플래그샵(FLAGSHOP) 운영사 워커스하이는 2025년 연간 매출 123억 원을 기록하며 2024년 35억 원 대비 251% 성장했다고 밝혔다. 이번 성장은 리브랜딩 이후 추진한 공간 리테일 플랫폼 전략과 리테일 미디어 사업 확장이 빠르게 성과를 낸 결과로 평가된다.
워커스하이는 올해 오피스 복지 리테일 서비스 ‘플래그샵 오피스’, 상업 및 숙박 공간 확장, 브랜드 맞춤형 자판기와 쇼케이스 기반 ‘플래그미디어 리테일’ 구축 등 사업 구조를 다각도로 확대했다. 또한 오피스·상업 공간 대상 MRO(소모품·편의품) 공급 사업을 확대하며 공간 운영 전반을 아우르는 종합 리테일 서비스로 진화했다. 필수 소모품까지 통합 공급함으로써 고객사의 구매 편의성과 재고 관리 효율을 높였다.
이러한 전략을 기반으로 전국 공간 운영 대수는 4,000대를 돌파했으며, 신설된 리테일 미디어 사업부 ‘플래그미디어’의 첫 상품인 ‘플래그미디어 벤딩머신’도 시장에서 긍정적인 반응을 얻고 있다. 오피스, 상업시설, 숙박업 등 다양한 공간에서 리테일과 미디어를 결합한 비즈니스 모델이 검증되며 설치망 확장과 반복 매출 구조가 안정화됐다.
브랜드 자판기 프로젝트 이후 식음료, 생활, 엔터테인먼트 등 다양한 카테고리 기업과의 협업이 확대됐고, MRO 정기 공급 체계가 더해지며 단일 공간에서의 구조적 성장 기반이 강화됐다.
워커스하이는 2026년에도 공간 특화 리테일 모델 고도화, 리테일 미디어 상품 다변화, 브랜드 파트너십 확장, MRO 통합 공급 서비스 강화 등 성장 전략을 지속 추진할 계획이다. 데이터 기반 운영 시스템을 고도화해 공간, 상품, 미디어, MRO 매출 간 연동 가치를 높이는 것을 목표로 한다.
워커스하이 관계자는 “2025년은 플래그샵 사업 확장성과 리테일 미디어 전환 전략이 시장에서 입증된 해였다”며 “2026년에는 리테일, 미디어, MRO가 결합된 공간 기반 플랫폼으로 완성도를 높여 새로운 비즈니스 표준을 만들어 나가겠다”고 말했다.
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Walkers High aims to achieve 12.3 billion won in sales by 2025, representing 251% year-over-year growth.
Walkers High, a flagship store operator, announced that it would record annual sales of KRW 12.3 billion in 2025, a 251% increase from KRW 3.5 billion in 2024. This growth is attributed to the rapid success of its spatial retail platform strategy and expansion into its retail media business following its rebranding.
This year, Workers High has diversified its business structure, including the launch of its "Flag Shop Office" office welfare retail service, expansion into commercial and hospitality spaces, and the establishment of "Flag Media Retail," a brand-tailored vending machine and showcase-based platform. Furthermore, it has expanded its MRO (maintenance, repair, and operation) supply business for offices and commercial spaces, evolving into a comprehensive retail service encompassing all aspects of space operation. By providing an integrated supply of essential supplies, it has improved customer purchasing convenience and inventory management efficiency.
Based on this strategy, the number of units in operation nationwide has surpassed 4,000, and the "Flag Media Vending Machine," the first product from the newly established retail media division, "Flag Media," is also receiving positive market responses. This business model, combining retail and media, has been validated in diverse spaces, including offices, commercial facilities, and hospitality, leading to expansion of the installation network and a stable recurring revenue structure.
Following the brand vending machine project, collaborations with companies in various categories, including food and beverage, lifestyle, and entertainment, expanded, and the addition of a regular MRO supply system strengthened the foundation for structural growth within a single space.
In 2026, Walkers High plans to continue pursuing its growth strategy, which includes enhancing its space-specific retail model, diversifying its retail media offerings, expanding brand partnerships, and strengthening its integrated MRO supply service. The goal is to enhance the value of the interconnectedness between space, product, media, and MRO sales by enhancing its data-driven operational system.
A Walkers High official said, “2025 was a year in which the scalability of our flagship store business and our retail media transformation strategy were proven in the market,” and added, “In 2026, we will create a new business standard by enhancing the perfection of our space-based platform that combines retail, media, and MRO.”
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ワーカスハイ、2025年の売上高123億ウォン達成…「前年比251％成長」
フラッグショップ（FLAGSHOP）運営会社ウォーカーズハイは、2025年の年間売上高123億ウォンを記録し、2024年には35億ウォン対比251％成長したと明らかにした。今回の成長は、リブランディング以後推進した空間リテールプラットフォーム戦略とリテールメディア事業の拡張が急速に成果を上げた結果として評価される。
ウォーカーズハイは、今年のオフィス福祉リテールサービス「フラッグショップオフィス」、商業および宿泊スペースの拡張、ブランドカスタマイズされた自動販売機とショーケースベースの「フラッグメディアリテール」構築など、事業構造を多角的に拡大した。また、オフィス・商業空間対象MRO（消耗品・便宜品）供給事業を拡大し、空間運営全般を網羅する総合リテールサービスに進化した。必須消耗品まで統合供給することで、顧客会社の購入利便性と在庫管理効率を高めた。
このような戦略を基に全国空間運営台数は4,000台を突破し、新設されたリテールメディア事業部「フラグメディア」の初商品である「フラグメディアベンディングマシン」も市場で肯定的な反応を得ている。オフィス、商業施設、宿泊業など多様な空間でリテールとメディアを組み合わせたビジネスモデルが検証され、設置網の拡張と繰り返し売上構造が安定化した。
ブランド自販機プロジェクト以来、飲食、生活、エンターテイメントなど多様なカテゴリー企業とのコラボレーションが拡大し、MROの定期供給体系が加わり、単一空間での構造的成長基盤が強化された。
ワーカスハイは2026年にも空間特化リテールモデルの高度化、リテールメディア商品の多様化、ブランドパートナーシップ拡張、MRO統合供給サービスの強化など成長戦略を継続推進する計画だ。データ駆動型オペレーティングシステムを高度化し、空間、商品、メディア、MRO売上の連動価値を高めることを目指す。
ウォーカーズハイ関係者は「２０２５年はフラッグショップ事業の拡張性とリテールメディア転換戦略が市場で立証された年だった」とし「２０２６年にはリテール、メディア、ＭＲＯが結合された空間基盤プラットフォームで完成度を高めて新しいビジネス標準を作っていく」と話した。
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Walkers High的目标是到2025年实现123亿韩元的销售额，同比增长251%。
旗舰店运营商Walkers High宣布，预计2025年年销售额将达到123亿韩元，较2024年的35亿韩元增长251%。这一增长归功于其空间零售平台战略的快速成功，以及品牌重塑后向零售媒体业务的扩张。
今年，Workers High实现了业务结构的多元化，包括推出“Flag Shop Office”办公福利零售服务、拓展商业及酒店空间业务，以及建立“Flag Media Retail”品牌定制自动售货机及展示平台。此外，公司还扩大了面向办公及商业空间的MRO（维护、维修及运营）物资供应业务，发展成为涵盖空间运营各个环节的综合零售服务商。通过提供一站式必需品供应，提升了客户采购便利性和库存管理效率。
基于此战略，全国运营设备数量已超过4000台，而新成立的零售媒体部门“Flag Media”推出的首款产品“Flag Media自动售货机”也获得了积极的市场反响。这种零售与媒体相结合的商业模式已在包括办公楼、商业设施和酒店在内的多种场所得到验证，从而拓展了安装网络并建立了稳定的经常性收入结构。
继品牌自动售货机项目之后，与食品饮料、生活方式和娱乐等各个类别的公司开展了合作，并增加了常规的MRO供应系统，从而加强了单一空间内结构性增长的基础。
2026年，沃克斯高地计划继续推进其增长战略，包括优化其空间专属零售模式、拓展零售媒体产品、扩大品牌合作以及强化其一体化MRO（维护、维修和运营）供应服务。其目标是通过提升数据驱动的运营系统，增强空间、产品、媒体和MRO销售之间的相互关联价值。
Walkers High 的一位官员表示：“2025 年，我们的旗舰店业务的可扩展性和零售媒体转型战略在市场上得到了验证。”他补充道：“2026 年，我们将通过完善我们结合零售、媒体和 MRO 的空间平台，创造新的业务标准。”
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Walkers High vise un chiffre d'affaires de 12,3 milliards de wons d'ici 2025, soit une croissance de 251 % par rapport à l'année précédente.
Walkers High, exploitant de magasins phares, a annoncé qu'il enregistrerait un chiffre d'affaires annuel de 12,3 milliards de wons coréens en 2025, soit une augmentation de 251 % par rapport aux 3,5 milliards de wons coréens de 2024. Cette croissance est attribuée au succès rapide de sa stratégie de plateforme de vente au détail spatiale et à son expansion dans le secteur des médias de détail suite à son changement d'image.
Cette année, Workers High a diversifié ses activités, notamment avec le lancement de son service de vente au détail de fournitures de bureau « Flag Shop Office », son expansion dans les espaces commerciaux et hôteliers, et la création de « Flag Media Retail », une plateforme de distribution automatique et de présentoirs personnalisés. Par ailleurs, l'entreprise a développé son activité de fourniture MRO (maintenance, réparation et exploitation) pour les bureaux et les espaces commerciaux, devenant ainsi un service de vente au détail complet couvrant tous les aspects de la gestion des espaces. En proposant une offre intégrée de fournitures essentielles, elle a simplifié les achats pour ses clients et optimisé la gestion des stocks.
Grâce à cette stratégie, le nombre d'unités en service à l'échelle nationale a dépassé les 4 000, et le distributeur automatique « Flag Media », premier produit de la nouvelle division médias et distribution « Flag Media », rencontre un franc succès auprès du marché. Ce modèle économique, alliant vente au détail et médias, a fait ses preuves dans divers secteurs, tels que les bureaux, les commerces et l'hôtellerie, permettant ainsi l'expansion du réseau d'installation et la mise en place de revenus récurrents et stables.
Suite au projet de distributeur automatique de la marque, les collaborations avec des entreprises de diverses catégories, notamment l'alimentation et les boissons, le style de vie et le divertissement, se sont développées, et l'ajout d'un système d'approvisionnement MRO régulier a renforcé les bases d'une croissance structurelle au sein d'un seul espace.
En 2026, Walkers High prévoit de poursuivre sa stratégie de croissance, axée sur l'optimisation de son modèle de vente au détail par espace, la diversification de son offre de supports de communication, le développement de partenariats de marque et le renforcement de son service intégré de maintenance, réparation et exploitation (MRO). L'objectif est de valoriser l'interconnexion entre l'espace, les produits, les supports et les ventes MRO grâce à l'amélioration de son système opérationnel basé sur les données.
Un responsable de Walkers High a déclaré : « 2025 a été une année où l'évolutivité de notre modèle de magasin phare et de notre stratégie de transformation des médias de vente au détail a été prouvée sur le marché », et a ajouté : « En 2026, nous créerons une nouvelle norme commerciale en perfectionnant notre plateforme spatiale qui combine vente au détail, médias et MRO. »
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