
올마이투어는 2026년 1월 거래액 113억 원을 기록하며 창사 이래 처음으로 월 거래액 100억 원을 돌파했다고 25일 밝혔다.
이는 전년 동월 대비 약 125% 증가한 수치이며, 전월 대비로도 약 49% 성장한 실적이다. 같은 기간 객실 판매 수는 약 168% 늘어나 거래 규모와 운영 지표 전반에서 상승세를 보였다.
이번 실적은 B2B 부문 성장에 기반한 것으로 분석된다. 베드뱅크 사업을 중심으로 직계약 숙소와 판매 채널을 확대하며 유통 구조를 다변화한 전략이 주효했다는 설명이다. 베드뱅크는 호텔 및 숙박 상품을 대량 확보한 뒤 실시간 검색·예약 API와 연동해 글로벌 여행사와 OTA 등 B2B 파트너에 공급하는 유통 솔루션이다.
올마이투어의 1월 B2B 거래액은 전년 동월 대비 약 313% 증가했다. 직계약 거래처 수는 약 44% 늘었고, 판매 채널 수는 약 4300% 급증했다. 이는 거래 규모 확대를 넘어 공급망과 유통망이 동시에 확장되는 구조적 성장 국면에 진입했음을 보여준다는 평가다.
글로벌 파트너십 확대도 이어지고 있다. 올마이투어는 지난해 11월 동남아 여행 테크 기업 TA 네트워크와 협력한 데 이어, 올해 1월에는 중동 시장 진출을 위해 아랍에미리트 소재 dnata Travel과 파트너십을 체결했다. 또한 일본 라쿠텐 트래블 익스체인지와 양국 숙소 연동을 위한 협약을 맺었다. 이를 통해 동남아·중동·일본 권역 유통망을 단계적으로 연결하며 글로벌 베드뱅크로서 입지를 강화한다는 전략이다.
기술 고도화도 병행하고 있다. 올마이투어는 객실 요금 책정과 운영 의사결정을 자동화하는 에이전틱 AI를 도입하고 API 연동을 확대해 자동화 생태계를 구축하고 있다. 또한 온톨로지 기반 호텔 운영체제(OS) 솔루션 개발을 위해 현장 상주형 개발 인력을 투입했다. 호텔별로 상이한 객실 및 옵션 데이터를 의미 체계 기반으로 표준화·통합해 재고와 요금을 글로벌 유통 채널과 연계하는 것이 핵심이다.
올해 연간 목표 거래액은 1200억 원이다. 2026년 방한 외국인 관광객 수가 2000만 명을 넘어설 것으로 전망되는 가운데, 축적된 기술력과 호텔 자원을 기반으로 인바운드 수요 확대에 대응해 동북아 대표 베드뱅크로 도약한다는 계획이다.
석영규 대표는 이번 성과가 베드뱅크 비즈니스 모델의 경쟁력과 확장성을 입증한 사례라고 밝히며, 향후 에이전틱 AI와 온톨로지 기반 호텔 OS 개발을 통해 호스피탈리티 산업의 구조적 혁신을 추진하겠다고 밝혔다.
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All My Tour recorded 11.3 billion won in transactions in January, a 125% increase year-on-year.

All My Tour announced on the 25th that it recorded a transaction amount of 11.3 billion won in January 2026, exceeding 10 billion won in monthly transaction amount for the first time since its establishment.
This represents a roughly 125% increase compared to the same month last year and a roughly 49% increase compared to the previous month. During the same period, room sales increased by approximately 168%, demonstrating upward trends across transaction volume and operational indicators.
This performance is believed to be driven by growth in the B2B sector. The company explained that its strategy of diversifying its distribution structure by expanding direct-contract accommodations and sales channels, centered around its Bedbank business, was effective. Bedbank is a distribution solution that secures a large volume of hotel and accommodation products and then supplies them to B2B partners, including global travel agencies and OTAs, through a real-time search and reservation API.
All My Tour's B2B transaction volume in January increased approximately 313% year-on-year. The number of direct contract partners increased approximately 44%, and the number of sales channels surged approximately 4,300%. This indicates that the company has entered a phase of structural growth, where its supply chain and distribution network are expanding simultaneously, beyond just transaction volume.
Global partnership expansion continues. Following its collaboration with Southeast Asian travel tech company TA Network in November of last year, AllmyTour partnered with UAE-based dnata Travel in January of this year to expand into the Middle Eastern market. The company also signed an agreement with Japan's Rakuten Travel Exchange to integrate accommodations in both countries. This strategy aims to gradually connect distribution networks in Southeast Asia, the Middle East, and Japan, solidifying its position as a global bedbank.
Technological advancements are also being pursued. All My Tour is building an automated ecosystem by introducing agentic AI to automate room rate setting and operational decision-making and expanding API integration. Furthermore, the company has deployed on-site development staff to develop an ontology-based hotel operating system (OS) solution. The key is to standardize and integrate hotel-specific room and option data based on a semantic framework, thereby linking inventory and rates with global distribution channels.
This year's annual target transaction volume is 120 billion won. With the number of foreign tourists visiting Korea projected to exceed 20 million by 2026, the company plans to leverage its accumulated technological prowess and hotel resources to meet the growing inbound demand and become Northeast Asia's leading bedbank.
CEO Seok-Gyu Seok stated that this achievement proves the competitiveness and scalability of the Bedbank business model, and that he plans to pursue structural innovation in the hospitality industry through the development of an agentic AI and ontology-based hotel OS in the future.
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オールマイツアー、1月取引額113億ウォン記録…前年同月比125%増加

オールマイツアーは2026年1月に取引額113億ウォンを記録し、創設以来初めて月取引額100億ウォンを突破したと25日明らかにした。
これは前年同月比約125%増加した数値であり、前月比でも約49%成長した実績だ。同期間の客室販売数は約168%増え、取引規模と運営指標全般で上昇傾向を見せた。
今回の業績は、B2B部門の成長に基づくと分析される。ベッドバンク事業を中心に直契約の宿舎と販売チャネルを拡大し、流通構造を多様化した戦略が主効したという説明だ。ベッドバンクはホテルや宿泊商品を大量確保した後、リアルタイム検索・予約APIと連動してグローバル旅行会社やOTAなどB2Bパートナーに供給する流通ソリューションだ。
オールマイツアーの1月B2B取引額は前年同月比約313%増加した。直契約取引先数は約44%増え、販売チャネル数は約4300%急増した。これは、取引規模の拡大を超えて、サプライチェーンと流通ネットワークが同時に拡大する構造的成長局面に進入したことを示しているという評価だ。
グローバルパートナーシップの拡大も続いている。オールマイツアーは昨年11月、東南アジア旅行テック企業TAネットワークと協力したのに続き、今年1月には中東市場進出のためにアラブ首長国連邦のdnata Travelとパートナーシップを締結した。また、日本の楽天トラベルエクスチェンジと両国宿舎連動のための条約を結んだ。これを通じて東南アジア・中東・日本圏域流通網を段階的に連結し、グローバルベッドバンクとして立地を強化するという戦略だ。
技術高度化も並行している。オールマイツアーは、客室料金の策定と運営意思決定を自動化するエージェンティックAIを導入し、API連動を拡大して自動化エコシステムを構築している。また、オントロジーベースのホテルオペレーティングシステム(OS)ソリューション開発のために現場常駐型開発人材を投入した。ホテルごとに異なる客室やオプションデータを意味体系ベースで標準化・統合し、在庫と料金をグローバル流通チャンネルと連携することが核心だ。
今年の年間目標取引額は1200億ウォンだ。 2026年訪韓外国人観光客数が2000万人を超えると見込まれる中、蓄積された技術力とホテル資源を基盤にインバウンド需要拡大に対応して北東アジア代表ベッドバンクに跳躍するという計画だ。
クォン・ヨンギュ代表は今回の成果がベッドバンクビジネスモデルの競争力と拡張性を立証した事例だと明らかにし、今後、エージェンティックAIとオントロジーベースのホテルOS開発を通じてホスピタリティ産業の構造的革新を推進すると明らかにした。
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All My Tour 1月份的交易额达到113亿韩元,同比增长125%。

All My Tour于 25 日宣布,其 2026 年 1 月的交易额达到 113 亿韩元,这是该公司成立以来首次单月交易额超过 100 亿韩元。
与去年同期相比,增长约125%,与上月相比增长约49%。同期,客房销售额增长约168%,交易量和运营指标均呈现上升趋势。
这一业绩增长被认为主要得益于B2B领域的增长。该公司解释说,其以Bedbank业务为核心,通过拓展直接签约住宿和销售渠道,实现分销结构多元化的战略取得了显著成效。Bedbank是一个分销解决方案,它能够获取大量酒店和住宿产品,并通过实时搜索和预订API将其提供给包括全球旅行社和在线旅行社(OTA)在内的B2B合作伙伴。
All My Tour 1月份的B2B交易量同比增长约313%。直接签约合作伙伴数量增长约44%,销售渠道数量激增约4300%。这表明公司已进入结构性增长阶段,其供应链和分销网络正在同步扩张,而不仅仅体现在交易量的增长上。
全球合作伙伴关系持续拓展。继去年11月与东南亚旅游科技公司TA Network合作后,AllmyTour于今年1月与阿联酋的dnata Travel达成合作,进军中东市场。此外,该公司还与日本乐天旅游交易平台签署协议,整合两国住宿资源。此举旨在逐步连接东南亚、中东和日本的分销网络,巩固其作为全球住宿银行的地位。
公司也在积极推进技术进步。All My Tour 正在构建一个自动化生态系统,通过引入智能体人工智能来实现客房价格设定和运营决策的自动化,并扩展 API 集成。此外,公司还部署了现场开发人员,开发基于本体的酒店操作系统 (OS) 解决方案。其关键在于基于语义框架,对酒店特定的客房和选项数据进行标准化和集成,从而将库存和价格与全球分销渠道连接起来。
今年的年度交易目标为1200亿韩元。预计到2026年,赴韩外国游客数量将超过2000万人次,公司计划利用其积累的技术实力和酒店资源,满足不断增长的入境旅游需求,成为东北亚领先的酒店预订平台。
CEO Seok-Gyu Seok 表示,这一成就证明了 Bedbank 商业模式的竞争力和可扩展性,他计划未来通过开发基于代理人工智能和本体的酒店操作系统,在酒店业推行结构性创新。
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All My Tour a enregistré 11,3 milliards de wons de transactions en janvier, soit une augmentation de 125 % par rapport à l'année précédente.

All My Tour a annoncé le 25 avoir enregistré un montant de transactions de 11,3 milliards de wons en janvier 2026, dépassant pour la première fois depuis sa création les 10 milliards de wons de transactions mensuelles.
Cela représente une augmentation d'environ 125 % par rapport au même mois de l'année dernière et d'environ 49 % par rapport au mois précédent. Durant la même période, les ventes de chambres ont progressé d'environ 168 %, témoignant d'une tendance à la hausse du volume des transactions et des indicateurs opérationnels.
Cette performance s'explique par la croissance du secteur B2B. L'entreprise a indiqué que sa stratégie de diversification de sa structure de distribution, via le développement de contrats directs d'hébergement et de canaux de vente, s'est avérée efficace grâce à son activité Bedbank. Bedbank est une solution de distribution qui sécurise un important volume de produits hôteliers et d'hébergement, puis les met à disposition de partenaires B2B, notamment des agences de voyages internationales et des OTA, via une API de recherche et de réservation en temps réel.
En janvier, le volume des transactions B2B d'All My Tour a progressé d'environ 313 % par rapport à l'année précédente. Le nombre de partenaires contractuels directs a augmenté d'environ 44 %, et le nombre de canaux de vente a explosé d'environ 4 300 %. Cela indique que l'entreprise est entrée dans une phase de croissance structurelle, où sa chaîne d'approvisionnement et son réseau de distribution se développent simultanément, au-delà du simple volume de transactions.
L'expansion de ses partenariats internationaux se poursuit. Après sa collaboration avec la société de technologie touristique d'Asie du Sud-Est TA Network en novembre dernier, AllmyTour s'est associée à dnata Travel, basée aux Émirats arabes unis, en janvier de cette année afin de s'implanter sur le marché du Moyen-Orient. L'entreprise a également signé un accord avec Rakuten Travel Exchange au Japon pour intégrer ses hébergements dans les deux pays. Cette stratégie vise à connecter progressivement les réseaux de distribution en Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient et au Japon, consolidant ainsi sa position de plateforme mondiale de réservation d'hébergements.
L'entreprise poursuit également des avancées technologiques. All My Tour construit un écosystème automatisé en intégrant une IA agentielle pour automatiser la tarification des chambres et la prise de décisions opérationnelles, et en développant l'intégration des API. De plus, elle a déployé des équipes de développement sur site afin de concevoir un système d'exploitation hôtelier (OS) basé sur une ontologie. L'objectif principal est de standardiser et d'intégrer les données relatives aux chambres et aux options spécifiques à chaque hôtel, selon un cadre sémantique, permettant ainsi de relier l'inventaire et les tarifs aux canaux de distribution mondiaux.
L'objectif de volume de transactions annuel pour cette année est de 120 milliards de wons. Le nombre de touristes étrangers visitant la Corée devrait dépasser les 20 millions d'ici 2026. L'entreprise prévoit donc de tirer parti de son expertise technologique et de ses ressources hôtelières pour répondre à la demande croissante et devenir la principale plateforme de réservation hôtelière d'Asie du Nord-Est.
Le PDG Seok-Gyu Seok a déclaré que cette réussite prouve la compétitivité et l'évolutivité du modèle commercial de Bedbank, et qu'il prévoit de poursuivre l'innovation structurelle dans le secteur de l'hôtellerie grâce au développement futur d'une IA agentive et d'un système d'exploitation hôtelier basé sur l'ontologie.
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