한 곳에 몇 개월 이상 묶여야 하는 구조에서 퇴근 후 집 근처에서, 출근 전 회사 근처에서 자유롭게 운동할 수 있는 환경은 제한적이었다. 직장인들은 헬스장에 목돈을 내고 등록해도, 야근이나 갑작스러운 일정 때문에 제대로 가지 못한다. 결국 큰 마음을 먹고 시작한 운동은 돈과 시간 낭비로 끝난다.
2020년 김수민 잼플 대표는 이 문제를 ‘유연한 운동 인프라’로 풀고자 했다. 사용자의 일정과 컨디션에 따라 언제 어디서든, 원하는 방식으로 운동할 수 있는 환경을 구축한 것이다.
시간과 공간에 묶여 운동을 포기하지 않게
그의 창업 스토리는 영국 투자은행에서의 극한 직장 생활에서 시작됐다.
“예전에 영국 투자은행에서 일할 때 정말 눈코 뜰 새 없이 바빴어요. 커리어는 쌓았지만, 그 대신 건강에 빨간불이 켜졌죠. 살기 위해 운동을 시작했고 깨달았어요. 운동은 선택이 아니라, 바쁜 일상을 버텨내기 위한 필수적인 ‘생존 루틴’이라는 것을요.”
주변을 돌아보니 이런 문제를 겪는 것이 자신뿐만이 아니었다. 특히 한국 직장인들의 상황은 더 심각했다.
“야근이나 갑작스러운 일정 때문에 제대로 못 가는 경우가 태반이잖아요. 퇴근 후에는 집 근처, 출근 전에는 회사 근처처럼 자신의 동선과 일정에 맞춰 자유롭게 운동할 수 있는 환경이 간절한데, 그런 서비스가 국내에서는 흔치 않았어요.”
김수민 대표는 자신이 겪었던 이 불편함이 곧 고객의 절실한 니즈라고 확신했다. 시간과 공간에 묶여 운동을 포기하는 일이 없도록, 주체적인 운동 라이프를 위한 환경을 만들고자 잼플을 시작했다.
일정과 상관없이 자유롭게 운동할 수 있는 환경 조성
잼플의 강점은 사용자의 유동적인 라이프스타일을 완벽하게 포용한다는 점이다.
“전통적인 방식은 한 곳의 운동 시설을 등록하면, 그곳에 몇 개월 이상 묶여있을 수밖에 없는 구조였어요. 그러다 보니 운동 센터에 등록만 하고 못 가게 되면 개인의 의지 부족으로 취급되곤 했죠. 그러나 오랜 기존 방식이 고객의 불규칙적인 일정을 고려하지 않았기 때문이라고 생각했어요. 시시각각 변하는 고객의 일정과 상관없이, 자유롭게 운동과 센터를 선택 가능한 환경이 조성된다면 누구나 운동을 지속할 수 있다고 확신했죠.”
운동은 지속성이 생명이지만, 혼자 하면 쉽게 포기하게 된다. 김수민 대표는 이 문제를 ‘함께’의 힘으로 풀고 있다.
“운동은 지속성이 생명인데, 혼자 하면 쉽게 포기하게 되잖아요. 그래서 잼플은 ‘함께의 힘’을 적극 활용하죠.”
잼플은 지인들과 함께, 새롭게 만난 운동 메이트와 함께 목표를 정하고 응원하며, 달성하는 다채로운 챌린지와 커뮤니티 프로그램을 운영한다. 운동을 지루한 의무가 아니라 함께하며 즐기는 취미 생활로 만드는 것이 핵심이다.
“다양한 운동 패턴을 가진 유저들이 실시간 서로를 확인하고 함께 소통하며 운동을 포기하지 않도록 하는 장치들을 계속 고안하고 있습니다.”
잼플은 B2C가 아닌 B2B부터 서비스를 시작했다. 기업이 웰니스 복지로 일정 비율의 금액을 지원하면, 직원들이 회사 인근의 다양한 운동 센터를 방문할 수 있다. 잼플을 이용하면 직원들은 퇴근 시간이 일정하지 않아도 자신이 원하는 시간에, 원하는 운동을 할 수 있다.
“기업 고객에게는 비용 효율적인 대안을 제시할 뿐만 아니라, 인사 담당자가 임직원의 실제 이용 현황과 건강 증진 데이터를 실시간으로 파악할 수 있도록 지원하죠.”
복지 예산이 제대로 쓰이고 있는지 투명한 ROI를 측정할 수 있도록 설계된 점이 강점이다. 기업 복지 담당자가 가장 반기는 부분도 바로 이 투명성이다.
전국구 인프라와 소셜 구매
잼플은 세 가지 핵심 축을 중심으로 서비스를 확장하고 있다.
첫째는 전략적인 전국구 인프라 구축이다.
“서울 및 수도권을 넘어 전국의 주요 거점 도시로 제휴 시설을 공격적으로 확대하고 있습니다. 유저가 어떤 도시에 있든, 출장을 가든, 여행을 가든 건강 관리를 이어갈 수 있는 탄탄한 네트워크를 구축하는 것이 핵심이죠.”
둘째는 지인 기반의 소셜 구매다. 가족, 친구, 동료와 함께 이용권을 공동 구매해 혜택을 나누고, 서로의 운동 루틴을 실시간으로 확인하며 격려하는 기능을 강화하고 있다.
“가격 부담을 실질적으로 줄여줄 뿐만 아니라, 운동의 지속 가능성을 높이는 강력한 동기부여 요소로 작용하고 있어요.”
셋째는 소셜 커뮤니티 고도화다. 잼플의 챌린지와 커뮤니티를 기능과 혜택 측면에서 한층 세부화해 유저들이 운동을 포기하지 않도록 하는 장치들을 고안 중이다.
혼자 하는 외로운 운동에서, 함께하는 즐거운 일상으로
김수민 대표는 단순한 운동 시설 중개를 넘어서, 우리나라를 대표하는 ‘소셜 피트니스 플랫폼’으로서, 누구나 주체적으로 자신의 건강을 관리하는 문화를 만드는 것을 꿈꾸고 있다.
“직장 생활을 하며 겪었던 건강 관리의 어려움을 이제는 함께하는 힘으로 해결하고 싶어요. 혼자 하는 외로운 운동에서 함께하는 즐거운 일상으로 전환하는 데 잼플이 기여하고 싶죠.”
김수민 대표는 “운동이 숙제나 의무가 아니라, 내 삶을 풍요롭게 만드는 즐거운 소셜 활동이 되기를 바란다”고 설명했다.
그는 “ 궁극적으로 잼플이 고객의 편안한 시간과 장소에서, 소중한 사람들과 함께 에너지를 얻을 수 있도록 돕는 든든한 조력자로 기억되는 것”이 가장 큰 목표라고 강조했다.
김수민 대표가 만드는 것은 결국 ‘유연한 운동 인프라’와 ‘함께하는 힘’으로 ‘운동의 지속성’을 높이는 소셜 피트니스 플랫폼이다. 영국 투자은행 시절 생존을 위해 시작한 운동, 그 경험이 우리 직장인들의 건강 관리 문화를 바꾸고 있다. 등록만 하고 못 가는 헬스장 시대는 끝났다. 자신이 즐기고 싶은 순간에 언제든지, 함께 운동할 수 있는 시대가 왔다.
Exercise Anytime, Anywhere… Kim Soo-min, CEO of Jample
In a structure where people are tied to one place for months or longer, opportunities to freely exercise near home after work or near work before work are limited. Even if office workers pay a lump sum to join a gym, overtime or unexpected schedules prevent them from making it. Ultimately, even the ambitious workouts they embark on end up wasting money and time.
In 2020, Kim Soo-min, CEO of Jample, sought to solve this problem with a "flexible exercise infrastructure." This created an environment where users could exercise whenever, wherever, and however they wanted, based on their schedule and physical condition.
Don't give up on exercise because you're tied down by time and space.
His entrepreneurial story began with an extreme work life at a British investment bank.
"When I worked at a British investment bank, I was incredibly busy. I built my career, but my health suffered. I started exercising to survive, and I realized that exercise wasn't a choice, but a necessary 'survival routine' to get through my busy life."
Looking around, I realized I wasn't alone in facing these problems. The situation was particularly dire for Korean office workers.
"Most people can't get to the gym properly due to overtime or unexpected schedule changes. They desperately need an environment where they can exercise freely according to their own schedule and route, such as near home after work or near work before. However, such services are rare in Korea."
CEO Kim Soo-min was convinced that the inconveniences he experienced were directly related to a pressing need for his customers. He launched Jample to create an environment that fosters a proactive exercise lifestyle, ensuring that no one is forced to give up exercising due to time or space constraints.
Creating an environment where people can exercise freely regardless of their schedule
Jample's strength lies in its ability to perfectly accommodate users' fluid lifestyles.
"The traditional system meant that if you registered at a single gym, you were tied to that gym for months or longer. As a result, if you registered but didn't go, it was often seen as a lack of personal willpower. However, I believed that this was because the old system didn't take into account customers' irregular schedules. I was convinced that if we created an environment where customers could freely choose their workout and gym, regardless of their ever-changing schedules, anyone could continue exercising."
Exercise is all about persistence, but if you do it alone, it's easy to give up. CEO Kim Soo-min is solving this problem through the power of "togetherness."
"Exercise is all about persistence, but if you do it alone, it's easy to give up. That's why Jample actively leverages the 'power of togetherness.'"
Jample operates a variety of challenges and community programs where people set goals, support each other, and achieve them with friends and new workout buddies. The goal is to make exercise a shared, enjoyable hobby, not a tedious obligation.
“We're continuously developing devices that allow users with diverse exercise patterns to check in with each other in real time, communicate with each other, and keep them from giving up on their workouts.”
Jample began its service as a B2B rather than B2C initiative. Companies subsidize a certain percentage of the company's wellness benefits, allowing employees to visit various fitness centers near the company. Jample allows employees to exercise whenever they want, even if their work hours aren't fixed.
"Not only does it offer corporate clients a cost-effective alternative, it also empowers HR professionals to gain real-time insights into employee usage and health promotion data."
Its strength lies in its design, which allows for transparent ROI measurement to ensure welfare budgets are being used effectively. This transparency is what corporate welfare managers most appreciate.
Nationwide infrastructure and social purchasing
Jample is expanding its services around three core axes.
The first is the construction of strategic nationwide infrastructure.
"We're aggressively expanding our affiliated facilities beyond Seoul and the metropolitan area to major cities across the country. Building a robust network that allows users to continue managing their health, regardless of their location, whether they're on business or vacation, is key."
Second, social purchasing is based on acquaintances. We're strengthening the ability to share benefits by purchasing passes with family, friends, and colleagues, and to check and encourage each other's exercise routines in real time.
“Not only does it substantially reduce the financial burden, it also serves as a powerful motivator that increases the sustainability of exercise.”
Third, we're enhancing our social community. We're developing features and benefits for Jample's challenges and community to help users stay active.
From lonely exercise alone to enjoyable daily life together
CEO Kim Soo-min dreams of going beyond simply brokering exercise facilities and creating a culture where everyone can proactively manage their own health, as Korea's leading "social fitness platform."
"I want to solve the health management challenges I've faced in my career through the power of collaboration. Jample hopes to contribute to the transition from lonely exercise to a fun, collaborative daily life."
CEO Kim Soo-min explained, “I hope that exercise will not be homework or an obligation, but rather a fun social activity that enriches my life.”
He emphasized that his biggest goal is “for Jample to be remembered as a strong supporter who helps customers gain energy with loved ones at a convenient time and place.”
What CEO Kim Soo-min is ultimately creating is a social fitness platform that enhances "exercise sustainability" through "flexible exercise infrastructure" and "the power of collaboration." His experience with exercise, which he began as a means of survival while working at a British investment bank, is now transforming the health and wellness culture of our office workers. The days of registering for a gym but never getting there are over. Now, we have an era where you can exercise together, whenever you want, whenever you want.
いつでもどこでも楽しむ運動…キム・スミンジャムプル代表
一箇所に数ヶ月以上縛らなければならない構造で、退勤後、家の近くで、出勤前に会社の近くで自由に運動できる環境は限られていた。会社員たちは、ジムに首を払って登録しても、夜勤や突然の日程のために正しく行けない。結局、大きな心を食べ始めた運動はお金と時間の無駄で終わる。
2020年、キム・スミンジャムプル代表はこの問題を「柔軟な運動インフラ」に解決しようとした。ユーザーの日程や体調に応じて、いつでもどこでも、好きな方法で運動できる環境を構築したのだ。
時間と空間に縛られて運動をあきらめないように
彼の創業ストーリーはイギリス投資銀行での極端な職場生活から始まった。
「以前、イギリスの投資銀行で働いたときに本当に目を覚ましなくても忙しかったです。キャリアは積み上げましたが、その代わりに健康に赤い火が点灯しました。生きるために運動を始めて悟りました。
周りを振り返ってみると、このような問題を経験するのが自分だけではなかった。特に韓国の会社員の状況はさらに深刻だった。
「夜勤や突然の日程のためにきちんと行かない場合が胎盤じゃないでしょう。 退勤後は家の近く、出勤前には会社の近くのように自分の動線と日程に合わせて自由に運動できる環境が切実ですが、そんなサービスが国内では一般的ではありませんでした。」
キム・スミン代表は自身が経験したこの不便さがまもなく顧客の切実なニーズだと確信した。時間と空間に縛られて運動をあきらめることがないように、主体的な運動ライフのための環境を作ろうとするジャムルを始めた。
スケジュールに関係なく自由に運動できる環境づくり
ジャムルの強みは、ユーザーの流動的なライフスタイルを完全に受け入れることです。
「伝統的な方式は、1か所の運動施設を登録すれば、そこに数ヶ月以上縛られているしかない構造でした。そういえば運動センターに登録するだけで、個人の意志不足として扱われていました。選択可能な環境が構築されれば、誰もが運動を持続できると確信しました。」
運動は持続性が生命だが、一人ですれば簡単にあきらめることになる。キム・スミン代表はこの問題を「一緒に」の力で解決している。
「運動は持続性が生命なのに、一人ですれば簡単に諦めるようになるでしょう。だからジャムルは「一緒にの力」を積極的に活用します。」
ジャムルは知人と一緒に、新たに出会ったエクササイズメイトと共に目標を定め、応援し、達成する多彩なチャレンジとコミュニティプログラムを運営する。運動を退屈な義務ではなく、一緒に楽しむ趣味生活にすることが核心だ。
「さまざまな運動パターンを持つユーザーがリアルタイムでお互いを確認し、一緒にコミュニケーションをとり、運動を放棄しないようにする装置を考案し続けています。」
ジャムルはB2CではなくB2Bからサービスを開始した。企業がウェルネス福祉で一定の割合の金額を支援すれば、従業員は会社近くの様々な運動センターを訪問することができる。ジャムルを利用すれば、職員は、退勤時間が一定でなくても、自分が望む時間に、所望の運動をすることができる。
「企業顧客には費用対効果の高い代替案を提示するだけでなく、人事担当者が従業員の実際の利用状況と健康増進データをリアルタイムで把握できるように支援します。」
福祉予算が正しく使われているか透明なROIを測定できるように設計された点が強みだ。企業福祉担当者が最も反旗は部分もまさにこの透明性だ。
全国区インフラとソーシャル購入
ジャムルは3つのコア軸を中心にサービスを拡張している。
まずは戦略的な全国区インフラ構築だ。
「ソウルや首都圏を越えて、全国の主要拠点都市に連携施設を積極的に拡大しています。ユーザーがどんな都市にいても、出張を行っても、旅行に行ってもヘルスケアを続けることができるしっかりしたネットワークを構築することが核心です。」
二つ目は知人ベースのソーシャル購入だ。家族、友人、同僚と一緒に利用権を共同購入して恩恵を共有し、お互いの運動ルーチンをリアルタイムで確認し、励ます機能を強化している。
「価格負担を実質的に減らすだけでなく、運動の持続可能性を高める強力な動機付け要素として働いています。」
三つ目はソーシャルコミュニティの高度化だ。ジャムルのチャレンジとコミュニティを機能と恩恵の面で一層詳細にして、ユーザーが運動を放棄しないようにする装置を考案中だ。
一人で孤独な運動で、一緒に楽しい日常
キム・スミン代表は単純な運動施設仲介を超えて、韓国を代表する「ソーシャルフィットネスプラットフォーム」として、誰もが主体的に自分の健康を管理する文化を作ることを夢見ている。
「職場生活をしながら体験したヘルスケアの難しさを今は一緒にする力で解決したいです。一人でする孤独な運動から一緒に楽しい日常に転換するのにジャムルが貢献したいです」
キム・スミン代表は「運動が宿題や義務ではなく、私の生活を豊かにする楽しいソーシャル活動になることを願う」と説明した。
彼は「最終的にジャムルが顧客の快適な時間と場所で、大切な人々と共にエネルギーを得るのを助ける心強い助力者として記憶されること」が最大の目標だと強調した。
キム・スミン代表が作るのは結局'柔軟な運動インフラ'と'一緒にする力'で'運動の持続性'を高めるソーシャルフィットネスプラットフォームだ。イギリス投資銀行時代生存のために始めた運動、その経験が私たちの会社員の健康管理文化を変えている。登録だけして行けないジム時代は終わった。自分が楽しみたい瞬間にいつでも、一緒に運動できる時代が来た。
随时随地锻炼……Jample首席执行官金秀敏
在人们被束缚于同一地点数月甚至更长时间的体制下，下班后在家附近或上班前在公司附近自由锻炼的机会十分有限。即使上班族一次性缴纳健身房会员费，加班或突发的工作安排也会让他们无法坚持锻炼。最终，他们雄心勃勃的健身计划也往往以浪费金钱和时间告终。
2020年，Jample首席执行官金秀敏试图通过“灵活的运动基础设施”来解决这个问题。这创造了一个环境，用户可以根据自己的时间安排和身体状况，随时随地以自己喜欢的方式进行锻炼。
不要因为时间和空间的限制而放弃锻炼。
他的创业故事始于在英国一家投资银行的极端工作经历。
“我在英国一家投资银行工作时，工作非常繁忙。我事业蒸蒸日上，但健康状况却每况愈下。为了维持健康，我开始锻炼，后来我意识到，锻炼不是一种选择，而是一种必要的‘生存法则’，让我能够应对忙碌的生活。”
环顾四周，我意识到自己并非唯一面临这些问题的人。韩国上班族的处境尤其糟糕。
“由于加班或日程意外变动，大多数人无法按时去健身房。他们迫切需要一个可以根据自己的时间安排和路线自由锻炼的环境，例如下班后在家附近或上班前在公司附近。然而，这样的服务在韩国却很少见。”
金秀敏首席执行官深信，他所经历的不便与客户的迫切需求直接相关。因此，他创立了 Jample，旨在打造一个鼓励积极运动生活方式的环境，确保没有人会因为时间或空间的限制而被迫放弃锻炼。
创造一个让人们无论时间安排如何都能自由锻炼的环境。
Jample 的优势在于它能够完美地适应用户灵活的生活方式。
“传统的健身体系意味着，如果你在一家健身房注册，就得被束缚在那里几个月甚至更久。因此，如果你注册了却没去，往往会被视为缺乏个人意志力。但我认为这是因为旧体系没有考虑到顾客不规律的作息时间。我坚信，如果我们创造一个环境，让顾客可以自由选择锻炼方式和健身房，而不受他们不断变化的日程安排的影响，那么任何人都能坚持锻炼。”
锻炼的关键在于坚持，但如果独自锻炼，很容易放弃。CEO金秀敏正通过“团结”的力量来解决这个问题。
“锻炼的关键在于坚持，但如果独自锻炼，很容易放弃。这就是为什么 Jample 积极利用‘团结的力量’。”
Jample 运营着各种挑战赛和社区项目，参与者可以设定目标、互相支持，并与朋友和新的健身伙伴一起实现目标。其目标是让运动成为一种共享的、令人愉悦的爱好，而不是一项枯燥乏味的义务。
“我们不断开发各种设备，让具有不同锻炼习惯的用户能够实时互相联系、互相交流，并帮助他们坚持锻炼。”
Jample 最初是一项 B2B 服务，而非 B2C 服务。企业会补贴一定比例的员工福利，让员工能够前往公司附近的健身中心锻炼。Jample 允许员工随时随地锻炼，即使他们的工作时间并不固定。
“它不仅为企业客户提供了一种经济高效的替代方案，而且还使人力资源专业人员能够实时了解员工的使用情况和健康促进数据。”
它的优势在于其设计，能够进行透明的投资回报率衡量，从而确保福利预算得到有效利用。这种透明度正是企业福利管理者最为看重的。
全国基础设施和社会采购
Jample正围绕三大核心方向扩展其服务。
首先是建设全国战略性基础设施。
“我们正积极拓展合作机构，将业务范围从首尔及周边地区扩展到全国各大城市。构建一个强大的网络至关重要，它能让用户无论身处何地，无论是出差还是度假，都能持续管理自身健康。”
其次，社交购物是基于人脉关系的。我们正在加强通过与家人、朋友和同事购买会员卡来共享收益的能力，并实时查看和鼓励彼此的锻炼计划。
“它不仅能大幅减轻经济负担，还能起到强大的激励作用，提高锻炼的可持续性。”
第三，我们正在加强社交社区建设。我们正在为 Jample 的挑战赛和社区开发各种功能和福利，以帮助用户保持活跃。
从独自一人孤独锻炼到享受共同生活的乐趣
CEO 金秀敏梦想着超越单纯的健身设施中介，打造韩国领先的“社交健身平台”，创造一种人人都能积极管理自身健康的文化。
“我希望通过协作的力量来解决我在职业生涯中遇到的健康管理难题。Jample 希望能够帮助人们从孤独的锻炼转变为充满乐趣、协作的日常生活。”
CEO金秀敏解释说：“我希望锻炼不会成为家庭作业或义务，而是一种能丰富我生活的有趣的社交活动。”
他强调，他最大的目标是“让 Jample 被人们记住为一个强大的支持者，帮助客户在方便的时间和地点与亲人一起补充能量。”
金秀敏首席执行官最终打造的是一个社交健身平台，它通过“灵活的健身基础设施”和“协作的力量”来增强“运动的可持续性”。他最初在英国一家投资银行工作时，为了生存而开始锻炼，如今，他正在改变我们办公室员工的健康文化。办了健身卡却从未去健身的日子已经一去不复返了。现在，我们可以随时随地一起锻炼。
Faites de l'exercice n'importe où, n'importe quand… Kim Soo-min, PDG de Jample
Dans un système où les individus sont contraints de rester au même endroit pendant des mois, voire plus, les possibilités de faire librement du sport près de chez eux après le travail ou près de leur lieu de travail avant le travail sont limitées. Même si les employés de bureau paient un abonnement à une salle de sport, les heures supplémentaires ou les imprévus les empêchent d'y aller. Au final, même les séances d'entraînement les plus ambitieuses qu'ils entreprennent finissent par représenter une perte de temps et d'argent.
En 2020, Kim Soo-min, PDG de Jample, a cherché à résoudre ce problème grâce à une « infrastructure d'exercice flexible ». Celle-ci a créé un environnement où les utilisateurs pouvaient s'entraîner quand, où et comme ils le souhaitaient, en fonction de leur emploi du temps et de leur condition physique.
Ne renoncez pas à l'exercice physique simplement parce que vous êtes limité par le temps et l'espace.
Son parcours entrepreneurial a débuté par une vie professionnelle intense au sein d'une banque d'investissement britannique.
« Lorsque je travaillais dans une banque d'investissement britannique, j'étais incroyablement occupée. J'ai bâti ma carrière, mais ma santé en a souffert. J'ai commencé à faire de l'exercice pour survivre, et j'ai réalisé que l'exercice n'était pas un choix, mais une "routine de survie" nécessaire pour faire face à ma vie trépidante. »
En regardant autour de moi, je me suis rendu compte que je n'étais pas seul à rencontrer ces problèmes. La situation était particulièrement critique pour les employés de bureau coréens.
« La plupart des gens n'ont pas la possibilité d'aller régulièrement à la salle de sport à cause des heures supplémentaires ou des changements d'horaires imprévus. Ils ont un besoin urgent d'un lieu où ils pourraient faire de l'exercice librement, selon leurs propres horaires et trajets, par exemple près de chez eux après le travail ou près de leur lieu de travail avant. Malheureusement, ce type de service est rare en Corée. »
Le PDG Kim Soo-min était convaincu que les désagréments qu'il rencontrait répondaient à un besoin urgent de ses clients. Il a donc lancé Jample afin de créer un environnement favorisant une pratique sportive régulière, permettant à chacun de faire de l'exercice sans contrainte de temps ou d'espace.
Créer un environnement où les gens peuvent faire de l'exercice librement, quel que soit leur horaire.
La force de Jample réside dans sa capacité à s'adapter parfaitement aux modes de vie fluides de ses utilisateurs.
« Le système traditionnel impliquait qu'une fois inscrit dans une salle de sport, on y était lié pendant des mois, voire plus. Par conséquent, si l'on s'inscrivait mais que l'on n'y allait pas, cela était souvent perçu comme un manque de volonté. Or, j'étais convaincu que cela s'expliquait par le fait que l'ancien système ne tenait pas compte des horaires irréguliers des clients. J'étais persuadé que si nous créions un environnement où chacun pourrait choisir librement son entraînement et sa salle de sport, indépendamment de ses horaires changeants, tout le monde pourrait continuer à faire du sport. »
L'exercice physique exige de la persévérance, mais si l'on s'y adonne seul, il est facile d'abandonner. La PDG Kim Soo-min remédie à ce problème grâce à la force du collectif.
« L’exercice physique est avant tout une question de persévérance, mais si vous le pratiquez seul, il est facile d’abandonner. C’est pourquoi Jample mise activement sur le « pouvoir du collectif ». »
Jample propose divers défis et programmes communautaires où les participants se fixent des objectifs, s'entraident et les atteignent avec des amis et de nouveaux partenaires d'entraînement. L'objectif est de faire du sport un loisir agréable et partagé, et non une corvée.
« Nous développons en permanence des appareils qui permettent aux utilisateurs ayant des habitudes d'entraînement différentes de se connecter en temps réel, de communiquer entre eux et de ne pas abandonner leurs séances d'entraînement. »
Jample a initialement lancé son service en tant qu'initiative B2B plutôt que B2C. Les entreprises subventionnent un certain pourcentage des avantages liés au bien-être de leurs employés, leur permettant ainsi de fréquenter différents centres de remise en forme à proximité de l'entreprise. Jample offre aux employés la possibilité de faire de l'exercice quand ils le souhaitent, même si leurs horaires de travail sont flexibles.
« Non seulement elle offre aux entreprises clientes une alternative économique, mais elle permet également aux professionnels des RH d'obtenir des informations en temps réel sur l'utilisation par les employés et les données relatives à la promotion de la santé. »
Sa force réside dans sa conception, qui permet une mesure transparente du retour sur investissement afin de garantir une utilisation efficace des budgets alloués au bien-être au travail. C'est cette transparence que les responsables du bien-être en entreprise apprécient le plus.
Infrastructures nationales et achats sociaux
Jample développe ses services autour de trois axes principaux.
La première consiste en la construction d'infrastructures stratégiques à l'échelle nationale.
« Nous développons activement nos établissements affiliés au-delà de Séoul et de sa région métropolitaine, pour les étendre aux principales villes du pays. Il est essentiel de mettre en place un réseau solide permettant aux utilisateurs de continuer à gérer leur santé, quel que soit leur lieu de séjour, qu'ils soient en voyage d'affaires ou en vacances. »
Deuxièmement, l'achat social repose sur les relations. Nous renforçons la possibilité de partager les avantages en achetant des abonnements avec la famille, les amis et les collègues, et de suivre et d'encourager mutuellement nos activités sportives en temps réel.
« Non seulement cela réduit considérablement la charge financière, mais cela constitue également un puissant facteur de motivation qui accroît la durabilité de l'exercice physique. »
Troisièmement, nous renforçons notre communauté sociale. Nous développons des fonctionnalités et des avantages pour les défis et la communauté Jample afin d'aider les utilisateurs à rester actifs.
De l'exercice solitaire à une vie quotidienne agréable à deux
Le PDG Kim Soo-min rêve d'aller au-delà de la simple mise en relation avec des salles de sport et de créer une culture où chacun peut gérer proactivement sa propre santé, en tant que principale « plateforme de fitness social » de Corée.
« Je souhaite résoudre les problèmes de gestion de la santé auxquels j'ai été confrontée au cours de ma carrière grâce à la force de la collaboration. Jample espère contribuer à la transition d'une activité physique solitaire à une vie quotidienne amusante et collaborative. »
La PDG Kim Soo-min a expliqué : « J’espère que l’exercice physique ne sera pas perçu comme un devoir ou une obligation, mais plutôt comme une activité sociale agréable qui enrichira ma vie. »
Il a souligné que son principal objectif est « que Jample soit perçu comme un partenaire solide qui aide ses clients à se ressourcer avec leurs proches, au moment et à l'endroit qui leur conviennent. »
Ce que le PDG Kim Soo-min est en train de créer, c'est une plateforme de fitness sociale qui encourage une pratique sportive régulière grâce à des infrastructures flexibles et à la force du travail collaboratif. Son expérience personnelle du sport, qu'il a commencé à pratiquer pour survivre lorsqu'il travaillait dans une banque d'investissement britannique, transforme aujourd'hui la culture du bien-être et de la santé des employés de bureau. Fini le temps où l'on s'inscrivait à une salle de sport sans jamais y aller. Désormais, nous entrons dans une ère où chacun peut faire du sport ensemble, quand il le souhaite.
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