같은 땅인데 누가 평가하느냐에 따라 가격이 달랐다. 정보는 넘쳐났지만 여기저기 흩어져 있었다. 평가와 중개, 거래와 금융은 각자의 영역에서 따로 움직였다.
감정평가사로 일하던 김범진 밸류맵 대표는 이 문제를 현장에서 목도했다.
“정보의 비대칭과 파편화, 그리고 효율적인 도구의 부재가 심각했습니다.”
그가 밸류맵을 만든 이유다. 기술과 네트워크로 온·오프라인을 효율적으로 연결한 부동산 정보 플랫폼이었다.
글과 음악, 그리고 알고리즘
김범진 대표는 어릴 때부터 글쓰기를 좋아했다. 대학 시절엔 밴드에서 노래를 만들고, 가사를 썼다. 창의적 성향은 서비스 기획과 잘 맞아떨어졌다. 감정평가사로 일하던 그는 부동산 평가·중개·거래·금융·개발·시행·관리·컨설팅 등 다양한 분야를 경험했다.
“국내 부동산 서비스 시장이 편향되고, 파편화돼 있다는 걸 현장에서 직접 봤죠.”
각 분야는 옛 방식과 관행에 의존했고, 기술 수용성은 낮았다. 창업 초기, 그는 IT 기획자로 부동산 공부관리시스템과 감정평가서 자동 작성 프로그램을 만들었다. 많은 시행착오 끝에 2017년, 토지와 건물의 실제 거래가격을 정확한 주소로 정리하는 알고리즘을 개발해 밸류맵을 내놨다. 사용자가 생기면서 회사 기반이 형성됐고, 투자도 이어졌다.
플랫폼이냐, 직접 거래냐
2019년 중요한 기로에 섰다. 플랫폼으로 갈 것인가, 미국의 아이바잉(i-buying)처럼 직접 매입·매각 방식을 택할 것인가.
그는 플랫폼을 선택했다. 중개사 회원을 늘리며 한국판 질로우나 오픈도어를 지향했고, 아이바잉 모델을 국내 중소형 토지시장에 접목해 투자 플랫폼으로 발전시키려 했다. 2022년 알츠페어 등으로부터 시리즈A 투자를 유치했다. 이 시기 김범진 대표는 ‘서비스 기획자’에서 ‘알고리즘 기획자’로 성장했다. AI 기술을 활용한 자동감정평가 모델 알고리즘이 대표적 성과다.
위기는 2023년 찾아왔다.부동산 경기 침체로 중소형 토지 건물 아이바잉 모델의 현실적 접목이 어려워졌다. 투자 시장도 얼어붙었다. 2024년, 사업 방식을 대폭 전환했다.
“무료였던 밸류맵을 유료화하고, AVM 알고리즘을 활용한 부동산 채권평가 솔루션 ADR 알고리즘을 개발했죠.”
인구구조 변화에 대응해 모듈러 기반 토지건물 크립테크 서비스 오픈스페이스도 출시했다. 2023년 정부가 추진한 STO(토큰증권 발행)에 맞춰 KB증권, 미래에셋증권, 한국투자증권과 협약을 맺었다.
“개인적으로나 회사적으로나 변화가 극심한 시기였습니다.”
변화 속에서 김범진 대표는 밸류맵의 정체성과 기술 개발 방향을 재정립했다.
첫째, 플랫폼의 정체성을 명확히 했다. 온라인과 오프라인은 대립이 아니라 조화와 병존이다. 밸류맵은 정보-매물-전문가-소유주-대출이 유기적으로 연결된 통합 서비스로 진화 중이다.
둘째, 부동산 거래 시장의 근본적 데이터 허브를 지향한다. 각 유통 매체와 정보를 하나의 사스(SaaS)형 플랫폼으로 통합하는 작업을 진행 중이다.
토지 정보를 제대로 보여주는 것
“밸류맵이 정의하는 진짜 가치가 뭔가요?”
김범진 대표의 답은 선명했다.
“부동산에서 토지라는 단어를 빼면 안 됩니다. 토지는 생산, 제조 등 한 사회가 경제 활동을 하기 위해 필요한 공간적 요소를 제공하는 산업이죠. 여기에 투자라는 키워드가 들어가면 서비스가 한쪽으로 치우치거나 왜곡됩니다.”
밸류맵은 2019년 월 활성 사용자 40만을 처음 넘어선 후, 최근 60만까지 성장했다. 투자 매체가 아니라 실생활에서 토지를 이용하는 개인과 기업에게 객관적 토지 정보를 제공했기 때문이다.
“플랫폼, 데이터, AI는 고객에게 좋은 서비스를 제공하기 위한 도구입니다. 고객에게 부여하고자 하는 핵심 가치는 토지건물 거래와 관련해 최고의 정보를 최상의 UI·UX로 제공하는 것입니다.”
밸류맵은 월 1회 시세를 계산해 표출한다. 방대한 거래 빅데이터를 분류해 시세를 산출하는 것. 토지 크기와 모양, 이용 상황을 고려해 고유한 토지 데이터에 실시간 시장 매매가를 반영한다.
“데이터가 정상이 아니거나 공급 데이터로 서비스할 수 없을 때도 제대로 작동하는 AI 모델 구축이 핵심이죠.”
공급 데이터상 이상이 있는 토지의 가치 비교, 토지 감정명세서에 대한 가치 보고서 작성 등이 가능해야 한다는 설명이다.
“사회가 완벽할 수는 없지만, 토지 평가할 때는 현실 세계의 데이터를 제대로 설정하는 기술이 필요하죠. 밸류맵은 신뢰할 수 있는 기술적 접근을 갖춘 기업입니다.”
프롭테크의 한겨울 속 생존 전략
그는 프롭테크 시장의 급격한 변화를 체감하고 있다.
“돈이 빠지면 누가 허술하게 운영했는지 알 수 있다는 말이 있습니다. 유동성이 부족한 시장에서 생존 체계를 확보한 회사는 나중에 크게 도약할 가능성이 크죠.”
애초에 프롭테크는 쉽지 않은 산업이다. 하지만 기존 시장의 문제점을 개선하겠다는 명확한 미션과 비전을 가진 프롭테크 스타트업들이 고군분투한 결과, 약 10년간 부동산 시장의 디지털 전환이 상당 부분 진척됐다.
“LLM 등 새로운 AI의 발전 영향을 받아 2026년 이후부터 프롭테크가 진정한 빛을 발휘할 준비가 오고 있다고 판단합니다.”
김범진 대표는 밸류맵의 위치를 명확히 했다.
“실질적 서비스를 계속 시도해야 하지만, 밸류맵은 실거래가, 시세, 매물 등 많은 유저의 재산 가치에 영향을 미치고 있습니다. 많은 사람이 의사 결정할 때 밸류맵을 사용합니다. 사회적 책임이 생긴 겁니다.”
공정성과 신뢰성이 밸류맵의 핵심 자산이자 성장 토대다. 밸류맵은 지금이나 3년 후나 사회에서 가장 잘 활용되는 도구가 되고자 한다.
부동산 정보 소비자에게는 쉽고 빠르게 필요한 정보를, 부동산 소유자에게는 손쉽게 시장과 소통하고 자산을 관리할 수 있는 수단을, 중개사에게는 쉽고 저렴하게 고객을 유치할 수 있는 도구를 제공하는 것. 그것이 밸류맵의 지향점이다.
“현재 밸류맵은 시세, 비교, 추천에서 시작해 매수자·중개사·매도인을 대신해 중개(매매) 보조 업무를 수행하는 서비스로 진화할 겁니다.”
김범진 대표는 중개 AI의 미래를 내다본다. 중개는 매물 설명, 비교, 추천에서 시작해 나중에는 거래를 돕는 서비스로 발전할 것이다.
“기존 중개 수수료 기반의 서비스 구조에도 많은 변화가 있을 것으로 예측되지만, AI 기술이 하루가 다르게 발전해 함부로 예단하기 어렵습니다.”
김범진 대표가 만들고 있는 것은 흩어지지 않고, 제대로 정리된 정보의 세상이다. 토지와 건물에 대한 정확한 데이터를 누구나 쉽게 열람할 수 있는 시장이다.
프롭테크 시장이 어려워진 지금, 확실한 근거로 운영하고 오래 갈 수 있는 회사만이 다음 기회를 잡는다. 김범진 대표와 밸류맵은 그 준비를 착실히 하고 있다. 빠르게 갱신되는 시세, AI가 분석하는 정확한 평가, 그리고 직관적인 화면. 이것이 밸류맵이 그리는 부동산 거래의 새로운 지도다.
"AI organizes fragmented real estate information once a month," said Kim Beom-jin, CEO of Valuemap.
The same piece of land had different prices depending on who was appraising it. Information was abundant but scattered. Appraisals, brokerage, trading, and finance operated in separate spheres.
Kim Beom-jin, CEO of Value Map, who worked as a real estate appraiser, witnessed this problem in the field.
“Information asymmetry and fragmentation, and the lack of effective tools were serious.”
That's why he created Value Map. It was a real estate information platform that efficiently connected online and offline channels through technology and networks.
Text, music, and algorithms
CEO Kim Beom-jin has enjoyed writing since childhood. During his college years, he composed songs and lyrics for a band. His creative nature aligned well with service planning. As a real estate appraiser, he gained experience in a variety of fields, including real estate appraisal, brokerage, transactions, finance, development, execution, management, and consulting.
“I saw firsthand that the domestic real estate service market is biased and fragmented.”
Each sector relied on outdated methods and practices, and technology adoption was low. Early in his career, he worked as an IT planner, developing a real estate management system and an automated appraisal report creation program. After much trial and error, in 2017, he developed an algorithm that accurately maps the actual transaction prices of land and buildings to their addresses, launching Value Map. As users gained traction, the company's foundation was established, and investment followed.
Platform or direct transaction?
2019 marks a critical juncture: should we move to a platform or adopt a direct purchasing and selling approach, similar to the US's i-buying model?
He chose a platform. By increasing the number of brokerage members, he aimed to become a Korean version of Zillow or Opendoor, and he sought to develop the iBuying model into an investment platform by applying it to the domestic small and medium-sized land market. In 2022, he secured Series A funding from Altsfair and others. During this period, CEO Kim Beom-jin evolved from a "service planner" to an "algorithm planner." A key achievement is the AI-powered automated real estate appraisal model.
The crisis struck in 2023. The real estate downturn made it difficult to realistically implement the small- and medium-sized land and building i-buying model. The investment market also froze. In 2024, a drastic change in business model was made.
"We converted the previously free Value Map to a paid service and developed the ADR algorithm, a real estate bond valuation solution utilizing the AVM algorithm."
In response to demographic changes, we also launched OpenSpace, a modular-based land and building crypto-tech service. In line with the government's 2023 STO (Securities Token Offering) initiative, we signed agreements with KB Securities, Mirae Asset Securities, and Korea Investment & Securities.
“It was a time of extreme change, both personally and professionally.”
Amidst the changes, CEO Kim Beom-jin redefined Value Map's identity and technology development direction.
First, we've clarified the platform's identity. Online and offline are not in conflict, but rather in harmony and coexistence. Value Map is evolving into an integrated service where information, listings, experts, owners, and loans are organically linked.
Second, we aim to become a fundamental data hub for the real estate transaction market. We are currently working to integrate various distribution channels and information into a single SaaS platform.
Properly displaying land information
“What is the real value defined by the value map?”
CEO Kim Beom-jin's answer was clear.
"The word 'land' cannot be omitted from the word 'real estate.' Land is an industry that provides the spatial elements necessary for a society's economic activities, such as production and manufacturing. Adding the keyword 'investment' to this definition can bias or distort the service."
ValueMap first surpassed 400,000 monthly active users in 2019 and recently grew to 600,000. This is because it provides objective land information to individuals and businesses who use land in real life, rather than as an investment vehicle.
"Platforms, data, and AI are tools for providing excellent customer service. The core value we seek to deliver to our customers is to provide the best information related to land and building transactions, with the best UI and UX."
ValueMap calculates and displays market prices monthly. It categorizes massive transaction data to derive market prices. It reflects real-time market prices on unique land data, taking into account land size, shape, and usage conditions.
“The key is building AI models that work properly even when the data isn't normal or can't be served by the supplied data.”
It is explained that it should be possible to compare the value of land with abnormalities in the supply data and prepare a value report for the land appraisal statement.
"Society can't be perfect, but land valuation requires technology that accurately sets up real-world data. ValueMap is a company with a reliable technological approach."
Proptech's Survival Strategy in the Midwinter
He is experiencing rapid changes in the proptech market.
"There's a saying that when money is gone, you can tell who's been managing poorly. Companies that have established a survival system in a market with limited liquidity are more likely to make significant strides later on."
Proptech is a challenging industry to begin with. However, thanks to the hard work of proptech startups with a clear mission and vision to improve the existing market's problems, the digital transformation of the real estate market has progressed significantly over the past decade.
"I believe that proptech will truly shine from 2026 onward, influenced by new AI advancements such as LLM."
CEO Kim Beom-jin clarified the position of the value map.
"While we must continue to strive for practical service, Value Map influences the asset values of many users, including actual transaction prices, market prices, and properties for sale. Many people use Value Map when making decisions. This has given us a sense of social responsibility."
Fairness and trust are ValueMap's core assets and the foundation for its growth. ValueMap aims to become the most utilized tool in society, now and in the next three years.
Value Map's mission is to provide real estate information consumers with the information they need quickly and easily, real estate owners with a means to easily communicate with the market and manage their assets, and brokers with tools to attract clients easily and affordably.
"Value Map, which currently provides market prices, comparisons, and recommendations, will evolve into a service that assists buyers, brokers, and sellers in brokering (trading) transactions."
CEO Kim Beom-jin envisions the future of AI brokerage. Brokerage will begin with listing descriptions, comparisons, and recommendations, eventually evolving into a service that assists with transactions.
"While it's expected that there will be significant changes to the existing brokerage fee-based service structure, AI technology is advancing rapidly, making it difficult to make any rash predictions."
What CEO Kim Beom-jin is creating is a world of uncluttered, well-organized information. It's a marketplace where anyone can easily access accurate data on land and buildings.
In today's challenging proptech market, only companies that operate on sound principles and can sustain themselves will seize the next opportunity. CEO Kim Beom-jin and Value Map are diligently preparing for this. Rapidly updated market prices, accurate valuations analyzed by AI, and intuitive interfaces—this is the new map Value Map is drawing for real estate transactions.
「破片化された不動産情報、月1回AIがまとめる」キム・ボムジンバリューマップ代表
同じ地なのに誰が評価するかによって価格が違った。情報はあふれていたが、あちこちに散らばっていた。評価と仲介、取引と金融はそれぞれの分野で別々に動いた。
鑑定評価社として働いていたキム・ボムジンバリューマップ代表はこの問題を現場で目にした。
「情報の非対称性と破片化、そして効率的な道具の欠如が深刻でした。」
彼がバリューマップを作った理由だ。技術とネットワークでオン・オフラインを効率的に連結した不動産情報プラットフォームだった。
文章と音楽、そしてアルゴリズム
キム・ボムジン代表は幼い頃から書くのが好きだった。大学時代にはバンドで歌を作って歌詞を書いた。クリエイティブな傾向はサービス企画とよく合った。鑑定評価会社として働いていた彼は、不動産評価・仲介・取引・金融・開発・施行・管理・コンサルティングなど多様な分野を経験した。
「国内不動産サービス市場が偏向され、破片化しているということを現場で直接見ました。」
各分野は昔の方法と慣行に依存し、技術の水溶性は低かった。創業初期、彼はIT企画者として不動産勉強管理システムと感情評価で自動作成プログラムを作った。多くの試行錯誤の末、2017年、土地と建物の実際の取引価格を正確な住所にまとめるアルゴリズムを開発し、バリューマップを出した。ユーザーが生まれながら会社基盤が形成され、投資も続いた。
プラットフォームか、直接取引か
2019年重要な気路に立った。プラットフォームに行くのか、米国のアイバイングのように直接買取・売却方式を選ぶのか。
彼はプラットフォームを選んだ。仲介会社の会員を増やし、韓国版のジローやオープンドアを目指し、アイバイングモデルを国内中小型土地市場に組み込んで投資プラットフォームに発展させようとした。 2022年アルツフェアなどからシリーズA投資を誘致した。この時期、キム・ボムジン代表は「サービス企画者」から「アルゴリズム企画者」に成長した。 AI技術を活用した自動感情評価モデルアルゴリズムが代表的な成果だ。
危機は2023年に訪れた。不動産景気低迷で中小型土地建物アイバイングモデルの現実的な接木が難しくなった。投資市場も凍った。 2024年、事業方式を大幅に転換した。
「無料だったバリューマップを有料化し、AVMアルゴリズムを活用した不動産債権評価ソリューションADRアルゴリズムを開発しました。」
人口構造の変化に対応し、モジュラーベースの土地建物クリプテックサービスオープンスペースも発売した。 2023年政府が推進したSTO(トークン証券発行)に合わせてKB証券、未来アセット証券、韓国投資証券と協約を結んだ。
「個人的にも会社的にも変化が激しい時期でした。」
変化の中でキム・ボムジン代表はバリューマップのアイデンティティと技術開発の方向を再確立した。
まず、プラットフォームのアイデンティティを明確にした。オンラインとオフラインは対立ではなく調和と併存だ。バリューマップは、情報 – 売り物 – 専門家 – 所有者 – ローンが有機的に接続された統合サービスに進化しています。
第二に、不動産取引市場の基本的なデータハブを目指しています。各流通媒体と情報を一つのSaaS型プラットフォームに統合する作業を進めている。
土地情報を正しく表示すること
「バリューマップが定義する本当の価値は何ですか？」
キム・ボムジン代表の答えは鮮明だった。
「不動産から土地という言葉を差し引いてはいけません。土地は生産、製造などの社会が経済活動をするために必要な空間的要素を提供する産業です。
バリューマップは2019年月にアクティブユーザー40万を初めて超えた後、最近60万まで成長した。投資媒体ではなく、実生活で土地を利用する個人や企業に客観的土地情報を提供したからだ。
「プラットフォーム、データ、AIは、顧客に良いサービスを提供するためのツールです。顧客に与えようとする重要な価値は、土地建物の取引に関する最高の情報を最高のUI・UXとして提供することです」
バリューマップは月１回相場を計算して表出する。膨大な取引ビッグデータを分類して相場を算出すること。土地の大きさや形状、利用状況を考慮し、独自の土地データにリアルタイム市場売買価格を反映する。
「データが正常でない場合や、供給データでサービスできない場合でも、正常に動作するAIモデルの構築が重要です。」
供給データ上の異常がある土地の価値比較、土地感情明細書に対する価値報告書作成などが可能でなければならないという説明だ。
「社会は完璧ではありませんが、土地を評価するときは、現実世界のデータを正しく設定する技術が必要です。バリューマップは信頼できる技術的アプローチを備えた企業です」
プロプテックの真冬の生存戦略
彼はプロップテック市場の急激な変化を体感している。
「お金が抜ければ誰が虚しく運営したのか分かるという言葉があります。
当初、プロップテックは容易ではない産業です。だが、既存市場の問題点を改善するという明確なミッションとビジョンを持ったプロップテックスタートアップたちが苦労した結果、約10年間不動産市場のデジタル転換が相当部分進捗した。
「LLMなど新しいAIの発展の影響を受け、2026年以降からプロップテックが真の光を発揮する準備ができていると判断します」
キム・ボムジン代表はバリューマップの位置を明確にした。
「実質的なサービスを継続しようとしますが、バリューマップは実取引が、相場、売り物など多くのユーザーの財産価値に影響を及ぼしています。多くの人が意思決定する際にバリューマップを使用します。社会的責任が生じたのです。」
公平性と信頼性がバリューマップの核心資産であり成長基盤だ。バリューマップは今や3年後も社会で最も活用される道具になりたい。
不動産情報 消費者には簡単かつ迅速に必要な情報を、不動産所有者には容易に市場とコミュニケーションし、資産を管理する手段を、仲介会社には簡単かつ安価に顧客を誘致できるツールを提供すること。それがバリューマップの指向点だ。
「現在のバリューマップは相場、比較、推薦から始まり買い手・仲介会社・売り手に代わって仲介（売買）補助業務を遂行するサービスに進化します。」
キム・ボムジン代表は仲介AIの未来を見ている。仲介は売り物の説明、比較、推薦から始まり、後で取引を助けるサービスに成長する。
「既存の仲介手数料ベースのサービス構造にも多くの変化があると予測されていますが、AI技術が一日が異なって発展し、むやみに予断することは困難です。」
キム・ボムジン代表が作っているのは散らばらず、きちんと整理された情報の世界だ。土地や建物に関する正確なデータを誰でも簡単に閲覧できる市場だ。
プロプテック市場が難しくなった今、確実な根拠で運営して長く行ける会社だけが次の機会をつかむ。キム・ボムジン代表とバリューマップはその準備を着実にしている。迅速に更新される相場、AIが分析する正確な評価、そして直感的な画面。これがバリューマップが描く不動産取引の新しい地図だ。
Valuemap 首席执行官 Kim Beom-jin 表示：“人工智能每月对分散的房地产信息进行一次整理。”
同一块土地，不同的评估师给出的价格却各不相同。信息虽然丰富，但却分散各处。评估、经纪、交易和金融各自独立运作。
Value Map 的首席执行官金范镇曾是一名房地产估价师，他在工作中亲眼目睹了这个问题。
“信息不对称和碎片化，以及缺乏有效工具，都是非常严重的问题。”
这就是他创建Value Map的原因。Value Map是一个房地产信息平台，它通过技术和网络高效地连接线上和线下渠道。
文本、音乐和算法
金范镇CEO自幼喜爱写作。大学期间，他曾为一支乐队创作歌曲和歌词。他的创作天赋与服务规划完美契合。作为一名房地产评估师，他积累了丰富的经验，涵盖房地产评估、经纪、交易、融资、开发、执行、管理和咨询等多个领域。
“我亲眼目睹了国内房地产服务市场的不平衡和分散现象。”
各个行业都依赖过时的方法和做法，技术应用率很低。他职业生涯早期曾担任IT规划师，开发过房地产管理系统和自动评估报告生成程序。经过多次尝试和失败，2017年，他开发出一种算法，能够将土地和建筑物的实际交易价格与其地址精确匹配，并由此推出了Value Map。随着用户数量的增长，公司的基础得以建立，并获得了投资。
平台交易还是直接交易？
2019 年是一个关键的转折点：我们应该转向平台模式，还是采取类似于美国 i-buying 模式的直接买卖方式？
他选择了一个平台。通过增加经纪会员数量，他的目标是成为韩国版的Zillow或Opendoor，并试图将iBuying模式应用于韩国国内中小土地市场，从而将其发展成为一个投资平台。2022年，他获得了来自Altsfair等机构的A轮融资。在此期间，CEO金范镇从“服务规划师”转型为“算法规划师”。一项关键成果是人工智能驱动的房地产自动评估模型。
危机爆发于2023年。房地产市场低迷使得中小规模土地和房屋的即时购买模式难以切实实施，投资市场也陷入停滞。2024年，商业模式发生了重大变革。
“我们将之前免费的Value Map服务改为付费服务，并开发了ADR算法，这是一种利用AVM算法的房地产债券估值解决方案。”
为应对人口结构变化，我们还推出了基于模块化的土地和建筑加密技术服务平台OpenSpace。同时，为响应政府2023年证券型代币发行（STO）计划，我们与KB证券、未来资产证券和韩国投资证券签署了合作协议。
“那段时间，无论在个人生活还是职业生涯中，都经历了剧烈的变化。”
在这些变化中，CEO金范镇重新定义了Value Map的品牌形象和技术发展方向。
首先，我们明确了平台的定位。线上和线下并非对立，而是和谐共存。Value Map 正在发展成为一个综合服务平台，将信息、房源、专家、业主和贷款有机地连接起来。
其次，我们的目标是成为房地产交易市场的基础数据中心。目前，我们正致力于将各种分销渠道和信息整合到一个SaaS平台中。
正确显示土地信息
“价值图谱所定义的真正价值是什么？”
CEO金范镇的回答很明确。
“‘土地’一词不能从‘房地产’一词中省略。土地产业为社会经济活动（例如生产制造）提供必要的空间要素。在这个定义中加入‘投资’一词可能会使服务产生偏差或扭曲。”
ValueMap 的月活跃用户在 2019 年首次突破 40 万，最近增长至 60 万。这是因为它为在现实生活中使用土地的个人和企业提供客观的土地信息，而不是将其作为投资工具。
“平台、数据和人工智能都是提供卓越客户服务的工具。我们力求为客户提供的核心价值是：提供与土地和建筑交易相关的最佳信息，并拥有最佳的用户界面和用户体验。”
ValueMap每月计算并显示市场价格。它对海量交易数据进行分类，从而得出市场价格。它基于独特的土地数据，实时反映市场价格，并考虑土地面积、形状和用途等因素。
“关键在于构建即使在数据不正常或无法使用所提供的数据的情况下也能正常工作的 AI 模型。”
解释说，应该可以将土地价值与供应数据中的异常情况进行比较，并为土地评估声明准备一份价值报告。
“社会不可能完美，但土地估价需要能够准确建立真实世界数据的技术。ValueMap 是一家拥有可靠技术方案的公司。”
房地产科技公司在寒冬中的生存策略
他正经历着房地产科技市场的快速变化。
“有句俗话说，资金耗尽时，才能看出谁管理不善。在流动性有限的市场中，那些建立起生存体系的公司更有可能在日后取得重大进展。”
房地产科技行业本身就充满挑战。然而，得益于那些目标明确、愿景清晰的房地产科技初创公司为改善现有市场问题而付出的辛勤努力，过去十年间，房地产市场的数字化转型取得了显著进展。
“我相信，从2026年开始，在LLM等人工智能新技术的推动下，房地产科技将真正大放异彩。”
CEO金范镇阐明了价值地图的定位。
“在继续努力提供实用服务的同时，价值地图影响着众多用户的资产价值，包括实际交易价格、市场价格和待售房产。许多人在做决策时都会参考价值地图。这让我们感到肩负着社会责任。”
公平和信任是ValueMap的核心资产，也是其发展的基石。ValueMap的目标是成为当前及未来三年内社会上应用最广泛的工具。
Value Map 的使命是为房地产信息消费者提供他们所需的信息，让他们能够快速轻松地获取信息；为房地产所有者提供与市场轻松沟通和管理资产的途径；并为经纪人提供轻松且经济实惠地吸引客户的工具。
“价值地图目前提供市场价格、比较和建议，未来将发展成为一项协助买家、经纪人和卖家进行经纪（交易）交易的服务。”
首席执行官金范镇展望了人工智能经纪业务的未来。经纪业务将从房源描述、比较和推荐开始，最终发展成为协助交易的服务。
“虽然预计现有的经纪服务收费结构将会发生重大变化，但人工智能技术发展迅速，因此很难做出任何草率的预测。”
金范镇首席执行官正在打造的是一个信息清晰有序的世界。这是一个任何人都能轻松获取土地和建筑物准确数据的市场。
在当今充满挑战的房地产科技市场，只有那些秉持稳健原则并能自我维持的公司才能抓住下一个机遇。Value Map 的 CEO 金范镇 (Kim Beom-jin) 和公司正为此精心准备。快速更新的市场价格、人工智能分析的精准估值以及直观易用的界面——这就是 Value Map 为房地产交易绘制的新蓝图。
« L’IA organise les informations immobilières fragmentées une fois par mois », a déclaré Kim Beom-jin, PDG de Valuemap.
Le prix d'un même terrain variait selon l'expert. L'information était abondante mais dispersée. Les expertises, le courtage, le commerce et la finance fonctionnaient dans des sphères distinctes.
Kim Beom-jin, PDG de Value Map, qui a travaillé comme expert immobilier, a constaté ce problème sur le terrain.
« L’asymétrie et la fragmentation de l’information, ainsi que le manque d’outils efficaces, étaient des problèmes sérieux. »
C’est pourquoi il a créé Value Map. Il s’agissait d’une plateforme d’information immobilière qui reliait efficacement les canaux en ligne et hors ligne grâce à la technologie et aux réseaux.
Texte, musique et algorithmes
Le PDG Kim Beom-jin se passionne pour l'écriture depuis son enfance. Durant ses études supérieures, il composait des chansons et écrivait des paroles pour un groupe. Son esprit créatif s'accordait parfaitement avec la planification des services. Expert immobilier de formation, il a acquis une expérience diversifiée, notamment en matière d'évaluation, de courtage, de transactions, de finance, de développement, de réalisation, de gestion et de conseil.
« J’ai constaté de visu que le marché des services immobiliers nationaux est biaisé et fragmenté. »
Chaque secteur s'appuyait sur des méthodes et des pratiques obsolètes, et l'adoption des technologies était faible. Au début de sa carrière, il a travaillé comme planificateur informatique, développant un système de gestion immobilière et un programme de création automatisée de rapports d'évaluation. Après de nombreux essais et erreurs, en 2017, il a mis au point un algorithme qui associe avec précision les prix de transaction réels des terrains et des bâtiments à leurs adresses, lançant ainsi Value Map. L'adoption croissante du service a permis de consolider les bases de l'entreprise, et des investissements ont suivi.
Plateforme ou transaction directe ?
L’année 2019 marque un tournant décisif : devons-nous passer à une plateforme ou adopter une approche d’achat et de vente directe, similaire au modèle d’achat en ligne américain ?
Il a opté pour une plateforme. En augmentant le nombre de ses membres courtiers, il ambitionnait de devenir l'équivalent coréen de Zillow ou d'Opendoor, et cherchait à transformer le modèle d'achat instantané en une plateforme d'investissement en l'appliquant au marché foncier coréen des petites et moyennes propriétés. En 2022, il a levé des fonds de série A auprès d'Altsfair et d'autres investisseurs. Durant cette période, le PDG, Kim Beom-jin, est passé de « planificateur de services » à « planificateur d'algorithmes ». L'une de ses principales réalisations est le modèle d'évaluation immobilière automatisé basé sur l'intelligence artificielle.
La crise a éclaté en 2023. Le repli du marché immobilier a rendu difficile la mise en œuvre concrète du modèle d'achat en ligne de terrains et de bâtiments pour les petites et moyennes entreprises. Le marché de l'investissement s'est également gelé. En 2024, un changement radical de modèle économique a été opéré.
« Nous avons transformé Value Map, auparavant gratuit, en un service payant et développé l'algorithme ADR, une solution d'évaluation des obligations immobilières utilisant l'algorithme AVM. »
Pour répondre aux évolutions démographiques, nous avons également lancé OpenSpace, un service crypto-technologique modulaire pour les terrains et les bâtiments. Conformément à l'initiative gouvernementale STO (Securities Token Offering) de 2023, nous avons signé des accords avec KB Securities, Mirae Asset Securities et Korea Investment & Securities.
« Ce fut une période de changements extrêmes, tant sur le plan personnel que professionnel. »
Dans ce contexte de changements, le PDG Kim Beom-jin a redéfini l'identité et l'orientation du développement technologique de Value Map.
Nous avons tout d'abord clarifié l'identité de la plateforme. Le monde en ligne et le monde hors ligne ne sont pas en conflit, mais au contraire en harmonie et en coexistence. Value Map évolue vers un service intégré où informations, annonces, experts, propriétaires et prêts sont liés de manière naturelle.
Deuxièmement, nous ambitionnons de devenir une plateforme de données incontournable pour le marché des transactions immobilières. Nous travaillons actuellement à intégrer différents canaux de distribution et sources d'information au sein d'une plateforme SaaS unique.
Affichage correct des informations foncières
« Quelle est la valeur réelle définie par la carte des valeurs ? »
La réponse du PDG Kim Beom-jin était claire.
« Le terme « terrain » est indissociable de l’expression « immobilier ». Le foncier constitue un secteur qui fournit les éléments spatiaux nécessaires aux activités économiques d’une société, telles que la production et l’industrie. Ajouter le mot-clé « investissement » à cette définition risque de biaiser ou de dénaturer le service. »
ValueMap a franchi pour la première fois la barre des 400 000 utilisateurs actifs mensuels en 2019 et a récemment atteint les 600 000. Cela s’explique par le fait qu’elle fournit des informations foncières objectives aux particuliers et aux entreprises qui utilisent les terres dans la vie réelle, plutôt que comme un véhicule d’investissement.
« Les plateformes, les données et l'IA sont des outils pour fournir un excellent service client. La valeur fondamentale que nous cherchons à offrir à nos clients est de leur fournir les meilleures informations relatives aux transactions foncières et immobilières, avec la meilleure interface utilisateur et la meilleure expérience utilisateur. »
ValueMap calcule et affiche les prix du marché mensuellement. L'application catégorise d'importantes quantités de données transactionnelles pour en déduire les prix du marché. Elle reflète les prix du marché en temps réel sur des données foncières uniques, en tenant compte de la superficie, de la forme et des conditions d'utilisation des terrains.
« L’essentiel est de concevoir des modèles d’IA qui fonctionnent correctement même lorsque les données ne sont pas normales ou ne peuvent être traitées par les données fournies. »
Il est expliqué qu'il devrait être possible de comparer la valeur du terrain avec les anomalies dans les données d'offre et de préparer un rapport de valeur pour l'évaluation foncière.
« La société ne peut être parfaite, mais l'évaluation foncière exige une technologie qui exploite avec précision les données du monde réel. ValueMap est une entreprise qui possède une approche technologique fiable. »
Stratégie de survie de Proptech en plein hiver
Il constate des changements rapides sur le marché des technologies immobilières.
« On dit souvent que lorsque l'argent disparaît, on reconnaît les mauvais gestionnaires. Les entreprises qui ont mis en place un système de survie sur un marché à faible liquidité ont plus de chances de réaliser des progrès significatifs par la suite. »
Le secteur de la proptech est complexe par nature. Cependant, grâce au travail acharné des startups proptech animées d'une mission et d'une vision claires visant à résoudre les problèmes du marché existant, la transformation numérique du marché immobilier a considérablement progressé au cours de la dernière décennie.
« Je pense que le secteur de la proptech connaîtra un véritable essor à partir de 2026, grâce aux nouvelles avancées en matière d'IA telles que LLM. »
Le PDG Kim Beom-jin a clarifié la position de la carte des valeurs.
« Bien que nous devions continuer à privilégier un service pratique, Value Map influence la valeur des actifs de nombreux utilisateurs, notamment les prix de transaction réels, les prix du marché et les biens à vendre. Nombreux sont ceux qui utilisent Value Map pour prendre leurs décisions. Cela nous confère un sentiment de responsabilité sociale. »
L'équité et la confiance sont les atouts fondamentaux de ValueMap et le socle de sa croissance. ValueMap ambitionne de devenir l'outil le plus utilisé de la société, dès aujourd'hui et dans les trois prochaines années.
La mission de Value Map est de fournir aux consommateurs d'informations immobilières les informations dont ils ont besoin rapidement et facilement, aux propriétaires immobiliers un moyen de communiquer facilement avec le marché et de gérer leurs actifs, et aux courtiers des outils pour attirer des clients facilement et à moindre coût.
« Value Map, qui fournit actuellement des prix de marché, des comparaisons et des recommandations, évoluera vers un service qui aidera les acheteurs, les courtiers et les vendeurs à réaliser des transactions (négociations). »
Le PDG Kim Beom-jin envisage l'avenir du courtage immobilier par l'IA. Le courtage débutera par la description des biens, des comparaisons et des recommandations, pour évoluer progressivement vers un service d'assistance aux transactions.
« Bien que l'on s'attende à des changements importants dans la structure actuelle des services de courtage basée sur les frais, la technologie de l'IA progresse rapidement, ce qui rend difficile toute prédiction hâtive. »
Le PDG Kim Beom-jin est en train de créer un monde d'informations claires et bien organisées. Il s'agit d'une plateforme où chacun peut facilement accéder à des données précises sur les terrains et les bâtiments.
Dans le marché immobilier actuel, particulièrement concurrentiel, seules les entreprises qui s'appuient sur des principes solides et sont capables de pérenniser leur activité sauront saisir les prochaines opportunités. Le PDG Kim Beom-jin et Value Map s'y préparent activement. Mise à jour rapide des prix du marché, évaluations précises grâce à l'intelligence artificielle et interfaces intuitives : voici la nouvelle stratégie de Value Map pour les transactions immobilières.
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