– ‘구해줘내집’ 11월 매출 8월 대비 7.5배 상승, 계약건수 8.6배 증가
– 11월 한 달 계약 성사율은 57.4% 달해.. 고객 페인 포인트 해소 전략 적중
– 업계 상생 비즈니스 모델의 가능성 제시하며 시장적합성(PMF) 검증

월급쟁이부자들의 신사업이 순조로운 출발을 보이고 있다. 재테크 플랫폼 월급쟁이부자들(대표 이정환)은 자사 프롭테크 솔루션 매출이 3개월 만에 650%(7.5배) 상승했다고 18일 밝혔다.
월급쟁이부자들은 지난 8월부터 내집마련 교육 콘텐츠 고객을 대상으로 맞춤형 부동산 중개를 제공하는 ‘구해줘내집’ 베타 서비스를 운영하고 있다.
월급쟁이부자들은 신규 솔루션 베타 출시 3개월여만에 가시적인 성과를 얻었다. 11월 구해줘내집 매출은 베타 출시 시점인 8월 대비 650%(7.5배) 성장했고, 계약건수는 760%(8.6배) 증가했다.
솔루션의 시장적합도(PMF) 검증에도 성공했다. 11월 계약 성사율은 57.4%까지 치솟았다. 지난달 신청 고객 10명 중 5명 이상이 구해줘내집을 통해 부동산 거래 계약을 완료했다는 의미다. 고객 최종 의사결정까지 변수가 많은 중개업 특성을 고려할 때 괄목할 만한 성과다.
이번 구해줘내집의 빠른 시장 안착은 스타트업 주도 상생 모델 확산이란 측면에서 의미가 크다. 월급쟁이부자들은 실수요자 확보에 어려움을 겪는 업계 페인 포인트를 해소하는 형태로 신사업 모델을 설계했다. 실제 서비스도 업계와 공동중개를 통해 기회를 창출하는 B2C2B 방식으로 운영되고 있다. 고객에게는 신뢰를 담보한 중개 경험을 제시하고, 지역 부동산에는 고객획득비용(CAC) 절감 효과 및 신규 고객 접점을 제공한다.
월급쟁이부자들은 솔루션 고도화에 속도를 내고 있다. 시장성이 확인된 만큼, 비즈니스를 더 큰 성장 궤도에 진입시키려는 포석이다. 최근에는 고객의 결제 수단의 다양성을 높이는 시스템을 개발하며, 국내 최초로 자체 플랫폼을 통한 부동산 중개수수료 카드 및 간편결제 기능을 상용화한 바 있다. 향후에도 차별화된 고객 경험을 제공하는 O2O(Online to Offline) 솔루션 도약을 목표로 각종 편의 기능을 차례로 선보일 계획이다.
소속 공인중개사를 위한 업무용 솔루션 강화에도 집중하고 있다. 월급쟁이부자들은 서비스 출범 초기부터 중개 업무 효율을 극대화하는 플랫폼 중심의 백오피스를 구축해왔다. 현재까지 일정 관리, 브리핑 자료 작성, 매물 데이터 확인, 상담내역 요약, 매출 정산, 계약 증빙자료 준비 등 반복 업무 상당수가 기술적으로 자동화됐다. 덕분에 지난달 공인중개사 1인당 최대 계약 건수는 8월 대비 6배까지로 늘었다.
이정환 월급쟁이부자들 대표는 “구해줘내집은 단순 매물 정보 제공을 넘어 중개 서비스의 긍정적인 경험을 만드는 데 초점을 둔 실질적 솔루션이다. 고객의 현실적 문제 해결을 지향하고 있어, 베타서비스 단계임에도 불구하고 유의미한 시장 반응을 얻었다”며, “상생을 전제로 새로운 비즈니스 모델을 설계한 만큼, 빠른 스케일업을 통해 업계 활성화에 기여하겠다”고 전했다.
Salaried Millionaires saw a 650% increase in sales within three months of launching their proptech solution.
– 'Save Me My Home' sales in November increased 7.5 times compared to August, and the number of contracts increased 8.6 times.
The contract completion rate reached 57.4% in November, demonstrating a successful strategy to address customer pain points.
– Presenting the possibility of a win-win business model for the industry and verifying market fit (PMF)

The new business of the Salaried Rich is off to a smooth start. The financial technology platform Salaried Rich (CEO Lee Jeong-hwan) announced on the 18th that sales of its proptech solutions have increased 650% (7.5 times) in just three months.
Since last August, the salaried rich have been running the beta service 'Save Me My Home', which provides customized real estate brokerage services to customers of home-buying education content.
Salaried Millionaires achieved tangible results just three months after the beta launch of their new solution. In November, Save My Home sales grew 650% (7.5x) compared to the beta launch in August, and the number of contracts increased 760% (8.6x).
The solution's market fit (PMF) was also successfully verified. The November contract closing rate soared to 57.4%. This means that more than five out of ten customers who applied last month completed their real estate transaction through Guhaejoo My Home. Considering the nature of the real estate brokerage business, where many variables are involved in the final customer decision, this is a remarkable achievement.
The rapid market penetration of Save Me My Home is significant in that it demonstrates the expansion of a startup-led, win-win model. Salaried Millionaires designed a new business model to address the industry's pain point of struggling to attract real demand. The actual service operates in a B2C2B manner, creating opportunities through joint brokerage with the industry. For customers, this offers a trustworthy brokerage experience, while for local real estate companies, it reduces customer acquisition costs (CAC) and provides new customer contact points.
Salaried Millionaires is accelerating the advancement of its solutions. With market potential confirmed, it's a stepping stone to further accelerate its business growth. Recently, it developed a system that expands customer payment options and became the first in Korea to commercialize a real estate brokerage commission card and simple payment features through its own platform. Going forward, it plans to gradually introduce various convenient features, aiming to become an O2O (Online to Offline) solution that delivers a differentiated customer experience.
We're also focusing on strengthening business solutions for our licensed real estate agents. Since launching, Salaried Rich has built a platform-centric back office designed to maximize brokerage efficiency. To date, many repetitive tasks, including schedule management, briefing material creation, property data verification, consultation summary, sales settlement, and contract documentation preparation, have been automated. Thanks to this, the maximum number of contracts per licensed real estate agent last month increased sixfold compared to August.
Lee Jeong-hwan, CEO of Salaried Rich, stated, "Save Me My House is a practical solution that goes beyond simply providing listing information and focuses on creating a positive brokerage experience. It aims to solve real-world customer problems, and despite being in its beta phase, it has received a significant market response." He added, "As we've designed this new business model with mutual growth in mind, we will contribute to the industry's revitalization through rapid scale-up."
月給争い金持ちたち、プロップテックソリューション発売3ヶ月ぶりに売上650%成長
– '救ってくれて家' 11月売上8月比7.5倍上昇、契約件数8.6倍増加
– 11月の1ヶ月契約の成功率は57.4%に達します。
– 業界共同ビジネスモデルの可能性を提示し、市場適合性(PMF)検証

月給争い金持ちの新事業が順調な出発を見せている。ジャテックプラットフォームの給料争い金持ち(代表イ・ジョンファン)は、同社のプロップテックソリューションの売上が3カ月ぶりに650%(7.5倍)上昇したと18日、明らかにした。
月給争いの金持ちは8月から、家屋の教育コンテンツ顧客を対象にカスタマイズされた不動産仲介を提供する「救ってくれて家」ベータサービスを運営している。
月給争いの金持ちは、新規ソリューションベータ発売3ヶ月ぶりに可視的な成果を得た。 11月に求めて家の売り上げはベータ発売時点の8月比650%(7.5倍)成長し、契約件数は760%(8.6倍)増加した。
ソリューションの市場適合度(PMF)検証にも成功した。 11月の契約成績率は57.4%まで上昇した。先月、申請顧客10人のうち5人以上が救ってくれて家を通じて不動産取引契約を完了したという意味だ。顧客の最終意思決定まで、変数の多い仲介業特性を考慮する際には目立つ成果だ。
今回救ってくれて家の速い市場安着はスタートアップ主導共生モデル拡散という側面で意味が大きい。月給争いの金持ちは、ミス需要者の確保に困難を経験する業界ペインポイントを解消する形で新事業モデルを設計した。実際のサービスも業界と共同仲介を通じて機会を創出するB2C2B方式で運営されている。顧客には信頼を担保した仲介経験を提示し、地域不動産には顧客獲得コスト(CAC)削減効果と新規顧客接点を提供する。
月給争いの金持ちはソリューションの高度化に速度を出している。市場性が確認されただけに、ビジネスをより大きな成長軌道に進めようとする布石だ。最近では顧客の決済手段の多様性を高めるシステムを開発し、国内初の自社プラットフォームを通じた不動産仲介手数料カード及び簡便決済機能を商用化している。今後も差別化された顧客体験を提供するO2O(Online to Offline)ソリューションホッピングを目指し、各種便宜機能を順番に披露する計画だ。
所属公認仲介士のための業務用ソリューションの強化にも集中している。給与争いの金持ちは、サービス開始の初期から仲介業務効率を最大化するプラットフォーム中心のバックオフィスを構築してきた。現在まで、日程管理、ブリーフィング資料作成、売り物データの確認、相談内訳の要約、売上精算、契約証明資料の準備など、繰り返し業務の多くが技術的に自動化された。おかげで先月公認仲介会社1人当たりの最大契約件数は8月比6倍までに増えた。
イ・ジョンファン月給争い金持ちの代表は「救ってくれて家は単純売り物情報提供を越えて仲介サービスの肯定的な経験を作るに焦点を当てた実質的なソリューションだ。貢献する」と伝えた。
有薪百万富翁在推出房地产科技解决方案后的三个月内,销售额增长了 650%。
– 11 月份“拯救我的家”计划的销售额比 8 月份增长了 7.5 倍,合同数量增长了 8.6 倍。
11 月份合同完成率达到 57.4%,表明解决客户痛点的策略取得了成功。
– 提出一种对行业而言双赢的商业模式的可能性,并验证市场契合度(PMF)

富裕阶层的新业务开局顺利。这家金融科技平台“富裕阶层”(CEO:李正焕)于18日宣布,其房地产科技解决方案的销售额在短短三个月内增长了650%(7.5倍)。
自去年八月以来,有薪富人一直在运营名为“Save Me My Home”的测试版服务,该服务为购房教育内容的客户提供定制的房地产经纪服务。
百万富翁客户在使用新解决方案的测试版仅三个月后就取得了显著成效。11 月份,Save My Home 的销售额比 8 月份测试版发布时增长了 650%(7.5 倍),合同数量增长了 760%(8.6 倍)。
该解决方案的市场契合度(PMF)也得到了成功验证。11月份的成交率飙升至57.4%。这意味着上个月申请的客户中,超过五成通过Guhaejoo My Home完成了房产交易。考虑到房地产经纪业务的特殊性,最终的客户决策受诸多因素影响,这无疑是一项卓越的成就。
Save Me My Home 的快速市场渗透意义重大,它展现了一种由初创企业主导的双赢模式的扩张。“Save Me My Home”的创始人是“百万富翁”(Salaried Millionaires),他们设计了一种新的商业模式,旨在解决房地产行业难以吸引真实需求的痛点。该服务以 B2C2B 模式运营,通过与业内其他公司合作,创造商机。对于客户而言,这提供了值得信赖的经纪服务体验;而对于本地房地产公司而言,这降低了客户获取成本 (CAC),并拓展了新的客户接触点。
职场百万富翁正在加速推进其解决方案的研发。市场潜力已得到证实,这为其进一步加速业务增长奠定了基础。近期,该公司开发了一套拓展客户支付方式的系统,并率先在韩国通过自有平台将房地产经纪佣金卡和便捷支付功能商业化。展望未来,该公司计划逐步推出各种便捷功能,力求成为提供差异化客户体验的O2O(线上到线下)解决方案提供商。
我们还致力于加强为持牌房地产经纪人提供的业务解决方案。自成立以来,Salaried Rich 构建了一个以平台为中心的后台系统,旨在最大限度地提高经纪业务效率。迄今为止,许多重复性工作,包括日程管理、简报材料制作、房产数据核实、咨询总结、销售结算和合同文件准备等,都已实现自动化。因此,上个月每位持牌房地产经纪人的合同数量较 8 月份增长了六倍。
职场富(Salaryman Rich)首席执行官李正焕表示:“‘Save Me My House’是一个切实可行的解决方案,它不仅提供房源信息,更致力于打造积极的经纪体验。该方案旨在解决客户的实际问题,尽管目前仍处于测试阶段,但已获得显著的市场反响。” 他补充道:“我们以互利共赢为理念设计了这一全新的商业模式,并将通过快速扩张为行业的复兴做出贡献。”
Les millionnaires salariés ont constaté une augmentation de 650 % de leurs ventes dans les trois mois suivant le lancement de leur solution proptech.
– Les ventes du programme « Sauvez-moi ma maison » ont été multipliées par 7,5 en novembre par rapport à août, et le nombre de contrats a été multiplié par 8,6.
Le taux d'achèvement des contrats a atteint 57,4 % en novembre, témoignant du succès de la stratégie mise en œuvre pour répondre aux difficultés rencontrées par les clients.
– Présenter la possibilité d’un modèle commercial gagnant-gagnant pour le secteur et vérifier l’adéquation au marché (PMF)

La nouvelle entreprise de Salaried Rich connaît un démarrage prometteur. La plateforme de technologie financière Salaried Rich (PDG : Lee Jeong-hwan) a annoncé le 18 que les ventes de ses solutions proptech ont augmenté de 650 % (soit 7,5 fois) en seulement trois mois.
Depuis août dernier, des salariés fortunés testent le service bêta « Save Me My Home », qui propose des services de courtage immobilier personnalisés aux clients ayant accès à des contenus pédagogiques sur l'achat d'un logement.
Salaried Millionaires a obtenu des résultats concrets seulement trois mois après le lancement de la version bêta de sa nouvelle solution. En novembre, les ventes de Save My Home ont augmenté de 650 % (multipliées par 7,5) par rapport au lancement de la version bêta en août, et le nombre de contrats a progressé de 760 % (multiplié par 8,6).
L'adéquation de la solution au marché a été validée avec succès. Le taux de conclusion des contrats en novembre a atteint 57,4 %. Cela signifie que plus de la moitié des clients ayant fait une demande le mois dernier ont finalisé leur transaction immobilière via Guhaejoo My Home. Compte tenu de la complexité du secteur de l'immobilier, où de nombreux facteurs influencent la décision finale du client, il s'agit d'une performance remarquable.
La pénétration rapide du marché par Save Me My Home est significative car elle illustre le développement d'un modèle gagnant-gagnant initié par une start-up. Salaried Millionaires a conçu un nouveau modèle économique pour répondre à la difficulté du secteur à attirer une demande réelle. Le service fonctionne selon un modèle B2C2B, créant des opportunités grâce à un courtage conjoint avec le secteur. Pour les clients, cela offre une expérience de courtage fiable, tandis que pour les agences immobilières locales, cela réduit les coûts d'acquisition client (CAC) et multiplie les points de contact.
Salaried Millionaires accélère le développement de ses solutions. Fort d'un potentiel de marché confirmé, cet essor constitue un tremplin pour une croissance encore plus rapide. Récemment, l'entreprise a mis au point un système élargissant les options de paiement pour ses clients et est devenue la première en Corée à commercialiser une carte de commission pour les courtiers immobiliers ainsi que des fonctionnalités de paiement simplifiées via sa propre plateforme. À l'avenir, elle prévoit d'introduire progressivement diverses fonctionnalités pratiques, avec l'ambition de devenir une solution O2O (Online to Offline) offrant une expérience client unique.
Nous nous attachons également à renforcer les solutions d'affaires pour nos agents immobiliers agréés. Depuis son lancement, Salaried Rich a mis en place une plateforme de gestion administrative conçue pour optimiser l'efficacité des agences. À ce jour, de nombreuses tâches répétitives, telles que la gestion des agendas, la création de documents de présentation, la vérification des données immobilières, la synthèse des consultations, le règlement des ventes et la préparation des contrats, ont été automatisées. Grâce à cela, le nombre maximal de contrats par agent immobilier agréé a été multiplié par six le mois dernier par rapport au mois d'août.
Lee Jeong-hwan, PDG de Salaried Rich, a déclaré : « Save Me My House est une solution pratique qui va au-delà de la simple diffusion d'informations sur les biens immobiliers et vise à créer une expérience client positive. Elle a pour objectif de résoudre des problèmes concrets pour nos clients et, malgré sa phase bêta, elle a déjà suscité un vif intérêt sur le marché. » Il a ajouté : « En concevant ce nouveau modèle économique dans une optique de croissance mutuelle, nous contribuerons à la revitalisation du secteur grâce à un développement rapide. »
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