– 마케팅 실무자·의사결정권자 500명 이상 참석, 자사 첫 마케팅 컨퍼런스 성료
– KFC, 컬리, 힐링페이퍼(강남언니), 앤트로픽 등 국내외 마케팅 전문가 13개 세션 발표
– 브레이즈, 앰플리튜드, 앱스플라이어 공동 주최…데이터·AI·자동화 기반 마케팅 전략 공유
마티니 아이오(대표 이선규)가 24일 롯데호텔 월드 크리스탈볼룸에서 ‘그로스 마케팅 포워드 2026(Growth Marketing Forward 2026, 이하 GMF 2026)’을 개최했다. 이번 행사는 마티니 아이오가 주최한 첫 번째 마케팅 컨퍼런스로, 마케팅 실무자 및 주요 의사결정권자 약 500여 명이 이상 참석해 성황을 이뤘다.
이번 컨퍼런스는 ‘Be First to Scale'(가장 먼저 만드는 성과)를 핵심 주제로, 2026년 마케팅 목표 달성을 위한 구체적 전략과 실무 사례를 집중적으로 다뤘다. 이선규 마티니 아이오 대표의 키노트를 시작으로, ▲퍼포먼스 ▲그로스 ▲CRM ▲AI 크리에이티브 ▲데이터 분석 등 마케팅 전 영역을 아우르는 인사이트가 공유됐다.
이선규 대표는 키노트에서 ‘차력(借力)’을 핵심 키워드로 제시했다. 파트너·솔루션·프로세스를 효과적으로 연결해 레버리지하는 것이 비즈니스 성장의 본질이라는 메시지와 함께, “좋은 솔루션 도입은 끝이 아니라 시작”이며 ‘연결된 운영’이 진짜 성과를 만든다고 강조했다.
이어 컬리의 오유미 그로스 마케팅 그룹장은 멤버십을 통해 낮은 비용 구조에서 성장을 만들어낸 사례를 발표했으며, KFC의 이형일 CDTO는 파편화된 고객 접점을 하나의 여정으로 연결하는 통합 캠페인 전략을 소개했다. 넥스트워크 이재철 대표는 “AI 시대의 핵심은 좋은 질문”이라며, 카카오 모먼트와 메타의 최적화 목표 불일치를 발견해 매출을 끌어올린 실제 사례를 공유했다. 브레이즈 배민지 채널 세일즈 매니저는 이선규 대표와의 대담에서 글로벌 CRM 스탠다드를 “오케스트레이션 구조 위에서 AI가 속도를 올리는 것”으로 정의하며, 한국 CRM이 채널 기준에서 여정 중심으로 전환해야 할 시점이라고 진단했다. 마티니 아이오 광고기획팀 김성헌 팀장은 AI 크리에이티브의 세 가지 가치로 ▲효율 ▲확장 ▲광기를 제시했으며, 힐링페이퍼 이승민 분석팀 리드는 여러 액션의 조합으로 유저의 구매 의도를 정의하는 ‘컨텍스트 퍼널’ 개념을 소개했다. 마티니 아이오 CRM 파트 리드 최영아는 YES24와 6개월간 협업한 서비스 간 교차 사용 캠페인 사례를 공개했다. 앱스플라이어 조현호 리드 어카운트 매니저는 앱스플라이어를 ‘모던 마케팅 클라우드’로 재정의하며 ▲웹 실시간 포스트백 ▲AI 오디언스 자동 생성·최적화 ▲크리에이티브 허브 ▲MCP 연동 등 주요 업데이트를 소개했다. 앰플리튜드 최동훈 한국 비즈니스 총괄은 6개월 만에 전 직원이 1,000개 AI 에이전트를 구축하고 슈퍼 에이전트 ‘모다(Moda)’를 출시한 경험을 공유했다. 마티니 아이오 김진한 그로스 팀 리드는 “결정이 남지 않는” 판단 붕괴를 극복하기 위해, 분석 착수 전 ▲목적 ▲문제 정의 ▲가설 ▲사전 판단 기준을 반드시 작성할 것을 제안했다.
이번 행사의 하이라이트는 앤트로픽(Anthropic) 이엽 APAC 스타트업 파트너십 총괄과의 파이어사이드 챗으로, 브레이즈·앰플리튜드·앱스플라이어 담당자들과 함께 클로드 MCP(Model Context Protocol)를 마테크 플랫폼에 연결한 실제 활용 사례를 공유해 참석자들의 큰 관심을 받았다.
이선규 마티니 아이오 대표는 “Amplitude·AppsFlyer·Braze 같은 글로벌 리더 솔루션은 성장을 앞당기는 강력한 기반”이라고 소개하며, “진짜 차이는 데이터와 프로세스, 팀의 실행을 하나로 연결해 ‘연결된 운영’을 만드는 데서 생긴다. 앞으로도 현장에서 바로 쓰이는 인사이트와 사례를 함께 축적해 ‘Be First to Scale Together’를 실천하는 장을 이어가겠다”라고 밝혔다.
Martini IO successfully completed its "Growth Marketing Forward 2026" initiative.
The company's first marketing conference was a success, with over 500 marketing practitioners and decision makers in attendance.
– 13 sessions presented by domestic and international marketing experts, including KFC, Kurly, Healing Paper (Gangnam Unnie), and Antropic.
– Co-hosted by Braze, Amplitude, and AppsFlyer… Sharing marketing strategies based on data, AI, and automation.
Martini IO (CEO Lee Seon-gyu) held "Growth Marketing Forward 2026 (GMF 2026)" at the Lotte Hotel World Crystal Ballroom on the 24th. This event, the first marketing conference hosted by Martini IO, was a huge success, with over 500 marketing practitioners and key decision makers in attendance.
This conference, with the core theme of "Be First to Scale," focused on specific strategies and practical examples for achieving marketing goals for 2026. Beginning with a keynote address by Lee Seon-gyu, CEO of Martini IO, the conference shared insights across all areas of marketing, including performance, growth, CRM, AI creative, and data analysis.
In his keynote, CEO Lee Seon-gyu highlighted "borrowing power" as a key word. He delivered the message that effectively connecting and leveraging partners, solutions, and processes is the essence of business growth. He emphasized that "adopting a good solution is not the end, but the beginning," and that "connected operations" drive real results.
Next, Kurly's Growth Marketing Group Leader Oh Yu-mi presented a case study of how membership created growth with a low cost structure, while KFC's CDTO Lee Hyeong-il introduced an integrated campaign strategy that connected fragmented customer touchpoints into a single journey. Nextwork CEO Lee Jae-cheol stated, "The key to the AI era is good questions," and shared a real-world example of how they discovered a mismatch in optimization goals between Kakao Moment and Meta and increased sales. In a conversation with CEO Lee Seon-gyu, Braze's Channel Sales Manager Bae Min-ji defined the global CRM standard as "AI accelerating on an orchestration structure," and diagnosed that it was time for Korean CRM to shift from a channel-centric to a journey-centric approach. Martini IO's Advertising Planning Team Leader Kim Seong-heon presented the three values of AI creative: ▲efficiency ▲expansion ▲madness. Healing Paper's Analysis Team Lead Lee Seung-min introduced the concept of a "context funnel," which defines users' purchase intent through a combination of multiple actions. Choi Young-ah, CRM part lead at Martini IO, shared a case study of a cross-service campaign that was conducted in collaboration with YES24 over a six-month period. Jo Hyun-ho, lead account manager at AppsFlyer, redefined AppsFlyer as a “modern marketing cloud” and introduced key updates such as ▲real-time web postbacks ▲automatic AI audience creation and optimization ▲creative hub ▲MCP integration. Choi Dong-hoon, head of Korean business at Amplitude, shared his experience of building 1,000 AI agents across all employees in just six months and launching the super agent “Moda.” Kim Jin-han, growth team lead at Martini IO, suggested that in order to overcome the judgment breakdown that “leaves no decision behind,” it is essential to write down ▲purpose ▲problem definition ▲hypothesis ▲preliminary judgment criteria before starting analysis.
A highlight of the event was a fireside chat with Anthropic's Head of APAC Startup Partnerships, Lee Yeop, who, along with representatives from Braze, Amplitude, and AppsFlyer, shared real-world use cases of connecting Cloud MCP (Model Context Protocol) to their martech platform, drawing significant attention from attendees.
Lee Seon-gyu, CEO of Martini IO, introduced global leader solutions like Amplitude, AppsFlyer, and Braze as a powerful foundation for accelerating growth. He added, "The real difference comes from connecting data, processes, and team execution to create 'connected operations.' Going forward, we will continue to practice 'Be First to Scale Together' by accumulating insights and case studies that can be applied directly in the field."
マティーニ・アイオ、「グロスマーケティングフォワード2026」成績
– マーケティング実務者・医師決定権者500人以上参加、自社初のマーケティングカンファレンス成績
– KFC、カーリー、ヒーリングペーパー（江南姉）、アントロピックなど国内外マーケティング専門家13セッション発表
– ブレイズ、アンプリチュード、アプリスプライヤー共同主催…データ・AI・自動化ベースのマーケティング戦略共有
マティーニ・アイオ（代表イ・ソンギュ）が24日、ロッテホテルワールドクリスタルボールルームで「グロスマーケティングフォワード2026（Growth Marketing Forward 2026、以下GMF 2026）」を開催した。今回のイベントは、マティーニアイオが主催した最初のマーケティングカンファレンスで、マーケティング実務者および主要意思決定権者約500人余りが以上参加して盛況を成し遂げた。
今回のカンファレンスは「Be First to Scale」(最も先に作る成果)を核心テーマとして、2026年マーケティング目標達成のための具体的な戦略と実務事例を集中的に取り上げた。イ・ソンギュマティーニアイオ代表のキーノートを皮切りに、▲パフォーマンス▲グロス▲CRM▲AIクリエイティブ▲データ分析などマーケティング全領域を合わせるインサイトが共有された。
イ・ソンギュ代表はキーノートで「車力」を核心キーワードとして提示した。パートナー・ソリューション・プロセスを効果的に連結してレバレッジすることがビジネス成長の本質というメッセージとともに、「良いソリューション導入は終わりではなく始まり」であり、「連結された運営」が本当の成果を作ると強調した。
続いて、カリーのオユミ・グロスマーケティンググループ長は、メンバーシップを通じて低コスト構造で成長を生み出した事例を発表し、KFCのイ・ヒョンイルCDTOは、破片化された顧客接点を一つの旅程につなぐ統合キャンペーン戦略を紹介した。ネクストワークイ・ジェチョル代表は「AI時代の核心は良い質問」とし、カカオモーメントとメタの最適化目標の不一致を発見して売上を引き上げた実際の事例を共有した。ブレイズ・バミンジチャンネルセールスマネージャーはイ・ソンギュ代表との対談でグローバルCRMスタンダードを「オーケストレーション構造上でAIがスピードを上げるもの」と定義し、韓国CRMがチャンネル基準から旅程中心に転換すべき時点だと診断した。マティーニアイオ広告企画チームキム・ソンホンチーム長はAIクリエイティブの3つの価値で▲効率▲拡張▲狂気を提示し、ヒーリングペーパーイ・スンミン分析チームリードは、複数のアクションの組み合わせでユーザーの購入意図を定義する「コンテキストファンネル」概念を紹介した。マティーニアイオCRMパートリードチェ・ヨンアは、YES24と6ヶ月間コラボレーションしたサービス間の交差使用キャンペーン事例を公開した。アプリスプライヤーチョ・ヒョンホリードアカウントマネージャーは、アプリスプライヤーを「モダンマーケティングクラウド」に再定義し、▲ウェブリアルタイムポストバック▲AIオーディエンス自動生成・最適化▲クリエイティブハブ▲MCP連動など主要アップデートを紹介した。アンプリチュードチェ・ドンフン韓国ビジネス総括は6ヶ月ぶりに全職員が1,000個のAIエージェントを構築し、スーパーエージェント「モダ(Moda)」を発売した経験を共有した。マティーニ・アイオ・キム・ジンハン・グロスチームリードは「決定が残らない」判断崩壊を克服するために、分析着手前▲目的▲問題定義▲仮説▲事前判断基準を必ず作成することを提案した。
今回のイベントのハイライトは、アントロピック（イアントロピック）イヨプAPACスタートアップパートナーシップ総括とのファイアサイドチャットで、ブレイズ・アンプリチュード・アプリスプライヤ担当者たちと一緒にクロードMCP（Model Context Protocol）をマテックプラットフォームにつなげた実際の活用事例を共有して参加者たち。
イ・ソンギュ・マティーニ・アイオ代表は「Amplitude・AppsFlyer・Brazeのようなグローバルリーダーソリューションは成長を早める強力な基盤」と紹介し、「本当の違いはデータとプロセス、チームの実行をひとつにつなげて「連結された運営」を作ることから生まれる。章を続ける」と明らかにした。
Martini IO 已成功完成其“2026 年增长营销展望”计划。
公司首届营销大会取得了成功，超过 500 名营销从业人员和决策者出席了会议。
– 由国内外营销专家主持的 13 场讲座，其中包括肯德基、Kurly、Healing Paper（江南姐姐）和 Antropic。
– 由 Braze、Amplitude 和 AppsFlyer 联合主办……分享基于数据、人工智能和自动化的营销策略。
Martini IO（CEO 李善圭）于 24 日在乐天酒店世界水晶宴会厅举办了“2026 年增长营销展望（GMF 2026）”。这是 Martini IO 主办的首届营销会议，取得了巨大成功，超过 500 名营销从业者和关键决策者出席了会议。
本次会议以“率先实现规模化”为核心主题，重点探讨了实现 2026 年营销目标的具体策略和实际案例。会议以 Martini IO 首席执行官 Lee Seon-gyu 的主题演讲开场，分享了营销各个领域的见解，包括绩效、增长、客户关系管理、人工智能创意和数据分析。
在主题演讲中，CEO李善圭强调了“借力”这一关键词。他指出，有效连接和利用合作伙伴、解决方案和流程是业务增长的本质。他强调，“采用好的解决方案并非终点，而是起点”，“互联运营”才能带来真正的成果。
接下来，Kurly的增长营销团队负责人吴裕美（Oh Yu-mi）分享了一个案例研究，阐述了会员制如何以低成本结构实现增长；肯德基的首席数字官李亨日（Lee Hyeong-il）介绍了一种整合营销策略，将分散的客户触点整合为一个完整的客户旅程。Nextwork首席执行官李在哲（Lee Jae-cheol）指出：“人工智能时代的关键在于提出好的问题”，并分享了一个真实案例，说明他们如何发现Kakao Moment和Meta之间优化目标的不匹配，并最终提升了销售额。在与首席执行官李善圭（Lee Seon-gyu）的对话中，Braze的渠道销售经理裴敏智（Bae Min-ji）将全球CRM标准定义为“在编排结构上加速人工智能”，并指出韩国CRM是时候从以渠道为中心转向以客户旅程为中心了。Martini IO的广告策划团队负责人金成宪（Kim Seong-heon）提出了人工智能创意的三个价值：▲效率 ▲扩展 ▲疯狂。 Healing Paper 分析团队负责人李承敏介绍了“情境漏斗”的概念，该概念通过多种行为的组合来定义用户的购买意图。Martini IO 的客户关系管理 (CRM) 负责人崔英雅分享了一个与 YES24 合作开展的跨服务营销活动的案例研究，该活动历时六个月。AppsFlyer 的首席客户经理赵贤浩将 AppsFlyer 重新定义为“现代营销云”，并介绍了关键更新，例如：▲实时网页回传 ▲自动 AI 受众创建和优化 ▲创意中心 ▲MCP 集成。Amplitude 韩国业务负责人崔东勋分享了他在短短六个月内为所有员工构建 1000 个 AI 代理并推出超级代理“Moda”的经验。 Martini IO 的增长团队负责人 Kim Jin-han 建议，为了克服“无法做出任何决定”的判断失误，在开始分析之前，必须写下 ▲目的 ▲问题定义 ▲假设 ▲初步判断标准。
本次活动的亮点是与 Anthropic 亚太区创业公司合作负责人 Lee Yeop 的炉边谈话。Lee Yeop 与 Braze、Amplitude 和 AppsFlyer 的代表一起，分享了将 Cloud MCP（模型上下文协议）连接到其营销技术平台的实际用例，引起了与会者的极大关注。
Martini IO首席执行官李善圭(Lee Seon-gyu)介绍了Amplitude、AppsFlyer和Braze等全球领先的解决方案，认为它们是加速增长的强大基础。他补充道：“真正的区别在于将数据、流程和团队执行连接起来，从而打造‘互联运营’。展望未来，我们将继续践行‘携手共进，率先扩展规模’的理念，积累可直接应用于实践的经验和案例研究。”
Martini IO a mené à bien son initiative « Growth Marketing Forward 2026 ».
La première conférence marketing de l'entreprise a été un succès, avec plus de 500 professionnels du marketing et décideurs présents.
– 13 sessions présentées par des experts en marketing nationaux et internationaux, dont KFC, Kurly, Healing Paper (Gangnam Unnie) et Antropic.
– Co-organisé par Braze, Amplitude et AppsFlyer… Partage de stratégies marketing basées sur les données, l’IA et l’automatisation.
Martini IO (PDG Lee Seon-gyu) a organisé « Growth Marketing Forward 2026 (GMF 2026) » au Lotte Hotel World Crystal Ballroom le 24. Cet événement, la première conférence marketing organisée par Martini IO, a été un énorme succès, avec plus de 500 professionnels du marketing et décideurs clés présents.
Cette conférence, placée sous le thème central « Être le premier à se développer à grande échelle », s'est concentrée sur des stratégies spécifiques et des exemples pratiques pour atteindre les objectifs marketing de 2026. Débutant par un discours d'ouverture de Lee Seon-gyu, PDG de Martini IO, la conférence a partagé des informations sur tous les domaines du marketing, notamment la performance, la croissance, le CRM, la création IA et l'analyse des données.
Dans son discours d'ouverture, le PDG Lee Seon-gyu a mis l'accent sur le « pouvoir d'emprunt » comme élément clé. Il a transmis le message selon lequel la capacité à connecter et à tirer parti efficacement des partenaires, des solutions et des processus est essentielle à la croissance des entreprises. Il a souligné que « l'adoption d'une bonne solution n'est pas une fin en soi, mais un point de départ », et que « l'efficacité des opérations » génère des résultats concrets.
Ensuite, Oh Yu-mi, responsable du groupe Growth Marketing chez Kurly, a présenté une étude de cas illustrant comment l'adhésion a généré de la croissance à moindre coût. De son côté, Lee Hyeong-il, directeur technique chez KFC, a présenté une stratégie de campagne intégrée reliant les points de contact clients fragmentés en un parcours unique. Lee Jae-cheol, PDG de Nextwork, a déclaré : « La clé de l'ère de l'IA réside dans la capacité à poser les bonnes questions », et a partagé un exemple concret de la manière dont ils ont identifié une inadéquation entre les objectifs d'optimisation de Kakao Moment et de Meta, ce qui a permis d'accroître les ventes. Lors d'une conversation avec Lee Seon-gyu, PDG de Braze, Bae Min-ji, responsable des ventes indirectes, a défini la norme CRM mondiale comme « l'IA s'accélérant sur une structure d'orchestration » et a estimé qu'il était temps pour le CRM coréen de passer d'une approche centrée sur les canaux à une approche centrée sur le parcours client. Kim Seong-heon, responsable de l'équipe de planification publicitaire chez Martini IO, a présenté les trois valeurs de la créativité IA : ▲efficacité ▲expansion ▲innovation. Lee Seung-min, responsable de l'équipe d'analyse chez Healing Paper, a présenté le concept d'« entonnoir contextuel », qui définit l'intention d'achat des utilisateurs à travers une combinaison de multiples actions. Choi Young-ah, responsable CRM chez Martini IO, a partagé une étude de cas portant sur une campagne interservices menée en collaboration avec YES24 sur une période de six mois. Jo Hyun-ho, responsable de compte chez AppsFlyer, a redéfini AppsFlyer comme un « cloud marketing moderne » et a présenté les principales nouveautés, telles que : ▲ les postbacks web en temps réel ▲ la création et l'optimisation automatiques d'audiences par IA ▲ un hub créatif ▲ l'intégration MCP. Choi Dong-hoon, directeur des activités en Corée chez Amplitude, a partagé son expérience de la création de 1 000 agents IA pour l'ensemble des employés en seulement six mois et du lancement du super agent « Moda ». Kim Jin-han, responsable de l'équipe de croissance chez Martini IO, a suggéré que pour surmonter la défaillance du jugement qui « ne laisse aucune décision », il est essentiel de noter ▲l'objectif ▲la définition du problème ▲l'hypothèse ▲les critères de jugement préliminaires avant de commencer l'analyse.
L'un des moments forts de l'événement a été une discussion informelle avec Lee Yeop, responsable des partenariats avec les startups de la région Asie-Pacifique chez Anthropic, qui, accompagné de représentants de Braze, Amplitude et AppsFlyer, a partagé des cas d'utilisation concrets de la connexion de Cloud MCP (Model Context Protocol) à leur plateforme martech, attirant l'attention des participants.
Lee Seon-gyu, PDG de Martini IO, a présenté des solutions de pointe telles qu'Amplitude, AppsFlyer et Braze comme un socle solide pour accélérer la croissance. Il a ajouté : « La véritable différence réside dans la connexion des données, des processus et de l'exécution des équipes afin de créer des opérations connectées. À l'avenir, nous continuerons à appliquer le principe « Être les premiers à évoluer ensemble » en accumulant des enseignements et des études de cas directement applicables sur le terrain. »
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