-10억 개 데이터 학습한 AI로 과냉난방 방지
-50개 브랜드 1천개 매장 관리, 15~54% 에너지 절감 효과 입증
-소상공인부터 대기업까지 맞춤형 솔루션으로 시장 세분화
-동남아 진출 본격화하며 글로벌 공조기 테크 기업 비전 달성
전기요금 급등과 기후 위기가 가속화되는 가운데, 건물 에너지 중 46%를 차지하는 냉난방 분야의 효율화가 절실한 상황에서 씨드앤(SeedN)의 ‘리프(Leaf)’가 주목받고 있다. 씨드앤은 소상공인부터 대기업까지 각 고객의 공간과 상황에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공하고 있다. 씨드앤은 올해부터 그동안의 경험과 노하우를 바탕으로 공조 시장 진출을 위한 R&D에도 본격적으로 나설 계획이다. 창립 10주년을 맞아 새로운 전환점을 맞고 있는 씨드앤의 이야기를 들어봤다. 서울 송파구 소재 씨드앤 사무실에 만난 최현웅 대표는 창립 10주년에 대한 소회부터 밝혔다(씨드앤과 인터뷰한 5월 21일이 씨드앤의 창립 10주년 기념일이다).
“이제 시장이 열린 거 같습니다”
최현웅 씨드앤 대표는 한양대 건축공학과를 졸업한 후 건물 에너지를 연구하는 회사에서 일했다. 재밌고 흥미로운 일이지만 연구가 세상에 영향을 주지 못한다는 것이 아쉬웠다.
“연구하는 게 좋았습니다. 만족도도 높았어요. 하지만 그건 저 혼자만의 성취였고 세상에 영향을 줄 수 없다는 것을 느꼈습니다. 사회에 조금이라도 영향을 줄 수 있는 걸 하고 싶었어요.”
최 대표는 그러한 생각으로 2013년 사업 아이템을 구상했다. 2년간 독학으로 하드웨어 회로 설계부터 소프트웨어까지 습득한 최 대표는 2015년 청년창업사관학교에서 30년 지기 친구인 홍원진 부대표(현 CMO)를 만나 함께 씨드앤을 설립했다. 2년의 준비 끝에 창업했지만 생각보다 시장의 반응은 싸늘했다.
“시장 개척이 쉽지 않았습니다. ‘리프’를 도입하면 쾌적하고 편리하며 효율도 높은데 왜 기업이 도입하지 않을까, 왜 니즈가 없을까 고민을 많이 했습니다. 그러면서 에너지 시장이 있는지도 계속 질문했습니다.”
건물 에너지 분야는 보수적인 편이다. 그래서 의사결정권자 및 이해관계자를 설득하는 과정이 쉽지 않았다. 에너지에 대한 생각이 모두 달랐던 것도 문제다. ‘좋은 온도’에 대한 기준이 사람마다 다르다 보니 공간의 온도가 나쁜지 좋은지 판단하는 기준도 사람마다 달랐다. ”리프에 대해서 설명하면 ‘만능리모콘’ 아니냐는 반응이 대부분이였어요”
최 대표는 10년 동안 꾸준히 설득해 나갔다. 기술력을 축적하면서 대기업과의 파트너십을 통해 신뢰성을 확보해 나갔다. 실증 데이터와 레퍼런스도 계속해서 축적해 나갔다. 그러던 중 씨드앤에게 큰 기회가 찾아왔다. 최근 한전의 전기료 인상 이슈, 그리고 기후위기, ESG 의무공시라는 외부 환경의 변화로 에너지 관리 시장이 조금씩 열리기 시작한 것이다.
에너지 관리 솔루션 시장은 여러 측면에서 가속화되고 있다. 최 대표는 “전 세계 경제가 어려워지면서 에너지 관리를 해야 한다는 경제적인 이유가 생겼고, 기후위기를 벗어나야 한다는 인식이 생기면서 해외에서는 기후 테크에 대한 투자가 몰리고 있고 각광받고 있습니다. 기후테크는 향후 10년, 20년 미래 먹거리라고 생각합니다.”
10억 개 데이터로 학습한 AI…예측 기반 과냉난방 방지
씨드앤의 핵심 기술은 실시간 데이터 수집과 AI 기반 예측 제어다. 날씨 데이터, 사용 패턴, 공간 정보 등을 실시간으로 수집해 Seed AI 엔진이 이를 분석, 학습, 예측한 후 최적의 제어를 실행한다.
특히 주목할 점은 예측 기반의 과냉난방 방지 기술이다. 최 대표는 “과냉난방을 방지하고 쾌적도를 상승시키기 위해선 정밀한 데이터 예측과 실시간 대응 그리고 명확한 근거가 필요합니다.”라고 설명했다.
기존의 반응형 제어 방식이 이미 과냉난방이 발생한 후 대응하는 방식이라면, 씨드앤 시스템은 매 10분마다 실시간 변수를 반영해 시간대 및 변수 변화에 따라 쾌적 기준을 변경하고 사전에 예측해 대응하는 방식이다. 이러한 기술력을 바탕으로 씨드앤은 10년 동안 고객 카테고리별 공간 특성에 따른 필드 데이터 약 10억 개를 누적 수집했으며, 온도 관리에 특화된 한국과 미국 등록 특허 12건을 확보했다.
공간별 특징을 반영해 맞춤형 솔루션 개발
“소상공인들은 매장을 세밀하게 관리하고 싶어하고, B2B 매장은 환경 개선과 브랜딩, 에너지 효율화에 관심이 높습니다. 대기업이나 대형 사업장은 탄소 절감, CSR, ESG, 근무환경 개선 등에 관심이 많습니다. 사용하는 사람, 공간의 환경 등에 따라 니즈가 다양하죠”
씨드앤은 이러한 시장의 니즈를 반영해 기존의 리프를 ▲소상공인을 위한 ‘리프’ ▲프랜차이즈와 지점 관리를 위한 ‘리프 스토어’ ▲사업장과 건물 단위를 관리하는 ‘리프 오피스’ ▲공장이나 대학 등 대규모 시설을 위한 ‘리프 엑스‘(25년 6월 출시 예정)로 솔루션을 세분화했다.
▲리프(Leaf) – 소상공인을 위한 마이크로 매장 관리
리프는 관리하는 매장을 세밀하고 정확하게 관리하고 싶어하는 점주나 소상공인들에 특화된 제품이다. 리프는 시간대별 패턴 설정 기능이 포함되어 있다. 복잡한 기능보다는 직관적이고 쉬운 조작에 중점을 두었으며, 개별 매장의 운영 패턴과 점주의 선호도를 학습하여 맞춤형 관리를 제공한다.
▲리프 스토어(Leaf Store) – 프랜차이즈 통합 관리 플랫폼
리프 스토어는 환경 개선, 브랜딩, 에너지 효율화에 관심이 있는 B2B 프랜차이즈나 다중 지점 운영 기업을 위한 제품이다. 전국 매장을 통합 관리해야 하는 특성상, 각 매장별 에너지 효율성 진단 기능과 장비 고장 시 매장에서 점장이 문제를 신고할 수 있는 VOC 시스템, 그리고 본사와 지점 간 원활한 커뮤니케이션을 지원하는 기능들을 제공한다. 대형 프랜차이즈의 경우 처음에는 운영비 절감으로 리프 스토어를 사용하지만, 실제 사용하면서 브랜딩 측면에서 가치를 느끼고 있다는 게 최 대표의 설명이다. 대형 매장의 온도와 쾌적성이 브랜딩과 직면되기 때문이다.
▲리프 오피스(Leaf Office) – 사무공간 온도 불균형 해결
리프 오피스는 탄소 절감, CSR, ESG, 근무환경 개선에 관심이 있는 사업장이나 건물 단위의 오피스를 대상으로 한다. 불특정 다수가 함께 사용하는 공간 특성상 구성원들 간의 온도 불균형이 가장 중요한 이슈다. 이를 해결하기 위해 특정 구성원이 온도 관련 피드백을 관리자에게 전달할 수 있고, 관리자는 해당 피드백을 검토하여 대응 방안을 결정한다. 또한 관리자들 간의 업무 할당과 현장 점검 후 사진 공유 등 체계적인 건물 관리에 특화된 기능들을 제공한다.
▲리프 엑스(Leaf X) – 대규모 시설 통합 관리
올해 6월 초 출시 예정인 리프 엑스는 기존 솔루션으로는 대응하기 어려운 대규모 시설인 공장, 대학교, 대형 아파트 단지 등을 대상으로 한다. 해외 공장이나 지방 산업단지의 경우 단지 규모 자체가 크고, 각 시설 내에서도 공간별로 용도가 다양하다. 특정 온도를 유지해야 하는 연구실, 실험실 등은 공간마다 맞춤형 설정이 필요하다. 또한 많은 공장 단지에서는 현재 상황을 한눈에 파악할 수 있는 통합 대시보드가 필요하며, 수천 개에 달하는 냉난방기를 개별적으로 찾아 제어하는 것은 비효율적이므로 그룹 단위 또는 단지 단위로 빠르고 효율적인 통합 관리가 가능한 솔루션을 제공한다.
50개 브랜드, 1천개 매장, 1만대 냉난방기 관리
씨드앤의 성과는 수치로도 입증되고 있다. 현재 기업 브랜드 50개 이상이 씨드앤의 솔루션을 도입했으며, 매장 수는 1천 개를 넘어섰다. 제어되는 냉난방기 수는 약 1만 대에 달한다. 특히 SK쉴더스와 함께 출시한 ‘캡스 스마트냉난방 사업’은 폭발적인 성장을 기록했다. 출시 첫해 냉난방 에어컨 기준 745대에서 1년 만에 4,300대로 판매량이 477% 증가했다.
에너지 절감 효과도 인상적이다. 글로벌 의류 프랜차이즈 H사 등 대표 로드샵과 프랜차이즈에서 15%~28%의 에너지 절감 효과를 달성했고, 건물과 오피스에서도 15%~54%의 절감 효과를 보였다.
해외 진출 본격화…동남아 7개국에서 러브콜
씨드앤은 올해 공동주택 분야로의 진출을 모색하고 있다. 최근 대형건설사로부터 전략적 투자를 받은 것도 이 때문이다. 또한 전력수요가 많은 데이터센터 시장에도 도전하고 있다. 국내 혁신조달에도 선정돼 조달 영역으로 사업을 확대할 계획이다.
해외 진출에도 본격적으로 나설 계획이다. 올해 2분기부터 일본, 싱가포르, 대만, 베트남, 필리핀, 인도네시아, 태국 등 7개국에서 씨드앤 솔루션에 관심을 표명하고 있어 올해가 해외 시장 개척의 좋은 기회다. 대만 유통사와는 전국 도입을 위한 서비스 검증 테스트(POC)를 추진할 예정이며, 싱가포르와 인도네시아에서도 서비스 검증 테스트를 완료하고 현지 바이어들로부터 긍정적인 반응을 얻었다.
“해외 시장, 특히 동남아를 공략할 계획입니다. 동남아 시장은 건기우기가 있지만 계속 같은 기후여서 기술 시험 검증하기가 쉽습니다. 경제적 메리트도 큰 곳입니다. 한국의 전기 요금이 동남아 대비 30% 수준이어서 이곳의 전기료 절감효과는 우리나라보다 훨씬 큽니다. 예를 들어 우리나라의 한 매장에서 연 2~3천만원 정도 전기료가 나온다면, 싱가포르의 같은 크기의 매장이라면 전기료가 1억원 이상 나옵니다. 우리나라에서 15% 정도 절감해야 체감할 수 있지만 이곳에서는 5%만 절감해도 효과를 체감할 수 있는 장점이 있습니다.”
공조기 메이저 회사로 도약
씨드앤의 향후 10년 계획은 야심차다. 궁극적으로는 건물 공조 IT 테크 회사가 되는 게 목표다. 씨드앤은 올해부터 공조기 관련 R&D도 본격적으로 시작했다.
“씨드앤의 목표는 공조기 전문 기술 회사입니다. 실제로 건물에서 가장 핵심적인 시설이 공조기이고, 에너지 소비에서도 공조기가 차지하는 비중이 가장 큽니다. 공조기 분야의 선도 기업으로 자리잡는다면, 에너지 관리 분야에서의 시너지 효과가 클 것으로 생각됩니다.”
10년의 R&D와 시장 개척을 통해 독보적인 기술력과 레퍼런스를 구축한 씨드앤. 이제 글로벌 시장에서의 본격적인 성장과 함께 공조기 메이저 회사로의 도약을 꿈꾸고 있다. 기후 위기와 에너지 효율화가 전 세계적 과제가 된 지금, 씨드앤의 여정이 더욱 주목받을 것으로 예상된다.
In an era of soaring electricity bills, Seed & 'Leaf' changes building energy management
-Prevent overheating and cooling with AI that learned 1 billion pieces of data
-Management of 1,000 stores of 50 brands, proven energy saving effect of 15~54%
-Market segmentation with customized solutions from small business owners to large corporations
– Achieving the vision of becoming a global air conditioning tech company by fully advancing into Southeast Asia
Amid skyrocketing electricity rates and accelerating climate crisis, SeedN's 'Leaf' is attracting attention in a situation where efficiency in the heating and cooling sector, which accounts for 46% of building energy, is urgently needed. SeedN provides customized solutions that fit the space and situation of each customer, from small business owners to large corporations. Starting this year, SeedN plans to fully engage in R&D for entry into the air conditioning market based on its experience and know-how to date. We heard the story of SeedN, which is at a new turning point as it celebrates its 10th anniversary. CEO Choi Hyun-woong, whom we met at the SeedN office in Songpa-gu, Seoul, shared his thoughts on the 10th anniversary (May 21, when we interviewed SeedN, marked the 10th anniversary of its founding).
“It seems like the market is open now”
After graduating from Hanyang University’s Department of Architectural Engineering, CEO Choi Hyun-woong worked at a company that researched building energy. It was fun and interesting work, but it was unfortunate that the research did not have an impact on the world.
“I enjoyed doing research. It was satisfying. But I felt that it was my own accomplishment and that I couldn’t make an impact on the world. I wanted to do something that could have some impact on society.”
With that in mind, CEO Choi conceived a business idea in 2013. After learning everything from hardware circuit design to software on his own for two years, CEO Choi met his 30-year friend, Vice President Hong Won-jin (current CMO), at the Youth Entrepreneurship Academy in 2015 and founded Seed & together. After two years of preparation, they founded the business, but the market response was colder than expected.
“It wasn’t easy to develop the market. I thought a lot about why companies wouldn’t introduce ‘Leaf’, which is comfortable, convenient, and efficient, and why there was no need. I also kept asking whether there was an energy market.”
The building energy sector is conservative. So it wasn’t easy to convince decision makers and stakeholders. Another problem was that everyone had different ideas about energy. Since everyone had different standards for ‘good temperature,’ everyone had different standards for judging whether the temperature of a space was good or bad. “When I explained about Leaf, most people responded that it was a ‘universal remote control.’”
CEO Choi continued to persuade for 10 years. While accumulating technological capabilities, he secured reliability through partnerships with large corporations. He also continued to accumulate empirical data and references. Then, a big opportunity came to Seed &. The energy management market began to open up little by little due to changes in the external environment such as the recent issue of KEPCO’s electricity rate hike, the climate crisis, and ESG mandatory disclosure.
The energy management solution market is accelerating in many ways. CEO Choi said, “As the global economy becomes difficult, there is an economic reason to manage energy, and as awareness grows that we must overcome the climate crisis, investments in climate tech are pouring in and gaining attention overseas. I think climate tech will be a future food source for the next 10 or 20 years.”
AI learned from 1 billion data…Prediction-based overcooling prevention
Seed&'s core technologies are real-time data collection and AI-based predictive control. Weather data, usage patterns, and spatial information are collected in real time, and the Seed AI engine analyzes, learns, and predicts these data before executing optimal control.
Of particular note is the prediction-based overheating and cooling prevention technology. CEO Choi explained, “In order to prevent overheating and cooling and increase comfort, precise data prediction, real-time response, and clear evidence are necessary.”
While the existing reactive control method responds after overcooling or heating has already occurred, the Seed & System reflects real-time variables every 10 minutes to change comfort standards according to time zone and variable changes and predicts and responds in advance. Based on this technology, Seed & has accumulated about 1 billion field data according to space characteristics by customer category for 10 years and has secured 12 registered patents in Korea and the United States specializing in temperature management.
Develop customized solutions that reflect the characteristics of each space
“Small business owners want to manage their stores in detail, while B2B stores are interested in environmental improvement, branding, and energy efficiency. Large corporations and large workplaces are interested in carbon reduction, CSR, ESG, and improving the work environment. Needs vary depending on the users and the environment of the space.”
Reflecting these market needs, Seed & has segmented its existing Leaf solutions into ▲'Leaf' for small business owners, ▲'Leaf Store' for franchise and branch management, ▲'Leaf Office' for managing business establishments and buildings, and ▲'Leaf X' for large-scale facilities such as factories and universities (scheduled to be launched in June 25).
▲Leaf – Micro store management for small business owners
Leaf is a product specialized for store owners and small business owners who want to manage their stores in detail and accurately. Leaf includes a time-based pattern setting function. It focuses on intuitive and easy operation rather than complex functions, and provides customized management by learning the operating patterns of individual stores and the preferences of store owners.
▲Leaf Store – Franchise integrated management platform
Leaf Store is a product for B2B franchises or multi-branch companies interested in environmental improvement, branding, and energy efficiency. Since it is necessary to manage all stores nationwide, it provides energy efficiency diagnosis functions for each store, a VOC system that allows store managers to report problems when equipment breaks down, and functions that support smooth communication between headquarters and branches. According to CEO Choi, large franchises initially use Leaf Store to reduce operating costs, but they feel its value in terms of branding as they actually use it. This is because the temperature and comfort of large stores are directly related to branding.
▲Leaf Office – Solving temperature imbalance in office spaces
Leaf Office is for businesses or building-level offices that are interested in carbon reduction, CSR, ESG, and improving the work environment. Due to the nature of the space used by an unspecified number of people, temperature imbalance among members is the most important issue. To solve this, specific members can deliver temperature-related feedback to managers, and managers review the feedback and decide on a response plan. It also provides functions specialized for systematic building management, such as work assignment between managers and sharing photos after on-site inspections.
▲Leaf X – Integrated management of large-scale facilities
Scheduled to be released in early June this year, Leaf X targets large-scale facilities such as factories, universities, and large apartment complexes that are difficult to handle with existing solutions. In the case of overseas factories or local industrial complexes, the complex size itself is large, and each space within the facility has a variety of uses. Research labs and laboratories that must maintain a specific temperature require customized settings for each space. In addition, many factory complexes require an integrated dashboard that allows for a quick and efficient integrated management by group or complex, as it is inefficient to individually find and control thousands of cooling and heating units.
50 brands, 1,000 stores, 10,000 air conditioners managed
Seed&'s performance is also proven in numbers. Currently, more than 50 corporate brands have adopted Seed&'s solutions, and the number of stores has exceeded 1,000. The number of controlled air conditioners is approximately 10,000. In particular, the 'Caps Smart Heating and Cooling Business' launched with SK Shielders has recorded explosive growth. In the first year of launch, sales of air conditioners increased by 477% from 745 units to 4,300 units in just one year.
The energy saving effect is also impressive. Representative road shops and franchises, such as global clothing franchise H, achieved energy saving effects of 15% to 28%, and buildings and offices also showed saving effects of 15% to 54%.
Full-scale overseas expansion… Love calls from 7 Southeast Asian countries
Seed & is seeking to enter the apartment complex sector this year. This is also why it recently received strategic investment from a large construction company. It is also challenging the data center market, which has high power demand. It has also been selected for domestic innovative procurement and plans to expand its business into the procurement sector.
We are also planning to make full-fledged forays into overseas markets. Starting from the second quarter of this year, seven countries including Japan, Singapore, Taiwan, Vietnam, the Philippines, Indonesia, and Thailand have expressed interest in Seed and Solutions, so this year is a good opportunity to explore overseas markets. We plan to conduct a service verification test (POC) with a Taiwanese distributor for nationwide introduction, and have also completed service verification tests in Singapore and Indonesia, receiving positive responses from local buyers.
“We plan to target overseas markets, especially Southeast Asia. The Southeast Asian market has a dry and rainy season, but the climate is the same all the time, so it is easy to test and verify technology. It also has great economic merits. Since electricity rates in Korea are about 30% of those in Southeast Asia, the electricity cost savings here are much greater than in Korea. For example, if a store in Korea spends about 20 to 30 million won on electricity annually, a store of the same size in Singapore would cost over 100 million won. In Korea, you need to save about 15% to feel the effects, but here, you can feel the effects even with just a 5% savings, which is an advantage.”
Leaping forward to become a major air conditioner company
Seed &'s next 10-year plan is ambitious. The ultimate goal is to become a building air conditioning IT tech company. Seed & has also begun full-scale R&D on air conditioning this year.
“Seed &’s goal is to become a specialized air conditioning technology company. In reality, the most essential facility in a building is the air conditioning unit, and air conditioning accounts for the largest share of energy consumption. If we establish ourselves as a leading company in the air conditioning industry, we believe there will be a significant synergy effect in the energy management field.”
Seed & has built up unrivaled technology and references through 10 years of R&D and market development. Now, it dreams of full-scale growth in the global market and leaping forward as a major air conditioner company. Now that the climate crisis and energy efficiency have become global issues, Seed &’s journey is expected to receive even more attention.
電気料急騰時代、シード＆「リーフ」が変える建物エネルギー管理
-10億個のデータ学習したAIで過冷暖房を防止
-50ブランド1千店舗管理、15～54%省エネ効果を証明
– 小商工人から大企業までカスタマイズされたソリューションで市場セグメンテーション
-東南アジア進出本格化し、グローバル空調機テック企業ビジョン達成
電気料金の急騰と気候危機が加速する中、建物エネルギーの46％を占める冷暖房分野の効率化が切実な状況で、シードアン（SeedN）の「リーフ（Leaf）」が注目されている。シードアンは小商工人から大企業まで、各顧客の空間と状況に合わせたカスタマイズされたソリューションを提供している。シードアンは今年からこれまでの経験とノウハウをもとに空調市場進出のための研究開発にも本格的に乗り出す計画だ。創立10周年を迎え、新しい転換点を迎えているシードアンの話を聞いた。ソウル松坡区のシードアンドオフィスに会ったチェ・ヒョンウン代表は、創立10周年に対する小会から明らかにした（シードアンとインタビューした5月21日がシードアンドの創立10周年記念日だ）。
「もう市場が開かれたようです」
チェ・ヒョンウンシードアン代表は漢陽大学建築工学科を卒業した後、建物エネルギーを研究する会社で働いた。面白くて興味深いことですが、研究が世界に影響を与えないことが残念でした。
「研究するのが良かったです。満足度も高かったですが、それは私一人だけの成就であり、世界に影響を与えることができないことを感じました。社会に少しでも影響を与えることができることをしたかった」
チェ代表はそのような考えで2013年の事業アイテムを構想した。 2年間独学でハードウェア回路設計からソフトウェアまで習得したチェ代表は2015年青年創業士官学校で30年ぶりの友人ホン・ウォンジン副代表(現CMO)に会って一緒にシードアンドを設立した。 2年の準備の末に創業したが、思ったより市場の反応は冷たかった。
「市場開拓が容易ではありませんでした。 『リーフ』を導入すれば快適で便利で効率も高いのに、なぜ企業が導入しないのか、なぜニーズがないのか悩みをたくさんしました。 それにエネルギー市場があるのかもずっと質問しました」
建物エネルギー分野は保守的な方だ。そのため、意思決定権者および利害関係者を説得する過程は容易ではなかった。エネルギーに対する考えがすべて違ったのも問題だ。 「良い温度」に対する基準が人によって異なるため、空間の温度が悪いか良いかを判断する基準も人によって違った。 「リーフについて説明すると、「万能リモコン」ではないかという反応がほとんどでした」
チェ代表は10年間着実に説得していった。技術力を蓄積し、大企業とのパートナーシップを通じて信頼性を確保していった。実証データとリファレンスも引き続き蓄積していった。そんな中、シードアンに大きな機会が訪れてきた。最近、韓電の電気料引き上げ問題、そして気候危機、ESG義務公示という外部環境の変化でエネルギー管理市場が少しずつ開かれ始めたのだ。
エネルギー管理ソリューション市場は多くの点で加速しています。チェ代表は「全世界経済が難しくなってエネルギー管理をしなければならないという経済的な理由が生じ、気候危機を脱しなければならないという認識が生じ、海外では気候テックへの投資が集まっており、脚光を浴びています。
10億個のデータで学習したAI…
シードアンドのコア技術はリアルタイムデータ収集とAIベースの予測制御だ。天気データ、使用パターン、空間情報などをリアルタイムで収集し、Seed AIエンジンがこれを分析、学習、予測した後、最適な制御を実行する。
特に注目すべき点は、予測ベースの過冷暖房防止技術である。チェ代表は「過冷暖房を防ぎ、快適度を上げるためには、正確なデータ予測とリアルタイム対応、明確な根拠が必要です」と説明した。
既存の反応型制御方式がすでに過冷暖房が発生した後に対応する方式であれば、シードアンドシステムは10分ごとにリアルタイム変数を反映し、時間帯および変数変化に応じて快適基準を変更して事前に予測して対応する方式である。このような技術力をもとに、シードアンは10年間、顧客カテゴリ別の空間特性によるフィールドデータ約10億個を累積収集し、温度管理に特化した韓国と米国の登録特許12件を確保した。
空間別の特徴を反映したカスタムソリューションの開発
「小商工人は店舗を細かく管理したいと思っており、B2B店舗は環境改善とブランディング、エネルギー効率化に関心が高いです。
シードアンはこうした市場のニーズを反映して既存のリーフを▲小商工人のための「リーフ」▲フランチャイズと支店管理のための「リーフストア」▲事業所と建物単位を管理する「リーフオフィス」▲工場や大学など大規模施設のための「リーフX」（25年6月）
▲リーフ(Leaf) – 小商工人のためのマイクロ店舗管理
リーフは管理する店舗をきめ細かく正確に管理したい店主や小商工人に特化した製品だ。葉には時間帯別パターン設定機能が含まれている。複雑な機能ではなく直感的で簡単な操作に重点を置いており、個々の店舗の運営パターンと店主の好みを学習し、カスタマイズされた管理を提供する。
▲リーフストア(Leaf Store) – フランチャイズ統合管理プラットフォーム
リーフストアは、環境改善、ブランディング、エネルギー効率化に関心があるB2Bフランチャイズやマルチポイント運営企業向けの製品です。全国の店舗を統合管理しなければならない性質上、各店舗ごとのエネルギー効率診断機能と装備故障時店舗で店長が問題を報告できるVOCシステム、そして本社と支店間の円滑なコミュニケーションを支援する機能を提供する。大型フランチャイズの場合、最初は運営費の節約でリーフストアを使用するが、実際に使用しながらブランディング面で価値を感じているというのがチェ代表の説明だ。大型店舗の温度と快適性がブランディングに直面するからだ。
▲リーフオフィス(Leaf Office) – 事務空間温度不均衡解決
リーフオフィスは、炭素削減、CSR、ESG、勤務環境の改善に関心がある事業場や建物単位のオフィスを対象とする。不特定多数が一緒に使用する空間特性上、メンバー間の温度不均衡が最も重要な問題だ。これを解決するために、特定のメンバーが温度関連フィードバックを管理者に伝えることができ、管理者はそのフィードバックを検討して対応策を決定する。また、管理者間の業務割り当てや現場確認後の写真共有など、体系的な建物管理に特化した機能を提供する。
▲リーフX(Leaf X) – 大規模施設統合管理
今年6月初めに発売予定のリーフXは、既存のソリューションでは対応しにくい大規模施設である工場、大学、大型アパート団地などを対象とする。海外工場や地方産業団地の場合、ただ規模自体が大きく、各施設内でも空間別に用途が多様である。特定の温度を維持しなければならない研究室、実験室などは空間ごとにカスタマイズされた設定が必要である。また、多くの工場団地では現在の状況を一目で把握できる統合ダッシュボードが必要であり、数千個に及ぶ冷暖房を個別に見つけて制御することは非効率的であるため、グループ単位または単体単位で迅速かつ効率的な統合管理が可能なソリューションを提供する。
50ブランド、1千店、1万台の冷暖房機管理
シードアンドの成果は数値でも立証されている。現在、企業ブランド50社以上がシードアンドのソリューションを導入しており、店舗数は1千個を超えた。制御される冷暖房機の数は約1万台に達する。特にSKシールダーズと共に発売した「キャップススマート冷暖房事業」は爆発的な成長を記録した。発売初年度の冷暖房エアコン基準745台から1年ぶりに4,300台で販売量が477%増加した。
省エネ効果も印象的だ。グローバル衣料フランチャイズH社など代表ロードショップとフランチャイズで15％～28％の省エネ効果を達成し、建物やオフィスでも15％～54％の節減効果を見せた。
海外進出本格化…東南アジア7カ国でラブコール
シードアンは今年の共同住宅分野への進出を模索している。最近、大型建設会社から戦略的投資を受けたのもこのためだ。また、電力需要の多いデータセンター市場にも挑戦している。国内革新調達にも選ばれ、調達領域に事業を拡大する計画だ。
海外進出にも本格的に出る計画だ。今年第2四半期から日本、シンガポール、台湾、ベトナム、フィリピン、インドネシア、タイなど7カ国でシードアンドソリューションに関心を表明しており、今年が海外市場開拓の良い機会だ。台湾流通会社とは全国導入のためのサービス検証テスト（POC）を推進する予定であり、シンガポールとインドネシアでもサービス検証テストを完了し、現地のバイヤーから肯定的な反応を得た。
海外市場、特に東南アジアを攻略する計画です。出てきたら、シンガポールの同じ大きさの店舗なら電気料が1億ウォン以上出てきます。
空調機メジャー会社に飛躍
シードアンドの今後10年計画は野心車だ。最終的には建物空調ITテク会社になることが目標だ。シードアンは今年から空調機関連のR&Dも本格的に始めた。
「シードアンドの目標は空調機専門技術会社です。実際に建物で最も核心的な施設が空調機であり、エネルギー消費でも空調機が占める比重が最も大きい。空調機分野の大手企業として位置づければ、エネルギー管理分野での相乗効果が大きいと考えられます。」
10年のR&Dと市場開拓を通じて独歩的な技術力とリファレンスを構築したシードアン。今、グローバル市場での本格的な成長とともに、空調機メジャー会社への跳躍を夢見ている。気候危機とエネルギー効率化が世界的課題になった今、シードアンドの旅程がさらに注目されると予想される。
在电费飞涨的时代，Seed & 'Leaf' 改变了建筑能源管理
-通过学习了 10 亿条数据的人工智能来防止过热和冷却
-管理50个品牌1000家门店，已证实节能效果15~54%
– 针对小企业主到大公司提供定制化解决方案的市场细分
– 全面进军东南亚，实现成为全球空调技术公司的愿景
在电费飞涨、气候危机加剧的背景下，在占建筑能耗46%的供暖和制冷领域亟需提高效率的形势下，SeedN的“Leaf”正受到关注。SeedN根据从小企业主到大公司的每家客户的空间和情况，提供定制解决方案。SeedN计划从今年开始，基于迄今为止的经验和专业知识，全面投入到空调市场的研发中。我们听到了正值成立10周年、面临新转折点的SeedN的故事。我们在首尔松坡区的SeedN办公室见到了崔铉雄首席执行官，他分享了他对成立10周年的感想（我们采访SeedN的5月21日是其成立10周年）。
“现在看来市场已经开放了”
崔贤雄代表从汉阳大学建筑工程系毕业后，在一家研究建筑能源的公司工作。虽然工作很愉快也很有意思，但很遗憾这项研究并没有对世界产生影响。
“我喜欢做研究，它让我感到很满足。但我感觉那只是我自己的成就，我无法对世界产生影响。我想做一些能对社会产生影响的事情。”
正是出于这样的考虑，崔代表在2013年萌生了创业的想法。经过两年自学，从硬件电路设计到软件，崔代表于2015年在青年创业学院结识了30多年的好友洪元镇副社长（现任CMO），并共同创立了Seed&。经过两年的准备，两人最终创立了这家公司，但市场反应却比预想的要冷淡。
“开拓市场并不容易。我思考了很多，为什么企业不引进舒适、便捷、高效的‘聆风’，为什么没有必要。我也一直在问，是否存在能源市场。”
建筑能源行业较为保守，因此说服决策者和利益相关者并不容易。另一个问题是，每个人对能源的理解各不相同。由于每个人对“适宜温度”的标准不同，因此每个人判断空间温度好坏的标准也各不相同。“当我解释Leaf时，大多数人的反应是，它就像一个‘万能遥控器’。”
崔代表十年如一日地坚持不懈地劝说。在积累技术实力的同时，他通过与大企业的合作确保了可靠性，并持续积累经验数据和案例。就这样，Seed&迎来了巨大的机遇。随着近期韩国电力公司电费上调、气候危机、ESG强制披露等外部环境的变化，能源管理市场开始逐渐开放。
能源管理解决方案市场正在多方面加速发展。首席执行官崔表示：“随着全球经济陷入困境，能源管理也带来了经济效益。随着人们日益意识到我们必须克服气候危机，对气候技术的投资也随之涌入，并在海外备受关注。我认为气候技术将成为未来10年或20年的食物来源。”
AI 从 10 亿数据中学习……基于预测的过冷预防
Seed&的核心技术是实时数据采集和基于AI的预测控制。实时采集天气数据、使用模式和空间信息，Seed AI引擎对这些数据进行分析、学习和预测，然后执行最优控制。
尤其值得一提的是基于预测的过热和冷却预防技术。崔社长解释道：“为了防止过热和冷却，提高舒适度，需要精准的数据预测、实时的响应和明确的证据。”
现有的被动控制方式是在过冷或过热发生后才做出反应，而Seed & System则每10分钟反映一次实时变量，根据时区和变量变化调整舒适度标准，提前预测并做出反应。基于这项技术，Seed & System在过去10年中根据不同客户类别的空间特征积累了约10亿个现场数据，并在韩国和美国获得了12项温度管理方面的注册专利。
制定反映每个空间特征的定制解决方案
小企业主希望精细化地管理店铺，而 B2B 商店则注重环境改善、品牌建设和能源效率。大型企业和大型工作场所则关注碳减排、企业社会责任 (CSR)、环境、社会治理 (ESG) 以及改善工作环境。具体需求因用户和空间环境而异。
为了反映这些市场需求，Seed&将其现有的Leaf解决方案细分为▲针对小企业主的“Leaf”、▲针对特许经营和分店管理的“Leaf Store”、▲针对管理商业机构和建筑物的“Leaf Office”以及▲针对工厂和大学等大型设施的“Leaf X”（预定于6月25日推出）。
▲Leaf – 为小企业主提供微店管理
Leaf 是一款专为希望精细精准地管理店铺的店主和小企业主打造的产品。Leaf 包含基于时间的模式设置功能。它注重直观易用的操作，而非复杂的功能，并通过学习各个店铺的运营模式和店主的偏好，提供个性化管理。
▲Leaf Store——加盟店综合管理平台
Leaf Store 是一款面向 B2B 连锁店或注重环境改善、品牌推广和节能增效的多家分店企业的产品。由于需要管理全国所有门店，它提供了针对每家门店的节能诊断功能、允许店长在设备故障时报告问题的 VOC 系统，以及支持总部与分店之间顺畅沟通的功能。据崔社长介绍，大型连锁店最初使用 Leaf Store 是为了降低运营成本，但随着实际使用，他们感受到了它在品牌推广方面的价值。这是因为大型门店的温度和舒适度与品牌推广直接相关。
▲Leaf Office——解决办公空间温度不平衡问题
Leaf Office 面向关注碳减排、企业社会责任 (CSR)、环境、社会治理 (ESG) 以及改善办公环境的企业或楼宇办公室。由于该空间的使用人数不固定，成员之间的温度不平衡是最重要的问题。为了解决这个问题，特定成员可以向管理人员提供与温度相关的反馈，管理人员可以查看反馈并制定应对方案。它还提供系统化楼宇管理的专用功能，例如管理人员之间的工作分配以及现场检查后的照片共享。
▲Leaf X——大型设施综合管理
Leaf X 计划于今年 6 月初上市，其目标客户是工厂、大学和大型公寓楼等现有解决方案难以应对的大型设施。对于海外工厂或当地工业园区而言，这些设施本身规模庞大，且设施内的每个空间都有多种用途。需要保持特定温度的研究实验室和实验室需要针对每个空间进行定制设置。此外，许多工厂园区需要一个集成仪表板，以便快速高效地按组或园区进行集成管理，因为单独查找和控制数千个制冷和供暖单元效率低下。
管理50个品牌、1000家门店、10000台空调
Seed& 的业绩也得到了数据的证明。目前，已有超过 50 个企业品牌采用了 Seed& 的解决方案，门店数量已超过 1,000 家。控制的空调数量约为 10,000 台。尤其是与 SK Shielders 合作推出的“Caps 智能冷暖业务”取得了爆炸式增长。推出的第一年，空调销量就从 745 台增长了 477%，仅用了一年时间就达到 4,300 台。
节能效果也十分显著。以全球服装连锁店H为代表的路边店铺和连锁店，实现了15%~28%的节能效果，建筑物和办公室也实现了15%~54%的节能效果。
全面进军海外市场……来自东南亚7国的“爱之声”
Seed & 今年正计划进军公寓楼市场。正因如此，该公司最近获得了一家大型建筑公司的战略投资。此外，该公司还正在进军电力需求旺盛的数据中心市场。此外，该公司还被选为国内创新采购企业，并计划将业务拓展至采购领域。
我们还计划全面进军海外市场。从今年第二季度开始，已有日本、新加坡、台湾、越南、菲律宾、印度尼西亚和泰国等七个国家/地区对种子和解决方案表示出兴趣，因此今年是开拓海外市场的良机。我们计划与台湾经销商合作进行服务验证测试（POC），以便在全国范围内推广。此外，我们已在新加坡和印度尼西亚完成了服务验证测试，并获得了当地买家的积极反响。
我们计划瞄准海外市场，尤其是东南亚。东南亚市场虽然有旱季和雨季之分，但气候始终如一，因此很容易进行技术测试和验证。此外，它还具有巨大的经济效益。由于韩国的电费约为东南亚的30%，因此这里的电费节省幅度远超韩国。例如，如果韩国一家门店每年的电费约为2000万至3000万韩元，那么在新加坡，同等规模的门店每年的电费将超过1亿韩元。在韩国，需要节省约15%才能感受到效果，而在这里，即使节省5%也能感受到效果，这是一个优势。
跃升为大型空调公司
Seed&的下一个十年计划雄心勃勃。最终目标是成为一家建筑空调IT科技公司。Seed&今年也已全面启动空调研发。
“Seed&的目标是成为一家专业的空调技术公司。实际上，建筑物中最核心的设备是空调机组，而空调在能源消耗中所占的比例最大。如果我们成为空调行业的领先企业，我们相信在能源管理领域将产生显著的协同效应。”
Seed & 经过10年的研发和市场拓展，积累了无与伦比的技术和业绩。如今，它梦想着在全球市场实现全面增长，跃升成为一家大型空调企业。在气候危机和能源效率成为全球性议题的今天，Seed & 的未来之路预计将受到更多关注。
À l'ère des factures d'électricité qui montent en flèche, Seed & 'Leaf' change la gestion de l'énergie des bâtiments
-Prévenez la surchauffe et le refroidissement grâce à l'IA qui a appris 1 milliard de données
-Gestion de 1 000 magasins de 50 marques, effet d'économie d'énergie prouvé de 15 à 54 %
-Segmentation du marché avec des solutions personnalisées, des propriétaires de petites entreprises aux grandes entreprises
– Réaliser la vision de devenir une entreprise mondiale de technologie de climatisation en progressant pleinement en Asie du Sud-Est
Dans un contexte de flambée des tarifs d'électricité et d'accélération de la crise climatique, la « Leaf » de SeedN suscite l'intérêt, dans un contexte où l'efficacité énergétique du secteur du chauffage et de la climatisation, qui représente 46 % de la consommation énergétique des bâtiments, est un besoin urgent. SeedN propose des solutions personnalisées adaptées à l'espace et à la situation de chaque client, des petites entreprises aux grandes entreprises. Dès cette année, SeedN prévoit de s'investir pleinement dans la R&D pour pénétrer le marché de la climatisation, fort de son expérience et de son savoir-faire. Nous avons découvert l'histoire de SeedN, qui franchit un nouveau cap en célébrant son 10e anniversaire. Son PDG, Choi Hyun-woong, que nous avons rencontré dans les bureaux de SeedN à Songpa-gu, à Séoul, nous a fait part de ses réflexions sur ce 10e anniversaire (le 21 mai, date de notre entretien avec SeedN, marquait le 10e anniversaire de sa fondation).
« Il semble que le marché soit ouvert maintenant »
Après avoir obtenu son diplôme du département d'ingénierie architecturale de l'université de Hanyang, le PDG Choi Hyun-woong a travaillé dans une entreprise spécialisée dans la recherche sur l'énergie des bâtiments. C'était un travail passionnant et stimulant, mais il est regrettable que ces recherches n'aient pas eu d'impact sur le monde.
« J'aimais faire de la recherche. C'était gratifiant. Mais j'avais le sentiment que c'était mon propre accomplissement et que je ne pouvais pas avoir d'impact sur le monde. Je voulais faire quelque chose qui puisse avoir un impact sur la société. »
C'est dans cet esprit que le PDG Choi a eu une idée d'entreprise en 2013. Après avoir tout appris en autodidacte pendant deux ans, de la conception de circuits matériels aux logiciels, il a rencontré son ami de 30 ans, le vice-président Hong Won-jin (actuel directeur marketing), à la Youth Entrepreneurship Academy en 2015 et a fondé Seed & ensemble. Après deux ans de préparation, ils ont créé l'entreprise, mais la réaction du marché a été plus froide que prévu.
Développer le marché n'a pas été simple. Je me suis beaucoup demandé pourquoi les entreprises ne lançaient pas la Leaf, pourtant confortable, pratique et efficace, et pourquoi ce n'était pas nécessaire. Je me demandais aussi sans cesse s'il existait un marché de l'énergie.
Le secteur de l'énergie dans le bâtiment est conservateur. Il n'a donc pas été facile de convaincre les décideurs et les parties prenantes. Un autre problème résidait dans les divergences d'opinions sur l'énergie. Comme chacun avait des critères différents pour une « bonne température », chacun avait des critères différents pour juger si la température d'un espace était bonne ou mauvaise. « Lorsque j'ai présenté Leaf, la plupart des gens ont répondu qu'il s'agissait d'une “télécommande universelle” ». »
Le PDG Choi a exercé son influence pendant dix ans. Tout en développant ses compétences technologiques, il a assuré la fiabilité de ses partenariats avec de grandes entreprises. Il a également continué à accumuler des données empiriques et des références. Une opportunité majeure s'est alors présentée à Seed &. Le marché de la gestion de l'énergie s'est progressivement ouvert sous l'effet de l'évolution de l'environnement extérieur, comme la récente hausse des tarifs d'électricité de KEPCO, la crise climatique et les obligations de publication d'informations ESG.
Le marché des solutions de gestion de l'énergie connaît une forte croissance à bien des égards. Le PDG Choi a déclaré : « Alors que l'économie mondiale devient difficile, il existe une raison économique de gérer l'énergie. De plus, face à la prise de conscience croissante de la nécessité de surmonter la crise climatique, les investissements dans les technologies climatiques affluent et suscitent un intérêt croissant à l'étranger. Je pense que les technologies climatiques seront une source d'énergie pour les 10 à 20 prochaines années. »
L'IA a appris à partir d'un milliard de données… Prévention du surrefroidissement basée sur la prédiction
Les technologies clés de Seed& reposent sur la collecte de données en temps réel et le contrôle prédictif basé sur l'IA. Les données météorologiques, les habitudes de consommation et les informations spatiales sont collectées en temps réel, et le moteur d'IA de Seed analyse, apprend et prédit ces données avant d'exécuter un contrôle optimal.
La technologie de prévention de la surchauffe et du refroidissement basée sur la prédiction est particulièrement remarquable. Le PDG Choi a expliqué : « Pour prévenir la surchauffe et le refroidissement et améliorer le confort, des données de prédiction précises, une réponse en temps réel et des preuves tangibles sont nécessaires. »
Alors que la méthode de contrôle réactive actuelle intervient après un refroidissement ou un réchauffement excessif, le système Seed & analyse les variables en temps réel toutes les 10 minutes pour adapter les normes de confort en fonction du fuseau horaire et des variations, et anticipe les changements. Grâce à cette technologie, Seed & a accumulé environ un milliard de données de terrain sur les caractéristiques des espaces par catégorie de clients pendant 10 ans et a déposé 12 brevets en Corée et aux États-Unis, spécialisés dans la gestion de la température.
Développer des solutions personnalisées qui reflètent les caractéristiques de chaque espace
Les propriétaires de petites entreprises souhaitent une gestion rigoureuse de leurs magasins, tandis que les boutiques B2B s'intéressent à l'amélioration de l'environnement, à l'image de marque et à l'efficacité énergétique. Les grandes entreprises et les grands lieux de travail s'intéressent à la réduction des émissions de carbone, à la RSE, aux critères ESG et à l'amélioration de l'environnement de travail. Les besoins varient selon les utilisateurs et l'environnement de l'espace.
Reflétant ces besoins du marché, Seed & a segmenté ses solutions Leaf existantes en ▲'Leaf' pour les propriétaires de petites entreprises, ▲'Leaf Store' pour la gestion des franchises et des succursales, ▲'Leaf Office' pour la gestion des établissements et des bâtiments commerciaux, et ▲'Leaf X' pour les installations à grande échelle telles que les usines et les universités (lancement prévu le 25 juin).
▲Leaf – Gestion de micro-magasins pour les propriétaires de petites entreprises
Leaf est un produit spécialement conçu pour les commerçants et les petites entreprises souhaitant gérer leurs magasins avec précision et précision. Leaf intègre une fonction de paramétrage temporel. Privilégiant une utilisation intuitive et simple, il offre une gestion personnalisée en apprenant les habitudes de fonctionnement de chaque magasin et les préférences des commerçants.
▲Leaf Store – Plateforme de gestion intégrée de franchise
Leaf Store est un produit destiné aux franchises B2B ou aux entreprises multi-succursales soucieuses de l'amélioration de l'environnement, de la valorisation de leur marque et de l'efficacité énergétique. Gérant l'ensemble des magasins à l'échelle nationale, il offre des fonctions de diagnostic d'efficacité énergétique pour chaque magasin, un système de COV permettant aux directeurs de signaler les pannes d'équipement, et des fonctions favorisant une communication fluide entre le siège et les succursales. Selon le PDG Choi, les grandes franchises utilisent initialement Leaf Store pour réduire leurs coûts d'exploitation, mais elles en ressentent l'intérêt en termes de valorisation de leur marque au fur et à mesure de leur utilisation. En effet, la température et le confort des grands magasins sont directement liés à leur image de marque.
▲Leaf Office – Résoudre les déséquilibres de température dans les espaces de bureau
Leaf Office est destiné aux entreprises et aux bureaux à l'échelle d'un bâtiment qui s'intéressent à la réduction des émissions de carbone, à la RSE, aux critères ESG et à l'amélioration de l'environnement de travail. L'espace étant utilisé par un nombre indéterminé de personnes, le déséquilibre thermique entre les membres constitue un problème majeur. Pour résoudre ce problème, chaque membre peut fournir des informations sur la température aux responsables, qui les analysent et définissent un plan d'action. Leaf Office offre également des fonctionnalités dédiées à la gestion systématique des bâtiments, telles que la répartition des tâches entre les responsables et le partage de photos après les inspections sur site.
▲Leaf X – Gestion intégrée des installations à grande échelle
Prévu pour être lancé début juin de cette année, Leaf X cible les installations de grande envergure, telles que les usines, les universités et les grands complexes d'appartements, difficiles à gérer avec les solutions existantes. Dans le cas d'usines étrangères ou de complexes industriels locaux, la taille du complexe est importante et chaque espace a des usages variés. Les laboratoires de recherche et les laboratoires devant maintenir une température spécifique nécessitent des réglages personnalisés pour chaque espace. De plus, de nombreux complexes industriels nécessitent un tableau de bord intégré permettant une gestion intégrée rapide et efficace par groupe ou complexe, car il est inefficace de localiser et de contrôler individuellement des milliers d'unités de refroidissement et de chauffage.
50 marques, 1 000 magasins, 10 000 climatiseurs gérés
La performance de Seed& se reflète également dans les chiffres. Plus de 50 marques ont adopté les solutions Seed& et le nombre de magasins a dépassé le millier. Le parc de climatiseurs contrôlés s'élève à environ 10 000. L'activité « Caps Smart Heating and Cooling », lancée avec SK Shielders, a notamment enregistré une croissance fulgurante. Dès sa première année de lancement, les ventes de climatiseurs ont augmenté de 477 %, passant de 745 à 4 300 unités en un an seulement.
L'effet d'économie d'énergie est également impressionnant. Des magasins et franchises routiers représentatifs, comme la franchise mondiale de vêtements H, ont enregistré des économies d'énergie de 15 à 28 %, et les bâtiments et bureaux ont également enregistré des économies d'énergie de 15 à 54 %.
Expansion à grande échelle à l'étranger… Appels d'amour de 7 pays d'Asie du Sud-Est
Seed & souhaite pénétrer le secteur des complexes d'appartements cette année. C'est d'ailleurs la raison pour laquelle elle a récemment bénéficié d'un investissement stratégique d'une grande entreprise de construction. Elle s'attaque également au marché des centres de données, très demandeurs d'énergie. L'entreprise a également été sélectionnée pour des achats innovants nationaux et prévoit d'étendre ses activités à ce secteur.
Nous prévoyons également de nous implanter pleinement sur les marchés étrangers. Depuis le deuxième trimestre de cette année, sept pays, dont le Japon, Singapour, Taïwan, le Vietnam, les Philippines, l'Indonésie et la Thaïlande, ont manifesté leur intérêt pour Seed and Solutions. Cette année est donc une excellente occasion d'explorer les marchés étrangers. Nous prévoyons de réaliser un test de validation de service (POC) avec un distributeur taïwanais en vue d'une introduction à l'échelle nationale. Nous avons également réalisé des tests de validation de service à Singapour et en Indonésie, et avons reçu des retours positifs de la part des acheteurs locaux.
Nous prévoyons de cibler les marchés étrangers, notamment l'Asie du Sud-Est. Ce marché connaît une saison sèche et une saison des pluies, mais le climat est constant, ce qui facilite les tests et la validation des technologies. L'avantage économique est également considérable. Les tarifs d'électricité en Corée représentant environ 30 % de ceux de l'Asie du Sud-Est, les économies d'électricité sont bien plus importantes ici qu'en Corée. Par exemple, si un magasin coréen dépense environ 20 à 30 millions de wons par an en électricité, un magasin de même taille à Singapour coûterait plus de 100 millions de wons. En Corée, il faut économiser environ 15 % pour en ressentir les effets, mais ici, les effets sont perceptibles même avec seulement 5 %, ce qui constitue un avantage.
Un bond en avant pour devenir une entreprise majeure de climatisation
Le prochain plan décennal de Seed & est ambitieux. L'objectif ultime est de devenir une entreprise spécialisée dans les technologies informatiques de climatisation des bâtiments. Seed & a également lancé cette année des activités de recherche et développement à grande échelle sur la climatisation.
L'objectif de Seed & est de devenir une entreprise spécialisée dans les technologies de climatisation. En réalité, l'installation la plus essentielle d'un bâtiment est le climatiseur, et la climatisation représente la plus grande part de la consommation d'énergie. Si nous nous imposons comme une entreprise leader dans le secteur de la climatisation, nous sommes convaincus que des synergies significatives se produiront dans le domaine de la gestion de l'énergie.
Seed & a développé une technologie et des références inégalées au cours de dix années de R&D et de développement commercial. Aujourd'hui, l'entreprise rêve d'une croissance à grande échelle sur le marché mondial et de devenir un acteur majeur du secteur de la climatisation. À l'heure où la crise climatique et l'efficacité énergétique sont devenues des enjeux mondiaux, l'aventure de Seed & devrait attirer encore plus d'attention.
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