– “‘Next AI’는 3D 공간 이해와 행동이 핵심, 희소하고 고비용의 ‘움직임 데이터’ AI로 해결”
– 생성형 AI 제작 도구 ‘뉴로이드(Neuroid)’와 인터랙티브 플랫폼 ‘헤이디(Hey.D)’로 3D 데이터 경제의 ‘플라이휠’ 구축
– 기술 가능성을 ‘상용 가치’로, 초기부터 글로벌 표준 목표로 작은 조직의 큰 비전 실현
“3D 데이터와 공간 지능을 이해하고 행동하는 AI”
학부에서 물리학을 전공한 네이션에이 유수연 대표는 이후 삼성SDS서 개발자로 커리어를 시작해 10여 년간 개발과 사업기획 직무를 담당했다. 2019년에는 사내벤처 리더로서 생성형 AI 기반 2D 이미지·비디오 생성 모델 신사업 팀을 리딩하며 사업화까지 경험했다.
유수연 대표는 “Next AI는 3D 공간을 이해하고 행동하는 AI가 될 것이다. 하지만 AI가 물리 세계를 이해하고 움직이려면 반드시 ‘움직임 데이터’, 즉 3D 모션 데이터가 필요하다.”라고 말했다. 문제는 이 데이터가 극도로 희소하고, 제작 비용이 엄청나게 높으며, 게임사나 영화사 등 일부 대기업에만 폐쇄적으로 존재한다는 점이다.
유 대표는 “지난 10여 년간 IT 업계에서 경험한 바에 따르면, 텍스트·이미지·비디오 데이터는 빠르게 대중화되었지만, 3D와 모션 데이터는 여전히 고비용·전문가 의존 구조에 머물러있다.”고 말하면서 “미래 디바이스와 콘텐츠 패러다임이 3D로 이동할수록, 가장 큰 병목은 3D 모션 데이터 제작이 될 수밖에 없다. 네이션에이는 이 구조를 혁신하고, 고비용·전문가 중심의 3D 모션 제작을 대중화해, 그 과정에서 축적되는 행동 데이터를 통해 ‘Next AI 시대’를 여는 것을 목표다.”라며 창업 계기를 설명했다.
3D 데이터 경제의 공급을 폭발시키는 ‘플라이휠
네이션에이 유수연 대표가 만들고자 하는 변화는 3D 콘텐츠의 제작과 소비를 동시에 자동화·대중화해, 3D 데이터 경제의 공급을 폭발시키는 것이다. 유 대표는 이 목표를 시장의 ‘기술 반전(Technology Reversal) 구간 공략’과 ‘듀얼 성장 엔진’ 전략으로 설명했다. 한때 ‘메타버스’가 과도한 기대를 받았지만, 지금은 기대가 꺼진 뒤 실제 돈이 벌리기 시작하는 ‘공간 컴퓨팅(Spatial Computing)’이라는 실용적인 언어로 재정의되는 시점이라는 분석이다.
네이션에이의 핵심은 두 가지 솔루션으로 구현되는 ‘데이터 플라이휠’ 구조에 있다. 유 대표는 “3D 제작 과정에서 가장 많은 비용과 시간이 들어가는 구간은 리깅·애니메이션·모션 제작이다.”라고 말했다.
AI를 활용해 3D 콘텐츠 제작을 자동화하는 SaaS ‘뉴로이드(Neuroid)’는 생성형 AI를 통해 이 병목을 직접 공략해 기존 대비 수백 배 이상 빠른 제작 속도와 획기적으로 낮은 비용 구조를 제공한다. 이는 전문가의 영역이었던 3D 모션 제작을 누구나 접근 가능한 영역으로 바꾸어, 산업 전반으로 3D 데이터 확장의 기반을 다진다.
제작된 콘텐츠를 소비할 수 있는 인터랙티브 플랫폼 ‘헤이디(Hey.D)’는 플랫폼 제작 도구만으로는 데이터 축적 속도에 한계가 있는 것을 인식해 사용자가 3D 콘텐츠를 직접 경험하고 생성하도록 설계했다.
유 대표는 “사용자가 대화·선택·감정·관계를 기반으로 콘텐츠를 경험하는 과정에서 단순한 3D 에셋을 넘어선 행동·감정·상호작용 데이터가 생성된다. 이는 차세대 Action/Behavior AI로 확장 가능한 고부가 데이터이며, 장기적으로 네이션에이가 3D 모션 데이터 인프라 기업으로 성장할 핵심 근거가 된다”고 덧붙였다.
‘기술 가능성’에서 ‘사용자 가치’로
네이션에이가 직면한 가장 큰 도전은 크게 두 가지다.
첫째는 ‘기술 가능성’을 ‘상용 제품’으로 전환하는 문제였다. 유 대표는 “AI-3D 영역에는 논문과 데모는 많지만, 실제 제작 파이프라인에 들어가려면 품질, 안정성, 호환성, 속도, 비용을 동시에 만족해야 한다”며 “이를 위해 네이션에이는 연구팀과 제품팀을 분리하지 않고, 초기부터 실사용 워크플로우 중심으로 모델과 제품을 함께 설계하여 ‘연구 성공’이 아닌 ‘사용자 가치’를 기준으로 우선순위를 정했다.”라고 설명했다.
둘째는 3D 모션 데이터의 희소성과 품질 관리다. 3D 모션 데이터는 그 자체가 희소하고 품질 편차도 크다. 그리하여 네이션에이는 초기부터 데이터 파이프라인과 학습 체계를 내재화하고, 서비스 운영을 통해 축적되는 데이터를 다시 성능 향상으로 연결하는 구조를 설계했다. 유 대표는 “사용자가 늘수록 성능이 좋아지는 데이터 플라이휠은 장기적으로 가장 강한 진입장벽이 될 것입니다”라고 강조했다.
글로벌 표준을 향한 ‘초기 설계’와 B2B-B2C 투트랙 전략
네이션에이는 초기 설립 단계부터 글로벌을 전제로 팀을 구성 했다. 네이션에이의 글로벌 전략은 다음과 같다.
첫째, 시장이 열리는 순간 글로벌 표준이 되는 것이다. 유 대표는 “공간 컴퓨팅, XR, 로보틱스 등 3D 수요가 구조적으로 증가할수록 3D 데이터 제작 비용과 속도는 가장 먼저 병목이 될 것이며, 이 병목을 해결하는 회사는 글로벌 표준이 될 것”이라고 확신했다.
둘째, B2B 매출과 B2C 데이터·브랜드를 동시에 가져가는 투트랙 전략이다. 네이션에이는 2024~2025년에 걸쳐 글로벌 기업과의 계약을 통해 기술을 API 형태로 공급하며 글로벌 매출을 확대했다. 네이션에이는 B2B 영역에서는 스튜디오·플랫폼·엔터프라이즈를 대상으로 API·SaaS 계약을 통해 안정적인 매출과 레퍼런스를 확보하고 있다. 동시에 B2C 영역에서는 ‘헤이디(Hey.D)’를 통해 커뮤니티의 기반을 만들어, 장기적으로 데이터 우위를 극대화하고 있다. 이러한 구조를 통해 단기 매출 성장과 장기 해자(垓子)를 동시에 만들어 나가고 있다.
셋째, 외부 신뢰 자산을 체계적으로 쌓아가고 있다. 네이션에이는 TIPS, 중기부 장관 표창, Google for AI Startup 선정, CES 3년 연속 수상 및 최고 혁신상 수상, NVIDIA Inception 선정 등으로 기술력, 사업성, 글로벌 확장성에 대해 검증 받았다. 유 대표는 “이는 단순한 자금 조달이 아닌, 기술 고도화, 글로벌 확장, 그리고 핵심 인재 영입을 위한 전략적 라운드로 계획하고 있다.”고 앞으로의 전략 방향을 설명했다.
네이션에이는 Next AI의 핵심 데이터인 3D 모션을 상용 서비스로 가장 빠르게 글로벌 시장에서 검증해 150개국 이상, 백만 사용자 기반의 매출과 데이터를 동시에 축적한 AI-3D 기업으로 ‘움직임 데이터’라는 다음 AI 시대의 핵심 자산을 선점하고, 글로벌 무대에서 K-AI 기술의 저력을 보여줄 수 있을지 다음 행보가 주목된다.
"Using AI-3D Motion Technology to Open the 'Next AI Era'," said Yoo Su-yeon, CEO of Nation A.
– “Next AI is about understanding and acting on 3D space, and solving the problem of scarce and expensive ‘motion data’ with AI.”
Building a 'flywheel' for the 3D data economy with the generative AI creation tool 'Neuroid' and the interactive platform 'Hey.D'
– Realizing the big vision of a small organization by turning technological possibilities into ‘commercial value’ and aiming for global standards from the beginning.
“ AI that understands and acts on 3D data and spatial intelligence.”
Nation A CEO Yoo Su-yeon, who majored in physics in college, began her career as a developer at Samsung SDS, where she worked in development and business planning for over a decade. In 2019, as an in-house venture leader, she led a team developing a new business model for generative AI-based 2D image and video generation, ultimately achieving commercialization.
CEO Yoo Su-yeon stated, "Next AI will be one that understands and acts in 3D space. However, for AI to understand and navigate the physical world, it absolutely needs 'movement data,' or 3D motion data." The problem is that this data is extremely scarce, incredibly expensive to produce, and exclusively available to a select few large corporations, such as game and film companies.
CEO Yoo said, “Based on my experience in the IT industry over the past 10 years, text, image, and video data have rapidly become popular, but 3D and motion data are still stuck in a high-cost, expert-dependent structure.” He explained the reason for starting the company, saying, “As future devices and content paradigms shift to 3D, the biggest bottleneck will inevitably be the production of 3D motion data. Nation A aims to innovate this structure, popularize high-cost, expert-centered 3D motion production, and open the ‘Next AI era’ through the behavioral data accumulated in the process.”
The 'Flywheel' that explodes the supply of 3D data economy
The change Nation A CEO Yoo Su-yeon seeks to bring about is to simultaneously automate and popularize the production and consumption of 3D content, thereby exploding the supply of the 3D data economy. Yoo explained this goal as a strategy of "targeting the market's 'technology reversal'" and "dual growth engine." While the "metaverse" once received excessive expectations, she believes it is now being redefined as a practical term, "spatial computing," where real profits are starting to be generated after those expectations have faded.
At the heart of Nation A lies a "data flywheel" structure implemented through two solutions. "The most costly and time-consuming parts of the 3D production process are rigging, animation, and motion production," said CEO Yoo.
Neuroid, a SaaS platform that automates 3D content creation using AI, directly addresses this bottleneck through generative AI, offering production speeds hundreds of times faster than before and a dramatically lower cost structure. This shifts 3D motion creation, once the domain of experts, into a domain accessible to everyone, laying the foundation for expanding 3D data across industries.
Hey.D, an interactive platform for consuming created content, was designed to allow users to directly experience and create 3D content, recognizing that platform creation tools alone have limitations in accumulating data.
CEO Yoo added, "As users experience content based on conversations, choices, emotions, and relationships, data on behavior, emotions, and interactions is generated that goes beyond simple 3D assets. This is high-value data that can be expanded into next-generation Action/Behavior AI, and in the long term, it will become a key foundation for Nation A's growth into a 3D motion data infrastructure company."
From ‘ Technical Capability’ to ‘User Value’
There are two main challenges facing Nation A.
The first challenge was converting "technological feasibility" into "commercial products." CEO Yoo explained, "While there are numerous papers and demos in the AI-3D field, entering the actual production pipeline requires simultaneously satisfying quality, stability, compatibility, speed, and cost." To achieve this, Nation A did not separate its research and product teams. Instead, from the outset, we designed models and products together, focusing on real-world workflows. This prioritized "user value," not "research success."
Second, 3D motion data is scarce and has significant quality control. 3D motion data itself is scarce and has significant quality variability. Therefore, Nation A internalized a data pipeline and learning system from the outset, designing a structure that connects data accumulated through service operation to performance improvements. CEO Yoo emphasized, "The data flywheel, where performance improves as the number of users increases, will become the strongest barrier to entry in the long term."
"Early Design" and a B2B-B2C Two-Track Strategy for Global Standards
From its inception, Nation A has built its team with a global focus. Nation A's global strategy is as follows:
First , it will become a global standard the moment the market opens. CEO Yoo stated, "As 3D demand structurally increases in areas like spatial computing, XR, and robotics, the cost and speed of 3D data production will become the first bottlenecks. The company that solves this bottleneck will become the global standard."
Second, it is a two-track strategy that simultaneously pursues B2B sales and B2C data and branding. Nation A expanded its global sales by supplying its technology in API form through contracts with global companies from 2024 to 2025. In the B2B sector, Nation A is securing stable revenue and references through API and SaaS contracts targeting studios, platforms, and enterprises. Simultaneously, in the B2C sector, Nation A is building a community foundation through "Hey.D" to maximize its long-term data advantage. This structure is simultaneously fostering short-term sales growth and long-term moat.
Third, we are systematically building external trust assets. Nation A has been recognized for its technological prowess, business viability, and global scalability through TIPS, the Minister of SMEs and Startups Award, selection as a Google for AI Startup, three consecutive CES awards and Best of Innovation, and NVIDIA Inception. CEO Yoo explained his future strategic direction, saying, "This is not a simple fundraising round; we are planning it as a strategic round for technological advancement, global expansion, and the recruitment of key talent."
Nation A is an AI-3D company that has accumulated sales and data from a user base of one million in over 150 countries by being the first to commercially verify 3D motion, the core data of Next AI, as a global market service. Attention is focused on whether it can secure the core asset of the next AI era, 'motion data', and demonstrate the power of K-AI technology on the global stage.
「AI-3Dモーション技術で「Next AI時代」を開く」、Nation Aユ・スヨン代表
– 「Next AI」は、3D空間の理解と行動が核心、希少で高コストの「移動データ」AIで解決」
– 生成型AI制作ツール「Neuroid（Neuroid）」とインタラクティブプラットフォーム「Hey.D（Hey.D）」で3Dデータ経済の「フライホイール」を構築
– 技術の可能性を「商用価値」に、初期からグローバル標準目標として小組織の大きなビジョンを実現
「 3Dデータと空間知能を理解し行動するAI」
学部で物理学を専攻したNation Aユ・スヨン代表は以後、サムスンSDSで開発者としてキャリアを始め、10年余り開発と事業企画職務を担当した。 2019年には社内ベンチャーリーダーとして生成型AIベースの2Dイメージ・ビデオ生成モデル新事業チームをリーディングし、事業化まで経験した。
ユ・スヨン代表は「Next AIは3D空間を理解して行動するAIになるだろう。だがAIが物理世界を理解して動かすには必ず「動きデータ」、つまり3Dモーションデータが必要だ」と話した。問題はこのデータが極めて稀で、製作コストが非常に高く、ゲーム会社や映画会社など一部の大企業にのみ閉鎖的に存在するという点だ。
ユ代表は「過去10年間年間IT業界で経験したところによると、テキスト・イメージ・ビデオデータは急速に大衆化されたが、3Dとモーションデータは依然として高コスト・専門家依存構造にとどまっている。革新し、高コスト・専門家中心の3Dモーション制作を大衆化し、その過程で蓄積される行動データを通じて「Next AI時代」を開くことを目標だ」と創業きっかけを説明した。
3Dデータ経済の供給を爆発させる「フライホイール
Nation Aユ・スヨン代表が作ろうとする変化は、3Dコンテンツの制作と消費を同時に自動化・大衆化し、3Dデータ経済の供給を爆発させることだ。ユ代表はこの目標を市場の「技術反転（Technology Reversal）区間攻略」と「デュアル成長エンジン」戦略で説明した。一時「メタバス」が過度な期待を受けたが、今は期待が消えた後、実際のお金が広がり始める「空間コンピューティング（Spatial Computing）」という実用的な言語で再定義される時点だという分析だ。
Nation Aの中心は、2つのソリューションで実装されている「データフライホイール」構造にあります。ユ代表は「3D制作過程で最も多くの費用と時間が入る区間はリギング・アニメーション・モーション制作だ」と話した。
AIを活用して3Dコンテンツ制作を自動化するSaaS「Neuroid(Neuroid)」は、生成型AIを通じてこのボトルネックを直接攻略し、従来に比べて数百倍以上速い制作速度と画期的に低コスト構造を提供する。これは専門家の領域だった3Dモーション制作を誰でもアクセス可能な領域に変え、産業全体で3Dデータ拡張の基盤を固める。
制作されたコンテンツを消費できるインタラクティブプラットフォーム「Hey.D（Hey.D）」は、プラットフォーム制作ツールだけではデータ蓄積速度に限界があることを認識し、ユーザーが3Dコンテンツを直接体験して生成するように設計した。
ユ代表は「ユーザーが対話・選択・感情・関係に基づいてコンテンツを経験する過程で、単純な3Dアセットを越えた行動・感情・相互作用データが生成される。これは次世代Action/Behavior AIに拡張可能な高付加価値データであり、長期的にNation Aが3Dモーションデータインフラ企業として成長する核心だ。
「技術可能性」から「ユーザー価値」へ
Nation Aが直面する最大の課題は大きく2つあります。
まずは「技術の可能性」を「商用製品」に転換する問題だった。ユ代表は「AI-3D領域には論文とデモは多いが、実際の製作パイプラインに入るには品質、安定性、互換性、速度、コストを同時に満足しなければならない」とし「このためにNation Aは研究チームと製品チームを分離せず、初期から実使用ワークフロー中心にモデルと製品を一緒に設計して「研究成功」ではない」ユーザー価値。
二つ目は3Dモーションデータの希少性と品質管理だ。 3Dモーションデータはそれ自体が稀で、品質偏差も大きい。そのため、Nation Aは当初からデータパイプラインと学習体系を内在化し、サービス運用を通じて蓄積されたデータを再び性能向上に結びつける構造を設計した。ユ代表は「ユーザーが増えるほど性能が良くなるデータフライホイールは長期的に最も強い進入障壁になるだろう」と強調した。
グローバル標準に向けた「初期設計」とB2B-B2Cツートラック戦略
Nation Aは初期設立段階からグローバルを前提にチームを構成した。 Nation Aのグローバル戦略は次のとおりです。
まず、市場が開かれる瞬間、グローバル標準となるのだ。ユ代表は「空間コンピューティング、XR、ロボティクスなど3D需要が構造的に増加するほど、3Dデータ製作コストと速度は最初にボトルネックになるだろうし、このボトルネックを解決する会社はグローバル標準になるだろう」と確信した。
第二に、B2B売上とB2Cデータ・ブランドを同時に持っていくツートラック戦略だ。 Nation Aは2024～2025年にかけてグローバル企業との契約を通じて技術をAPI形態で供給し、グローバル売上を拡大した。 Nation AはB2B領域ではスタジオ・プラットフォーム・エンタープライズを対象にAPI・SaaS契約を通じて安定的な売上とリファレンスを確保している。同時にB2C領域では「Hey.D(Hey.D)」を通じてコミュニティの基盤を作り、長期的にデータ優位を最大化している。このような構造を通じて、短期売上成長と長期堀子を同時に作っていく。
第三に、外部信頼資産を体系的に積み重ねている。 Nation AはTIPS、中期部長官表彰、Google for AI Startup選定、CES 3年連続受賞および最高革新賞受賞、NVIDIA Inception選定などで技術力、事業性、グローバル拡張性について検証された。ユ代表は「これは単なる資金調達ではなく、技術高度化、グローバル拡張、そして核心人材の獲得のための戦略的ラウンドで計画している」と今後の戦略方向を説明した。
Nation AはNext AIの核心データである3Dモーションを商用サービスで最も早くグローバル市場で検証し、150カ国以上、百万ユーザーベースの売上とデータを同時に蓄積したAI-3D企業で「移動データ」という次のAI時代の核心資産を先取りし、グローバル舞台でK-AI技術の底力を見せることができるだろう。
Nation A 首席执行官 Yoo Su-yeon 表示：“利用 AI-3D 动态技术开启‘下一个 AI 时代’。”
“下一代人工智能将理解和作用于三维空间，并利用人工智能解决稀缺且昂贵的‘运动数据’问题。”
利用生成式人工智能创作工具“Neuroid”和交互式平台“Hey.D”为3D数据经济构建“飞轮”
– 通过将技术可能性转化为“商业价值”，实现小型组织的远大愿景，并从一开始就以全球标准为目标。
“能够理解并利用 3D 数据和空间智能的人工智能。”
Nation A 首席执行官柳秀妍大学主修物理，职业生涯始于三星SDS，担任开发人员，并在该公司从事开发和业务规划工作十余年。2019年，作为公司内部创业负责人，她带领团队开发了一种基于生成式人工智能的二维图像和视频生成新商业模式，并最终实现了商业化。
CEO柳秀妍表示：“下一代人工智能将能够理解并行动于三维空间。然而，人工智能要理解和感知物理世界，就绝对需要‘运动数据’，也就是三维运动数据。” 问题在于，这类数据极其稀缺，生成成本高昂，而且只有少数大型企业，例如游戏公司和电影公司，才能获取。
Yoo 首席执行官表示：“根据我过去十年在 IT 行业的经验，文本、图像和视频数据发展迅速，但 3D 和动态数据仍然处于高成本、依赖专家的模式。” 他解释了创办这家公司的初衷：“随着未来设备和内容范式向 3D 转变，最大的瓶颈必然是 3D 动态数据的制作。Nation A 旨在创新这种模式，普及高成本、以专家为中心的 3D 动态数据制作，并通过在此过程中积累的行为数据开启‘下一个 AI 时代’。”
推动3D数据经济供应爆炸式增长的“飞轮”
Nation A首席执行官柳秀妍（Yoo Su-yeon）希望实现的变革是：同时实现3D内容生产和消费的自动化和普及化，从而引爆3D数据经济的供给。柳秀妍将这一目标解释为“瞄准市场‘技术逆转’”和“双引擎增长”的战略。她认为，虽然“元宇宙”一度被寄予厚望，但如今它正被重新定义为一个更实用的概念——“空间计算”，在人们的期望逐渐消退之后，真正的利润才开始产生。
Nation A 的核心是一个“数据飞轮”结构，该结构通过两种解决方案得以实现。“3D 制作过程中成本最高、耗时最长的部分是绑定、动画和动作制作，”首席执行官 Yoo 表示。
Neuroid 是一个利用人工智能自动创建 3D 内容的 SaaS 平台，它通过生成式人工智能直接解决了这一瓶颈，使生产速度比以往快数百倍，成本结构也大幅降低。这使得曾经只有专家才能掌握的 3D 动态创建技术，如今已成为人人皆可参与的领域，为 3D 数据在各行各业的扩展奠定了基础。
Hey.D 是一个用于消费创作内容的交互式平台，其设计旨在让用户直接体验和创作 3D 内容，因为人们认识到，仅靠平台创作工具在数据积累方面存在局限性。
Yoo 首席执行官补充道：“用户在体验基于对话、选择、情感和关系的内容时，会产生超越简单 3D 资产的行为、情感和互动数据。这些高价值数据可以扩展到下一代动作/行为人工智能，从长远来看，它将成为 Nation A 发展成为 3D 动态数据基础设施公司的关键基础。”
从“技术能力”到“用户价值”
A国面临两大挑战。
首要挑战是将“技术可行性”转化为“商业产品”。首席执行官Yoo解释道：“尽管人工智能3D领域已有大量论文和演示，但要真正进入生产流程，必须同时满足质量、稳定性、兼容性、速度和成本等诸多要求。”为了实现这一目标，Nation A并没有将研发团队和产品团队分开。相反，从一开始，我们就将模型和产品设计融为一体，专注于实际工作流程。这种做法优先考虑的是“用户价值”，而非“研究成果”。
其次，3D运动数据稀缺且质量控制要求极高。3D运动数据本身就稀缺且质量差异很大。因此，Nation A从一开始就构建了数据管道和学习系统，设计了一种将服务运营过程中积累的数据与性能提升联系起来的架构。CEO Yoo强调：“随着用户数量的增加，性能也会随之提升，这种数据飞轮效应将成为长期内最大的准入门槛。”
“早期设计”和面向全球标准的B2B-B2C双轨战略
自成立以来，A国就以全球化视角构建团队。A国的全球战略如下：
首先，一旦市场开放，它将成为全球标准。首席执行官Yoo表示：“随着空间计算、XR和机器人等领域对3D数据的需求结构性增长，3D数据生产的成本和速度将成为首要瓶颈。能够解决这一瓶颈的公司将成为全球标准。”
其次，这是一项双轨战略，同时推进B2B销售和B2C数据及品牌建设。Nation A通过与全球企业签订2024年至2025年的合同，以API形式提供其技术，从而拓展了全球销售。在B2B领域，Nation A通过面向工作室、平台和企业的API和SaaS合同，确保了稳定的收入和客户案例。与此同时，在B2C领域，Nation A正通过“Hey.D”构建社区基础，以最大限度地发挥其长期数据优势。这种架构既促进了短期销售增长，也构筑了长期竞争优势。
第三，我们正在系统性地构建外部信任资产。Nation A凭借其技术实力、商业可行性和全球扩展能力，荣获TIPS、中小企业和创业部长奖、入选谷歌人工智能创业公司、连续三年获得CES大奖和最佳创新奖，以及NVIDIA Inception奖项。首席执行官Yoo阐述了其未来的战略方向，他表示：“这并非简单的融资轮；我们将其规划为战略性融资，用于技术进步、全球扩张和关键人才的招募。”
A公司是一家人工智能3D公司，率先将下一代人工智能的核心数据——3D运动数据——商业化验证为全球市场服务，已在全球150多个国家积累了百万级用户群，并积累了丰富的销售数据。人们关注的焦点在于，A公司能否保障下一代人工智能的核心资产——“运动数据”，并在全球舞台上展现K-AI技术的强大实力。
« Utiliser la technologie de mouvement 3D basée sur l’IA pour ouvrir la “prochaine ère de l’IA” », a déclaré Yoo Su-yeon, PDG de Nation A.
– « L’IA de demain consiste à comprendre et à agir dans l’espace 3D, et à résoudre le problème des “données de mouvement” rares et coûteuses grâce à l’IA. »
Créer un « cercle vertueux » pour l'économie des données 3D grâce à l'outil de création d'IA générative « Neuroid » et à la plateforme interactive « Hey.D »
– Réaliser la vision ambitieuse d’une petite organisation en transformant les possibilités technologiques en « valeur commerciale » et en visant dès le départ les normes mondiales.
« Une IA qui comprend et exploite les données 3D et l'intelligence spatiale. »
Yoo Su-yeon, PDG de Nation A et diplômée en physique, a débuté sa carrière comme développeuse chez Samsung SDS, où elle a travaillé pendant plus de dix ans dans le développement et la planification commerciale. En 2019, en tant que responsable des projets internes, elle a dirigé une équipe qui a développé un nouveau modèle économique pour la génération d'images et de vidéos 2D par intelligence artificielle générative, aboutissant à sa commercialisation.
La PDG Yoo Su-yeon a déclaré : « La prochaine IA sera capable de comprendre et d’agir dans l’espace 3D. Cependant, pour comprendre et se déplacer dans le monde physique, l’IA a absolument besoin de données de mouvement, ou données de mouvement 3D. » Le problème est que ces données sont extrêmement rares, incroyablement coûteuses à produire et exclusivement réservées à quelques grandes entreprises, comme les sociétés de jeux vidéo et de cinéma.
Le PDG Yoo a déclaré : « Fort de mon expérience dans le secteur informatique ces dix dernières années, je constate que les données textuelles, image et vidéo ont connu une popularité fulgurante, mais les données 3D et de mouvement restent cantonnées à une structure coûteuse et dépendante de l'expertise. » Il a expliqué la raison d'être de l'entreprise : « Avec l'évolution des appareils et des contenus vers la 3D, le principal obstacle sera inévitablement la production de données de mouvement 3D. Nation A ambitionne de révolutionner cette structure, de démocratiser la production de données de mouvement 3D, actuellement onéreuse et centrée sur l'expertise, et d'ouvrir la voie à la prochaine ère de l'IA grâce aux données comportementales collectées au cours du processus. »
Le « volant d'inertie » qui fait exploser l'offre de l'économie des données 3D
Le changement que souhaite instaurer Yoo Su-yeon, PDG de Nation A, est d'automatiser et de populariser simultanément la production et la consommation de contenu 3D, afin de dynamiser l'offre de l'économie des données 3D. Yoo explique cet objectif comme une stratégie visant à « tirer parti du retournement technologique du marché » et à créer un « double moteur de croissance ». Alors que le « métavers » a suscité des attentes démesurées, elle estime qu'il est désormais redéfini comme un terme plus concret, celui d'« informatique spatiale », où de réels profits commencent à se dessiner, une fois ces attentes apaisées.
Au cœur de Nation A se trouve une structure en « cercle vertueux de données » mise en œuvre grâce à deux solutions. « Les étapes les plus coûteuses et les plus chronophages du processus de production 3D sont le rigging, l’animation et la production de mouvements », a déclaré le PDG Yoo.
Neuroid, une plateforme SaaS qui automatise la création de contenu 3D grâce à l'IA, s'attaque directement à ce problème grâce à l'IA générative. Elle offre des vitesses de production des centaines de fois supérieures et des coûts considérablement réduits. La création de mouvements 3D, autrefois réservée aux experts, devient ainsi accessible à tous, ouvrant la voie à l'utilisation généralisée des données 3D dans tous les secteurs.
Hey.D, une plateforme interactive de consommation de contenu créé, a été conçue pour permettre aux utilisateurs de vivre et de créer directement du contenu 3D, reconnaissant que les outils de création de plateformes ont, à eux seuls, des limites en matière d'accumulation de données.
Le PDG Yoo a ajouté : « Lorsque les utilisateurs interagissent avec du contenu basé sur les conversations, les choix, les émotions et les relations, des données sur les comportements, les émotions et les interactions sont générées, allant bien au-delà de simples éléments 3D. Il s’agit de données à forte valeur ajoutée qui peuvent être intégrées à une IA d’action/comportement de nouvelle génération et qui, à long terme, constitueront un pilier essentiel de la croissance de Nation A en tant qu’entreprise d’infrastructure de données de mouvement 3D. »
De la « capacité technique » à la « valeur pour l’utilisateur »
La nation A est confrontée à deux défis majeurs.
Le premier défi consistait à transformer la faisabilité technologique en produits commercialisables. Le PDG, M. Yoo, explique : « Bien que de nombreux articles et démonstrations existent dans le domaine de l’IA-3D, l’intégration dans la chaîne de production exige de satisfaire simultanément les critères de qualité, de stabilité, de compatibilité, de rapidité et de coût. » Pour y parvenir, Nation A n’a pas séparé ses équipes de recherche et de développement. Dès le départ, nous avons conçu les modèles et les produits ensemble, en nous concentrant sur les flux de travail concrets. Cette approche a privilégié la valeur ajoutée pour l’utilisateur plutôt que le succès de la recherche.
Deuxièmement, les données de mouvement 3D sont rares et leur qualité est soumise à un contrôle rigoureux. Ces données sont elles-mêmes rares et présentent une grande variabilité de qualité. C'est pourquoi, dès le départ, le pays A a intégré un système de traitement des données et d'apprentissage, en concevant une structure qui relie les données accumulées lors de l'exploitation du service à l'amélioration des performances. Le PDG, M. Yoo, a souligné : « À long terme, l'effet d'entraînement des données, où les performances s'améliorent avec l'augmentation du nombre d'utilisateurs, constituera le principal obstacle à l'entrée sur le marché. »
« Conception préliminaire » et stratégie à deux volets B2B-B2C pour les normes mondiales
Depuis sa création, Nation A a bâti son équipe sur une vision internationale. La stratégie mondiale de Nation A est la suivante :
Tout d'abord , cette technologie deviendra un standard mondial dès l'ouverture du marché. Le PDG, M. Yoo, a déclaré : « Avec la croissance structurelle de la demande en 3D dans des domaines tels que l'informatique spatiale, la réalité étendue et la robotique, le coût et la vitesse de production des données 3D constitueront les premiers obstacles. L'entreprise qui parviendra à résoudre cet obstacle deviendra la référence mondiale. »
Deuxièmement, il s'agit d'une stratégie à deux volets qui poursuit simultanément les ventes B2B et le développement des données et de la marque auprès des consommateurs (B2C). Entre 2024 et 2025, Nation A a étendu ses ventes internationales en fournissant sa technologie sous forme d'API via des contrats avec des entreprises du monde entier. Dans le secteur B2B, Nation A sécurise ses revenus et se constitue un portefeuille de références grâce à des contrats API et SaaS ciblant les studios, les plateformes et les entreprises. Parallèlement, dans le secteur B2C, Nation A construit une communauté autour de « Hey.D » afin de maximiser son avantage concurrentiel à long terme en matière de données. Cette structure favorise simultanément la croissance des ventes à court terme et la création d'un avantage concurrentiel durable.
Troisièmement, nous développons systématiquement des relations de confiance avec des partenaires externes. Le pays A a été reconnu pour son expertise technologique, sa viabilité commerciale et son potentiel de croissance internationale grâce au programme TIPS, au prix du ministre des PME et des Startups, à sa sélection comme Google pour les startups en IA, à trois prix consécutifs au CES, au prix de la Meilleure Innovation et au programme NVIDIA Inception. Le PDG, M. Yoo, a expliqué sa stratégie future : « Il ne s’agit pas d’une simple levée de fonds ; nous l’envisageons comme un tour de table stratégique pour le développement technologique, l’expansion internationale et le recrutement de talents clés. »
Nation A est une entreprise spécialisée en IA 3D qui a accumulé des ventes et des données auprès d'un million d'utilisateurs dans plus de 150 pays. Elle a été la première à commercialiser la vérification du mouvement 3D, donnée essentielle de l'IA de demain, en tant que service à l'échelle mondiale. L'attention se porte désormais sur sa capacité à sécuriser cet atout majeur de l'ère de l'IA de demain, les « données de mouvement », et à démontrer la puissance de la technologie K-AI à l'échelle internationale.
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