– 원두데일리 3,000여 건 이상의 계약 성사하며, 스프링온워드 성장 견인
– 신뢰할 수 있는 오피스 커피 파트너, 원두데일리의 이유 있는 성장 비결 공개
커피머신 렌탈 및 원두 구독 서비스 ‘원두데일리’의 운영사 스프링온워드(대표 정새봄)가 3년 연속 흑자 달성을 했다고 밝혔다.
2020년, ‘유명 카페의 커피를 사무실에서 마신다’라는 콘셉트로 시작된 원두데일리는 현재까지 누적 계약 3,000건, 누적 매출 140억 원을 돌파했다. 론칭 3년 차인 2022년부터 흑자 전환에 성공한 이후 2023년, 2024년까지 연속 흑자를 이어가며 스타트업으로서는 이례적인 수익성과 운영 안정성을 입증하고 있다.
지속적 성장은 단순한 커피머신 렌탈이나 원두 공급을 넘어, “일상 속의 진짜 복지”를 설계하는 서비스로 진화한 결과다. 커피값 부담이 커지고 있는 요즘, 고품질 커피를 합리적인 가격으로 제공받을 수 있는 오피스 커피 서비스에 대한 수요는 더욱 높아지고 있다. 이러한 배경 속에서 원두데일리는 오피스 커피를 단순한 편의가 아닌, 직원 경험을 결정짓는 핵심 복지로 재정의하며 성장했다.
국내 대표 로스터리 브랜드 및 커피머신 유통사 등 파트너들과 긴밀한 협력을 이어가며, 상생을 바탕으로 서비스 품질을 끌어올렸다. 원두데일리는 다양한 원두를 큐레이션하고, 사무실 환경에 따라 머신 세팅부터 시음회, 정기 유지보수까지 현장 중심의 서비스 운영으로 커피 문화를 설계하며 차별화를 추진해왔다.
고객들의 반응도 긍정적이다. 원두데일리는 99%의 높은 재계약률을 유지하고 있으며, 실제 재계약을 진행한 한 대기업 복지 담당자는 “원두데일리는 단순한 커피 구독을 넘어, 업무 환경의 질을 바꾸는 서비스”라고 평가했다.
2024년에는 전국 단위 서비스 확장을 통해 고객층을 더욱 넓혔으며, 다양한 대기업 및 공공기관과의 계약을 체결해 업계 신뢰를 공고히 했다. 또한, 현대정비가맹점 협동조합연합회와의 제휴, 현대벤디스와의 협업을 통한 ‘커피대장’ 론칭 등 파트너십을 확대하며 비즈니스 외연을 확장하고 있다.
2025년, 스프링온워드는 원두데일리의 데이터 기반 구독 시스템을 고도화하고, 자체 개발한 IoT 솔루션을 전격 도입해 커피 경험의 개인화와 효율화를 실현할 계획이다. 머신 사용량, 원두 소비 패턴을 기반으로 한 맞춤형 원두 제안, 정기 유지보수까지 커피 관리의 전 과정을 ‘디지털화’하는 것이 목표다. 또한, 리퍼비시 캠페인을 중심으로 한 ESG 실천 노력도 지속적으로 강화할 예정이다.
스프링온워드 정새봄 대표는 “사무실에서 즐기는 커피는 하루를 시작하고, 사람을 이어주며, 업무의 질을 바꾸는 가장 작지만 강력한 복지”라며, “원두데일리는 앞으로도 고객 경험과 지속가능성이라는 두 축을 중심으로 오피스 커피 시장을 선도하겠다”고 전했다.
The new standard for office coffee Wondu Daily Spring Onward achieves surplus for 3 consecutive years
– Wondu Daily closes over 3,000 contracts, driving Spring Onward's growth
– The secret to the reasonable growth of Wondu Daily, a reliable office coffee partner, revealed
Spring Onward (CEO Jeong Sae-bom), the operator of the coffee machine rental and coffee bean subscription service 'Wondu Daily', announced that it has achieved a profit for three consecutive years.
Wondu Daily, which started in 2020 with the concept of 'drinking coffee from a famous cafe in the office', has so far surpassed 3,000 cumulative contracts and 14 billion won in cumulative sales. After successfully turning a profit in 2022, the third year since its launch, it has continued to post profits in 2023 and 2024, proving profitability and operational stability that are unusual for a startup.
Sustained growth is the result of evolving into a service that designs “real welfare in everyday life” beyond simple coffee machine rental or coffee bean supply. With the burden of coffee prices increasing these days, demand for office coffee services that provide high-quality coffee at a reasonable price is increasing. Against this backdrop, Wondu Daily has grown by redefining office coffee as a core welfare that determines employee experience, not just a convenience.
We have continued to work closely with partners such as leading domestic roastery brands and coffee machine distributors, and have improved service quality based on mutual growth. Wondu Daily has been pursuing differentiation by curating various coffee beans and designing a coffee culture with field-centered service operations from machine settings to tastings and regular maintenance according to the office environment.
Customers’ responses are also positive. Wondu Daily maintains a high renewal rate of 99%, and a welfare manager at a large company who actually renewed the contract evaluated it as “a service that goes beyond a simple coffee subscription and changes the quality of the work environment.”
In 2024, we will further expand our customer base by expanding our nationwide services, and we will solidify our industry trust by signing contracts with various large corporations and public institutions. In addition, we are expanding our business scope by expanding partnerships such as the Hyundai Maintenance Franchise Association and the launch of ‘Coffee Master’ through collaboration with Hyundai Vendis.
In 2025, Spring Onward plans to improve the data-based subscription system of Wondu Daily and fully introduce its own IoT solution to personalize and improve the efficiency of the coffee experience. The goal is to ‘digitize’ the entire coffee management process, from customized bean suggestions based on machine usage and bean consumption patterns to regular maintenance. In addition, it plans to continuously strengthen ESG practice efforts centered on the refurbishment campaign.
Spring Onward CEO Jeong Sae-bom said, “Enjoying coffee in the office is the smallest but most powerful benefit that starts the day, connects people, and changes the quality of work,” adding, “Wondu Daily will continue to lead the office coffee market by focusing on the two axes of customer experience and sustainability.”
オフィスコーヒーの新たな基準 豆デイリースプリングオンワード、3年連続黒字達成
–原豆デイリー3,000件以上の契約を成し遂げ、スプリングオンワード成長牽引
–信頼できるオフィスコーヒーパートナー、豆デイリーの理由ある成長秘訣を公開
コーヒーマシンのレンタルと豆豆購読サービス「ワンドデイリー」の運営会社スプリングオンワード（代表チョンセボム）が3年連続黒字達成をしたと明らかにした。
2020年、「有名カフェのコーヒーをオフィスで飲む」というコンセプトで始まった豆デイリーは現在まで累積契約3,000件、累積売上140億ウォンを突破した。ローンチ3年目の2022年から黒字転換に成功した後、2023年、2024年まで連続黒字を続け、スタートアップとしては異例の収益性と運営安定性を立証している。
持続的成長は、単純なコーヒーマシンのレンタルや豆豆の供給を超え、「日常の中の本当の福祉」を設計するサービスに進化した結果だ。コーヒー価格の負担が大きくなっている最近、高品質コーヒーをリーズナブルな価格で提供できるオフィスコーヒーサービスに対する需要はさらに高まっている。このような背景の中で、豆デイリーはオフィスコーヒーを単純な利便性ではなく、従業員の経験を決める核心福祉に再定義して成長した。
国内代表のロースタリーブランドやコーヒーマシン流通会社などパートナーと緊密な協力を続け、共生をもとにサービス品質を引き上げた。豆豆デイリーは様々な豆をキュレーションし、オフィス環境に応じてマシンセッティングから試飲会、定期メンテナンスまで現場中心のサービス運営でコーヒー文化を設計し、差別化を進めてきた。
顧客の反応も肯定的だ。豆豆デイリーは99％の高い再契約率を維持しており、実際の再契約を進行したある大企業福祉担当者は「豆豆デイリーは単純なコーヒー購読を超えて、業務環境の質を変えるサービス」と評価した。
2024年には全国単位サービス拡張を通じて顧客層をさらに広げ、多様な大企業や公共機関との契約を締結し、業界の信頼を強固にした。また、現代整備加盟店協同組合連合会との提携、現代ベンディスとのコラボレーションを通じて「コーヒー隊長」をローンチするなど、パートナーシップを拡大し、ビジネス外縁を拡大している。
2025年、Spring On Wordは、Donday Dailyのデータベースの購読システムを高度化し、独自開発したIoTソリューションを電撃導入し、コーヒー経験の個人化と効率化を実現する計画だ。マシン使用量、豆の消費パターンをベースにしたカスタマイズされた豆の提案、定期メンテナンスまでコーヒー管理の全過程を「デジタル化」することが目標だ。また、リファビシキャンペーンを中心としたESGの実践努力も継続的に強化する予定だ。
スプリングオンワードチョン・セボム代表は「事務室で楽しむコーヒーは一日を始め、人をつなぎ、業務の質を変える最も小さいが強力な福祉」とし、「豆デイリーは今後も顧客経験と持続可能性という二軸を中心にオフィスコーヒー市場をリードする」と伝えた。
办公室咖啡新标准 万都日报春暖花开连续3年实现盈余
– Wondu Daily 签订了 3,000 多份合同，推动了 Spring Onward 的增长
–值得信赖的办公室咖啡伙伴Wondu Daily合理增长的秘诀揭晓
咖啡机租赁及咖啡豆订购服务‘Wondu Daily’的运营商Spring Onward（代表郑世范）宣布，已连续3年实现盈利。
2020年以“在办公室喝到有名的咖啡馆的咖啡”为理念起步的Wondu Daily，截至目前已突破3000份累计签约，累计销售额达140亿韩元。该公司在成立第三年（2022年）成功盈利后，2023年、2024年也持续盈利，展现出初创公司不常见的盈利能力和运营稳定性。
可持续增长是从简单的咖啡机租赁和咖啡豆供应发展为设计“日常生活中的真正福利”的服务的结果。随着咖啡成本的不断上涨，对以合理价格提供高品质咖啡的办公室咖啡服务的需求日益增长。在此背景下，Wondu Daily 通过将办公室咖啡重新定义为决定员工体验的核心福利而非简单的便利而实现了增长。
我们继续与国内领先的烘焙品牌、咖啡机经销商等合作伙伴紧密合作，在共同成长的基础上提升服务品质。 Wondu Daily一直通过精选各种咖啡豆并根据办公环境以现场为中心的服务运营（从机器设置到品尝环节以及定期维护）来设计咖啡文化，追求差异化。
顾客的反应也很积极。 Wondu Daily保持着99%的高续约率，一位实际进行过续约的大公司福利经理对Wondu Daily的评价是“超越了简单的咖啡订购，改变了工作环境质量的服务”。
2024年，我们通过将服务扩展到全国来扩大客户群，并通过与各大公司和公共机构签订合同巩固了行业信任。此外，该公司还通过扩大合作伙伴关系扩大业务范围，例如与现代维修特许经营协会结盟以及与现代 Vendis 合作推出“咖啡大师”。
2025 年，Spring Onward 计划增强 Wondu Daily 基于数据的订阅系统，并推出自己的物联网解决方案，以个性化和简化咖啡体验。目标是将整个咖啡管理过程“数字化”，从根据机器使用情况和咖啡豆消费模式定制的咖啡豆建议到定期维护。此外，我们计划以整修活动为中心，不断加强ESG实施力度。
Spring Onward 首席执行官郑世范表示，“在办公室享用咖啡是开启新的一天、连接人们并改变工作质量的最小但最强大的好处”，并补充道，“Wondu Daily 将继续专注于客户体验和可持续性两个主轴，引领办公室咖啡市场。”
La nouvelle norme pour le café de bureau Wondu Daily Spring Onward réalise un excédent pendant 3 années consécutives
– Wondu Daily conclut plus de 3 000 contrats, stimulant la croissance de Spring Onward
– Le secret de la croissance raisonnable de Wondu Daily, un partenaire fiable du café de bureau, révélé
Spring Onward (PDG Jeong Sae-bom), l'opérateur du service de location de machines à café et d'abonnement aux grains de café « Wondu Daily », a annoncé avoir réalisé un bénéfice pendant trois années consécutives.
Wondu Daily, qui a débuté en 2020 avec le concept de « boire du café dans un café célèbre au bureau », a jusqu'à présent dépassé les 3 000 contrats cumulés et les 14 milliards de wons de ventes cumulées. Après avoir réalisé avec succès des bénéfices en 2022, la troisième année depuis son lancement, l'entreprise a continué à afficher des bénéfices en 2023 et 2024, démontrant une rentabilité et une stabilité opérationnelle inhabituelles pour une startup.
La croissance durable est le résultat d’une évolution au-delà de la simple location de machines à café et de la fourniture de grains de café vers un service qui conçoit « un véritable bien-être au quotidien ». Alors que le prix du café continue d’augmenter, la demande de services de café de bureau qui fournissent du café de haute qualité à un prix raisonnable augmente. Dans ce contexte, Wondu Daily s’est développé en redéfinissant le café au bureau comme un avantage essentiel qui détermine l’expérience des employés, plutôt qu’une simple commodité.
Nous avons continué à travailler en étroite collaboration avec des partenaires, notamment des marques de torréfaction nationales de premier plan et des distributeurs de machines à café, et avons amélioré la qualité du service sur la base d'une croissance mutuelle. Wondu Daily a poursuivi la différenciation en sélectionnant différents grains de café et en concevant une culture du café avec des opérations de service centrées sur le terrain allant des réglages des machines aux séances de dégustation et à la maintenance régulière en fonction de l'environnement de bureau.
La réponse des clients est également positive. Wondu Daily maintient un taux de renouvellement de contrat élevé de 99 %, et un responsable du bien-être d'une grande entreprise qui a effectivement procédé à un renouvellement de contrat a évalué Wondu Daily comme « un service qui va au-delà d'un simple abonnement au café et change la qualité de l'environnement de travail ».
En 2024, nous avons élargi notre clientèle en étendant nos services à l’échelle nationale et avons consolidé notre confiance dans l’industrie en signant des contrats avec diverses grandes entreprises et institutions publiques. En outre, l'entreprise élargit son champ d'activité en élargissant les partenariats tels que l'alliance avec la Hyundai Maintenance Franchise Association et le lancement de « Coffee Master » grâce à une collaboration avec Hyundai Vendis.
En 2025, Spring Onward prévoit d'améliorer le système d'abonnement basé sur les données de Wondu Daily et d'introduire sa propre solution IoT pour personnaliser et rationaliser l'expérience du café. L’objectif est de « numériser » l’ensemble du processus de gestion du café, depuis les suggestions de grains personnalisées basées sur l’utilisation de la machine et les habitudes de consommation de grains jusqu’à la maintenance régulière. En outre, nous prévoyons de renforcer continuellement nos efforts de mise en œuvre des normes ESG centrés sur la campagne de rénovation.
Jeong Sae-bom, PDG de Spring Onward, a déclaré : « Savourer un café au bureau est l'avantage le plus petit mais le plus puissant qui démarre la journée, connecte les gens et change la qualité du travail », ajoutant : « Wondu Daily continuera à dominer le marché du café de bureau en se concentrant sur les deux axes de l'expérience client et de la durabilité. »
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