-친환경 솔루션 투자 확대… 지속 가능한 경영 기반 확대
-임직원 중심 조직문화 강화… 장애인 고용‧기부 프로그램 등 참여형 사회공헌 실천
-윤리경영 전용 페이지 신설… 투명한 지배구조 실현
클라우드 소프트웨어 전문 기업 오케스트로(의장 김민준)가 ESG 로드맵을 수립하고, 친환경 솔루션 R&D 투자와 윤리경영, 사회공헌 활동을 확대하며 ESG 경영에 속도를 내고 있다고 10일 밝혔다.
ESG(Environmental, Social, Governance)는 환경, 사회, 지배구조 전반에 걸쳐 기업의 지속가능성과 사회적 책임을 평가하는 비재무적 경영 기준이다. 오케스트로는 2024년부터 ESG 체계를 정립하고, 전사 차원의 실행 과제를 수립해 실질적인 ESG 실천에 나서고 있다.
환경(E) 분야에서는 친환경 솔루션 개발을 위한 R&D 투자를 확대하고 있다. 서버 가상화 솔루션 ‘콘트라베이스’를 통해 IT 인프라의 운영 효율을 높이며, 탄소 배출 저감을 위한 기술 고도화도 추진 중이다. 기존 솔루션의 고도화뿐만 아니라 탄소발자국 등 환경 성과를 수치로 확인할 수 있는 기능을 자사 솔루션에 적용하는 작업도 진행 중이다.
사회(S) 분야에서는 임직원 중심의 조직문화 강화와 사회적 책임 실천을 병행하고 있다. 오케스트로는 포용적 고용 환경 조성을 위해 중증‧경증 장애인을 고용하고 있으며, 사내 카페 ‘블루노트 43’ 등 다양한 공간에서 함께 일할 수 있도록 지원하고 있다.
카페 이용 금액 전액은 기부금으로 적립된다. 임직원이 기부한 금액에 회사가 동일 금액을 더하는 1:1 매칭 기부 프로그램도 운영 중이다. 해당 프로그램은 2023년 도입 이후 누적 기부액은 약 9천여만 원에 달하며, 청소년 복지 전문기관 ‘청소년 그루터기 재단’에 기부금을 전달하고 있다.
오케스트로는 소통과 신뢰를 기반으로 한 조직문화 조성과 자발적 학습을 통한 개인과 조직의 성장에 힘쓰고 있다. 타운홀 미팅과 리더십 워크숍을 통해 수평적 소통을 장려하고, 임직원과 가족이 함께하는 불꽃놀이 행사 등으로 공동체 문화를 넓혀가고 있다. 개발/기술 직군에는 ‘디지털 뱃지’ 제도를 도입해 다양한 기술 역량을 체계적으로 습득하고, 임직원 기술 교류회를 통해 학습 문화를 확산하고 있다. 최근에는 오케스트로 아카데미를 설립하여 그동안의 임직원 중심의 교육을 고객과 파트너 그리고 클라우드 생태계로 확대해 가고 있다.
지배구조(G) 분야에서는 윤리경영 환경 조성과 실천 기반 강화를 위해 윤리 기준을 투명하게 공개하고 있다. 최근 자사 홈페이지에 윤리경영 전용 페이지를 신설해 고객, 임직원, 이해관계자 모두가 윤리헌장과 실천 방침, 단계별 윤리경영 목표 등을 쉽게 확인할 수 있도록 했다. 또한, 비윤리적 행위를 제보할 수 있는 ‘Clean OKESTRO 온라인 신고센터’를 운영하며 윤리적 기업 문화를 강화하고 있다.
오케스트로 그룹 김민준 의장은 “ESG는 기업의 지속 가능한 성장과 사회적 책임을 실현하기 위한 핵심 가치”라며 “오케스트로는 ESG 경영을 바탕으로 윤리적 가치와 책임 있는 기술 개발을 실천하며, 기술과 사회가 함께 성장하는 방향으로 나아가 신뢰받는 기업으로 자리매김하겠다”고 말했다.
한편, 오케스트로는 ESG 경영과 함께 기술 경쟁력 강화에도 힘쓰고 있다. 최근 VMware의 대안으로 주목받는 서버 가상화 솔루션 ‘콘트라베이스(CONTRABASS)’를 통해 국내 가상화 솔루션 중 가장 많은 윈백(Win-back) 사례를 확보하며 시장 내 입지를 빠르게 넓혀가고 있다.
Orchestra, ESG management in full swing… Expanding eco-friendly technology, ethical management, and social contribution
-Expanding investment in eco-friendly solutions… Expanding the foundation for sustainable management
– Strengthening employee-centered organizational culture… Practicing participatory social contribution such as employment and donation programs for the disabled
-Establishment of a dedicated page for ethical management… Realization of a transparent governance structure
Orchestra (Chairman Minjun Kim), a cloud software company, announced on the 10th that it is accelerating ESG management by establishing an ESG roadmap and expanding R&D investment in eco-friendly solutions, ethical management, and social contribution activities.
ESG (Environmental, Social, Governance) is a non-financial management standard that evaluates a company's sustainability and social responsibility across the environment, society, and governance. Orchestra has established an ESG system since 2024 and is setting up company-wide implementation tasks to implement ESG in practice.
In the environment (E) field, we are expanding R&D investment for the development of eco-friendly solutions. We are improving the operational efficiency of IT infrastructure through the server virtualization solution 'Contrabase' and are also promoting technological advancement for reducing carbon emissions. In addition to advancing existing solutions, we are also working on applying functions that can check environmental performance such as carbon footprints in numbers to our own solutions.
In the social (S) sector, we are strengthening the employee-centered organizational culture and practicing social responsibility in parallel. In order to create an inclusive employment environment, Orchestra employs people with severe and mild disabilities and supports them to work together in various spaces such as the in-house café 'Blue Note 43'.
The entire amount spent on cafe use is accumulated as a donation. A 1:1 matching donation program is also in operation, where the company adds the same amount to the amount donated by employees. Since the program was introduced in 2023, the cumulative donation amount has reached approximately 90 million won, and the donation is being delivered to the youth welfare organization 'Youth Stump Foundation'.
Orchestra is working to create an organizational culture based on communication and trust, and to foster the growth of individuals and organizations through voluntary learning. Through town hall meetings and leadership workshops, it encourages horizontal communication, and expands the community culture through events such as fireworks displays with employees and their families. In the development/technical field, it has introduced a ‘digital badge’ system to systematically acquire various technical capabilities, and has expanded the learning culture through employee technology exchange meetings. Recently, it established the Orchestra Academy to expand its employee-centered education to customers, partners, and the cloud ecosystem.
In the area of governance (G), we are transparently disclosing our ethical standards to create an ethical management environment and strengthen the foundation for practice. We recently created a dedicated page for ethical management on our website so that customers, employees, and stakeholders can easily check the ethics charter, practice guidelines, and ethical management goals for each stage. We are also strengthening our ethical corporate culture by operating the 'Clean OKESTRO Online Reporting Center' where unethical behaviors can be reported.
Kim Min-jun, Chairman of Orchestra Group, said, “ESG is a core value for realizing a company’s sustainable growth and social responsibility.” He added, “Based on ESG management, Orchestra will practice ethical values and responsible technology development, and move toward the direction of co-growth of technology and society to establish itself as a trustworthy company.”
Meanwhile, Orchestra is also working on strengthening its technological competitiveness along with ESG management. Recently, it is rapidly expanding its position in the market by securing the largest number of win-back cases among domestic virtualization solutions through 'CONTRABASS', a server virtualization solution that is gaining attention as an alternative to VMware.
オーケストロ、ESG経営本格化…環境にやさしい技術‧倫理経営‧社会貢献拡大
-環境にやさしいソリューション投資拡大…持続可能な経営基盤の拡大
-役職員中心組織文化強化…障害者雇用・寄付プログラムなど参加型社会貢献実践
-倫理経営専用ページ新設…透明な支配構造を実現
クラウドソフトウェア専門企業オーケストロ(議長キム・ミンジュン)がESGロードマップを樹立し、エコソリューションR&D投資と倫理経営、社会貢献活動を拡大し、ESG経営にスピードを出していると10日明らかにした。
ESG(Environmental, Social, Governance)は、環境、社会、支配構造全体にわたって企業の持続可能性と社会的責任を評価する非財務的経営基準である。オーケストロは2024年からESG体系を定立し、戦士レベルの実行課題を樹立し、実質的なESG実践に乗り出している。
環境(E)分野では、環境にやさしいソリューション開発のためのR&D投資を拡大している。サーバー仮想化ソリューション「コントラベース」を通じてITインフラの運営効率を高め、炭素排出削減のための技術高度化も進めている。既存ソリューションの高度化だけでなく、カーボンフットプリントなど環境成果を数値で確認できる機能を自社ソリューションに適用する作業も進行中だ。
社会（S）分野では、従業員中心の組織文化の強化と社会的責任実践を並行している。オーケストロは包括的雇用環境づくりのために重症・軽症障害者を雇用しており、社内カフェ「ブルーノート43」など多様な空間で共に働けるよう支援している。
カフェ利用金額全額は寄付金として獲得されます。従業員が寄付した金額に会社が同じ金額を加える1:1マッチング寄付プログラムも運営中だ。同プログラムは2023年導入以来、累積寄付額は約9千万ウォンに達し、青少年福祉専門機関「青少年切り株財団」に寄付金を伝達している。
オーケストロは、コミュニケーションと信頼に基づいた組織文化の構築と自発的な学習を通じた個人と組織の成長に取り組んでいます。タウンホールミーティングとリーダーシップワークショップを通じて水平的コミュニケーションを奨励し、役職員と家族が共にする花火大会などで共同体文化を広げている。開発/技術職群には「デジタルバッジ」制度を導入し、多様な技術力量を体系的に習得し、役職員技術交流会を通じて学習文化を拡散している。最近ではオーケストロアカデミーを設立し、これまでの従業員中心の教育を顧客とパートナー、そしてクラウドエコシステムに拡大しています。
支配構造（Ｇ）分野では、倫理経営環境づくりと実践基盤強化のため、倫理基準を透明に公開している。最近自社ホームページに倫理経営専用ページを新設し、顧客、役職員、利害関係者全員が倫理憲章と実践方針、段階別倫理経営目標などを容易に確認できるようにした。また、非倫理的行為を提供できる「Clean OKESTROオンライン申告センター」を運営し、倫理的企業文化を強化している。
オーケストログループのキム・ミンジュン議長は「ESGは企業の持続可能な成長と社会的責任を実現するための核心価値」とし、「オーケストロはESG経営をもとに倫理的価値と責任ある技術開発を実践し、技術と社会が共に成長する方向に進み、信頼される企業として位置づける」と話した。
一方、オーケストロはESG経営とともに技術競争力の強化にも力を入れている。最近、VMwareの代替として注目されているサーバー仮想化ソリューション「コントラバス（CONTRABASS）」を通じて、国内仮想化ソリューションの中で最も多くのウィンバック（Win-back）事例を確保し、市場内の立地を急速に広げている。
管弦乐队，ESG经营全面展开……扩大环保技术、伦理经营、社会贡献
-扩大对环保解决方案的投资……扩大可持续管理的基础
强化以员工为中心的组织文化……开展就业、残疾人捐赠等参与性社会贡献活动
・开设伦理经营专用页面…实现透明的治理结构
云软件公司Orchestra（会长金敏俊）10日宣布，将通过制定ESG路线图、扩大环保解决方案、伦理经营、社会贡献活动方面的研发投资，加速推进ESG经营。
ESG（环境、社会、治理）是一项非财务管理标准，用于评估公司在环境、社会和治理方面的可持续性和社会责任。 Orchestra 从2024年开始构建ESG体系，并制定全公司范围的实施任务，切实履行ESG职责。
在环境（E）领域，我们正在扩大研发投入，以开发环保解决方案。通过服务器虚拟化解决方案‘Contrabase’，我们正在提高IT基础设施的运营效率，并推动技术进步以减少碳排放。除了改进现有的解决方案之外，我们还致力于将允许我们以数字方式验证环境性能（例如碳足迹）的功能应用到我们自己的解决方案中。
在社会（S）领域，我们致力于强化以员工为中心的组织文化，并同时践行社会责任。 Orchestra 雇用患有重度和轻度残疾的人士，以创造一个包容性的就业环境，并支持他们在各种空间一起工作，例如内部咖啡馆“Blue Note 43”。
咖啡馆使用所花费的全部金额将被捐赠。我们还实施 1:1 配捐计划，即公司将匹配员工捐赠的金额。该计划自2023年推出以来，已累计募集到约9000万韩元的捐款，这些捐款正在捐赠给青少年福利组织“青少年树桩基金会”。
Orchestra 致力于创建基于沟通和信任的组织文化，并通过自愿学习促进个人和组织的成长。我们通过员工大会和领导力研讨会鼓励横向沟通，并通过为员工及其家人举办的烟花表演等活动扩大我们的社区文化。在开发/技术领域，为了系统地掌握各种技术能力，导入了“数字徽章”制度，并通过员工技术交流会等传播学习文化。最近，我们成立了管弦乐队学院，并将以员工为中心的教育扩展到客户、合作伙伴和云生态系统。
在治理（G）部门，透明公开伦理标准，营造伦理经营环境，强化实践基础。最近，我们在网站上创建了道德管理专用页面，以便客户、员工和利益相关者可以轻松查看道德宪章、实施政策以及分步道德管理目标。此外，我们还通过运营“Clean OKESTRO 在线举报中心”来加强我们的道德企业文化，在这里可以举报不道德的行为。
Orchestra集团会长金敏俊表示：“ESG是实现企业可持续增长和社会责任的核心价值。”他补充道，“Orchestra 将以 ESG 经营为基础，践行道德价值观和负责任的技术开发，朝着技术与社会共同成长的方向迈进，成为一家值得信赖的公司。”
与此同时，Orchestra 还致力于加强其技术竞争力以及 ESG 管理。近年来，作为VMware的替代产品而备受瞩目的服务器虚拟化解决方案‘CONTRABASS’，在韩国虚拟化解决方案中取得了最多的挽回案例，正在迅速扩大市场地位。
Orchestra, la gestion ESG en plein essor… Développer les technologies respectueuses de l'environnement, la gestion éthique et la contribution sociale
– Accroître les investissements dans les solutions écologiques… Élargir les bases d’une gestion durable
– Renforcer la culture organisationnelle centrée sur les employés… Pratiques de contribution sociale participative telles que les programmes d'emploi et de dons pour les personnes handicapées
-Création d'une nouvelle page dédiée à la gestion éthique… Réalisation d'une structure de gouvernance transparente
Orchestra (président Minjun Kim), une société de logiciels cloud, a annoncé le 10 qu'elle accélérait la gestion ESG en établissant une feuille de route ESG et en augmentant les investissements en R&D dans les solutions respectueuses de l'environnement, la gestion éthique et les activités de contribution sociale.
L'ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est une norme de gestion non financière qui évalue la durabilité et la responsabilité sociale d'une entreprise en matière d'environnement, de société et de gouvernance. Orchestra met en place un système ESG à partir de 2024 et établit des tâches de mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise pour mettre en œuvre l'ESG de manière pratique.
Dans le domaine de l’environnement (E), nous développons les investissements en R&D pour développer des solutions respectueuses de l’environnement. Grâce à la solution de virtualisation de serveur « Contrabase », nous améliorons l’efficacité opérationnelle de l’infrastructure informatique et promouvons également les avancées technologiques pour réduire les émissions de carbone. En plus d’améliorer les solutions existantes, nous travaillons également à l’application de fonctions qui nous permettent de vérifier numériquement les performances environnementales, telles que l’empreinte carbone, à nos propres solutions.
Dans le secteur social (S), nous travaillons à renforcer notre culture organisationnelle centrée sur les employés et à pratiquer la responsabilité sociale en parallèle. L'Orchestre embauche des personnes souffrant de handicaps graves et légers pour créer un environnement de travail inclusif et les aide à travailler ensemble dans divers espaces, tels que le café interne « Blue Note 43 ».
L'intégralité du montant dépensé pour l'utilisation du café sera reversée. Nous exploitons également un programme de dons de contrepartie 1:1, dans lequel l'entreprise égale le montant donné par les employés. Depuis son lancement en 2023, le programme a accumulé des dons d'environ 90 millions de wons, et les dons sont remis à l'organisation de protection de la jeunesse « Youth Stump Foundation ».
L'Orchestre s'efforce de créer une culture organisationnelle basée sur la communication et la confiance et de promouvoir la croissance des individus et de l'organisation par l'apprentissage volontaire. Nous encourageons la communication horizontale par le biais de réunions publiques et d’ateliers de leadership, et élargissons notre culture communautaire avec des événements tels que des feux d’artifice pour les employés et leurs familles. Dans le domaine du développement et de la technologie, un système de « badge numérique » a été introduit pour acquérir systématiquement diverses compétences techniques, et une culture d’apprentissage est diffusée à travers des réunions d’échange technique entre employés. Récemment, nous avons créé l'Orchestra Academy et élargissons notre formation, centrée sur les employés, aux clients, aux partenaires et à l'écosystème cloud.
Dans le secteur de la gouvernance (G), les normes éthiques sont divulguées de manière transparente pour créer un environnement de gestion éthique et renforcer la base de la pratique. Récemment, nous avons créé une page dédiée à la gestion de l'éthique sur notre site Web afin que les clients, les employés et les parties prenantes puissent facilement consulter la charte d'éthique, la politique de mise en œuvre et les objectifs de gestion de l'éthique étape par étape. De plus, nous renforçons notre culture d’entreprise éthique en exploitant le « Clean OKESTRO Online Reporting Center » où les comportements contraires à l’éthique peuvent être signalés.
Kim Min-jun, président d'Orchestra Group, a déclaré : « L'ESG est une valeur fondamentale pour réaliser la croissance durable et la responsabilité sociale d'une entreprise. » Il a ajouté : « Sur la base d'une gestion ESG, Orchestra pratiquera des valeurs éthiques et un développement technologique responsable, et évoluera vers la co-croissance de la technologie et de la société pour s'établir comme une entreprise digne de confiance. »
Parallèlement, Orchestra travaille également à renforcer sa compétitivité technologique ainsi que sa gestion ESG. Grâce à « CONTRABASS », une solution de virtualisation de serveur qui a récemment gagné en popularité en tant qu'alternative à VMware, l'entreprise étend rapidement sa position sur le marché en obtenant le plus grand nombre de cas de reconquête parmi les solutions de virtualisation nationales.
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