-전년 대비 2배 증가한 1,488건 분석… 짧고 강한 운영, 지역 확산, 형태 다변화 뚜렷
![[ 첨부 이미지 – 2025 상반기 팝업스토어 트렌드 주요 내용]](https://www.venturesquare.net/wp-content/uploads/2025/07/swet-783x522.jpg)
이번 리포트는 올해 상반기 자사 팝업 정보 플랫폼 ‘팝가(Popga)’에 등록된 1,488 건의 데이터를 기반으로 분석한 결과로, 전년 동기 대비 약 2배 증가한 수치를 기록했다
리포트에서 확인된 주요 변화는 운영 기간의 단축과 입지 다변화, 운영 형태의 다양화다. 팝업스토어 전체 평균 운영 기간은 17.9일로 지난해 같은 기간의 25.1일 대비 약 일주일이 짧아졌다. 특히 성수동, 영등포, 강남 등 주요 상권에서는 1~2주 단위의 단기 운영이 주를 이루었으며, 금요일 시작 후 일요일에 종료되는 주말 집중 운영 방식도 증가했다.
서울 내 대표 팝업 상권인 성수동에서는 동연무장길로의 집중도가 높아졌다. 성동구 전체 팝업스토어 중 약 32%가 동연무장길에 집중되며, 서연무장길보다 1.4배 많은 비중을 기록했다. 이와 함께 팝업스토어는 서울을 넘어 경기, 대구, 부산 등 주요 지방 도시로 확산되며 입지의 다변화가 이루어졌다.
운영 방식 및 콘텐츠 구성도 다양화되었다. 기존 판매형 위주의 운영에서 벗어나 전시형과 체험형을 결합한 복합 운영이 증가했다. 전시형은 브랜드 이미지 제고, 체험형은 신규 고객 유치 등 마케팅 전략에 따라 팝업스토어가 다양한 형태로 활용되고 있다.
콘텐츠 측면에서는 스포츠팀과 캐릭터 IP의 협업, 굿즈 제작 체험 등 차별화된 기획이 늘어났다. 아울러 의약품, 종교 등 비전통 업종에서도 팝업스토어를 마케팅 채널로 도입하면서 외연 확장이 이루어 지고 있다.
스위트스팟 김정수 대표는 “2025년 상반기 팝업스토어 시장은 단순한 양적 성장에 그치지 않고, 운영 전략과 콘텐츠, 공간 활용 방식까지 다변화되고 있다”며 “스위트스팟은 브랜드와 공간을 연결하는 전략적 파트너로서, 누적된 데이터를 기반으로 업계에 인사이트를 제공하고 팝업 생태계의 발전을 이끌어가겠다”고 밝혔다.
한편, 이번 리포트 전문은 스위트스팟 공식 홈페이지와 블로그를 통해 확인할 수 있다.
Sweet Spot Releases '2025 First Half Pop-up Store Trend Report'
– 1,488 cases analyzed, doubling from the previous year… Short and strong operation, regional expansion, and form diversification are evident
Sweet Spot, a pop-up store specialist, announced on the 9th that it had released the '2025 First Half Pop-up Store Trend Report'.
This report is based on an analysis of 1,488 data registered on the company's pop-up information platform 'Popga' in the first half of this year, recording a figure that has increased by approximately two times compared to the same period last year.
The main changes identified in the report are the shortening of the operating period, diversification of locations, and diversification of operating forms. The average operating period of all pop-up stores was 17.9 days, which is about a week shorter than the 25.1 days of the same period last year. In particular, short-term operations of 1 to 2 weeks were the main trend in major commercial districts such as Seongsu-dong, Yeongdeungpo, and Gangnam, and the number of weekend-focused operations that start on Friday and end on Sunday has also increased.
In Seongsu-dong, the representative pop-up commercial district in Seoul, the concentration of Dongyeonmujang-gil has increased. About 32% of all pop-up stores in Seongdong-gu are concentrated in Dongyeonmujang-gil, recording a proportion 1.4 times higher than that of Seoyeonmujang-gil. In addition, pop-up stores have expanded beyond Seoul to major regional cities such as Gyeonggi, Daegu, and Busan, diversifying their locations.
The operating methods and content composition have also diversified. Moving away from the existing sales-oriented operation, there has been an increase in combined operations combining exhibition and experience types. Pop-up stores are being utilized in various forms according to marketing strategies, such as exhibition type to enhance brand image, and experience type to attract new customers.
In terms of content, there has been an increase in differentiated plans such as collaborations between sports teams and character IPs, and experiences in making goods. In addition, non-traditional industries such as pharmaceuticals and religion are also expanding their scope by introducing pop-up stores as a marketing channel.
Sweet Spot CEO Kim Jeong-su said, “In the first half of 2025, the pop-up store market will not stop at simple quantitative growth, but will diversify in operational strategies, content, and space utilization methods.” He added, “As a strategic partner connecting brands and spaces, Sweet Spot will provide insights to the industry based on accumulated data and lead the development of the pop-up ecosystem.”
Meanwhile, the full report can be found on Sweet Spot’s official website and blog.
スイートスポット、「2025上半期ポップアップストアトレンドレポート」公開
-前年比2倍増加した1,488件の分析…短く強い運営、地域拡散、形態多様化
ポップアップストア専門企業スイートスポットが「2025上半期ポップアップストアトレンドレポート」を発表したと9日明らかにした。
今回のレポートは、今年上半期のポップアップ情報プラットフォーム「Popga」に登録された1,488件のデータを基に分析した結果、前年同期比約2倍増加した数値を記録した。
レポートで確認された主な変化は、運営期間の短縮と立地多様化、運営形態の多様化である。ポップアップストア全体の平均運営期間は１７．９日で、昨年同期間の２５．１日に比べ約１週間が短くなった。特にソンスドン、永登浦、江南など主要商圏では1～2週間単位の短期運営が週を成し、金曜日開始後日曜日に終了する週末集中運営方式も増加した。
ソウルの代表ポップアップ商圏であるソンスドンでは、ドンヨン武装道への集中度が高まった。城東区全体のポップアップストアの約32％が東延武将道に集中し、西延武将道より1.4倍多い割合を記録した。これと共にポップアップストアはソウルを越えて京畿道、大邱、釜山など主要地方都市に広がり、立地の多様化が行われた。
運用方式とコンテンツ構成も多様化している。従来の販売型中心の運営から抜け出して展示型と体験型を組み合わせた複合運営が増加した。展示型はブランドイメージの向上、体験型は新規顧客誘致などマーケティング戦略によってポップアップストアが多様な形で活用されている。
コンテンツ面ではスポーツチームとキャラクターIPのコラボレーション、グッズ制作体験など差別化された企画が増えた。また、医薬品、宗教など非伝統業種でもポップアップストアをマーケティングチャンネルに導入し、外縁拡張が行われている。
スイーツスポットのキム・ジョンス代表は「2025年上半期ポップアップストア市場は単純な量的成長にとどまらず、運営戦略とコンテンツ、空間活用方式まで多様化している」とし「スイートスポットはブランドと空間を結ぶ戦略的パートナーとして、蓄積されたデータを基に業界にインサイトを提供してポップアップエコシステムの発展を導いた」
一方、今回のレポート専門はスイートスポット公式ホームページとブログを通じて確認できる。
Sweet Spot 发布《2025 年上半年快闪店趋势报告》
– 分析案例1,488起，较上年翻倍……短板强势运作、区域扩张、形式多样化明显
快闪店专业公司Sweet Spot 9日宣布，发布了《2025年上半年快闪店趋势报告》。
本报告是对今年上半年该公司弹出式信息平台“Popga”上登记的1,488起数据进行分析得出的，与去年同期相比，这一数字增加了约两倍。
报告中指出的主要变化是运营周期的缩短、地点的多样化以及运营形式的多样化。所有快闪店的平均运营周期为17.9天，比去年同期的25.1天缩短了约一周。尤其是在圣水洞、永登浦、江南等主要商圈，1至2周的短期运营成为主流，周五开始、周日结束的周末运营也有所增加。
在首尔代表性快闪商业街圣水洞，东延舞场路的集中度正在提升。城东区约32%的快闪店集中在东延舞场路，比例是西延舞场路的1.4倍。此外，快闪店已从首尔扩展到京畿道、大邱、釜山等主要区域城市，门店分布也呈现多元化趋势。
运营方式和内容构成也呈现多样化。从以往以销售为主的运营模式，展览和体验相结合的复合运营模式日益增多。快闪店根据营销策略以多种形式呈现，例如以展览形式提升品牌形象，以体验形式吸引新顾客。
在内容方面，体育团队与角色IP的合作、周边商品的制作体验等差异化方案有所增加。此外，制药、宗教等非传统行业也通过引入快闪店作为营销渠道，扩大了其覆盖范围。
Sweet Spot 代表金正洙表示：“2025年上半年，快闪店市场将不再局限于单纯的数量增长，而是将在运营策略、内容、空间利用方式等方面呈现多元化发展。” 他补充道：“作为连接品牌与空间的战略合作伙伴，Sweet Spot 将基于积累的数据，为行业提供洞察，引领快闪店生态系统的发展。”
同时，完整报告可以在 Sweet Spot 的官方网站和博客上找到。
Sweet Spot publie son rapport sur les tendances des boutiques éphémères du premier semestre 2025.
– 1 488 cas analysés, soit le double de l'année précédente… Une opération courte et forte, une expansion régionale et une diversification des formes sont évidentes
Sweet Spot, spécialiste des pop-up stores, a annoncé le 9 avoir publié le « Rapport sur les tendances des pop-up stores du premier semestre 2025 ».
Ce rapport est basé sur une analyse de 1 488 données enregistrées sur la plateforme d'information pop-up de la société « Popga » au cours du premier semestre de cette année, enregistrant un chiffre qui a augmenté d'environ deux fois par rapport à la même période de l'année dernière.
Les principaux changements identifiés dans le rapport sont la réduction de la durée d'exploitation, la diversification des emplacements et des modes d'exploitation. La durée moyenne d'exploitation de l'ensemble des boutiques éphémères était de 17,9 jours, soit environ une semaine de moins que les 25,1 jours de la même période l'an dernier. En particulier, les opérations de courte durée (une à deux semaines) ont été la principale tendance dans les grands quartiers commerçants tels que Seongsu-dong, Yeongdeungpo et Gangnam, et le nombre d'opérations axées sur le week-end, commençant le vendredi et se terminant le dimanche, a également augmenté.
À Seongsu-dong, le quartier commercial éphémère emblématique de Séoul, la concentration de Dongyeonmujang-gil a augmenté. Environ 32 % des boutiques éphémères de Seongdong-gu sont concentrées à Dongyeonmujang-gil, soit une proportion 1,4 fois supérieure à celle de Seoyeonmujang-gil. De plus, les boutiques éphémères se sont développées au-delà de Séoul, vers de grandes villes régionales comme Gyeonggi, Daegu et Busan, diversifiant ainsi leurs emplacements.
Les modes opératoires et la composition du contenu se sont également diversifiés. S'éloignant du modèle commercial actuel, on observe une multiplication des opérations combinant expositions et expériences. Les boutiques éphémères sont utilisées sous diverses formes, selon les stratégies marketing : exposition pour valoriser l'image de marque, et expérience pour attirer de nouveaux clients.
En termes de contenu, on observe une multiplication des projets différenciés, tels que les collaborations entre équipes sportives et personnages, ainsi que les expériences de création de produits. Par ailleurs, des secteurs non traditionnels comme l'industrie pharmaceutique et le secteur religieux élargissent également leur champ d'action en introduisant des boutiques éphémères comme canal marketing.
Kim Jeong-su, PDG de Sweet Spot, a déclaré : « Au premier semestre 2025, le marché des boutiques éphémères ne se limitera pas à une simple croissance quantitative, mais se diversifiera en termes de stratégies opérationnelles, de contenu et de méthodes d'utilisation de l'espace. » Il a ajouté : « En tant que partenaire stratégique reliant les marques et les espaces, Sweet Spot fournira des informations au secteur basées sur les données accumulées et pilotera le développement de l'écosystème des boutiques éphémères. »
En attendant, le rapport complet peut être trouvé sur le site officiel et le blog de Sweet Spot.
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