한걸음 더 (THE RIDE AHEAD)

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이 글은 우버 블로그에 트래비스 칼라닉 CEO가 작성한 포스트로 12억달러의 신규 추가 펀딩과 함께 지금까지의 성장세 내년을 비롯한 향후 우버의 가치와 변화에 대해 밝힌 소회입니다.

우버는 2014년 올 한해 괄목할 만한 성장을 보였습니다. 우버는 불과 1년 전, 전세계 21개 도시 60개 도시에서 오늘날 50개국 250개 이상의 도시에 진출하였습니다. 지난1년 전에 비해 올 한해 6배의 성장을 이뤘으며, 성장의 속도는 지난해 보다 빠르게 진행되었습니다. 이런 일련의 과정들은 놀라울 따름입니다. 하지만, 우버는 앞으로 더 세계 진출한 도시 내에서의 성장과 그 영향력을 가시화하게 될 것입니다. 

2015년 한해, 우버는 전세계 도시에서 백만 개의 일자리를 창출하고, 수 많은 사람들은 차를 소유하는 것보다 우버를 사용하는 것이 더 경제적임을 체감하고 차를 소유하지 않겠다는 결정을 내릴지도 모릅니다. 대도시의 주차문제 해소될 것이며, 우버의 라이드쉐어링인 우버풀(uberPOOL)의 확장과 성공으로 인해 도시의 혼잡 또한 완화될 것입니다. 

이러한 지속된 성장은 투자를 요하는 일입니다. 이를 위해 우버는 12억 달러를 추가 유치 하였습니다. 이번 추가 펀딩은 특히 아시아 태평양 지역에 상당한 투자를 가능케 할 것입니다. 

성장은 상당한 성장통을 동반했습니다.  최근 몇 주 동안 일어났던 일련의 일들은 우리에게 내적인 성장과 변화에 투자가 필요하다는 사실을 일깨워 주기도 했습니다. 실수를 인정하고 실수로부터 배우는 것이 그 첫걸음 입니다. 우리는 우리에게 필요한 개선점과 변화를 알아내기 위해 우리와 비슷한 문제들을 겪어온 회사들로부터 실질적인 조언을 얻을 수 있었습니다. 

다행스럽게도 신속한 변화는 우버가 찬란하게 빛나는 곳에서 이루어졌으며, 우리는 향후 수개월내 그 변화를 만들어내 갈 것입니다. 데이터 정보 보호에 있어 새로운 기준들을 정하는 데 있어 보다 명석하고 겸손한 회사로 거듭날 것입니다. 또한 올바른 변화를 꾀하면, 우리가 진출해 있는 도시들에게 더 많은 이점을 줄 것이고, 회사 문화 또한 효율적으로 정의하고 개선할 것입니다. 

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우리에게는 앞으로 흥미로운 여정들이 있습니다. 저는 우버가 현재에 이를 수 있도록 해준 우버의 이용자, 운전자, 직원들에게 감사의 마음을 전하고 싶습니다. 저는 매일 우리가 해내고 있는 일들, 우리의 서비스를 제공하는 지역사회의 많은 사람들, 그리고 전세계 수많은 도시에 긍정적인 변화를 가져오는 영향력 등 이 모든 것들로 인해 영감을 받고 활력을 얻고 있습니다.

 
[영문 원문] 

 THE RIDE AHEAD

DECEMBER 4, 2014

POSTED BY TRAVIS

2014 has been a year of tremendous growth for Uber. It was just a year ago that Uber was operating in 60 cities and 21 countries – today we are in over 250 cities in 50 countries. We are 6 times bigger today than 12 months ago – and grew faster this year than last. This progress is remarkable, but it is in the coming years that Uber truly scales and the impact in cities becomes visible.

In 2015 alone, Uber will generate over 1mm jobs in cities around the world and with that millions of people may decide that they no longer need to own a car because using Uber will be cheaper than owning one. Parking could become less strained in our biggest cities, and city congestion may actually start to ease due to uberPOOL’s expansion and success.

This kind of continued growth requires investment. To that end, we have just raised a financing round of $1.2 billion, with additional capacity remaining for strategic investments. This financing will allow Uber to make substantial investments, particularly in the Asia Pacific region.

This kind of growth has also come with significant growing pains. The events of the recent weeks have shown us that we also need to invest in internal growth and change. Acknowledging mistakes and learning from them are the first steps. We are collaborating across the company and seeking counsel from those who have gone through similar challenges to allow us to refine and change where needed.

Fortunately, taking swift action is where Uber shines, and we will be making changes in the months ahead. Done right, it will lead to a smarter and more humble company that sets new standards in data privacy, gives back more to the cities we serve and defines and refines our company culture effectively.

We have an interesting journey ahead and I’d like to thank all of the riders, drivers and Uber employees who have made it possible to get this far. I’m inspired and energized every day by the work we do, the people in our community we serve and the impact we can have in bringing positive change to cities around the world.

 

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우버(Uber) 소개 

우버는 실리콘밸리에서 가장 빠른 속도로 성장하고 있는 기업 중 하나이며 교통 마켓의 공급과 수요를 이어주는 소프트웨어 애플리케이션 회사로, 세계의 도시 교통을 혁신하고 있는 것으로 명성을 쌓아가고 있다. 운송기업이 아닌 기술 기업으로, 차량을 직접 구입 또는 대여하거나 기사를 고용하지 않고 있으며, 애플리케이션을 통하여 승객에게는 편의와 안락함을, 차량제공자들에게는 수요분석을 통한 추가 소득원과 운영 효율성을 개선할 수 있는 툴을 제공한다.  

우버의 비즈니스 모델은 혁신성과 높은 잠재성을 인정 받으며 미국의 비즈니스 미디어인 패스트 컴퍼니(Fast Company)가 선정한 ‘50대 혁신 기업 (The World’s 50Most Innovative Companies 2013)에 모바일 혁신 기업 1위, 일반 혁신 기업 6위로 선정된 바 있다. 구글 벤처스(Google Ventures), 텍사스퍼시픽그룹(TPG), 골드만 삭스(Goldman Sachs), 벤치마크 캐피탈(Benchmark Capital), 멘로 벤처스(MenloVentures), 그리고 아마존 CEO 제프 베조스 등 세계적인 벤처 투자가들이 투자했다.  (더 자세한 사항은 www.uber.com에서 볼 수 있다.) 

 

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