차갑게 식어버린 에스프레소 한 잔이 놓인 테이블 앞에서 최현석 대표는 손짓을 섞어가며 열정적으로 이야기를 풀어낸다. 그의 표정에서는 디지털 패션의 미래에 대한 확신이 엿보이지만, 동시에 시장의 냉혹한 현실을 직시하는 균형 잡힌 시각도 느껴진다.
“테크 기업들이 많이 놓치는 건 기술적 완성도가 아니라, 시장에서 실제로 쓰임 받는 것입니다.” 최현석 대표의 말에는 단순한 기술 찬양이 아닌, 수많은 시행착오를 겪어온 스타트업 리더의 냉철함이 묻어있다.
디지털 세상에서 재정립되는 패션의 가치
대형 백화점 팝업스토어에서 흔히 볼 수 있는 장면이다. 좁은 공간에 사람들이 북적이고, 피팅룸 앞에는 긴 줄이 늘어서 있다. 그러나 패스커의 AR 피팅 솔루션이 도입된 매장에서는 다른 풍경이 펼쳐진다. 스크린 앞에 선 고객에게 AI가 실시간으로 다양한 의상을 가상 피팅해주는 모습은 낯설지 않은 광경이 됐다.
“과거 디지털 패션은 단순히 게임 캐릭터를 꾸미는 액세서리나 시각적 오브젝트 수준에 머물렀습니다. 하지만 지금은 메타버스, NFT, 실물 경제와의 연동을 통해 완전히 새로운 산업 지평을 열고 있습니다.”
그의 설명을 들으며 현장에서 패스커의 AR 피팅 시스템을 체험해봤다. 원하는 상품을 터치하자 내 모습이 비춰진 스크린 속에 선택한 의상이 자연스럽게 입혀졌다. 색상과 사이즈를 바꿔가며 다양한 스타일을 시도할 수 있었고, 마음에 드는 제품은 QR코드를 스캔해 바로 구매할 수 있었다. 이 모든 과정이 단 몇 분 안에 완료됐다.
이런 경험을 하고 나니 최현석 대표의 “패션 브랜드와 소비자 간 소통 방식의 본질적 변화”라는 말이 단순한 수사가 아님을 실감할 수 있었다.
기술과 창의성의 완벽한 조화
패스커의 AI 룩북 솔루션에 대한 시연을 볼 수 있었다. 실제 의류 사진 한 장이 다양한 모델과 배경, 포즈로 변형되어 수십 장의 프로페셔널한 룩북 이미지로 탄생하는 과정은 인상적이었다.
“구성원들에게 늘 고마워하는 건 마음의 상처들을 딛고 서비스를 지속적으로 개선하고 있다는 점입니다.” 최현석 대표의 목소리에 진심 어린 고마움이 묻어났다. 그는 기술 스타트업의 화려한 면모보다 구성원과 함께 어려움을 헤쳐나가는 과정에 더 큰 의미를 두는 듯했다.
“많은 기술 플랫폼들이 창의성을 제한하는 틀이 되곤 합니다. 우리는 반대로 디자이너들이 상상력을 더 자유롭게 펼칠 수 있는 도구를 만들고자 합니다.”
그러나 최현석 대표는 이어 기술에 대한 지나친 낙관론을 경계하는 모습도 보였다. “AI가 빠르게, 무섭게 진화하고 있지만, AI 피팅 분야는 아직 긴 여정 중에 있습니다. 특히 패션처럼 감성과 미학이 중요한 영역에서는 기술적 접근만으로는 한계가 있죠.”
이 말에서 기술만능주의에 빠지지 않고 패션의 본질을 놓치지 않으려는 그의 균형 감각이 드러났다. 실제로 패스커는 8개의 특허를 출원하며 기술력을 입증하고 있지만, 최현석 대표는 “차별점은 결국 시장에서 쓰임받으면서 축적된 노하우”라고 강조했다.
지속가능한 미래를 향한 발걸음
최현석 대표의 목소리는 지속가능성을 이야기할 때 한층 진지해졌다. “디지털 패션이 환경 문제의 ‘절대적인 해결책’이라고 생각하지는 않습니다.” 그의 솔직한 고백에 귀를 기울이게 됐다. “하지만 올바르게 활용된다면, 패션 산업의 지속가능성을 위한 강력한 ‘촉매제’가 될 수 있죠”
인터뷰 도중 그는 잠시 생각에 잠겼다가 말을 이었다. “저는 두 아들의 아버지입니다. 아이들에게 물려줄 세상이 지금보다 나아지길 바라는 마음으로 일하고 있어요.” 그의 말에서 기업가를 넘어 한 사람으로서의 진솔한 고민이 느껴졌다.
최현석 대표는 디지털 샘플링을 통해 실제 원단과 부자재 사용을 줄이고, 과잉 생산을 방지하며, 물리적 소비 의존도를 낮추는 등 구체적인 사례를 들어 설명했다. 다만 그의 표정에서는 이상과 현실 사이의 간극을 인지하는 냉철함을 읽을 수 있었다.
“핵심은 ‘의식적인 디지털화’입니다. 기술 자체는 가치 중립적이지만, 어떤 철학과 목표로 활용하느냐에 따라 결과가 달라지죠.”
한편으로는 현 시장 상황에 대한 우려도 내비쳤다. “최근 시장 환경이 좋지 않아 일본 진출 속도도 조절 중입니다.” 스타트업 대표로서 직면한 현실적 도전을 숨기지 않는 모습이 인상적이었다.
무한한 가능성을 품은 디지털 패션의 미래
인터뷰 말미에 향후 5년의 비전을 묻자, 최현석 대표는 잠시 생각에 잠겼다. “솔직히 말씀드리면, 최근 시장 환경이 안 좋아서 먼 미래를 이야기하는 것도 부담됩니다.” 그의 솔직한 고백에서 스타트업 생태계의 현실적 어려움을 체감할 수 있었다.
그럼에도 그는 글로벌 No.1 디지털 패션 플랫폼 구축, 개방형 디지털 패션 생태계 완성, AI 기반 초개인화 패션 경험 제공, 지속가능한 패션의 솔루션으로 인정받는 것 등 네 가지 목표를 제시했다.
“우리는 단순한 ‘쇼케이스’가 아닌, 디자이너들이 실질적 수익과 팬덤을 만들어갈 수 있는 생태계를 지향합니다.”
글로벌 진출과 패션테크의 확장
지난 2월 에프엔에스홀딩스는 일본의 디지털 할리우드로부터 첫 해외 투자를 유치했다. 디지털 할리우드는 일본의 유명 서점 츠타야를 소유한 컬처 컨비니언스 클럽(CCC) 산하 교육 기업이다. 2022년 7월 에프엔에스홀딩스와 패션 테크놀로지 분야 공동 연구를 위한 업무협약을 체결한 바 있다.
“글로벌 시장 진출의 큰 어려움은 현지화인데, 디지털 할리우드와 함께하게 돼 든든합니다.” 그의 표정이 밝아졌다. “일본 시장을 시작으로 디지털 패션을 글로벌로 활성화해 무분별한 제품 생산을 방지하여 지속 가능한 패션 생태계를 구축하는 것이 목표입니다.”
이번 투자는 2022년 4월 진행한 100억원 규모의 시리즈B 라운드 이후 이어진 후속 투자 유치라는 점에서 의미가 크다. 요시무라 타케시 디지털 할리우드 대표는 “에프엔에스홀딩스의 축적된 노하우와 전문성을 기반으로 한 기술 융합이 인상적”이라고 평가했다.
최현석 대표는 최근 투자 얼어붙은 시장 환경에서도 패션테크 스타트업들이 주목받고 있는 현상에 대해 설명했다. “전 세계 패션 산업은 현재 약 1조7000억 달러 규모를 지닌 세계 5대 산업 중 하나로, 오는 2026년까지 약 2조 달러 수준의 초거대 시장을 형성할 것으로 전망됩니다. 패션테크는 이러한 고성장을 이끄는 핵심 동력이 될 것입니다.”
그는 같은 패션테크 분야에서 활약하고 있는 다른 스타트업들의 성과도 언급했다. 친환경 소재 베이스웨어 업체 ‘수푸이’, 패션 마케팅 플랫폼 ‘스타일메이트’, 생성형 AI 기반 패션 스타트업 ‘바이스벌사’ 등이 최근 투자 유치에 성공했다는 소식을 전하며, 국내 패션테크 생태계의 성장 가능성을 강조했다.
최현석 대표는 패스커의 최신 프로젝트들을 소개해 주었다. 글로벌 럭셔리 브랜드부터 스포츠웨어, 그리고 인디 디자이너들과의 협업까지, 패스커는 이미 140여 개 브랜드와 7개국에서 콘텐츠를 제작한 경험을 갖고 있었다.
그의 눈빛에서는 여전히 디지털 패션의 밝은 미래에 대한 확신이 읽혔다. 동시에 현실적 과제들을 직시하는 냉철함도 느껴졌다. 패스커의 여정은 마치 디지털 패션 산업 자체처럼 정의되지 않은 미지의 영역을 향해 나아가고 있다.
Infinite transformation of fashion unfolding in the digital wardrobe, CEO Hyunseok Choi of 'Passker'
In front of a table with a cold cup of espresso, CEO Choi Hyun-seok speaks passionately, gesturing with his hands. His expression shows his confidence in the future of digital fashion, but at the same time, he also feels a balanced perspective that faces the harsh reality of the market.
“What tech companies often miss is not technical perfection, but actual use in the market.” CEO Choi Hyun-seok’s words are not simply praise for technology, but rather the cool-headedness of a startup leader who has experienced countless trials and errors.
The Value of Fashion Redefined in the Digital World
This is a common scene in large department store pop-up stores. People are crowded in a small space, and long lines form in front of the fitting room. However, in stores where Passker’s AR fitting solution has been introduced, the scenery is different. It has become a familiar sight to see AI virtually fitting various clothes in real time for customers standing in front of a screen.
“In the past, digital fashion was limited to accessories or visual objects that simply decorated game characters. However, now, it is opening up completely new industry horizons through linkages with the metaverse, NFT, and the real economy.”
While listening to his explanation, I experienced Passker's AR fitting system on site. When I touched the product I wanted, the selected clothes were naturally put on the screen where my appearance was reflected. I was able to try out various styles by changing the color and size, and if I liked a product, I could scan the QR code and buy it right away. The entire process was completed in just a few minutes.
After going through this experience, I could feel that CEO Choi Hyun-seok’s words, “a fundamental change in the way fashion brands and consumers communicate,” were not mere rhetoric.
A perfect harmony of technology and creativity
I was able to see a demonstration of Passker's AI lookbook solution. It was impressive to see how one actual clothing photo was transformed into dozens of professional lookbook images with various models, backgrounds, and poses.
“What I am always grateful for from our members is that they are constantly improving their services despite their emotional wounds.” CEO Choi Hyun-seok’s voice was filled with sincere gratitude. He seemed to place greater importance on the process of overcoming difficulties together with his members than on the glamorous appearance of a technology startup.
“Many technology platforms become frameworks that limit creativity. We want to do the opposite and create tools that allow designers to use their imagination more freely.”
However, CEO Choi Hyun-seok also showed caution against excessive optimism about technology. “Although AI is evolving rapidly and frighteningly, the AI fitting field is still on a long journey. Especially in areas like fashion where emotion and aesthetics are important, a technical approach alone has its limitations.”
This statement reveals his sense of balance, which is not to fall into the trap of technological supremacy and not to lose sight of the essence of fashion. In fact, Passker has proven its technological prowess by applying for eight patents, but CEO Choi Hyun-seok emphasized, “The difference is ultimately the know-how accumulated through use in the market.”
Steps towards a sustainable future
CEO Choi Hyun-seok’s voice became even more serious when he talked about sustainability. “I don’t think digital fashion is an ‘absolute solution’ to environmental problems.” I listened to his honest confession. “However, if used correctly, it can be a powerful ‘catalyst’ for the sustainability of the fashion industry.”
During the interview, he paused for a moment and then continued, “I am a father of two sons. I work with the hope that the world I leave to my children will be a better place than it is now.” His words conveyed his sincere concerns as a person, not just as an entrepreneur.
CEO Choi Hyun-seok gave specific examples of how digital sampling can reduce the use of real fabrics and materials, prevent overproduction, and reduce dependence on physical consumption. However, his expression showed a cool-headedness that recognized the gap between ideals and reality.
“The key is ‘conscious digitalization.’ The technology itself is value-neutral, but the results vary depending on the philosophy and goals for which it is used.”
On the other hand, he also expressed concern about the current market situation. “The market environment has not been good recently, so we are also adjusting the speed of our entry into Japan.” It was impressive that he did not hide the realistic challenges he faced as a startup CEO.
The future of digital fashion with infinite possibilities
At the end of the interview, when asked about his vision for the next five years, CEO Choi Hyun-seok was lost in thought for a moment. “To be honest, the current market environment is not good, so it is burdensome to talk about the distant future.” His honest confession made us realize the realistic difficulties of the startup ecosystem.
Nevertheless, he presented four goals: building the world's No. 1 digital fashion platform, completing an open digital fashion ecosystem, providing AI-based hyper-personalized fashion experience, and being recognized as a solution for sustainable fashion.
“We aim to create an ecosystem where designers can generate real revenue and fandom, rather than a simple ‘showcase.’”
Global expansion and expansion of fashion tech
In February, FNS Holdings attracted its first overseas investment from Japan's Digital Hollywood. Digital Hollywood is an educational company under Culture Convenience Club (CCC), which owns the famous Japanese bookstore Tsutaya. In July 2022, it signed a business agreement with FNS Holdings for joint research in the fashion technology field.
“The biggest challenge in entering the global market is localization, so I feel reassured that I am working with Digital Hollywood.” His expression brightened. “Starting with the Japanese market, our goal is to activate digital fashion globally, prevent indiscriminate product production, and build a sustainable fashion ecosystem.”
This investment is significant in that it is a follow-up investment following the KRW 10 billion Series B round in April 2022. Takeshi Yoshimura, CEO of Digital Hollywood, said, “The technological fusion based on FNS Holdings’ accumulated know-how and expertise is impressive.”
CEO Choi Hyun-seok recently explained the phenomenon of fashion tech startups receiving attention even in a market environment where investment is frozen. “The global fashion industry is currently one of the world’s top five industries with a size of approximately 1.7 trillion dollars, and is expected to form a super-large market of approximately 2 trillion dollars by 2026. Fashion tech will be the key driving force behind this high growth.”
He also mentioned the achievements of other startups active in the same fashion tech field. He emphasized the growth potential of the domestic fashion tech ecosystem, reporting that eco-friendly material basewear company 'Supui', fashion marketing platform 'Stylemate', and generative AI-based fashion startup 'Viceversa' have recently succeeded in attracting investment.
CEO Choi Hyun-seok introduced Passker’s latest projects. From global luxury brands to sportswear and collaborations with indie designers, Passker has already produced content for over 140 brands and in 7 countries.
His eyes still showed confidence in the bright future of digital fashion. At the same time, he also felt a coolness in facing realistic challenges. Passker’s journey is heading towards an undefined and unknown territory, just like the digital fashion industry itself.
デジタルクローゼットで繰り広げられるファッションの無限変身、「パスカー」チェ・ヒョンソク代表
冷たい冷えたエスプレッソの一杯が置かれたテーブルの前でチェ・ヒョンソク代表は手振りを交えながら情熱的に物語を解き明かす。
「テク企業が多く見逃すのは技術的完成度ではなく、市場で実際に使われていることです」
デジタル世界で再確立されるファッションの価値
大型デパートのポップアップストアでよく見られるシーンだ。
「過去のデジタルファッションは、単にゲームキャラクターを飾るアクセサリーや視覚的オブジェクトレベルにとどまっていました。しかし、今はメタバス、NFT、実物経済との連動を通じて全く新しい産業地平を開いています。」
彼の説明を聞きながら、現場でパスカーのARフィッティングシステムを体験してみた。
このような経験をしてからチェ・ヒョンソク代表の「ファッションブランドと消費者間のコミュニケーション方式の本質的な変化」という言葉が単なる捜査ではないことを実感できた。
技術と創造性の完璧な調和
ファッカーのAIルックブックソリューションに対するデモが見られた。
「メンバーたちにいつも感謝しているのは心の傷を乗り越えてサービスを継続的に改善しているという点です。」
「多くの技術プラットフォームが創造性を制限する枠組みになっています。私たちは逆に、デザイナーが想像力をより自由に広げることができるツールを作りたいと思います」
しかしチェ・ヒョンソク代表は引き続き技術に対する過度の楽観論を警戒する姿も見せた。
この言葉で技術万能主義に陥らずファッションの本質を見逃さないという彼のバランス感覚が明らかになった。
持続可能な未来に向けた一歩
チェ・ヒョンソク代表の声は持続可能性を話すとき、さらに真剣になった。
インタビューの途中、彼はしばらく考えていると言った。「私は二人の息子の父です。
チェ・ヒョンソク代表はデジタルサンプリングを通じて実際の生地と副資材の使用を減らし、過剰生産を防止し、物理消費依存度を下げるなど具体的な事例を挙げて説明したが、彼の表情では異常と現実の間の隙間を認知する冷徹さを読むことができた。
「核心は「意識的なデジタル化」です。技術自体は価値中立的ですが、どのような哲学と目標として活用するかによって結果が変わります。」
一方では、現市場の状況に対する懸念も示した。
無限の可能性を持つデジタルファッションの未来
インタビューの終わりに今後5年のビジョンを尋ねると、チェ・ヒョンソク代表はしばらく考えに浸った。
それでも、彼はグローバルNo.1デジタルファッションプラットフォームの構築、オープンデジタルファッションエコシステムの完成、AIベースの超個人化ファッション体験の提供、持続可能なファッションのソリューションとして認められることなど4つの目標を提示した。
「私たちは単なる「ショーケース」ではなく、デザイナーが実質的な収益とファンダムを作ることができるエコシステムを目指しています。」
グローバル進出とファッションテクの拡大
去る2月、エフエンエスホールディングスは日本のデジタルハリウッドから初の海外投資を誘致した。
「グローバル市場進出の大きな困難はローカライズなのに、デジタルハリウッドと一緒になることが心強いです」と彼の表情が明るくなった。
今回の投資は、2022年4月に進行した100億ウォン規模のシリーズBラウンド以後続いた後続投資誘致という点で意味が大きい。
チェ・ヒョンソク代表は最近、投資凍結した市場環境でもファッションテックスタートアップが注目されている現象について説明した。
同氏は同じファッションテック分野で活躍している他のスタートアップの成果にも言及した。
チェ・ヒョンソク代表はファスカーの最新プロジェクトを紹介してくれた。
彼の目つきでは、依然としてデジタルファッションの明るい未来に対する確信が読まれた。
数码衣橱中无限时尚变身，Passker代表崔铉锡
崔贤硕代表站在摆着一杯冰镇意式浓缩咖啡的桌子前，一边做着手势，一边充满激情地讲话。他的表情显示出他对数字时尚的未来充满信心，但同时，他也以平衡的视角面对市场的严酷现实。
“科技公司经常忽略的不是技术的完美性，而是市场的实际可用性。”崔贤硕代表的话语并非只是对技术的简单赞美，而是充满了一位经历过无数次尝试和失败的创业领袖的冷静头脑。
数字世界中重新定义时尚的价值
这是大型百货快闪店常见的场景。狭小的空间里挤满了人，试衣间前排起了长队。然而，在已经引入Passker AR试衣解决方案的门店，风景却截然不同。人工智能为站在屏幕前的顾客实时虚拟试穿各种衣服已经成为一种常见的景象。
过去，数字时尚仅限于装饰游戏角色的配饰或视觉物品。然而，现在，它通过与元宇宙、NFT 和实体经济的联系，正在开辟全新的行业视野。
听完他的讲解后，我现场体验了Passker的AR试衣系统。当我触摸我想要的商品时，选择的服装就会自然而然地出现在反映我图像的屏幕上。您可以通过改变颜色和尺寸来尝试不同的风格，如果您喜欢某个产品，您可以扫描二维码立即购买。整个过程仅用了几分钟就完成了。
经历过这次之后，我感受到崔贤硕代表所说的“时尚品牌与消费者沟通方式的根本改变”并非空谈。
科技与创意的完美融合
我们有机会看到 Passker 的 AI lookbook 解决方案的演示。看到一张真实的服装照片通过各种模特、背景和姿势转换成数十张专业的样本图片，真是令人印象深刻。
“我一直对我们的会员心存感激，尽管他们遭受了情感创伤，但他们仍在不断改进自己的服务。”崔贤硕代表的声音里充满了真挚的感谢。相比科技创业公司的光鲜亮丽，他似乎更看重与成员们一起克服困难的过程。
“许多技术平台变成了限制创造力的框架。我们希望反其道而行之，创造一些工具，让设计师能够更自由地发挥想象力。”
不过，首席执行官崔贤硕也对技术过度乐观表示谨慎。尽管人工智能发展迅速，令人惊叹，但人工智能试衣领域仍任重道远。尤其是在时尚这样一个重视情感和审美的领域，单靠技术手段存在局限性。
这句话透露出他的平衡感，这使他避免陷入技术至上而忽视时尚的本质。事实上，Passker 已申请了 8 项专利，证明了其技术实力，但首席执行官崔铉锡强调，“最终的差异化因素是通过在市场中使用积累的专业知识。”
迈向可持续未来的步伐
当谈到可持续性时，首席执行官崔贤硕的语气变得更加严肃。 “我不认为数字时尚是解决环境问题的‘绝对解决方案’。”我听了他诚实的忏悔。 “但如果使用得当，它可以成为时尚行业可持续发展的强大‘催化剂’。”
采访中，他停顿了一下，然后继续说。 “我是两个儿子的父亲。我努力工作，希望留给孩子们的世界会比现在更加美好。”从他的言语中，我感受到了他作为一个人而非企业家的真诚关怀。
崔贤硕代表具体举例说明了数字打样如何减少实际布料和材料的使用、防止生产过剩、降低对实物消费的依赖。但从他的表情中，却读出了认识到理想与现实差距的冷静。
“关键在于‘有意识的数字化’。这项技术本身是中性的，但其结果取决于其应用的理念和目标。”
另一方面，人们也对当前的市场形势表示担忧。 “由于近期市场环境不利，我们也在调整进入日本的速度。”令人印象深刻的是，他没有隐瞒自己作为初创公司首席执行官所面临的现实挑战。
无限可能的数字时尚未来
采访结束时，当被问及未来5年的愿景时，崔贤硕代表陷入了沉思。 “说实话，最近的市场环境太糟糕了，甚至谈论远期前景都很有负担。”他的坦诚让我感受到了创业生态系统的真正困难。
尽管如此，他还是提出了四大目标：打造全球第一的数字时尚平台、完善开放的数字时尚生态系统、提供基于AI的超个性化时尚体验、成为可持续时尚的解决方案。
“我们的目标是创建一个生态系统，让设计师能够创造真正的收入并吸引粉丝，而不是简单的‘展示’。”
时尚科技的全球扩张和扩张
今年 2 月，FNS Holdings 获得了日本 Digital Hollywood 的首笔海外投资。 Digital Hollywood是日本文化便利俱乐部（CCC）旗下的一家教育公司，该俱乐部旗下拥有日本著名书店Tsutaya。 2022年7月，与FNS Holdings签署了在时尚科技领域开展联合研究的业务协议。
“进入全球市场的最大挑战是本地化，因此与 Digital Hollywood 合作令人放心。”他的表情变得明亮起来。 “从日本市场开始，我们的目标是在全球范围内激活数字时尚，防止不加区分的产品生产，并建立可持续的时尚生态系统。”
此次投资是继2022年4月进行的100亿韩元B轮融资后的后续投资，意义重大。Digital Hollywood代表吉村武史表示：“基于FNS Holdings积累的专业知识和经验的技术融合令人印象深刻。”
崔贤硕代表解释了最近时尚科技初创企业即使在投资冻结的市场环境下也受到关注的现象。 “全球时尚产业目前是世界五大产业之一，价值约1.7万亿美元，预计到2026年将形成约2万亿美元的巨型市场。时尚科技将成为这一高增长的关键驱动力。”
他还提到了活跃在同一时尚科技领域的其他初创公司所取得的成就。环保材质内衣公司“Supui”、时尚营销平台“Stylemate”、基于生成型AI的时尚创业公司“Viceversa”近日宣布成功获得投资，凸显了韩国时尚科技生态系统的增长潜力。
崔铉锡代表介绍了Passker的最新项目。从全球奢侈品牌到运动服装和独立设计师，Passker 已经为 7 个国家的 140 多个品牌创作了内容。
他的眼神依然流露出对数字时尚美好未来的信心。同时，我也感受到了面对现实挑战的冷静。帕斯克的旅程正走向未定义和未知的领域，就像数字时尚行业本身一样。
La transformation infinie de la mode se déroule dans la garde-robe numérique, selon Hyunseok Choi, PDG de « Passker »
Devant une table avec une tasse d'espresso froide, le PDG Choi Hyun-seok parle avec passion, en faisant des gestes avec ses mains. Son expression montre sa confiance dans l’avenir de la mode numérique, mais en même temps, il a également une perspective équilibrée qui fait face aux dures réalités du marché.
« Ce que les entreprises technologiques négligent souvent, ce n’est pas la perfection technique, mais la réelle facilité d’utilisation sur le marché. » Les mots du PDG Choi Hyun-seok ne sont pas simplement des éloges pour la technologie, mais sont remplis du sang-froid d'un leader de startup qui a connu d'innombrables essais et erreurs.
La valeur de la mode redéfinie dans le monde numérique
Il s’agit d’une scène courante observée dans les boutiques éphémères des grands magasins. Les gens sont entassés dans un petit espace, et il y a une longue file d'attente devant la cabine d'essayage. Cependant, dans les magasins où la solution d'ajustement AR de Passker a été introduite, le paysage est différent. Il est devenu courant de voir l’IA essayer virtuellement divers vêtements en temps réel pour des clients debout devant un écran.
« Autrefois, la mode numérique se limitait à des accessoires ou des objets visuels qui décoraient simplement les personnages de jeux vidéo. Aujourd'hui, elle ouvre des perspectives industrielles totalement nouvelles grâce à ses liens avec le métavers, les NFT et l'économie réelle. »
Après avoir écouté ses explications, j'ai expérimenté sur place le système de montage AR de Passker. Lorsque je touchais le produit que je souhaitais, la tenue choisie était naturellement posée sur moi sur l'écran où mon image se reflétait. Vous pouvez essayer différents styles en changeant la couleur et la taille, et si vous aimez un produit, vous pouvez scanner le code QR pour l'acheter immédiatement. L’ensemble de ce processus a été réalisé en quelques minutes seulement.
Après avoir vécu cette expérience, j’ai pu sentir que les mots du PDG Choi Hyun-seok, « un changement fondamental dans la façon dont les marques de mode et les consommateurs communiquent », n’étaient pas de la simple rhétorique.
Une harmonie parfaite entre technologie et créativité
Nous avons eu l'occasion de voir une démonstration de la solution de lookbook IA de Passker. C'était impressionnant de voir comment une véritable photo de vêtement a été transformée en des dizaines d'images de lookbook professionnelles utilisant une variété de modèles, d'arrière-plans et de poses.
« Ce dont je suis toujours reconnaissant envers nos membres, c’est qu’ils améliorent constamment leurs services malgré leurs blessures émotionnelles. » La voix du PDG Choi Hyun-seok était remplie d’une sincère gratitude. Il semblait accorder plus d’importance au processus de dépassement des difficultés avec les membres qu’aux aspects tape-à-l’œil d’une startup technologique.
« De nombreuses plateformes technologiques deviennent des cadres qui limitent la créativité. Nous souhaitons faire l'inverse et créer des outils permettant aux designers d'exprimer plus librement leur imagination. »
Cependant, le PDG Choi Hyun-seok a également fait preuve de prudence face à un optimisme excessif à l'égard de la technologie. Bien que l'IA évolue rapidement et de manière inquiétante, le domaine de l'essayage par IA a encore un long chemin à parcourir. Surtout dans un domaine comme la mode, où l'émotion et l'esthétique sont importantes, une approche technique à elle seule a ses limites.
Ces mots révèlent son sens de l’équilibre, qui lui permet d’éviter de tomber dans la suprématie technologique et de perdre de vue l’essence de la mode. En fait, Passker a prouvé ses prouesses technologiques en déposant huit brevets, mais le PDG Choi Hyun-seok a souligné que « le facteur de différenciation est en fin de compte le savoir-faire accumulé grâce à l'utilisation sur le marché ».
Étapes vers un avenir durable
La voix du PDG Choi Hyun-seok est devenue plus sérieuse lorsqu'il a parlé de durabilité. « Je ne pense pas que la mode numérique soit une « solution miracle » aux problèmes environnementaux. » J'ai écouté sa confession honnête. « Mais s’il est utilisé correctement, il peut être un puissant « catalyseur » pour la durabilité dans l’industrie de la mode. »
Au cours de l’entretien, il a marqué une pause, puis a continué. « Je suis père de deux fils. Je travaille avec l'espoir que le monde que je laisserai à mes enfants sera meilleur qu'il ne l'est aujourd'hui. » Dans ses mots, j’ai ressenti ses préoccupations sincères en tant que personne plutôt qu’en tant qu’entrepreneur.
Le PDG Choi Hyun-seok a donné des exemples précis de la manière dont l'échantillonnage numérique peut réduire l'utilisation de tissus et de matériaux réels, empêcher la surproduction et réduire la dépendance à la consommation physique. Cependant, dans son expression, on pouvait lire la froideur qui reconnaissait l’écart entre les idéaux et la réalité.
La clé réside dans la “numérisation consciente”. La technologie elle-même est neutre en termes de valeur, mais les résultats varient selon la philosophie et les objectifs pour lesquels elle est utilisée.
D’autre part, des inquiétudes ont également été exprimées quant à la situation actuelle du marché. « En raison du récent environnement de marché défavorable, nous ajustons également la vitesse de notre entrée au Japon. » Il était impressionnant de constater qu’il n’avait pas caché les défis réalistes auxquels il était confronté en tant que PDG d’une startup.
L'avenir de la mode numérique avec des possibilités infinies
À la fin de l'interview, lorsqu'on lui a demandé quelle était sa vision pour les cinq prochaines années, le PDG Choi Hyun-seok est resté un instant perdu dans ses pensées. « Pour être honnête, l’environnement du marché a été si mauvais ces derniers temps qu’il est difficile de parler d’un avenir lointain. » Ses confessions honnêtes m’ont donné une idée des véritables difficultés de l’écosystème des startups.
Néanmoins, il a présenté quatre objectifs : construire la plateforme de mode numérique n° 1 au monde, compléter un écosystème de mode numérique ouvert, fournir une expérience de mode hyper-personnalisée basée sur l'IA et être reconnu comme une solution pour une mode durable.
« Notre objectif est de créer un écosystème où les créateurs peuvent générer de véritables revenus et fidéliser leurs fans, plutôt qu'une simple « vitrine ». »
Expansion mondiale et expansion de la technologie de la mode
En février, FNS Holdings a attiré son premier investissement étranger de la part de Digital Hollywood au Japon. Digital Hollywood est une société éducative affiliée à Culture Convenience Club (CCC), propriétaire de la célèbre librairie japonaise Tsutaya. En juillet 2022, un accord commercial a été signé avec FNS Holdings pour une recherche conjointe dans le domaine de la technologie de la mode.
« Le plus grand défi pour pénétrer le marché mondial est la localisation, c'est donc rassurant de travailler avec Digital Hollywood. » Son expression s'éclaira. « En commençant par le marché japonais, notre objectif est de promouvoir la mode numérique à l'échelle mondiale, d'empêcher la production indiscriminée de produits et de construire un écosystème de mode durable. »
Cet investissement est important dans la mesure où il fait suite au tour de table de série B de 10 milliards de KRW réalisé en avril 2022. Takeshi Yoshimura, PDG de Digital Hollywood, a déclaré : « La fusion technologique basée sur le savoir-faire et l'expertise accumulés par FNS Holdings est impressionnante. »
Le PDG Choi Hyun-seok a expliqué le phénomène récent des startups de technologie de la mode qui reçoivent de l'attention même dans un environnement de marché où les investissements sont gelés. « L'industrie mondiale de la mode est actuellement l'une des cinq premières industries mondiales, avec une valeur d'environ 1 700 milliards de dollars, et devrait former un marché colossal d'environ 2 000 milliards de dollars d'ici 2026. La technologie de la mode sera un moteur essentiel de cette forte croissance. »
Il a également mentionné les réalisations d’autres startups actives dans le même domaine de la technologie de la mode. L'entreprise de sous-vêtements en matériaux respectueux de l'environnement « Supui », la plateforme de marketing de mode « Stylemate » et la startup de mode générative basée sur l'IA « Viceversa » ont récemment annoncé avoir réussi à attirer des investissements, soulignant le potentiel de croissance de l'écosystème technologique de la mode nationale.
Le PDG Choi Hyun-seok a présenté les derniers projets de Passker. Des marques de luxe mondiales aux vêtements de sport et aux créateurs indépendants, Passker a déjà créé du contenu pour plus de 140 marques et dans sept pays.
Ses yeux montraient toujours une confiance dans l’avenir radieux de la mode numérique. En même temps, j’ai ressenti un certain sang-froid face à des défis réalistes. Le voyage de Passker se dirige vers un territoire indéfini et inconnu, tout comme l'industrie de la mode numérique elle-même.
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