성수동 임팩트 커뮤니티 오피스 헤이그라운드는 입주 멤버를 대상으로 실시한 ‘2025 임팩트 생태계 설문조사’ 결과를 9일 발표했다. 이번 조사는 헤이그라운드에 입주한 소셜벤처와 비영리 조직 등 124개사에서 근무하는 1,132명을 대상으로 활동 현황과 향후 전망을 파악하기 위해 진행됐다.
조사 결과, 헤이그라운드 입주 조직의 주요 활동 분야는 환경·에너지와 삶의 질 향상 분야로 각각 전체의 13.7퍼센트(각 17개사)를 차지하며 가장 높은 비중을 기록했다. 이어 교육 분야가 12.9퍼센트(16개사)로 뒤를 이었다.
이는 기후 위기 대응과 탄소중립 실천에 대한 요구와 함께 저출생·고령화 등 사회 구조 변화 속에서 시민의 삶의 질 개선과 교육 격차 해소에 대한 관심이 반영된 결과로 분석된다. 이 밖에도 일자리 창출, 생태계 조성 등 다양한 영역에서 활동하는 임팩트 조직들이 입주해 있는 것으로 나타났다.
주요 입주 조직으로는 기후 정책 연구와 법률 활동을 수행하는 비영리 사단법인 기후솔루션, 지역 기반 에너지 전환 플랫폼 루트에너지, 재생에너지 확산을 지원하는 소셜벤처 식스티헤르츠, AI 기반 교육 소프트웨어를 개발하는 글로벌 에듀테크 기업 에누마, 지식 비즈니스 플랫폼 라이브클래스를 운영하는 퓨처스콜레 등이 포함됐다.
한편 대표 및 중간관리자 160명을 대상으로 한 별도 조사에서 입주 멤버들은 2026년 최우선 경영 과제로 비즈니스 전략의 정교화를 꼽았다. 이는 외부 환경의 불확실성이 커지는 상황에서 자생 가능한 수익 모델과 운영 체계를 구축하려는 요구가 반영된 결과로 해석된다.
비즈니스 전략 수립에 이어 투자 및 후원 유치, 인재 채용, 조직 역량 강화에 대한 필요성도 주요 과제로 제시됐다. 입주 조직들은 성장 기반을 안정적으로 확보하는 데 중점을 두고 있는 것으로 나타났다.
헤이그라운드의 커뮤니티 환경이 조직 운영에 도움이 된다는 응답도 다수를 차지했다. 응답자의 88퍼센트는 입주 이후 생태계 정보를 얻을 기회가 늘어났다고 답했으며, 대외 인지도 상승(80퍼센트), 구성원 자부심 향상(69퍼센트) 등 긍정적인 효과를 체감하고 있는 것으로 조사됐다.
헤이그라운드는 2025년 한 해 동안 직무 역량 강화를 위한 스킬업 프로그램을 통해 60개 조직, 149명의 실무 역량 향상을 지원했다. 또한 행사 공간 헤이그라운드 브릭스에서는 일 평균 2회 수준의 행사가 열리며 입주 조직과 외부 생태계 간 교류를 확대하는 역할을 수행했다.
이와 함께 헤이그라운드는 국내외 정책 및 글로벌 교류의 거점 공간으로도 활용되고 있다. 개관 이후 대통령 주재 일자리위원회 회의와 정부 간담회가 열렸으며, 해외 왕실 인사와 글로벌 기관 관계자들이 방문하는 등 사회혁신 현장을 공유하는 공간으로 자리매김했다.
고지혜 헤이그라운드 팀장은 “임팩트 조직에게 커뮤니티는 교류를 넘어 성장을 위한 핵심 인프라”라며 “입주 조직 간 협력이 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 임팩트 생태계 허브로서 역할을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.
Heyground Releases Results of 2025 Impact Ecosystem Survey
Heyground, the Seongsu-dong Impact Community Office, announced the results of its "2025 Impact Ecosystem Survey" on the 9th. The survey targeted 1,132 employees from 124 companies, including social ventures and non-profit organizations, located at Heyground, to understand their current activities and future prospects.
The survey results showed that the primary areas of activity for Heyground's resident organizations were environment/energy and quality of life improvement, each accounting for 13.7 percent (17 companies) of the total, recording the highest proportion. Education followed with 12.9 percent (16 companies).
This is interpreted as a reflection of the demand for climate crisis response and carbon neutrality, as well as the growing interest in improving citizens' quality of life and narrowing the educational gap amidst structural changes in society, such as low birth rates and an aging population. Furthermore, impact organizations active in diverse areas, such as job creation and ecosystem development, have also moved into the complex.
Key resident organizations include Climate Solutions, a non-profit organization that conducts climate policy research and legal activities; Root Energy, a regional energy transition platform; Sixty Hertz, a social venture that supports the expansion of renewable energy; Enuma, a global edtech company that develops AI-based educational software; and Future School, which operates the knowledge business platform Live Class.
Meanwhile, in a separate survey of 160 executives and mid-level managers, resident members cited refining business strategy as their top management priority for 2026. This is interpreted as reflecting the need to establish self-sustaining revenue models and operational systems amidst increasing uncertainty in the external environment.
In addition to establishing a business strategy, attracting investment and sponsorship, recruiting talent, and strengthening organizational capabilities were also identified as key challenges. The resident organizations appeared to be focusing on securing a stable foundation for growth.
A majority of respondents also stated that Heyground's community environment was beneficial to their organizational operations. Eighty-eight percent of respondents said that since moving in, they had increased access to information about the ecosystem. They also experienced positive effects, including increased public awareness (80 percent) and enhanced pride among team members (69 percent).
Through 2025, Heyground supported the professional development of 60 organizations and 149 individuals through a skills-up program designed to enhance their job competencies. Furthermore, Heyground Bricks, the event space, hosted an average of two events daily, expanding interaction between resident organizations and the external ecosystem.
In addition, Heyground is also used as a hub for domestic and international policy and global exchange. Since its opening, it has hosted meetings of the Presidential Committee on Job Creation and government meetings, and has become a space for sharing insights into social innovation, attracting royal dignitaries from overseas and representatives from global organizations.
“For impact organizations, the community is a core infrastructure for growth beyond exchange,” said Go Ji-hye, team leader of Heyground. “We will continue to serve as the hub of the impact ecosystem to ensure that collaboration among resident organizations leads to tangible results.”
2025インパクトエコシステムアンケート調査結果発表
ソンスドンインパクトコミュニティオフィスヘアーグラウンドは、入居メンバーを対象に実施した「2025インパクトエコシステムアンケート調査」の結果を9日に発表した。今回の調査は、ヘアーグラウンドに入居したソーシャルベンチャーや非営利組織など124社で勤務する1,132人を対象に活動の現状と今後の展望を把握するために行われた。
調査の結果、ヘアーグラウンド入居組織の主な活動分野は、環境・エネルギーと生活の質向上分野で、それぞれ全体の13.7％（各17社）を占め、最も高い割合を記録した。続いて教育分野が12.9パーセント(16社)で後に続いた。
これは、気候危機対応と炭素中立実践に対する要求とともに、低出生・高齢化など社会構造変化の中で、市民の生活の質の改善と教育格差の解消に対する関心が反映された結果として分析される。この他にも雇用創出、生態系の造成など多様な領域で活動するインパクト組織が入居していることが分かった。
主要な入居組織としては、気候政策研究と法律活動を行う非営利社団法人気候ソリューション、地域ベースのエネルギー転換プラットフォームルートエネルギー、再生エネルギーの拡散を支援するソーシャルベンチャーシックスティヘルツ、AIベースの教育ソフトウェアを開発するグローバルエデュテック企業エヌマ、知識ビジネスプラットフォームライブクラスを運営するフューチャーズコール。
一方、代表及び中間管理者160人を対象とした別途調査で入居メンバーは2026年最優先経営課題としてビジネス戦略の精巧化を挙げた。これは、外部環境の不確実性が高まる状況で、自生可能な収益モデルとオペレーティングシステムを構築するという要求が反映された結果と解釈される。
事業戦略の確立に続き、投資とスポンサーの誘致、人材採用、組織能力の強化の必要性も主な課題として提示された。入居組織は成長基盤を安定的に確保することに重点を置いていることが分かった。
ヘアーグラウンドのコミュニティ環境が組織運営に役立つという回答も多数を占めた。回答者の88パーセントは入居以後、生態系情報を得る機会が増えたと答え、対外認知度上昇(80パーセント)、構成員自尊心向上(69パーセント)など肯定的な効果を体感していると調査された。
ヘアーグラウンドは、2025年の1年間、職務能力強化のためのスキルアッププログラムを通じて、60の組織、149人の実務能力向上を支援した。また、イベントスペースHighground Brixでは、日平均2回のイベントが開催され、入居組織と外部エコシステム間の交流を拡大する役割を果たしました。
これとともに、ヘアーグラウンドは国内外の政策及びグローバル交流の拠点空間としても活用されている。開館以後、大統領駐在雇用委員会会議と政府懇談会が開かれ、海外王室人事とグローバル機関関係者が訪問するなど社会革新現場を共有する空間として位置づけた。
コ・ジヘ・ヘアーグラウンドチーム長は「インパクト組織にコミュニティは交流を超えて成長のための核心インフラ」とし「入居組織間の協力が実質的な成果につながるようにインパクト生態系ハブとして役割を持続していく」と明らかにした。
Heyground发布2025年影响生态系统调查结果
位于圣水洞的影响力社区办公室 Heyground 于 9 日公布了其“2025 年影响力生态系统调查”的结果。该调查以 Heyground 内 124 家公司（包括社会企业和非营利组织）的 1132 名员工为对象，旨在了解他们目前的活动和未来前景。
调查结果显示，海格朗德入驻机构的主要活动领域是环境/能源和生活质量改善，各占总数的13.7%（17家机构），比例最高。教育领域紧随其后，占12.9%（16家机构）。
这被解读为对应对气候危机和实现碳中和的需求日益增长，以及在低出生率和人口老龄化等社会结构性变化背景下，人们越来越关注提高公民生活质量和缩小教育差距。此外，活跃于就业创造和生态系统发展等不同领域的社会影响力组织也纷纷涌入这一领域。
主要的入驻机构包括：气候解决方案（Climate Solutions），一家从事气候政策研究和法律活动的非营利组织；根能源（Root Energy），一个区域能源转型平台；六十赫兹（Sixty Hertz），一家支持可再生能源扩张的社会企业；Enuma，一家开发基于人工智能的教育软件的全球教育科技公司；以及未来学校（Future School），运营知识商业平台 Live Class。
与此同时，在另一项针对 160 位高管和中层管理人员的调查中，受访者将完善业务战略列为他们 2026 年的首要管理任务。这被解读为反映了在外部环境日益不确定的情况下，建立可持续的收入模式和运营系统的必要性。
除了制定商业战略外，吸引投资和赞助、招募人才以及增强组织能力也被认为是关键挑战。入驻机构似乎正致力于为发展奠定稳定的基础。
大多数受访者还表示，Heyground 的社区环境对其组织运营大有裨益。88% 的受访者表示，自从搬入以来，他们更容易获取有关生态系统的信息。他们还体验到了积极的影响，包括公众意识的提高（80%）和团队成员自豪感的增强（69%）。
截至2025年，Heyground通过一项旨在提升员工工作能力的技能提升计划，支持了60家机构和149名个人的职业发展。此外，活动空间Heyground Bricks平均每天举办两场活动，促进了入驻机构与外部生态系统之间的互动。
此外，海格朗德还被用作国内外政策和全球交流的中心。自开放以来，它曾举办过总统就业创造委员会会议和政府会议，并已成为分享社会创新见解的场所，吸引了来自海外的皇室成员和国际组织的代表。
Heyground团队负责人高智惠表示：“对于影响力组织而言，社群是超越交流、实现增长的核心基础设施。我们将继续作为影响力生态系统的中心，确保入驻组织之间的合作能够带来切实可见的成果。”
Heyground publie les résultats de son enquête sur l'écosystème d'impact de 2025
Heyground, le bureau communautaire d'impact de Seongsu-dong, a annoncé le 9 les résultats de son « Enquête sur l'écosystème d'impact 2025 ». L'enquête ciblait 1 132 employés de 124 entreprises, dont des entreprises sociales et des organisations à but non lucratif, situées à Heyground, afin de comprendre leurs activités actuelles et leurs perspectives d'avenir.
Les résultats de l'enquête ont montré que les principaux domaines d'activité des organisations résidentes de Heyground étaient l'environnement/l'énergie et l'amélioration de la qualité de vie, représentant chacun 13,7 % (17 entreprises) du total, soit la proportion la plus élevée. L'éducation arrivait ensuite avec 12,9 % (16 entreprises).
Cette situation reflète la demande croissante de réponses à la crise climatique et de neutralité carbone, ainsi que l'intérêt grandissant pour l'amélioration de la qualité de vie des citoyens et la réduction des inégalités en matière d'éducation, dans un contexte de mutations structurelles de la société, telles que la baisse de la natalité et le vieillissement de la population. Par ailleurs, des organisations à impact social et environnemental, actives dans des domaines variés comme la création d'emplois et le développement des écosystèmes, se sont également investies dans ce secteur.
Parmi les principales organisations résidentes figurent Climate Solutions, une organisation à but non lucratif qui mène des recherches sur les politiques climatiques et des activités juridiques ; Root Energy, une plateforme régionale de transition énergétique ; Sixty Hertz, une entreprise sociale qui soutient le développement des énergies renouvelables ; Enuma, une entreprise mondiale de technologies éducatives qui développe des logiciels éducatifs basés sur l'IA ; et Future School, qui exploite la plateforme de partage de connaissances Live Class.
Parallèlement, dans une enquête distincte menée auprès de 160 cadres supérieurs et intermédiaires, les membres résidents ont cité l'amélioration de la stratégie commerciale comme leur principale priorité de gestion pour 2026. Ceci est interprété comme reflétant la nécessité d'établir des modèles de revenus et des systèmes opérationnels autonomes dans un contexte d'incertitude croissante de l'environnement externe.
Outre l'élaboration d'une stratégie commerciale, l'attraction d'investissements et de parrainages, le recrutement de talents et le renforcement des capacités organisationnelles ont également été identifiés comme des défis majeurs. Les organisations résidentes semblaient privilégier la mise en place de bases solides pour leur croissance.
La majorité des répondants ont également indiqué que l'environnement communautaire de Heyground était bénéfique à leurs activités. 88 % d'entre eux ont déclaré avoir, depuis leur installation, un meilleur accès à l'information sur l'écosystème. Ils ont également constaté des effets positifs, notamment une sensibilisation accrue du public (80 %) et un sentiment de fierté renforcé au sein des équipes (69 %).
Jusqu'en 2025, Heyground a soutenu le développement professionnel de 60 organisations et 149 personnes grâce à un programme de perfectionnement visant à renforcer leurs compétences professionnelles. Par ailleurs, Heyground Bricks, son espace événementiel, a accueilli en moyenne deux événements par jour, favorisant ainsi les échanges entre les organisations résidentes et l'écosystème externe.
En outre, Heyground sert également de plateforme pour les politiques nationales et internationales ainsi que pour les échanges mondiaux. Depuis son ouverture, il a accueilli des réunions du Comité présidentiel pour la création d'emplois et des réunions gouvernementales, et est devenu un lieu d'échange d'idées sur l'innovation sociale, attirant des dignitaires royaux étrangers et des représentants d'organisations internationales.
« Pour les organisations à impact, la communauté constitue une infrastructure essentielle à leur croissance, au-delà du simple échange », a déclaré Go Ji-hye, responsable d'équipe chez Heyground. « Nous continuerons de jouer un rôle central au sein de l'écosystème d'impact afin de garantir que la collaboration entre les organisations résidentes aboutisse à des résultats concrets. »
You must be logged in to post a comment.