디웨일, 인지그룹에 커스터마이징 성과관리 솔루션 ‘클랩’ 공급

성과관리 솔루션 스타트업 디웨일(대표 구자욱)은 글로벌 첨단 부품 제조기업 인지그룹(회장 정구용)에 자사의 커스터마이징 성과관리 솔루션 ‘클랩(CLAP)’을 공급했다고 24일 밝혔다.

1978년 설립된 인지그룹은 자동차, 디스플레이, 반도체 장비, 건설 기자재 등 제조 산업 분야에서 사업을 운영하고 있으며, 국내 15개 법인과 해외 24개 법인을 포함해 총 39개 법인과 약 8,000여 명의 임직원을 보유하고 있다.

인지그룹은 기존에 사용하던 HR SaaS 솔루션이 자사의 평가 방식 및 내부 리포트 형식을 유연하게 반영하지 못해 커스터마이징에 대한 요구가 지속돼 왔다. 특히 평가 이후 개별 리포트를 수작업으로 정리하는 데 많은 리소스가 소요되는 등 업무 비효율이 지적돼, 자동화 기반의 시스템 전환이 필요한 상황이었다.

이에 따라 인지그룹은 디웨일의 모듈형 커스터마이징 솔루션 ‘클랩’의 유연성과 설정 가능 범위가 조직의 성과관리 방향성과 부합한다고 판단해 도입을 결정했다.

클랩은 목표 수립, 피드백, 원온원(1:1 미팅), 평가 운영, 리포트 추출 등 다양한 기능을 모듈 형태로 제공하며, 고객사별 조직문화와 운영체계에 맞춰 100% 커스터마이징이 가능하다. 또한 다양한 오픈 API를 통해 기존 시스템과 연동이 용이하며, 전담 고객지원(CSM), 통합 교육, 정기 업데이트 및 보안 관리 등 지원 체계도 구축되어 있다.

인지그룹 HR 담당자는 “조직에 적합한 성과관리 체계를 마련하려는 내부 요구가 지속적으로 있었고, 클랩은 본사 운영방식에 맞춘 설계와 구성원 참여를 유도할 수 있는 기능들이 돋보여 도입하게 됐다”고 밝혔다.

디웨일 구자욱 대표는 “기업마다 조직문화와 평가 시스템이 다르기 때문에 이를 유연하게 반영할 수 있는 솔루션의 필요성이 커지고 있다”며 “클랩은 모듈형 구조를 바탕으로 업종과 규모에 상관없이 고객 맞춤형 성과관리 환경을 구축할 수 있도록 지원하고 있다”고 설명했다.

 


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Deweyle supplies customized performance management solution 'Clap' to Inzi Group

Performance management solution startup Deweil (CEO Ja-wook Koo) announced on the 24th that it has supplied its customized performance management solution 'CLAP' to Inzi Group (Chairman Koo-yong Jeong), a global advanced parts manufacturing company.

Founded in 1978, Inzi Group operates businesses in the manufacturing industry, including automobiles, displays, semiconductor equipment, and construction materials, and has a total of 39 corporations, including 15 domestic corporations and 24 overseas corporations, and approximately 8,000 employees.

The cognitive group had been continuously requesting customization because the HR SaaS solution they were using previously was not flexible enough to reflect their evaluation methods and internal report formats. In particular, they pointed out work inefficiencies such as the large amount of resources required to manually organize individual reports after evaluation, and thus a system conversion based on automation was needed.

Accordingly, the cognitive group decided to introduce Dewey's modular customization solution 'Clap', judging that its flexibility and configurable range are in line with the organization's performance management direction.

Clap provides various functions such as goal setting, feedback, one-on-one (1:1 meeting), evaluation operation, and report extraction in the form of modules, and can be 100% customized to fit the organizational culture and operating system of each client company. In addition, it is easy to link with existing systems through various open APIs, and a support system such as dedicated customer support (CSM), integrated training, regular updates, and security management has also been established.

A HR manager at Inzi Group said, “There has been a continuous internal demand to establish a performance management system that is suitable for the organization, and we decided to introduce Clap because it stands out for its design that matches the headquarters’ operating style and its functions that can encourage member participation.”

Dewey CEO Gu Ja-wook explained, “Since each company has a different organizational culture and evaluation system, the need for a solution that can flexibly reflect these is growing,” and “Clap is supporting the establishment of a performance management environment tailored to each customer regardless of industry or size based on a modular structure.”


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ディウェールが認知グループにカスタマイジングパフォーマンス管理ソリューション「クラブ」を供給

成果管理ソリューションスタートアップディウェール(代表グ・ザウク)はグローバル先端部品製造企業認知グループ(会長政区用)に自社のカスタマイジング成果管理ソリューション'クラブ(CLAP)'を供給したと24日明らかにした。

1978年に設立された認知グループは、自動車、ディスプレイ、半導体機器、建設機材など製造産業分野で事業を運営しており、国内15社と海外24社を含めて合計39社と約8,000人余りの従業員を保有している。

認知グループは、従来使用していたHR SaaSソリューションが自社の評価方式や内部レポート形式を柔軟に反映できず、カスタマイジングに対する要求が持続してきた。特に評価後、個々のレポートを手作業で整理するのに多くのリソースが必要となるなど業務非効率が指摘され、自動化ベースのシステム転換が必要な状況だった。

これにより、認知グループはディウェールのモジュール型カスタマイジングソリューション「クラップ」の柔軟性と設定可能範囲が組織の成果管理方向性と一致すると判断して導入を決定した。

クラブは目標の確立、フィードバック、原温源(1:1ミーティング)、評価運営、レポート抽出など多様な機能をモジュール形態で提供し、顧客別組織文化とオペレーティングシステムに合わせて100%カスタマイジングが可能だ。また、多様なオープンAPIを通じて既存システムと連動が容易であり、専用カスタマーサポート(CSM)、統合教育、定期更新およびセキュリティ管理などの支援体系も構築されている。

認知グループHR担当者は「組織に適した成果管理体系を設けようとする内部要求が持続的であり、クラップは本社の運営方式に合わせた設計とメンバー参加を誘導できる機能が引き立って導入することになった」と明らかにした。

ディウェールのグ・ザウク代表は「企業ごとに組織文化と評価システムが異なるため、これを柔軟に反映できるソリューションの必要性が高まっている」とし、「クラブはモジュール型構造をもとに業種と規模にかかわらず、顧客のカスタマイズされた成果管理環境を構築できるよう支援している」と説明した。


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Deweyle 为 Inzi Group 提供定制绩效管理解决方案“Clap”

绩效管理解决方案初创公司Deweil(代表:具子旭) 24日宣布,已向全球先进零部件制造公司 Inzi 集团(会长:郑具镛)提供定制化绩效管理解决方案“CLAP”。

印齐集团成立于1978年,业务涉及汽车、显示器、半导体设备、建筑材料等制造业,共有39家公司,其中国内15家,海外24家,员工约8000名。

由于认知团队先前使用的人力资源 SaaS 解决方案不够灵活,无法充分体现其评估方法和内部报告格式,因此他们不断提出定制化需求。他们尤其指出了诸如评估后手动整理个人报告需要耗费大量资源等工作效率低下的问题,因此需要进行基于自动化的系统转换。

因此,认知集团决定引入杜威的模块化定制解决方案“Clap”,认为其灵活性和可配置范围符合组织的绩效管理方向。

Clap 以模块形式提供目标设定、反馈、一对一(1:1 会议)、评估运营和报告提取等各种功能,并可 100% 定制,以适应每个客户公司的组织文化和运营系统。此外,它可以通过各种开放 API 轻松与现有系统连接,并建立了专门的客户支持 (CSM)、综合培训、定期更新和安全管理等支持系统。

Inzi 集团的人力资源经理表示:“我们内部一直有建立适合组织的绩效管理系统的需求,我们决定引入 Clap,因为它的设计符合总部的运营风格,并且其功能可以鼓励成员参与。”

Dewey 首席执行官 Gu Ja-wook 解释道,“由于每家公司都有不同的组织文化和评估系统,因此对能够灵活反映这些情况的解决方案的需求正在增长”,“Clap 支持基于模块化结构,无论行业或规模如何,为每个客户建立量身定制的绩效管理环境。”


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Deweyle fournit une solution de gestion des performances personnalisée « Clap » au groupe Inzi

La startup de solutions de gestion des performances Deweil (PDG Ja-wook Koo) a annoncé le 24 avoir fourni sa solution de gestion des performances personnalisée « CLAP » à Inzi Group (président Koo-yong Jeong), une société mondiale de fabrication de pièces avancées.

Fondé en 1978, Inzi Group exploite des entreprises dans le secteur manufacturier, notamment dans les secteurs de l'automobile, des écrans, des équipements semi-conducteurs et des matériaux de construction, et compte au total 39 sociétés, dont 15 sociétés nationales et 24 sociétés étrangères, et environ 8 000 employés.

Le groupe cognitif demandait constamment des personnalisations, car la solution SaaS RH qu'il utilisait auparavant manquait de flexibilité pour s'adapter à ses méthodes d'évaluation et à ses formats de rapports internes. Il soulignait notamment des inefficacités, comme la quantité importante de ressources nécessaires à l'organisation manuelle des rapports individuels après évaluation. Une conversion du système basée sur l'automatisation était donc nécessaire.

En conséquence, le groupe cognitif a décidé d'introduire la solution de personnalisation modulaire « Clap » de Dewey, jugeant que sa flexibilité et sa gamme configurable sont conformes à l'orientation de gestion des performances de l'organisation.

Clap offre diverses fonctionnalités telles que la définition d'objectifs, le feedback, les entretiens individuels, l'évaluation et l'extraction de rapports sous forme de modules. L'application est entièrement personnalisable pour s'adapter à la culture organisationnelle et au système d'exploitation de chaque entreprise cliente. De plus, elle est facilement interconnectable avec les systèmes existants grâce à diverses API ouvertes. Un système d'assistance, comprenant un support client dédié (CSM), des formations intégrées, des mises à jour régulières et une gestion de la sécurité, a également été mis en place.

Un responsable RH du groupe Inzi a déclaré : « Il y a eu une demande interne continue pour établir un système de gestion des performances adapté à l'organisation, et nous avons décidé d'introduire Clap car il se distingue par sa conception qui correspond au style de fonctionnement du siège social et ses fonctions qui peuvent encourager la participation des membres. »

Gu Ja-wook, PDG de Dewey, a expliqué : « Étant donné que chaque entreprise possède une culture organisationnelle et un système d'évaluation différents, le besoin d'une solution capable de refléter ces éléments de manière flexible augmente », et « Clap soutient la mise en place d'un environnement de gestion des performances adapté à chaque client, quel que soit son secteur d'activité ou sa taille, sur la base d'une structure modulaire. »


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