– 올해만 1000개 이상의 전문가 칼럼 발행.. 재테크 전 영역 걸쳐 양질의 정보 제공
– 전문 크리에이터 생태계 구축도 본격화

직장인을 위한 실전 재테크 플랫폼 월급쟁이부자들(대표 이정환)이 월부닷컴 커뮤니티 서비스의 누적 트래픽(PV)이 6000만건을 넘어섰다고 27일 밝혔다.
월급쟁이부자들의 커뮤니티는 고객에게 실질적인 성공 경험을 제공하는 공간이다. 사용자들은 내 집 마련, 부수입 확보 등 다양한 목표와 개인적 여건에 따른 고민과 정보를 나누며 성장할 수 있다. 교육 콘텐츠 연계 챌린지, 자기 점검 일지, 레벨 시스템 등 월부닷컴 플랫폼의 핵심 기능을 통해 인사이트 확보는 물론, 동기부여 향상도 가능하다.
월부닷컴 커뮤니티는 빠른 속도로 고객의 신뢰를 확보했다. 2023년 하반기 서비스가 본격화된 이후 현재까지 누적 트래픽(PV)은 6040만건 이상이며, 등록 게시글 수는 280만개 이상이다. 핵심 사용자 활동성 지표 상승세도 뚜렷하다. 2024년 기준, 직전연도 대비 좋아요가 380%, 댓글은 265%, 팔로우는 175% 이상 증가했다.
서비스 활성화는 고품질 콘텐츠가 주도했다. 월급쟁이부자들은 커뮤니티를 통해 전문가 칼럼을 지속 발행하고 있다. 현재, 누적 업로드 건 수는 2400건을 넘어섰다. 이용자층이 다각화됨에 따라 콘텐츠 범주도 확장되는 추세다. 부동산 중심에서 부업, 재무관리, 주식투자 등으로 주제가 다변화됐다. 사용자 반응에 힘입어 게시 속도 역시 빨라졌다. 실제 올해에만 1000건 이상의 칼럼이 새롭게 발행됐다.
커뮤니티 강화를 위한 플랫폼 고도화도 병행 중이다. 월급쟁이부자들은 정기적인 온·오프라인 유저인터뷰(UT)를 바탕으로 고객 경험 개선에 집중하고 있다. 실사용자 피드백을 통해 방향성을 정립하는 방식이다. 가설 설정, 전략 유효성 검증, 페르소나별 소구점 등 서비스 확장 전략은 모두 VOC로부터 도출한다. 활동 이력을 한눈에 볼 수 있는 통합 피드, 팔로우 유저의 신규 콘텐츠 알림 등 정보 탐색과 상호작용을 높이는 기능들이 이미 적용됐다.
전문 크리에이터 생태계 구축에도 나선다. 월급쟁이부자들은 참여형 커뮤니티 형성을 목표하고 있다. 최근에는 재테크 전 영역을 아우르는 외부 전문가 풀 확장에 집중하고 있으며, 궁극적으로는 일반 사용자까지 전문 제작자로 발돋움할 수 있는 환경을 설계한다는 계획이다. 크리에이터 보상 체계도 구체화 중이다. 온드미디어 기반 브랜딩 지원, 튜터 진입 지원 등 성과에 따른 협업 기회는 물론, 직접적인 인센티브 제공 및 수익화 모델을 설계하고 있다. 시스템 고도화도 함께 추진된다. 통계 리포트, 영향력 시각화 등 다양한 기능 도입으로 성장을 지원할 방침이다.
월급쟁이부자들 이정환 대표는 “플랫폼 고도화를 통해 커뮤니티 역량을 지속적으로 확대하여 양질의 정보 확산을 넘어, 고객의 목표 실현을 앞당기는 실효적인 가치를 제공해 나갈 계획”이라며, “앞으로 월급쟁이부자들은 교육 콘텐츠 개발 뿐만 아니라, 자산 형성 라이프사이클 전 과정을 함께하는 파트너로 거듭나고자 한다”고 전했다.
Salaried Rich People, Community Service Cumulative Traffic (PV) Exceeds 60 Million
– More than 1,000 expert columns published this year alone.. Providing quality information across all areas of financial technology
– Building a professional creator ecosystem is also in full swing

Salaried Workers Rich (CEO Lee Jeong-hwan), a practical financial technology platform for office workers, announced on the 27th that the cumulative traffic (PV) of the Wolbu.com community service has exceeded 60 million.
The community of the salaried rich is a space that provides customers with real success experiences. Users can grow by sharing concerns and information based on various goals and personal circumstances, such as purchasing a home or securing additional income. Through the core functions of the Wolbu.com platform, such as educational content-linked challenges, self-assessment logs, and level systems, it is possible to gain insight and increase motivation.
The Wolbu.com community has quickly gained customer trust. Since the service was fully launched in the second half of 2023, the cumulative traffic (PV) has exceeded 60.4 million and the number of registered posts has exceeded 2.8 million. The key user activity indicators are also showing a clear upward trend. As of 2024, likes have increased by 380%, comments by 265%, and follows by 175% compared to the previous year.
The service activation was driven by high-quality content. Salaried Rich People are continuously publishing expert columns through the community. Currently, the cumulative number of uploads has exceeded 2,400. As the user base diversifies, the content categories are also expanding. The topics have diversified from real estate to side jobs, financial management, and stock investment. The posting speed has also increased due to user response. In fact, more than 1,000 new columns have been published this year alone.
Platform advancement for community strengthening is also in progress. Salaried Rich are focusing on improving customer experience based on regular online and offline user interviews (UT). This is a method of establishing direction through real user feedback. Hypothesis setting, strategy validity verification, service expansion strategies such as persona-specific points of interest are all derived from VOC. Functions that enhance information exploration and interaction, such as integrated feeds that allow you to see activity history at a glance and notifications of new content from followed users, have already been implemented.
We are also working on building a professional creator ecosystem. The salaried workers are aiming to form a participatory community. Recently, we are focusing on expanding the pool of external experts covering all areas of financial technology, and ultimately plan to design an environment where even ordinary users can become professional creators. The creator compensation system is also being specified. In addition to collaboration opportunities based on performance, such as support for branding based on Ondmedia and support for tutor entry, we are designing a direct incentive provision and monetization model. System advancement is also being promoted. We plan to support growth by introducing various functions such as statistical reports and influence visualization.
Lee Jeong-hwan, CEO of Salaryman Rich, said, “We plan to continuously expand our community capabilities through platform advancements, go beyond the spread of quality information, and provide effective value that advances the realization of customers’ goals.” He added, “In the future, Salaryman Rich aims to become a partner that accompanies the entire asset creation life cycle, not just the development of educational content.”
給与障害者、コミュニティサービス累積トラフィック(PV)6000万を突破
– 今年だけで1000以上の専門家コラム発行
– プロのクリエイターエコシステム構築も本格化

会社員のための実戦ジャテックプラットフォームの給料争い金持ち(代表イ・ジョンファン)が、月部ドットコムコミュニティサービスの累積トラフィック(PV)が6000万件を超えたと27日明らかにした。
給与障害者のコミュニティは、顧客に実用的な成功経験を提供する空間です。ユーザーは私の家づくり、副収入の確保など多様な目標と個人的な条件に応じた悩みと情報を分けて成長することができる。教育コンテンツ連携チャレンジ、自己点検日誌、レベルシステムなど月部ドットコムプラットフォームの核心機能を通じてインサイト確保はもちろん、動機付けの向上も可能だ。
月部ドットコムコミュニティは急速に顧客の信頼を確保した。 2023年下半期サービスが本格化されて以来、現在まで累積トラフィック(PV)は6040万件以上であり、登録投稿数は280万個以上である。コアユーザーの活動性指標の上昇傾向も明らかである。 2024年基準、直前年度比の好みが380%、コメントは265%、フォローは175%以上増加した。
サービスの活性化は、高品質のコンテンツが主導した。月給争いの金持ちはコミュニティを通じて専門家コラムを持続発行している。現在、累積アップロード件数は2400件を超えた。利用者層が多角化するにつれてコンテンツカテゴリも拡大する傾向だ。不動産中心で副業、財務管理、株式投資などでテーマが多様化した。ユーザーの反応に支えられ、投稿速度も速くなった。実際、今年だけで1000件以上のコラムが新たに発行された。
コミュニティ強化のためのプラットフォーム高度化も並行している。月給争いの金持ちは定期的なオン・オフラインユーザーインタビュー(UT)をもとに顧客経験の改善に集中している。実ユーザーフィードバックを通じて方向性を確立する方式である。仮説設定、戦略妥当性検証、ペルソナ別小球店などサービス拡張戦略はすべてVOCから導出する。活動履歴を一目で見ることができる統合フィード、フォローユーザーの新規コンテンツ通知など情報探索と相互作用を高める機能がすでに適用された。
プロのクリエイター生態系構築にも乗り出す。給料争いの金持ちは参加型コミュニティ形成を目指している。最近は、ジャテック全領域を網羅する外部専門家のフル拡張に集中しており、最終的には一般ユーザーまで専門のプロデューサーとして発展できる環境を設計する計画だ。クリエイター報酬体系も具体化中だ。オンドメディアベースのブランディング支援、チューター参入支援など、成果に応じたコラボレーション機会はもちろん、直接的なインセンティブ提供および収益化モデルを設計している。システムの高度化も一緒に推進される。統計レポート、影響力可視化など多様な機能導入で成長を支援する方針だ。
月給争い金持ちのイ・ジョンファン代表は「プラットフォームの高度化を通じてコミュニティ力量を持続的に拡大して良質な情報拡散を超え、顧客の目標実現を早める実効的な価値を提供していく計画」とし、「今後月給争い富士たちは教育コンテンツ開発だけでなく、資産形成ライフサイクル全過程を果たしたパートナー」
工薪富豪,社区服务累计流量(PV)突破6000万
– 仅今年一年就发表了 1,000 多篇专家专栏,提供涵盖金融科技各个领域的优质信息
– 专业创作者生态建设也在如火如荼地展开

面向上班族的实用型金融科技平台Salaried Workers Rich(代表李正焕)27日宣布,Wolbu.com社区服务累计流量(PV)已突破6000万。
工薪富人社区是一个为客户提供真正成功体验的空间。用户可以通过分享各种目标和个人情况(例如购房或获得额外收入)的顾虑和信息来成长。通过Wolbu.com平台的核心功能,例如与教育内容相关的挑战、自我评估日志和等级系统,用户可以获得洞察力并提升动力。
Wolbu.com 社区迅速赢得了客户的信任。自 2023 年下半年服务全面上线以来,累计流量 (PV) 已超过 6040 万,注册帖子数量超过 280 万。关键用户活跃度指标也呈现出明显的上升趋势。截至 2024 年,与上一年相比,点赞数增长了 380%,评论数增长了 265%,关注数增长了 175%。
服务活跃度的驱动力源于高质量的内容。“工薪族富人”持续通过社区发布专家专栏。目前,累计上传量已超过2400篇。随着用户群体的多元化,内容类别也在不断扩展。主题也从房地产延伸到副业、财务管理和股票投资等。用户反响热烈,发布速度也随之提升。事实上,仅今年一年,新专栏就已发布超过1000篇。
旨在强化社群的平台改进工作也在进行中。Salaried Rich 致力于通过定期的线上线下用户访谈 (UT) 来提升客户体验。这是一种通过真实用户反馈确立方向的方法。假设设定、策略有效性验证、服务扩展策略(例如针对特定用户的兴趣点)均源自 VOC。增强信息探索和互动的功能已实现,例如集成动态消息,让您一目了然地查看活动历史记录,以及关注用户的新内容通知。
我们也致力于构建专业创作者生态系统。受薪工作者的目标是构建一个参与式社区。近期,我们正致力于扩大涵盖金融科技所有领域的外部专家库,并最终计划打造一个即使是普通用户也能成为专业创作者的环境。创作者薪酬体系也正在细化中。除了基于绩效的合作机会(例如基于Ondmedia的品牌推广支持和导师入职支持)之外,我们还在设计直接激励机制和盈利模式。此外,系统改进也在推进中。我们计划通过引入统计报告和影响力可视化等各种功能来支持增长。
Salaryman Rich 首席执行官李正焕表示:“我们计划通过平台升级不断拓展社区能力,不仅要传播优质信息,更要提供能够帮助客户实现目标的有效价值。” 他补充道:“未来,Salaryman Rich 的目标不仅仅是开发教育内容,更要成为陪伴客户完成整个资产创造生命周期的合作伙伴。”
Les riches salariés et le service communautaire ont un trafic cumulé (PV) supérieur à 60 millions
– Plus de 1 000 chroniques d’experts publiées cette année seulement. Fournir des informations de qualité dans tous les domaines de la technologie financière
– La construction d’un écosystème de créateurs professionnels bat également son plein

Salariés Travailleurs Rich (PDG Lee Jeong-hwan), une plateforme technologique financière pratique pour les employés de bureau, a annoncé le 27 que le trafic cumulé (PV) du service communautaire Wolbu.com a dépassé les 60 millions.
La communauté des riches salariés est un espace qui offre aux clients de véritables expériences de réussite. Les utilisateurs peuvent s'épanouir en partageant leurs préoccupations et informations en fonction de leurs objectifs et de leur situation personnelle, comme l'achat d'un logement ou l'obtention d'un revenu complémentaire. Grâce aux fonctionnalités clés de la plateforme Wolbu.com, telles que les défis liés au contenu éducatif, les journaux d'auto-évaluation et les systèmes de niveaux, il est possible d'acquérir des connaissances et de renforcer sa motivation.
La communauté Wolbu.com a rapidement gagné la confiance de ses clients. Depuis le lancement complet du service au second semestre 2023, le trafic cumulé (PV) a dépassé les 60,4 millions et le nombre de publications enregistrées a dépassé les 2,8 millions. Les indicateurs clés d'activité des utilisateurs affichent également une nette tendance à la hausse. En 2024, les mentions « J'aime » ont augmenté de 380 %, les commentaires de 265 % et les suivis de 175 % par rapport à l'année précédente.
L'activation du service a été stimulée par un contenu de haute qualité. Les Salariés Riches publient régulièrement des chroniques d'experts via la communauté. Le nombre cumulé de publications dépasse actuellement les 2 400. La diversification de la base d'utilisateurs s'accompagne d'une diversification des catégories de contenu. Les sujets abordés sont passés de l'immobilier aux petits boulots, en passant par la gestion financière et l'investissement boursier. La rapidité de publication a également augmenté grâce à la réaction des utilisateurs. Plus de 1 000 nouvelles chroniques ont été publiées cette année seulement.
La plateforme est également en cours de développement pour renforcer la communauté. Salaried Rich se concentre sur l'amélioration de l'expérience client grâce à des entretiens réguliers avec les utilisateurs (UT) en ligne et hors ligne. Cette méthode permet de définir une orientation grâce aux retours d'expérience des utilisateurs. La définition d'hypothèses, la vérification de la validité des stratégies et les stratégies d'expansion des services, telles que les points d'intérêt spécifiques aux personas, sont toutes issues de VOC. Des fonctionnalités améliorant l'exploration et l'interaction des informations, telles que les flux intégrés permettant de consulter l'historique des activités en un coup d'œil et les notifications de nouveaux contenus des utilisateurs suivis, ont déjà été implémentées.
Nous travaillons également à la création d'un écosystème de créateurs professionnels. Les salariés souhaitent former une communauté participative. Nous nous concentrons actuellement sur l'élargissement du vivier d'experts externes couvrant tous les domaines des technologies financières et prévoyons, à terme, de concevoir un environnement permettant aux utilisateurs ordinaires de devenir des créateurs professionnels. Le système de rémunération des créateurs est également en cours de définition. Outre les opportunités de collaboration basées sur la performance, telles que le soutien à la valorisation de la marque via Ondmedia et l'aide à l'inscription des tuteurs, nous élaborons un modèle d'incitation directe et de monétisation. Nous encourageons également l'évolution du système. Nous prévoyons de soutenir la croissance en introduisant diverses fonctionnalités telles que les rapports statistiques et la visualisation des influences.
Lee Jeong-hwan, PDG de Salaryman Rich, a déclaré : « Nous prévoyons de développer continuellement les capacités de notre communauté grâce aux avancées de la plateforme, d'aller au-delà de la diffusion d'informations de qualité et d'offrir une valeur ajoutée efficace qui favorise la réalisation des objectifs de nos clients. » Il a ajouté : « À l'avenir, Salaryman Rich ambitionne de devenir un partenaire qui accompagne l'ensemble du cycle de création de ressources, et pas seulement le développement de contenus pédagogiques. »
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