-2024년 연간 흑자 달성…RE100·전기요금 대응형 구독 모델이 실적 견인
[사진설명: 대동모빌리티 공장 지붕에 설치된 태양광 발전소 전경. 엔라이튼의 구독형 모델을 통해 설치되었으며, 자가소비 및 전력거래까지 통합 운영 중이다]
에너지 기후테크 기업 엔라이튼(대표 이영호)은 2024년 영업이익 12.3억 원, 당기순이익 8.3억 원을 기록하며 연간 흑자를 달성했다고 밝혔다. 산업용 전기요금 인상과 기업의 RE100 이행 수요가 맞물리며, 설치비 부담 없이 태양광 자가소비가 가능한 ‘태양광 구독 모델’이 실적 개선을 이끌었다.
2024년 엔라이튼의 실적은 ▲매출 419억 원 ▲영업이익 12.3억 원 ▲당기순이익 8.3억 원으로 집계됐다. 전년 대비 매출은 23.3% 증가했으며, 영업이익과 순이익은 각각 71억 원, 97억 원 이상 개선됐다. 매출총이익은 2배 이상(41억->85억 원) 증가, 총이익률도 12.2%에서 20.4%로 상승하며 양적·질적 성장 모두를 달성했다.
엔라이튼의 구독형 모델은 발전설비 구축을 넘어, 전력의 생산부터 자가소비, 초과 발전량의 거래까지 아우르는 통합형 에너지 전략 솔루션이다. 이 모델은 초기 투자비 없이 산업용 전기 소매단가 대비 낮은 비용으로 전력을 자가소비할 수 있는 구조로, 기업은 설비 투자 부담 없이 전기요금 절감과 탄소중립 이행을 동시에 실현할 수 있다.
특히 초과 발전량의 역송 및 전력 재판매를 통한 수익 창출은 엔라이튼 구독형 모델의 핵심 경쟁력 중 하나로, 기업 고객의 수익 구조에 실질적 기여를 하고 있다. 이는 단순한 자가소비 모델을 넘어, 기업의 에너지 전략 실행을 전력거래 단계까지 확장할 수 있도록 설계되었다는 점에서 뚜렷한 차별성을 갖는다.
이 모델은 산업 현장에서도 실효성을 입증하고 있다. 대동모빌리티, 롯데케미칼 등 주요 기업들이 해당 모델을 도입해, 설비 구축부터 자가소비, 전력거래까지 전 과정을 일괄 이행한 사례가 꾸준히 축적되고 있다.
에너지 생산과 소비, 거래를 하나로 연결하기 위해서는 IT 인프라의 뒷받침이 필수적이다. 엔라이튼은 이를 위해 ‘발전왕’을 중심으로 전국 2만7천여 개소(6.2GW)의 태양광 자산을 통합 관리하고 있다. 단일 기준 국내 최대 규모 플랫폼인 발전왕은 수익 예측, 리스크 분석, 자산 최적화 등 통합 기능을 제공하며, B2B 전력 시장에서 PPA 계약 및 전력 중개를 지원하는 핵심 인프라로 자리매김하고 있다.
또한, 엔라이튼은 RTU(Remote Terminal Unit) 기반 실시간 제어 시스템을 자체 개발해 발전량 모니터링, 고장 대응, 안전 진단까지 통합 제공하고 있다. 이처럼 IT 기술과 프로젝트 실행 역량이 융합된 통합 능력은, 엔라이튼이 설계부터 운영, 전력거래까지 책임지는 ‘에너지 전략 솔루션 기업’으로 자리매김하게 된 핵심 기반이다.
엔라이튼 이영호 대표는 “이번 흑자 달성은 단기 실적 개선을 넘어, 수익 구조 전반의 질적 전환을 의미한다”며 “구독형 모델을 통해 고객의 에너지 전략 실행을 실질적으로 지원하고, 반복 가능한 수익 기반을 구축한 점이 주요했다”고 밝혔다. 이어 “에너지 전략을 실행에 옮길 수 있도록 구체적 해법을 제공하는 기업으로 시장을 선도해 나가겠다”고 덧붙였다.
엔라이튼은 2025년 ▲PPA 기반 수익모델 확대, ▲B2B 전력거래 시장 본격 진출 등을 통해 구독형 모델 기반의 지속 성장을 이어갈 계획이다.
Enlighten achieves annual surplus
-Achieving annual surplus in 2024 …RE100 and electricity rate-responsive subscription models drive performance
[Photo Caption: A view of the solar power plant installed on the roof of the Daedong Mobility factory. It was installed through Enlighten’s subscription model and is currently being operated in an integrated manner, from self-consumption to power trading.]
Energy climate tech company Enlighten (CEO Lee Young-ho) announced that it achieved an annual surplus by recording operating profit of KRW 1.23 billion and net profit of KRW 8.3 billion in 2024. The increase in industrial electricity rates and the demand for corporate RE100 implementation coincided, and the ‘solar subscription model’ that allows self-consumption of solar power without the burden of installation costs led to improved performance.
Enlighten's performance in 2024 was recorded as ▲Sales of 41.9 billion won ▲Operating profit of 1.23 billion won ▲Net profit of 8.3 billion won. Sales increased by 23.3% year-on-year, and operating profit and net profit improved by 7.1 billion won and 9.7 billion won, respectively. Gross profit more than doubled (4.1 billion won -> 8.5 billion won), and gross profit ratio also increased from 12.2% to 20.4%, achieving both quantitative and qualitative growth.
Enlighten’s subscription model is an integrated energy strategy solution that goes beyond power generation facility construction to encompass everything from power generation to self-consumption and trading of excess power generation. This model is structured to enable self-consumption of electricity at a lower cost than the retail price of industrial electricity without initial investment costs, allowing companies to simultaneously reduce electricity bills and transition to carbon neutrality without the burden of facility investment.
In particular, revenue generation through reverse transmission of excess power generation and resale of electricity is one of the core competitiveness of Enlighten’s subscription model, and it is making a real contribution to the revenue structure of corporate customers. It has a distinct difference in that it is designed to expand the execution of corporate energy strategies to the power trading stage, beyond a simple self-consumption model.
This model is also proving its effectiveness in industrial settings. Major companies such as Daedong Mobility and Lotte Chemical have adopted this model, and cases of implementing the entire process from facility construction to self-consumption and power trading are steadily accumulating.
In order to connect energy production, consumption, and transactions, IT infrastructure support is essential. To this end, Enlighten is integrating and managing solar power assets in 27,000 locations (6.2 GW) nationwide, centered around ‘Power Generation King.’ Power Generation King, the largest platform in Korea by single standard, provides integrated functions such as profit forecasting, risk analysis, and asset optimization, and is positioned as a core infrastructure that supports PPA contracts and power brokerage in the B2B power market.
In addition, Enlighten has developed its own RTU (Remote Terminal Unit)-based real-time control system and is providing integrated services including power generation monitoring, fault response, and safety diagnosis. This integrated capability, which combines IT technology and project execution capabilities, is what Enlighten is responsible for from design to operation and power trading. This is the core foundation that has established the company as an ‘energy strategy solutions company.’
“This surplus achievement goes beyond short-term performance improvement and signifies a qualitative transformation of the entire profit structure,” said Enlighten CEO Lee Young-ho. “The key point was that we were able to practically support customers in executing their energy strategies through the subscription model and build a repeatable profit base.” He added, “We will continue to lead the market as a company that provides specific solutions to enable energy strategies to be put into action.”
Enlighten plans to continue its growth based on the subscription model by ▲expanding the PPA-based revenue model and ▲entering the B2B power trading market in earnest by 2025.
エンライトン、年間黒字達成
-2024年年間黒字達成…RE100・電気料金対応型購読モデルが実績牽引
[写真説明：大東モビリティ工場屋根に設置された太陽光発電所の全景。エンライトンのサブスクリプションモデルを介して設置され、自己消費と電力取引まで統合運営中です。
エネルギー気候テク企業エンライトン（代表イ・ヨンホ）は２０２４年営業利益１２．３億ウォン、当期純利益８．３億ウォンを記録して年間黒字を達成したと明らかにした。産業用電気料金の引き上げと企業のRE100履行需要がかみ合い、設置費負担なく太陽光自家消費が可能な「太陽光購読モデル」が実績改善を導いた。
2024年のエンライトンの実績は▲売上419億ウォン▲営業利益12.3億ウォン▲当期純利益8.3億ウォンと集計された。前年比売上は23.3％増加し、営業利益と純利益はそれぞれ71億ウォン、97億ウォン以上改善された。売上総利益は２倍以上（４１億－＞８５億ウォン）増加、総利益率も１２．２％から２０．４％に上昇し、量的・質的成長の両方を達成した。
エンライトンのサブスクライブ型モデルは、発電設備の構築を超え、電力の生産から自家消費、超過発電量の取引まで組み合わせる統合型エネルギー戦略ソリューションだ。このモデルは、初期投資費なしで産業用電気小売価格に比べて低コストで電力を自家消費できる構造で、企業は設備投資負担なく電気料金の節減と炭素中立履行を同時に実現できる。
特に過剰発電量の逆送及び電力再販による収益創出は、エンライトン購読型モデルの核心競争力の一つであり、企業顧客の収益構造に実質的に貢献している。これは、単なる自己消費モデルを超えて、企業のエネルギー戦略の実行を電力取引段階まで拡張できるように設計されたという点で、明確な差別性を有する。
このモデルは産業現場でも実効性を立証している。大同モビリティ、ロッテケミカルなど主要企業が該当モデルを導入し、設備構築から自家消費、電力取引まで全過程を一括履行した事例が着実に蓄積されている。
エネルギー生産と消費、取引を一つにつなげるためには、ITインフラの裏付けが不可欠である。エンライトンはこのために「発展王」を中心に全国2万7千カ所（6.2GW）の太陽光資産を統合管理している。単一基準の国内最大規模プラットフォームである発展王は、収益予測、リスク分析、資産最適化などの統合機能を提供し、B2B電力市場でPPA契約および電力仲介を支援するコアインフラとして位置づけている。
また、エンライトンはRTU(Remote Terminal Unit)ベースのリアルタイム制御システムを自社開発し、発電量モニタリング、故障対応、安全診断まで統合提供している。このようにIT技術とプロジェクト実行能力が融合した統合能力は、エンライトンが設計から運営、電力取引まで責任を負う 「エネルギー戦略ソリューション企業」として位置づけられた核心基盤だ。
エンライトンイ・ヨンホ代表は「今回の黒字達成は短期実績改善を超え、収益構造全体の質的転換を意味する」とし「購読型モデルを通じて顧客のエネルギー戦略の実行を実質的に支援し、繰り返し可能な収益基盤を構築した点が主要だった」と明らかにした。続いて「エネルギー戦略を実行に移せるように具体的な解決法を提供する企業として市場をリードしていく」と付け加えた。
エンライトンは２０２５年、ＰＰＡベースの収益モデル拡大、Ｂ２Ｂ電力取引市場本格進出などを通じて購読型モデルベースの持続成長を続ける計画だ。
Enlighten 实现年度盈利
–到2024年实现年度盈余……RE100·电价响应订阅模式推动业绩
[图片说明：大同移动工厂屋顶上安装的太阳能发电厂。它是通过 Enlighten 的订阅模式安装的，目前正在综合运营，包括自用和电力交易。]
能源与气候科技公司 Enlighten（代表李英浩）宣布，2024 年实现了年度盈余，营业利润达 12.3 亿韩元，净利润达 8.3 亿韩元。随着工业电价上涨和企业对 RE100 实施的需求相吻合，无需承担安装成本即可自用太阳能的“太阳能订阅模式”带来了业绩的提升。
Enlighten 2024年的业绩为▲销售额419亿韩元▲营业利润12.3亿韩元▲净利润83亿韩元。销售额同比增长23.3%，营业利润和净利润分别增长71亿韩元和97亿韩元。销售毛利增长了一倍以上（41亿韩元->85亿韩元），毛利率也从12.2%上升至20.4%，实现了量与质的共同增长。
Enlighten 的订阅模式是一种综合能源战略解决方案，它超越了发电设施的建设，涵盖了从发电到自用和过剩发电交易的所有内容。该模式无需前期投资成本，即可以低于工业用电零售价的价格实现自用电力，使企业无需承担设备投资负担，即可同时减少电费并实现碳中和。
尤其是通过反向输送过剩发电量和转售电力来创造收入是Enlighten订阅模式的核心竞争力之一，为企业客户的收入结构做出了巨大贡献。它的独特之处在于，它旨在将公司的能源战略执行从简单的自我消费模式扩展到电力交易阶段。
该模型在工业环境中也证明了其有效性。大同移动、乐天化学等大公司均采用了该模式，从设施建设到自用、电力交易的全过程实施案例正在不断积累。
IT基础设施支持对于连接能源生产、消费和交易至关重要。为此，Enlighten以“发电王”为中心，在全国约27,000个地点（6.2 GW）整合和管理太阳能资产。作为国内最大的单一标准平台，发电王提供收益预测、风险分析、资产优化等综合功能，定位为支持B2B电力市场PPA合同和电力经纪的核心基础设施。
此外，Enlighten还开发了基于RTU（远程终端单元）的自主研发实时控制系统，提供发电监控、故障响应、安全诊断等一体化服务。这种将 IT 技术与项目执行能力相结合的综合能力使 Enlighten 能够负责从设计到运营和电力交易的所有事务。 这是公司成为‘能源战略解决方案公司’的核心基础。
Enlighten 首席执行官李永浩表示：“此次盈利超越了短期业绩的提升，标志着整个利润结构的质的转变。” “关键在于我们能够通过订阅模式切实支持客户执行他们的能源战略，并建立可重复的利润基础。”他补充道：“我们将通过提供具体的解决方案来引领市场，将能源战略付诸行动。”
Enlighten 计划通过▲扩大基于 PPA 的收入模式和▲到 2025 年正式进入 B2B 电力交易市场，继续以订阅模式为基础实现增长。
Enlighten réalise un excédent annuel
-Atteindre un excédent annuel d'ici 2024 … RE100· Le modèle d'abonnement à tarif d'électricité stimule la performance
[Légende de la photo : Une vue de la centrale solaire installée sur le toit de l'usine Daedong Mobility. Il a été installé via le modèle d'abonnement d'Enlighten et fonctionne actuellement de manière intégrée, y compris l'autoconsommation et le commerce d'électricité.]
La société de technologie énergétique et climatique Enlighten (PDG Young-ho Lee) a annoncé avoir réalisé un excédent annuel en 2024, enregistrant un bénéfice d'exploitation de 1,23 milliard de KRW et un bénéfice net de 830 millions de KRW. Alors que les tarifs de l'électricité industrielle augmentent et que la demande des entreprises pour la mise en œuvre du RE100 coïncide, le « modèle d'abonnement solaire » qui permet l'autoconsommation d'énergie solaire sans le fardeau des coûts d'installation a conduit à une amélioration des performances.
Les performances d'Enlighten en 2024 ont été enregistrées comme suit : ▲ Ventes de 41,9 milliards de wons ▲ Bénéfice d'exploitation de 1,23 milliard de wons ▲ Bénéfice net de 8,3 milliards de wons. Les ventes ont augmenté de 23,3 % d'une année sur l'autre, et le bénéfice d'exploitation et le bénéfice net se sont améliorés respectivement de 7,1 milliards de KRW et de 9,7 milliards de KRW. Le bénéfice brut des ventes a plus que doublé (4,1 milliards de KRW -> 8,5 milliards de KRW), et la marge bénéficiaire brute a également augmenté de 12,2 % à 20,4 %, réalisant une croissance à la fois quantitative et qualitative.
Le modèle d'abonnement d'Enlighten est une solution de stratégie énergétique intégrée qui va au-delà de la construction d'installations de production d'électricité et englobe tout, de la production d'électricité à l'autoconsommation et à la commercialisation de la production d'électricité excédentaire. Ce modèle est structuré pour permettre l’autoconsommation d’électricité à un coût inférieur au prix de détail de l’électricité industrielle sans coûts d’investissement initiaux, permettant aux entreprises de réduire simultanément leurs factures d’électricité et d’atteindre la neutralité carbone sans le fardeau des investissements dans les installations.
En particulier, la génération de revenus par la transmission inverse de la production excédentaire et la revente d'électricité est l'un des principaux atouts du modèle d'abonnement d'Enlighten, contribuant de manière substantielle à la structure des revenus des clients professionnels. Il se distingue nettement par le fait qu’il est conçu pour étendre l’exécution de la stratégie énergétique d’une entreprise au-delà d’un simple modèle d’autoconsommation jusqu’à la phase de négociation d’électricité.
Ce modèle a également prouvé son efficacité en milieu industriel. De grandes entreprises telles que Daedong Mobility et Lotte Chemical ont adopté ce modèle, et les cas de mise en œuvre de l'ensemble du processus, de la construction des installations à l'autoconsommation et au commerce de l'électricité, se multiplient.
Le support de l’infrastructure informatique est essentiel pour connecter la production, la consommation et le commerce de l’énergie. À cette fin, Enlighten intègre et gère des actifs d'énergie solaire dans environ 27 000 sites (6,2 GW) à l'échelle nationale, centrés autour du « Power Generation King ». En tant que plus grande plate-forme nationale à critère unique, Power Generation King fournit des fonctions intégrées telles que la prévision des revenus, l'analyse des risques et l'optimisation des actifs, et se positionne comme une infrastructure de base prenant en charge les contrats PPA et le courtage d'électricité sur le marché de l'énergie B2B.
De plus, Enlighten a développé son propre système de contrôle en temps réel basé sur RTU (Remote Terminal Unit) pour fournir des services intégrés, notamment la surveillance de la production d'énergie, la réponse aux pannes et le diagnostic de sécurité. Cette capacité intégrée qui combine la technologie informatique et les capacités d'exécution de projets permet à Enlighten d'assumer la responsabilité de tout, de la conception à l'exploitation et au commerce de l'électricité. Il s’agit du fondement fondamental qui a permis à l’entreprise de devenir une « société de solutions de stratégie énergétique ».
« Cette réalisation de bénéfice va au-delà de l'amélioration des performances à court terme et signifie une transformation qualitative de l'ensemble de la structure des bénéfices », a déclaré Lee Young-ho, PDG d'Enlighten. « L’essentiel était que nous étions en mesure d’accompagner concrètement nos clients dans la mise en œuvre de leurs stratégies énergétiques grâce au modèle d’abonnement et de construire une base de profit reproductible. » Il a ajouté : « Nous serons à la pointe du marché en fournissant des solutions spécifiques pour mettre en œuvre les stratégies énergétiques. »
Enlighten prévoit de poursuivre sa croissance basée sur le modèle d'abonnement en ▲élargissant le modèle de revenus basé sur le PPA et ▲entrant sérieusement sur le marché du trading d'électricité B2B d'ici 2025.
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