
기업 복지 서비스 ‘오프레시’와 상업 공간 대상 리테일 서비스 ‘워커스마켓’을 운영해온 워커스하이가 브랜드를 전면 리뉴얼하고, ‘플래그샵(FLAGSHOP)’이라는 새로운 이름으로 출범한다고 밝혔다.
플래그샵은 일상에서 만나는 플래그십스토어를 지향하며, 기존에 특정 브랜드의 대표 매장에서만 경험할 수 있던 플래그십스토어의 감도를 다양한 일상 공간에서도 누릴 수 있는 경험을 제공한다. 이번 리브랜딩은 복지, 리테일, 미디어 기능을 하나의 브랜드 아래 통합해, 더 명확하고 직관적인 경험을 제공하려는 전략적 변화다.
플래그샵은 다양한 공간에서 브랜드화된 리테일 경험을 제공하는 ‘공간 리테일 플랫폼’이다. 오피스 대상 맞춤형 복지서비스부터, 호텔·레지던스·학교 등 다양한 상업 공간에 설치되는 스마트 리테일 설비까지 포괄한다. 또한 축적된 소비 데이터와 기술을 기반으로 개인화된 광고 노출이 가능한 ‘플래그미디어’를 함께 운영한다. 샘플링부터 타겟 마케팅까지 브랜드와 소비자를 자연스럽게 연결한다.
이번 리브랜딩은 ‘플래그존’을 중심으로 최신 F&B 트렌드를 일상 가까이에서 경험할 수 있도록 설계됐다. 성수동 도넛, 연남동 베이글 등 인기 디저트를 큐레이션해 플래그존을 통해 제공하고, 입고가 완료되면 ‘FLAG ON’ 아이콘이 점등되어 이용자에게 새로운 소비 경험을 제공한다.
플래그샵은 공장, 지하철, 병원, 헬스장, 아파트 커뮤니티, 임직원 복지용 스낵 서비스 등 방문객이 있는 다양한 공간에 설치 가능하며, 실제로 소비자 편의 제공, 공간 가치 향상 및 수익화 성과를 만들어내고 있다. 주기적 상품 진열 및 관리, 소비 리포트 제공을 통해 공간주의 운영 부담도 줄였다.
이번 리브랜딩을 통해 브랜드 BI도 새롭게 개편되었다. 간결하고 직관적인 로고를 통해 브랜드 인지도를 강화하고, 새로운 리테일 경험을 상징하는 브랜드로 도약하고자 한다.
김충희 워커스하이 대표는 “이번 리브랜딩은 단순한 네이밍 변경이 아니라, 공간의 본질을 고려해 비즈니스 전반을 고객 중심으로 재설계한 것”이라며 “앞으로도 일상 속 가장 가까운 공간에서 새로운 소비 경험을 선사하는 브랜드로 성장하겠다”고 전했다.
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Walkers High, integrated rebranding as ‘Flag Shop’

Walkers High, which operates the corporate welfare service 'Offresh' and the retail service for commercial spaces 'Workers Market', announced that it is completely renewing its brand and launching under the new name 'FLAGSHOP'.
The flagship store aims to be a flagship store that you encounter in your daily life, and provides an experience that allows you to enjoy the sensitivity of a flagship store that you could only experience at a specific brand's representative store in various everyday spaces. This rebranding is a strategic change that aims to provide a clearer and more intuitive experience by integrating welfare, retail, and media functions under one brand.
Flagship is a 'spatial retail platform' that provides branded retail experiences in various spaces. It covers everything from customized welfare services for offices to smart retail facilities installed in various commercial spaces such as hotels, residences, and schools. It also operates 'flag media' that enables personalized advertising exposure based on accumulated consumption data and technology. It naturally connects brands and consumers from sampling to target marketing.
This rebranding is designed to allow users to experience the latest F&B trends in their daily lives, centered around the 'Flag Zone'. Popular desserts such as Seongsu-dong donuts and Yeonam-dong bagels are curated and provided through the Flag Zone, and once stocking is complete, the 'FLAG ON' icon lights up to provide users with a new consumption experience.
Flagship stores can be installed in various spaces with visitors, such as factories, subways, hospitals, gyms, apartment communities, and employee welfare snack services, and they actually provide consumer convenience, increase space value, and create profitability. They also reduce the operational burden on space owners through periodic product display and management and the provision of consumption reports.
Through this rebranding, the brand BI has also been revamped. We aim to strengthen brand awareness through a simple and intuitive logo and leap forward as a brand that symbolizes a new retail experience.
Kim Chung-hee, CEO of Walkers High, said, “This rebranding is not a simple name change, but a redesign of the entire business centered on customers, taking into account the essence of space.” He added, “We will continue to grow as a brand that provides new consumption experiences in the spaces closest to our daily lives.”
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ウォーカーズハイ、「フラグショップ」に統合リブランド

企業福祉サービス「オフレッシュ」と商業空間対象リテールサービス「ウォーカースマーケット」を運営してきたウォーカースハイがブランドを全面リニューアルし、「フラッグショップ(FLAGSHOP)」という新しい名前で発足すると明らかにした。
フラッグショップは日常で出会うフラッグシップストアを目指し、既存の特定ブランドの代表店舗でしか経験できなかったフラッグシップストアの感度を様々な日常空間でも味わえる経験を提供する。今回のリブランドは、福祉、小売、メディア機能を一つのブランドの下で統合し、より明確で直感的な経験を提供する戦略的な変化だ。
フラッグショップは様々な空間でブランド化された小売経験を提供する「空間小売プラットフォーム」だ。オフィス対象のカスタマイズ型福祉サービスから、ホテル・レジデンス・学校など様々な商業空間に設置されるスマートリテール設備まで包括する。また、蓄積された消費データと技術を基に個人化された広告露出が可能な「フラグメディア」を共に運営する。サンプリングからターゲットマーケティングまで、ブランドと消費者を自然につなげる。
今回のリブランドは「フラッグゾーン」を中心に最新のF&Bトレンドを日常近くで体験できるように設計された。ソンスドンドーナツ、ヨンナムドンベーグルなど人気デザートをキュレーションしてフラッグゾーンを通じて提供し、入庫が完了すると'FLAG ON'アイコンが点灯して利用者に新しい消費経験を提供する。
フラッグショップは工場、地下鉄、病院、ジム、アパートコミュニティ、従業員福祉用スナックサービスなど訪問者がいる多様な空間に設置可能で、実際に消費者便宜の提供、空間価値向上及び収益化成果を生み出している。定期的な商品の陳列と管理、消費レポートの提供を通じて、空間主義の運営負担も減った。
今回のリブランドを通じてブランドBIも新たに改編された。簡潔で直感的なロゴを通じてブランド認知を強化し、新しい小売経験を象徴するブランドに跳躍したい。
キム・チュンヒウォーカーズハイ代表は「今回のリブランドは単純なネーミング変更ではなく、空間の本質を考慮してビジネス全般を顧客中心に再設計したもの」とし「今後も日常の中で最も近い空間で新しい消費経験をプレゼントするブランドに成長する」と伝えた。
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沃克斯高中 (Walkers High) 整合品牌重塑,更名为“旗舰店”

运营企业福利服务“Offresh”和商业空间零售服务“Workers Market”的沃克斯高中宣布,将彻底更新其品牌,并以新名称“FLAGSHOP”推出。
该旗舰店旨在成为日常生活中可以遇到的旗舰店,并提供在各种日常空间中享受旗舰店敏感性的体验,这种体验以前只能在特定品牌的代表店中体验到。此次品牌重塑是一项战略变革,旨在通过将福利、零售和媒体功能整合在一个品牌下,提供更清晰、更直观的体验。
旗舰店是一个“空间零售平台”,在不同空间提供品牌零售体验。其内容涵盖从针对办公室的定制福利服务,到安装在酒店、住宅、学校等各类商业空间的智能零售设施。我们还运营“Flag Media”,它可以根据累积的消费数据和技术实现个性化的广告曝光。从样品到目标营销,我们自然而然地将品牌和消费者联系起来。
此次品牌重塑旨在让顾客以“旗帜区”为中心,在日常生活中体验最新的餐饮潮流。圣水洞甜甜圈、延南洞贝果等人气甜品均通过旗帜区精选供应,进货完成后,“FLAG ON”图标会亮起,为用户提供全新的消费体验。
旗舰店可开设于工厂、地铁、医院、健身房、公寓社区、员工小吃服务等各种有客流的空间,实实在在地创造着为消费者提供便利、提升空间价值、产生收益的成果。通过定期的产品展示和管理以及提供消费报告,也减轻了空间所有者的运营负担。
通过此次品牌重塑,BI品牌也焕然一新。我们的目标是通过简单直观的标志来加强品牌知名度,并成为象征新零售体验的品牌。
Walkers High代表金忠熙表示,“此次品牌重塑并不是简单的名称变更,而是以顾客为中心,考虑到空间的本质,对整个事业进行重新设计”。他补充道:“我们将继续成长为一个在最贴近我们日常生活的空间提供全新消费体验的品牌。”
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Walkers High, rebranding intégré en « Flag Shop »

Walkers High, qui exploite le service de bien-être aux entreprises « Offresh » et le service de vente au détail pour les espaces commerciaux « Workers Market », a annoncé qu'il renouvelait complètement sa marque et la lançait sous le nouveau nom « FLAGSHOP ».
Le flagship store vise à être un flagship store que l'on peut rencontrer dans la vie de tous les jours et offre une expérience qui permet de profiter de la sensibilité d'un flagship store, qui ne pouvait auparavant être expérimentée que dans le magasin représentatif d'une marque spécifique, dans divers espaces du quotidien. Ce changement de marque est un changement stratégique visant à offrir une expérience plus claire et plus intuitive en intégrant les fonctions de bien-être, de vente au détail et de médias sous une seule marque.
Un magasin phare est une « plateforme de vente au détail spatiale » qui propose des expériences de vente au détail de marque dans divers espaces. Il couvre tout, des services de bien-être personnalisés pour les bureaux aux installations de vente au détail intelligentes installées dans divers espaces commerciaux tels que les hôtels, les résidences et les écoles. Nous exploitons également « Flag Media », qui permet une exposition publicitaire personnalisée basée sur les données de consommation accumulées et la technologie. De l’échantillonnage au marketing ciblé, nous connectons naturellement les marques et les consommateurs.
Ce changement de marque est conçu pour permettre aux clients de découvrir les dernières tendances en matière de restauration dans leur vie quotidienne, centrées autour de la « Flag Zone ». Des desserts populaires tels que les beignets Seongsu-dong et les bagels Yeonam-dong sont sélectionnés et fournis dans la zone du drapeau, et une fois le stockage terminé, l'icône « FLAG ON » s'allume pour offrir aux utilisateurs une nouvelle expérience de consommation.
Les magasins phares peuvent être installés dans une variété d'espaces avec des visiteurs, tels que des usines, des métros, des hôpitaux, des gymnases, des communautés d'appartements et des services de collation pour les employés, et créent en fait des résultats qui offrent une commodité au consommateur, augmentent la valeur de l'espace et génèrent des revenus. La charge opérationnelle pesant sur les propriétaires d’espaces a également été réduite grâce à l’affichage et à la gestion périodiques des produits et à la fourniture de rapports de consommation.
Grâce à ce rebranding, la marque BI a également été relookée. Notre objectif est de renforcer la notoriété de la marque grâce à un logo simple et intuitif et de devenir une marque symbolisant une nouvelle expérience de vente au détail.
Kim Chung-hee, PDG de Walkers High, a déclaré : « Ce changement de marque n'est pas un simple changement de nom, mais une refonte de l'ensemble de l'entreprise centrée sur les clients, en tenant compte de l'essence de l'espace. » Il a ajouté : « Nous continuerons à nous développer en tant que marque qui propose de nouvelles expériences de consommation dans les espaces les plus proches de notre vie quotidienne. »
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