그로쓰원, 공도와 교육 시장 변화 선도 AI 솔루션 개발 협력

공도는 학생생활기록부가 중요해지는 공교육 시장 변화에 대응하여 학생들의 진로 진학 설계와 교사들의 생활기록부 관리를 AI로 지원하는 차세대 에듀테크 플랫폼 ‘공학도서관’을 운영 중이다. 기술력과 성장 가능성을 인정받아 2023년 TIPS 프로그램에 선정된 공도는 그로쓰원과의 파트너십을 통해 교육 시장의 변화에 선제적으로 대응하고 미래 교육 혁신을 주도할 계획이다.

그로쓰원은 혁신적인 아이디어와 기술력을 보유한 스타트업을 발굴해, 초기 단계부터 시장 진입 및 확장까지 전방위적인 협력을 진행한다. 스타트업 경험이 풍부한 전문 인력과 축적된 노하우를 활용해 전략 수립, 기술 개발, 마케팅 등 다양한 분야에서 실질적인 도움을 주며, 스타트업이 산업 변화와 소비자 요구에 신속하게 대응하여 사업을 전개할 수 있도록 돕는다. 지금까지 그로쓰원은 다수의 스타트업과 밀접한 협업을 경쟁력 있는 비즈니스 모델 설계와 혁신적인 서비스를 개발 및 발굴했다.

공도는 기존 ‘정보교과 교육 콘텐츠 중심 서비스’에서 ‘AI 기반 생활기록부 작성 지원 시스템’으로 사업을 전환했다. 이 과정에서 초기 스타트업에게는 어려울 수 있는 합병 과정을 함께 진행하였으며, 그로쓰원은 공도와 함께 합병 과정을 계획하고 이해관계자들과의 커뮤니케이션을 지원하여 원활하게 종료될 수 있도록 했다.

특히 그로쓰원은 공도의 ‘AI 기반 생활기록부 작성 지원 시스템’ 출시 과정에서 함께 사업 모델을 발견하고 발전시켰다. 특히, 시장에서 부담 없이 도입할 수 있는 운영 방향과 전략 목표를 함께 수립했다. 이는 서비스에 대한 철저한 이해를 기반으로 한 시장 진입 전략과 비즈니스 모델을 재정립하여 공도의 비즈니스 전환을 성공적으로 지원했다. 이와 함께 공도는 AI 시스템 외에도 정보교과 중심의 다양한 교육 콘텐츠를 제공하며, 적성과 진학 목표에 맞춘 개인화된 학습 경험과 학습 효과 극대화를 지원한다는 평가를 받고 있다.

공도의 송용남 대표는 “그로쓰원과의 파트너십을 통해서 사업전략, 투자유치, 조직관리 등 회사의 성장에 필요한 지원을 안정적으로 받고있다”고 전하며 “앞으로 공도가 교육 시장 변화를 선도하고, 혁신적인 솔루션으로 미래 인재 양성에 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 전했다.

그로쓰원은 한국형 벤처스튜디오를 지향하고 있다. 해외에서는 빌그로스의 아이디어랩(Idealab)과 같은 오랜 역사를 지닌 명성있는 벤처 스튜디오들이 많이 활동하나, 아직 한국 스타트업에는 부족한 실정이다. 국내 스타트업 환경에 적합한 벤처 스튜디오로 성장해 나가는 것이 그로쓰원의 목표이다. 단순히 일반적인 멘토링이나 네트워크 소개를 넘어, 스타트업이 직면한 문제와 현실에 깊이 관여하여 함께 해결해 나가는 부분이 가장 큰 차별점이다. 글로벌 벤처 스튜디오처럼 단순 아이디어 제안과 조언에 그치지 않고 사업 타당성 검증, 기업 전략 수립, 제품 개발 방향 수립, 팀 빌딩, 조직 문화 구축 등 스타트업이 성장하는데 필수적인 실행 전반에 대한 문제해결을 함께 한다. 이를 통해 스타트업과 ‘함께 나아가기’ 방식으로 서로의 성장을 이끌고 당기며, 진정한 사업 파트너로서 국내 스타트업 생태계의 새로운 패러다임을 제시할 예정이다.

 


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GrothOne, Public and Education Market Change Leading AI Solution Development Collaboration

In response to changes in the public education market where student life records are becoming more important, Gongdo is operating the next-generation edutech platform 'Engineering Library' that supports students' career path planning and teachers' life record management with AI. Gongdo, which was selected for the 2023 TIPS program in recognition of its technological prowess and growth potential, plans to proactively respond to changes in the education market and lead future educational innovation through its partnership with Gross One.

GrothOne discovers startups with innovative ideas and technologies, and conducts comprehensive cooperation from the initial stage to market entry and expansion. It provides practical assistance in various fields such as strategy establishment, technology development, and marketing by utilizing professional personnel with abundant startup experience and accumulated know-how, and helps startups to quickly respond to industry changes and consumer demands and conduct business. So far, GrothOne has worked closely with many startups to design competitive business models and develop and discover innovative services.

Gongdo changed its business from the existing 'information curriculum education content-centered service' to 'AI-based life record writing support system'. In the process, it went through the merger process, which can be difficult for early startups, and Gross One planned the merger process with Gongdo and supported communication with stakeholders to ensure a smooth conclusion.

In particular, Grothwon discovered and developed a business model together during the process of launching Gongdo's 'AI-based life record writing support system'. In particular, they established operational directions and strategic goals that can be introduced without burden in the market. This successfully supported Gongdo's business transformation by reestablishing a market entry strategy and business model based on a thorough understanding of the service. In addition, Gongdo provides various educational contents centered on information subjects in addition to the AI system, and is evaluated to support personalized learning experiences and maximizing learning effects tailored to aptitude and advancement goals.

Song Yong-nam, CEO of Gongdo, said, “Through our partnership with Grothone, we are receiving stable support necessary for the company’s growth, including business strategy, investment attraction, and organizational management.” He added, “Gongdo will continue to lead the changes in the education market and strive to contribute to the development of future talent with innovative solutions.”

GrothOne is aiming to become a Korean-style venture studio. There are many famous venture studios with long histories overseas, such as Bill Gross' Idealab, but they are still lacking for Korean startups. GrothOne's goal is to grow into a venture studio suitable for the domestic startup environment. The biggest difference is that it goes beyond simple mentoring or network introductions, and deeply engages with the problems and realities faced by startups to solve them together. Unlike global venture studios, it does not stop at simply proposing ideas and giving advice, but solves problems in all areas essential for startup growth, such as verifying business feasibility, establishing corporate strategies, establishing product development directions, team building, and establishing organizational culture. Through this, it plans to lead and pull each other's growth in a 'moving forward together' manner with startups, and present a new paradigm for the domestic startup ecosystem as a true business partner.


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グロツワン、ハイウェーと教育市場の変化をリードするAIソリューション開発協力

公道は、学生生活記録部が重要になる公教育市場の変化に対応して、学生の進路進学設計と教師の生活記録部管理をAIで支援する次世代エデュテックプラットフォーム「工学図書館」を運営している。技術力と成長の可能性が認められ、2023年TIPSプログラムに選ばれた公道はグロツワンとのパートナーシップを通じて教育市場の変化に先制的に対応し、将来の教育イノベーションを主導する計画だ。

グロツワンは革新的なアイデアと技術力を保有したスタートアップを発掘し、初期段階から市場への参入と拡大まで全方位的な協力を進める。スタートアップ経験が豊富な専門人材と蓄積されたノウハウを活用し、戦略樹立、技術開発、マーケティングなど多様な分野で実質的な支援を行い、スタートアップが産業変化と消費者ニーズに迅速に対応して事業を展開できるように支援する。これまで、グロツワンは多数のスタートアップと密接なコラボレーションを競争力のあるビジネスモデル設計と革新的なサービスを開発・発掘してきた。

公道は既存の「情報教科教育コンテンツ中心サービス」から「AIベースの生活記録部作成支援システム」に事業を転換した。この過程で初期スタートアップには難しいかもしれない合併過程を一緒に進め、グロツワンは公道とともに合併過程を計画し、利害関係者たちとのコミュニケーションを支援して円滑に終了できるようにした。

特にグロツワンは、公道の「AIベースの生活記録部作成支援システム」の発売過程で共に事業モデルを発見して発展させた。特に、市場で気軽に導入できる運営方向と戦略目標を共に樹立した。これは、サービスの徹底的な理解に基づいた市場参入戦略とビジネスモデルを再確立し、ハイウェーのビジネス転換を成功裏に支援した。これに伴い、公道はAIシステムの他にも情報教科中心の多様な教育コンテンツを提供し、適性と進学目標に合わせた個人化された学習経験と学習効果の最大化を支援するという評価を受けている。

公道のソン・ヨンナム代表は「グロツウォンとのパートナーシップを通じて事業戦略、投資誘致、組織管理など会社の成長に必要な支援を安定して受けている」と伝え、「今後、公道が教育市場の変化を先導し、革新的なソリューションで未来人材養成に貢献できるように努力する」と伝えた。

グロツワンは韓国型ベンチャースタジオを目指している。海外では、ビルグロスのアイデアラップ(Idealab)のような長い歴史を持つ名声あるベンチャースタジオが多く活動しているが、まだ韓国のスタートアップには不足している。国内スタートアップ環境に適したベンチャースタジオに成長していくのがグロツワンの目標だ。単に一般的なメンタリングやネットワーク紹介を越えて、スタートアップが直面した問題と現実に深く関わって共に解決していく部分が最大の差別点だ。グローバルベンチャースタジオのように単純なアイデア提案とアドバイスにとどまらず、事業の妥当性検証、企業戦略樹立、製品開発方向の樹立、チームビルディング、組織文化構築などスタートアップが成長するために不可欠な実行全般に対する問題解決を共にする。これを通じてスタートアップと「一緒に進む」方式でお互いの成長を導いて引っ張り、真の事業パートナーとして国内スタートアップエコシステムの新しいパラダイムを提示する予定だ。


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GrothOne,公共和教育市场变革引领AI解决方案开发合作

为了应对公共教育市场中学生记录变得越来越重要的变化,Gongdo 正在运营下一代教育科技平台“工程图书馆”,该平台通过人工智能支持学生的职业道路规划和教师的学生记录管理。 Gongdo 因其技术实力和增长潜力而入选 2023 年 TIPS 计划,该公司计划通过与Grossone的合作,积极应对教育市场的变化,引领未来的教育创新。

GrothOne 发掘具有创新理念和技术能力的初创企业,并从初始阶段到市场进入和扩张进行全面合作。我们充分利用经验丰富的专业人员和积累的经验,在战略制定、技术开发、市场营销等各个领域提供切实可行的帮助,帮助初创公司快速响应行业变化和消费者需求,发展业务。迄今为止,GrothOne 已与众多初创企业密切合作,设计具有竞争力的商业模式并开发和发现创新服务。

Gongdo将业务从现有的‘信息课程教育内容为中心的服务’转变为‘基于AI的生活记录写作支持系统’。在此过程中,我们经历了合并过程,这对于早期创业公司来说可能很困难,GrossOne 与 Gongdo 一起规划了合并流程,并支持与利益相关者的沟通,以确保顺利完成。

特别是在Gongdo推出‘基于AI的生活记录写作支持系统’的过程中,GrothOne共同发现并开发了商业模式。特别是,我们制定了可以在市场上无负担地引入的运营方向和战略目标。通过重新建立基于对服务的透彻理解的市场进入策略和商业模式,成功地支持了 Gongdo 业务的转型。此外,Gongdo 还被认为除了 AI 系统之外,还提供以信息学科为中心的各种教育内容,并支持根据能力和学业进步目标量身定制的个性化学习体验,最大限度地提高学习效果。

Gongdo 首席执行官宋永南表示:“通过与 Grothone 的合作,我们将获得公司发展所需的稳定支持,包括业务战略、招商引资和组织管理。”他补充道:“Gongdo 将继续引领教育市场的变化,并努力通过创新解决方案为未来人才的培养做出贡献。”

GrothOne 的目标是成为一家韩国风格的创业工作室。虽然比尔·格罗斯的Idealab等在海外运营的知名且历史悠久的风险投资工作室很多,但韩国的初创企业仍然缺乏这样的工作室。 GrothOne的目标是成长为一家适合国内创业环境的创业工作室。最大的不同是,我们超越了简单的指导或网络介绍,深入研究初创企业面临的问题和现实,共同解决。如同全球风险投资工作室一样,我们不仅限于提出想法和提供建议,还共同解决初创企业成长所必需的所有领域的问题,例如验证业务可行性、制定企业战略、确定产品开发方向、团队建设和建立组织文化。由此,我们计划与创业公司以“共同前进”的方式引领和拉动彼此的成长,并作为真正的商业合作伙伴为国内创业生态系统呈现新范式。


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GrothOne, leader du développement de solutions d'IA pour le marché public et éducatif

En réponse aux changements du marché de l'éducation publique où les dossiers des étudiants deviennent de plus en plus importants, Gongdo exploite la plate-forme Edutech de nouvelle génération « Engineering Library » qui prend en charge la planification du parcours professionnel des étudiants et la gestion des dossiers des étudiants des enseignants grâce à l'IA. Gongdo, qui a été sélectionné pour le programme TIPS 2023 en reconnaissance de ses prouesses technologiques et de son potentiel de croissance, prévoit de répondre de manière proactive aux changements du marché de l'éducation et de diriger l'innovation éducative future grâce à son partenariat avec Grossone .

GrothOne découvre des startups dotées d'idées innovantes et de capacités technologiques et mène une coopération complète depuis les étapes initiales jusqu'à l'entrée sur le marché et l'expansion. En utilisant nos professionnels expérimentés et notre savoir-faire accumulé, nous fournissons une assistance pratique dans divers domaines tels que la formulation de stratégies, le développement technologique et le marketing, et aidons les startups à répondre rapidement aux changements de l'industrie et aux demandes des consommateurs pour développer leurs activités. À ce jour, GrothOne a travaillé en étroite collaboration avec de nombreuses startups pour concevoir des modèles commerciaux compétitifs et développer et découvrir des services innovants.

Gongdo a changé son activité, passant d'un « service d'information centré sur le contenu éducatif » à un « système d'aide à la rédaction de dossiers de vie basé sur l'IA ». Au cours de ce processus, nous avons traversé le processus de fusion, qui peut être difficile pour les startups en phase de démarrage, et GrossOne a planifié le processus de fusion avec Gongdo et a soutenu la communication avec les parties prenantes pour assurer une conclusion en douceur.

En particulier, GrothOne a découvert et développé un modèle commercial ensemble lors du processus de lancement du « système d'aide à la rédaction de dossiers de vie basé sur l'IA » de Gongdo. En particulier, nous avons établi des orientations opérationnelles et des objectifs stratégiques qui peuvent être introduits sans contrainte sur le marché. Cela a permis de soutenir avec succès la transformation de l’activité de Gongdo en rétablissant une stratégie d’entrée sur le marché et un modèle commercial basés sur une compréhension approfondie du service. De plus, Gongdo est évalué pour fournir divers contenus éducatifs centrés sur des sujets d'information en plus du système d'IA, et pour soutenir des expériences d'apprentissage personnalisées adaptées aux objectifs d'aptitude et d'avancement scolaire et pour maximiser les effets d'apprentissage.

Song Yong-nam, PDG de Gongdo, a déclaré : « Grâce à notre partenariat avec Grothone, nous bénéficions d’un soutien stable nécessaire à la croissance de l’entreprise, notamment en matière de stratégie commerciale, d’attraction d’investissements et de gestion organisationnelle. » Il a ajouté : « Gongdo continuera à mener les changements sur le marché de l’éducation et s’efforcera de contribuer au développement des futurs talents grâce à des solutions innovantes. »

GrothOne a pour objectif de devenir un studio de capital-risque de style coréen. Il existe de nombreux studios de capital-risque renommés et dotés d'une longue histoire, tels qu'Idealab de Bill Gross, qui opèrent à l'étranger, mais ils font toujours défaut aux startups coréennes. L’objectif de GrothOne est de devenir un studio de capital-risque adapté à l’environnement des startups nationales. La plus grande différence est que nous allons au-delà du simple mentorat ou des présentations de réseaux et nous nous engageons en profondeur dans les problèmes et les réalités auxquels sont confrontées les startups pour les résoudre ensemble. En tant que studio de capital-risque mondial, nous ne nous arrêtons pas à simplement proposer des idées et à fournir des conseils, mais travaillons également ensemble pour résoudre des problèmes dans tous les domaines essentiels à la croissance des startups, tels que la vérification de la faisabilité commerciale, l'établissement de stratégies d'entreprise, l'établissement d'orientations de développement de produits, la constitution d'équipes et l'établissement d'une culture organisationnelle. Grâce à cela, nous prévoyons de diriger et de tirer la croissance de chacun dans une démarche « avancer ensemble » avec les startups, et de présenter un nouveau paradigme pour l'écosystème des startups nationales en tant que véritable partenaire commercial.


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