임팩트스테이션은 한국문화예술위원회 주관의 ‘2024 아르코 문화예술전문가코스 블렌디드 교육’ 프로그램을 지난 6월부터 12월까지 마무리했다고 3일 밝혔다. 본 프로그램은 문화행정 및 문화기획 직무 종사자들을 대상으로 경력 개발을 돕기 위한 맞춤형 교육으로, 온라인 과정과 오프라인 현장 교육을 결합한 블렌디드 형식으로 운영됐다.
교육 과정은 문화예술 공공기관 및 재단 재직자와 입직 준비자를 대상으로 한 ‘문화예술행정가 코스’와 신진 문화기획자를 위한 ‘문화예술기획자 워크숍’으로 나누어 진행됐다. ‘문화예술행정가 코스’는 경력 연차에 따라 예비자, 입문자, 경력자 대상으로 구분되어 다양한 강의와 현장 투어가 진행됐다. 예비자 대상인 ‘Starting 코스’에는 춘천문화재단 강승진 센터장, 서울문화재단 김해보 전문위원 등이 강사로 참여하고, 한국문화예술위원회 등에서 현장 투어가 이뤄졌다. 입직 후 3년 이하 재직자를 위한 ‘Becoming 코스’에는 노원문화재단 강원재 이사장, 경기문화재단 이규석 본부장 등이 강사로 참여했으며, 멘토링과 현장 예술가와의 간담회도 포함됐다. ‘Ongoing 코스’는 4~7년차 재직자를 위한 과정으로, 부산문화재단 조정윤 본부장, 전 의정부시 박종달 정책조정팀장 등이 강사로 참여하여 기획 소풍 등의 프로그램을 진행했다.
또한, ‘문화예술기획자 워크숍’은 사례 학습 중심의 ‘Case Study’와 협력 프로젝트를 기획하는 ‘CoP’ 과정으로 나뉘어 진행되었다. 주요 강사로는 뮤지컬 ‘빨래’ 연출가 추민주, 영남대 유원준 교수, 광주시립미술관 김준기 관장 등이 참여했으며, 협력 프로젝트를 위한 멘토로는 박도빈 전 동네형들 대표와 김혜연 여니스트 대표 등이 활동했다.
또한, 기관 경영기획 직무 종사자들을 위한 ‘ESG 경영의 이해와 전략 수립’과정, 문화예술기관 평가 관리 및 조직 진단 관련 강의도 진행되었다. 이와 함께 지방자치인재개발원과 협력하여 지방 5급 공무원 승진자를 대상으로 ‘5급승진리더과정 문화예술의 날’도 개최됐다.
임팩트스테이션 송상훈 대표는 “문화행정 및 기획 분야에 진입하고 성장하는 데 필요한 정보를 제공하기 어려운 현실 속에서, 이번 교육은 업계 트렌드를 반영하여 온-오프라인 하이브리드 방식으로 진행됐으며, 향후 문화 분야에 긍정적인 영향을 미칠 인재 양성에 계속 힘쓰겠다”고 밝혔다.
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Impact Station concludes its 2024 ARKO Culture and Arts Professional Course Blended Education program.
Impact Station announced on the 3rd that it had completed the "2024 ARKO Culture and Arts Professional Course Blended Education" program, hosted by the Arts Council Korea, which ran from June to December. This program, a customized training program designed to support career development for cultural administration and planning professionals, was operated in a blended format, combining online courses with offline, on-site training.
The training course was divided into the "Culture and Arts Administrator Course," aimed at current and prospective employees of public cultural institutions and foundations, and the "Culture and Arts Planner Workshop," designed for emerging cultural planners. The "Culture and Arts Administrator Course" offered a variety of lectures and field trips, with participants divided into three categories: prospective, beginner, and experienced. The "Starting Course," for prospective participants, featured lecturers such as Kang Seung-jin, Director of the Chuncheon Cultural Foundation, and Kim Hae-bo, a specialist at the Seoul Foundation for Arts and Culture. Field trips were also organized by the Arts Council Korea. The "Becoming Course," for those with three years or less of service, featured lecturers such as Kang Won-jae, Chairman of the Nowon Cultural Foundation, and Lee Gyu-seok, Director of the Gyeonggi Cultural Foundation. The program included mentoring sessions and discussions with artists. The "Ongoing Course," designed for those with four to seven years of service, featured lecturers such as Jo Jeong-yoon, Director of the Busan Cultural Foundation, and Park Jong-dal, former Head of the Policy Coordination Team at Uijeongbu City. The program included a planned picnic and other programs.
Furthermore, the "Culture and Arts Planner Workshop" was divided into a "Case Study," focusing on case studies, and a "CoP" program, which focused on collaborative project planning. Key lecturers included musical "Laundry" director Chu Min-ju, Yeungnam University Professor Yoo Won-jun, and Gwangju Museum of Art Director Kim Jun-ki. Mentors for collaborative projects included Park Do-bin, former CEO of Dongneunghyungdeul, and Kim Hye-yeon, CEO of Yeonist.
Additionally, a course titled "Understanding ESG Management and Strategy Development" was offered for those working in institutional management planning, and lectures on evaluation, management, and organizational diagnosis of cultural and arts institutions were also held. Furthermore, in collaboration with the Local Government Human Resources Development Institute, a "5th Grade Promotion Leader Course: Culture and Arts Day" was held for those promoted to Grade 5 local government officials.
Impact Station CEO Song Sang-hoon stated, “In a reality where it is difficult to provide the information necessary to enter and grow in the cultural administration and planning fields, this training was conducted in a hybrid online-offline format reflecting industry trends. We will continue to strive to cultivate talent that will have a positive impact on the cultural field in the future.”
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インパクトステーション、「2024アルコ文化芸術専門家コースブレンディド教育」仕上げ
インパクトステーションは韓国文化芸術委員会主管の「2024アルコ文化芸術専門家コースブレンディド教育」プログラムを6月から12月までに終えたと3日明らかにした。本プログラムは、文化行政および文化企画職務従事者を対象にキャリア開発を支援するためのカスタマイズされた教育で、オンラインコースとオフライン現場教育を組み合わせたブレンディド形式で運営された。
教育過程は文化芸術公共機関及び財団在職者と入職準備者を対象とした「文化芸術行政家コース」と新進文化企画者のための「文化芸術企画者ワークショップ」に分かれて行われた。 「文化芸術行政家コース」は、キャリア年次により予備者、入門者、キャリアの対象に区分され、様々な講義と現場ツアーが行われた。予備者対象の「Startingコース」には春川文化財団のカン・スンジンセンター長、ソウル文化財団の金海宝専門委員などが講師として参加し、韓国文化芸術委員会などで現場ツアーが行われた。入職後3年以下在職者のための「Becomingコース」には、野原文化財団の江原財理事長、京畿文化財団イ・ギュソク本部長などが講師として参加し、メンタリングと現場芸術家との懇談会も含まれた。 「Ongoingコース」は4～7年次在職者のための過程で、釜山文化財団チョ・ジョンユン本部長、元ウィジョンブ市パク・ジョンダル政策調整チーム長などが講師として参加して企画遠足などのプログラムを進行した。
また、「文化芸術企画者ワークショップ」は、事例学習中心の「Case Study」と協力プロジェクトを企画する「CoP」の過程に分かれて行われた。主な講師としてはミュージカル「洗濯」演出家チュ・ミンジュ、ヨンナム大学ユ・ウォンジュン教授、光州市立美術館キム・ジュンギ館長などが参加し、協力プロジェクトのためのメンターとしてはパク・ドビン元近所兄弟代表とキム・ヘヨン・ヨニスト代表などが活動した。
また、機関経営企画職務従事者のための「ESG経営の理解と戦略樹立」過程、文化芸術機関評価管理及び組織診断関連講義も行われた。これと共に地方自治人材開発院と協力して地方５級公務員昇進者を対象に「５級昇進リーダー課程文化芸術の日」も開催された。
インパクトステーションのソン・サンフン代表は「文化行政や企画分野に進入し成長するのに必要な情報を提供するのが難しい現実の中で、今回の教育は業界トレンドを反映してオンオフラインハイブリッド方式で進行され、今後文化分野に肯定的な影響を及ぼす人材養成に努め続ける」。
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Impact Station 完成了其 2024 年 ARKO 文化艺术专业课程混合式教育项目。
Impact Station于3日宣布，已顺利完成由韩国艺术委员会主办的“2024 ARKO文化艺术专业课程混合式教育”项目。该项目于6月至12月期间开展，旨在为文化行政和规划专业人士提供职业发展支持，采用线上线下相结合的混合式教学模式。
该培训课程分为“文化艺术行政管理课程”和“文化艺术策划工作坊”。“文化艺术行政管理课程”面向公共文化机构和基金会的现任及潜在员工，而“文化艺术策划工作坊”则面向新兴文化策划人员。“文化艺术行政管理课程”提供多种讲座和实地考察活动，学员分为三类：准员工、初级员工和资深员工。“初级课程”面向准员工，由春川文化财团理事长姜承镇和首尔文化财团专家金海甫等主讲。韩国艺术委员会也组织了实地考察活动。“进阶课程”面向工作年限三年及以下的员工，由芦原文化财团理事长姜元宰和京畿道文化财团理事李圭硕等主讲。该课程包括导师指导和与艺术家交流。 “进阶课程”专为服务年限四至七年的人员设计，讲师包括釜山文化财团理事长赵正允和议政府市政策协调组前组长朴钟达。课程内容包括野餐和其他活动。
此外，“文化艺术策划工作坊”分为“案例研究”和“社群实践”两个部分，前者侧重于案例研究，后者侧重于合作项目策划。主讲嘉宾包括音乐剧《洗衣店》导演朱敏珠、岭南大学教授柳元俊和光州美术馆馆长金俊基。合作项目导师包括东陵亨德前CEO朴道彬和Yeonist CEO金惠妍。
此外，还为从事机构管理规划的人员开设了“理解ESG管理与战略发展”课程，并举办了关于文化艺术机构评估、管理和组织诊断的讲座。此外，还与地方政府人力资源开发院合作，为晋升为五级地方政府官员的人员举办了“五级晋升领导课程：文化艺术日”。
Impact Station首席执行官宋相勋表示：“在文化行政规划领域准入和发展所需信息难以获取的现实情况下，本次培训采用了线上线下相结合的混合模式，以反映行业趋势。我们将继续努力培养未来能够对文化领域产生积极影响的人才。”
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Impact Station conclut son programme de formation mixte ARKO Culture et Arts Professional Course 2024.
Impact Station a annoncé le 3 avoir achevé le programme « Formation professionnelle ARKO Culture et Arts 2024 : Formation mixte », organisé par le Conseil des arts de Corée et qui s’est déroulé de juin à décembre. Ce programme de formation sur mesure, conçu pour soutenir le développement de carrière des professionnels de l’administration et de la planification culturelles, proposait une formule mixte, combinant cours en ligne et formation en présentiel.
La formation était divisée en deux volets : le « Cours d’administration de la culture et des arts », destiné aux employés actuels et futurs des institutions et fondations culturelles publiques, et l’« Atelier de planification culturelle et artistique », conçu pour les planificateurs culturels en devenir. Le « Cours d’administration de la culture et des arts » proposait un programme varié de conférences et de visites de terrain, les participants étant répartis en trois catégories : candidats, débutants et expérimentés. Le « Session d’initiation », destiné aux candidats, accueillait des intervenants tels que Kang Seung-jin, directeur de la Fondation culturelle de Chuncheon, et Kim Hae-bo, spécialiste de la Fondation des arts et de la culture de Séoul. Des visites de terrain étaient également organisées par le Conseil des arts de Corée. Le « Session de perfectionnement », pour les personnes ayant trois ans d’expérience ou moins, accueillait des intervenants tels que Kang Won-jae, président de la Fondation culturelle de Nowon, et Lee Gyu-seok, directeur de la Fondation culturelle de Gyeonggi. Le programme comprenait des séances de mentorat et des échanges avec des artistes. Le « Cours de perfectionnement », destiné aux personnes ayant entre quatre et sept ans d'ancienneté, a accueilli des conférenciers tels que Jo Jeong-yoon, directeur de la Fondation culturelle de Busan, et Park Jong-dal, ancien responsable de l'équipe de coordination des politiques de la ville d'Uijeongbu. Le programme comprenait un pique-nique et d'autres activités.
Par ailleurs, l’atelier de planification culturelle et artistique était divisé en deux volets : une étude de cas et un programme de communauté de pratique axé sur la planification de projets collaboratifs. Parmi les intervenants principaux figuraient Chu Min-ju, metteuse en scène de la comédie musicale « Laundry », Yoo Won-jun, professeur à l’université de Yeungnam, et Kim Jun-ki, directeur du musée d’art de Gwangju. Les mentors pour les projets collaboratifs étaient Park Do-bin, ancien PDG de Dongneunghyungdeul, et Kim Hye-yeon, PDG de Yeonist.
Par ailleurs, un cours intitulé « Comprendre la gestion et le développement de stratégies ESG » a été proposé aux personnes travaillant dans la planification de la gestion institutionnelle, et des conférences sur l’évaluation, la gestion et le diagnostic organisationnel des institutions culturelles et artistiques ont également été organisées. De plus, en collaboration avec l’Institut de développement des ressources humaines des collectivités locales, un cours de perfectionnement pour les cadres promus au grade 5 (Journée Culture et Arts) a été mis en place à l’intention des fonctionnaires locaux promus au grade 5.
Le PDG d'Impact Station, Song Sang-hoon, a déclaré : « Dans un contexte où il est difficile de fournir les informations nécessaires pour intégrer et évoluer dans les domaines de l'administration et de la planification culturelles, cette formation a été dispensée dans un format hybride, combinant présentiel et distanciel, reflétant ainsi les tendances du secteur. Nous continuerons à nous efforcer de former des talents qui auront un impact positif sur le domaine culturel à l'avenir. »
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