 솔루션을 제시하고 있다”며 “이번 재편을 통해 고도화된 자산관리 역량과 독보적인 부동산관리 노하우를 결합, 신성장동력 확보를 가속화하겠다”고 말했다.
한편, 에스앤아이는 LG그룹 계열사의 주요 건물을 비롯해 500여 개 동의 건물과 2만1천여 개 매장 관리, 대형 공연장 및 방송시설 관리 경험을 보유한 프롭테크 기반 종합 부동산관리 서비스 전문 기업이다. 24시간 통합 운영센터(IOC), 표준화된 자산관리시스템(atG), 건물 이용 편의성을 극대화한 오피스라이프 케어앱(샌디앱), 자산관리 플랫폼(샌디프로퍼티) 등 공간 관련 플랫폼을 중심으로 다양한 공간관리 솔루션을 선보이며 업계의 디지털전환(DX)을 주도해왔다. 시설관리(FM)를 비롯해 부동산 자산관리(PM), 매입매각을 비롯한 임대관리(LM) 등 상업용 부동산 밸류체인 전반을 아우르는 종합 부동산관리 사업 모델을 적극 추진 중이다.
S&I Corporation Expands and Reorganizes CRE Headquarters, Strengthening Comprehensive Real Estate Management Capabilities
The commercial real estate consulting organization has been reorganized, expanding from a single team to a two-team structure.
– Advancing our leasing/purchase/sale advisory and data-based consulting capabilities.
"Accelerating the acquisition of new growth engines by combining advanced asset management capabilities and expertise."
S&I Corporation (CEO Seo Hyun, hereinafter referred to as S&I), a comprehensive real estate management service company based on proptech, announced on the 10th that it has expanded and reorganized its CRE (Commercial Real Estate) division, a department dedicated to commercial real estate strategy consulting.
This restructuring was implemented in line with the November reorganization plan aimed at strengthening the competitiveness of its comprehensive real estate management services. Accordingly, S&I reorganized its CRE headquarters, previously a single team, into two separate teams: Team 1, responsible for leasing consulting and market data analysis, and Team 2, responsible for purchase and sale advisory. Furthermore, by recruiting specialized personnel and redefining roles, S&I strengthened its management capabilities across the entire spectrum of real estate operations and investments.
S&I plans to establish an organic collaboration between the two teams to solidify its one-stop service offering, encompassing the entire real estate lifecycle, from lease management to purchases and sales. Furthermore, the company aims to solidify its industry leadership by combining data-driven consulting with accumulated field expertise.
“The CRE division is carrying out various projects such as office buildings, industrial complexes, and mixed-use facilities and providing differentiated asset management solutions,” said Jeong Jin-bae, managing director of S&I’s CRE division. “Through this reorganization, we will accelerate securing new growth engines by combining our advanced asset management capabilities with our unrivaled real estate management know-how.”
Meanwhile, S&I is a PropTech-based comprehensive real estate management service provider with experience managing over 500 buildings, including major buildings of LG Group affiliates, over 21,000 stores, and large-scale performance halls and broadcasting facilities. It has spearheaded the industry's digital transformation (DX) by introducing various space management solutions centered on space-related platforms, including a 24-hour Integrated Operation Center (IOC), a standardized Asset Management System (atG), an Office Life Care App (Sandy App) that maximizes building usability, and an asset management platform (Sandy Property). S&I is actively pursuing a comprehensive real estate management business model that encompasses the entire commercial real estate value chain, including facilities management (FM), real estate asset management (PM), and lease management (LM) services including purchases and sales.
エス＆アイコーパレーション、CRE本部拡大改編…総合不動産管理能力の強化
–商業用不動産コンサルティング専任組織、単一チームから1・2チーム体制に拡大して改編
-賃貸借・買取売却諮問及びデータ基盤コンサルティング能力の高度化
– 「高度化された資産管理力量とノウハウ結合して新成長動力確保を加速化」
プロプテック基盤総合不動産管理サービス企業のS＆I Corporation（代表ソヒョン、以下S＆I）が商業用不動産戦略コンサルティング専担部署であるCRE本部（Commercial Real Estate）を拡大改編したと10日明らかにした。
今回の改編は総合不動産管理サービスの競争力強化を目指した11月の組織改編方針により推進された。これに伴い、S&Aは既存のシングルチーム体制だったCRE本部を賃貸借コンサルティング及び市場データ分析を担当する1チームと買取・売却諮問を担当する2チームに再編した。また、専門人材の強化と役割の再確立により、不動産運営から投資全般に至る管理能力を強化した。
S&Aは両チーム間の有機的なコラボレーションシステムを構築し、賃貸借管理から買い入れ・売却まで不動産ライフサイクル全般を網羅するワンストップサービスを強固にする計画だ。また、データベースのコンサルティングと蓄積された現場ノウハウを組み合わせて業界リーダーシップを確固たる戦略だ。
チョン・ジンベエスアンドアイCRE本部総括常務は「CRE本部はオフィスビル、産業団地、複合施設など多様なプロジェクトを遂行し、差別化された資産管理ソリューションを提示している」とし「今回の再編を通じて高度化された資産管理力量と独歩的な不動産管理ノウハウを結び、新成長」。
一方、S&AはLGグループ系列会社の主要建物をはじめ、500余りの同意建物と2万1千余りの店舗管理、大型公演場および放送施設管理経験を保有したプロップテック基盤総合不動産管理サービス専門企業だ。 24時間統合運営センター（IOC）、標準化された資産管理システム（atG）、建物利用の利便性を最大化したオフィスライフケアアプリ（サンディアプリ）、資産管理プラットフォーム（サンディプロパティ）など、空間関連プラットフォームを中心に多様な空間管理ソリューションを披露し、業界のデジタル転換（DX）を主導してきました。施設管理（FM）をはじめ、不動産資産管理（PM）、買収売却をはじめとする賃貸管理（LM）など商業用不動産バリューチェーンである全般を網羅する総合不動産管理事業モデルを積極的に推進している。
S&I集团扩建并重组商业地产总部，增强综合房地产管理能力
商业房地产咨询机构进行了重组，从单一团队扩展到两个团队的结构。
– 提升我们的租赁/购买/销售咨询和基于数据的咨询能力。
“通过结合先进的资产管理能力和专业知识，加速获取新的增长引擎。”
基于房地产科技的综合房地产管理服务公司 S&I Corporation（CEO Seo Hyun，以下简称 S&I）于 10 日宣布，已扩大并重组其商业房地产（CRE）部门，该部门致力于商业房地产战略咨询。
此次重组是根据11月份的重组计划实施的，旨在增强其综合房地产管理服务的竞争力。据此，S&I将其原先的单一商业地产总部团队重组为两个独立的团队：第一团队负责租赁咨询和市场数据分析，第二团队负责买卖咨询。此外，通过招聘专业人员和重新定义岗位职责，S&I提升了其在房地产运营和投资各个环节的管理能力。
S&I计划在两个团队之间建立有机协作，以巩固其涵盖房地产全生命周期（从租赁管理到买卖）的一站式服务。此外，该公司旨在通过结合数据驱动的咨询和积累的现场经验，巩固其行业领先地位。
“商业地产事业部正在开展办公楼、工业园区、综合用途设施等各类项目，并提供差异化的资产管理解决方案，”S&I商业地产事业部董事总经理郑镇培表示，“通过此次重组，我们将结合先进的资产管理能力和无可比拟的房地产管理经验，加速开拓新的增长引擎。”
与此同时，S&I是一家基于房地产科技的综合性房地产管理服务提供商，拥有超过500栋建筑的管理经验，其中包括LG集团旗下主要建筑、超过21,000家门店以及大型演出场馆和广播设施。S&I引领了行业的数字化转型（DX），推出了一系列以空间相关平台为核心的空间管理解决方案，包括24小时一体化运营中心（IOC）、标准化资产管理系统（atG）、旨在最大限度提升建筑利用率的办公生活关怀应用程序（Sandy App）以及资产管理平台（Sandy Property）。S&I正积极构建涵盖整个商业地产价值链的综合性房地产管理业务模式，包括设施管理（FM）、房地产资产管理（PM）以及租赁管理（LM）服务，涵盖买卖等各个环节。
S&I Corporation étend et réorganise son siège social en immobilier commercial, renforçant ainsi ses capacités globales de gestion immobilière.
L'organisme de conseil en immobilier commercial a été réorganisé, passant d'une équipe unique à une structure à deux équipes.
– Développer nos capacités de conseil en matière de location/achat/vente et de conseil basé sur les données.
« Accélérer l’acquisition de nouveaux moteurs de croissance en combinant des capacités et une expertise de pointe en matière de gestion d’actifs. »
S&I Corporation (PDG Seo Hyun, ci-après dénommée S&I), une société de services de gestion immobilière complète basée sur la proptech, a annoncé le 10 qu'elle avait élargi et réorganisé sa division CRE (immobilier commercial), un département dédié au conseil en stratégie immobilière commerciale.
Cette restructuration s'inscrit dans le cadre du plan de réorganisation de novembre visant à renforcer la compétitivité de ses services de gestion immobilière globale. Ainsi, S&I a réorganisé son pôle immobilier commercial, auparavant une seule équipe, en deux équipes distinctes : l'équipe 1, chargée du conseil en location et de l'analyse des données de marché, et l'équipe 2, chargée du conseil en acquisition et cession. Par ailleurs, grâce au recrutement de personnel spécialisé et à la redéfinition des rôles, S&I a renforcé ses compétences de gestion sur l'ensemble du spectre des opérations et investissements immobiliers.
S&I prévoit d'établir une collaboration organique entre les deux équipes afin de consolider son offre de services intégrée, couvrant l'intégralité du cycle de vie immobilier, de la gestion locative aux acquisitions et ventes. Par ailleurs, l'entreprise ambitionne de renforcer sa position de leader du secteur en associant le conseil fondé sur les données à une expertise de terrain éprouvée.
« La division CRE réalise divers projets, tels que des immeubles de bureaux, des complexes industriels et des installations à usage mixte, et propose des solutions de gestion d'actifs différenciées », a déclaré Jeong Jin-bae, directeur général de la division CRE de S&I. « Grâce à cette réorganisation, nous accélérerons la mise en place de nouveaux moteurs de croissance en combinant nos capacités avancées en gestion d'actifs à notre savoir-faire inégalé en matière de gestion immobilière. »
Parallèlement, S&I est un prestataire de services de gestion immobilière complet, spécialisé dans les technologies immobilières (PropTech), et fort d'une expérience dans la gestion de plus de 500 bâtiments, dont d'importants immeubles appartenant à des filiales du groupe LG, plus de 21 000 magasins, ainsi que des salles de spectacle et des installations de diffusion de grande envergure. Pionnière de la transformation numérique du secteur, S&I a introduit diverses solutions de gestion de l'espace s'appuyant sur des plateformes dédiées, notamment un centre d'opérations intégré (IOC) disponible 24h/24, un système de gestion d'actifs standardisé (atG), une application d'assistance à la vie au bureau (Sandy App) optimisant l'utilisation des bâtiments, et une plateforme de gestion d'actifs (Sandy Property). S&I développe activement un modèle d'affaires de gestion immobilière global couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur de l'immobilier commercial, incluant la gestion des installations (FM), la gestion d'actifs immobiliers (PM) et la gestion locative (LM), avec des services d'achat et de vente.
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