음악을 사랑하지만 함께 연주할 동료를 찾기 어려운 이들이 있다. “내가 들어갈 수 있는 곳, 대체 어디?” “함께 연주할 사람, 어디서 구하죠?” “팀 구성에 맞는 곳, 매번 맡기고 조정하고…” 이런 고민들은 음악을 취미로 하는 많은 이들의 공통된 아픔이다.
(주)더바통의 송영일 대표가 개발한 ‘파자마잼’은 바로 이런 문제의식에서 출발했다. “언제나 어디서든 팀을 이루고 합주를 즐길 수 있는 소셜 미디어 서비스”를 표방하는 파자마잼은 기존 음악 생태계의 한계를 기술로 극복하겠다는 야심찬 프로젝트다.
브랜딩 전문가에서 뮤직테크 창업가로의 변신
송영일 대표의 이력은 상당히 독특하다. 2014년부터 2019년까지 5년간 브랜딩 분야에서 활동하며 켄트앤제이먼에서 차장 직급까지 올랐다. 2017년부터 2018년까지는 (주)한컴프론티스에서 데이터베이스 기획과 기술영업을 담당했고, 2010년부터 2016년까지 6년간 (주)윈텍 해외사업팀에서 선임으로 근무하며 글로벌 비즈니스 노하우를 축적했다.
하지만 그에게는 또 다른 얼굴이 있다. 현재 분당과 수원 지역 직장인 크로스오버 밴드에서 활발히 활동하고 있으며, 2017년에는 용인시민오케스트라 생활음악축전 본선에서 3위라는 성과를 거두기도 했다. 심지어 2007년부터 2009년까지 3년간 구미시 해바라기 관광농원 사업 기획에도 참여했던 다재다능한 인물이다.
“제 이색적인 경력들이 지금의 사업과 자연스럽게 연결된다고 생각한다”고 송 대표는 설명한다. 브랜딩과 기술영업 경험은 서비스 기획과 마케팅 전략 수립에, 해외사업 경험은 글로벌 시장 진출 계획에, 그리고 무엇보다 직접적인 음악 활동 경험이 서비스 개발의 핵심 동력이 되고 있다는 것이다.
실제로 송 대표가 파자마잼을 구상하게 된 계기는 “악기 합주 취미의 불편함 해소”였다. 직장생활을 하면서 취미로 음악 활동을 지속해온 그는 음악인들이 공통적으로 겪는 어려움들을 몸소 체험했다. 시간 맞추기의 어려움, 적절한 팀원 찾기의 난시함, 연습 공간 확보의 제약 등이 그것이다.
시공간을 초월한 합주의 새로운 가능성
파자마잼이 제시하는 솔루션의 핵심은 ‘시간과 공간의 제약 극복’이다. 송 대표는 “실시간이 아니더라도 언제든지 팀 합주 녹음에 참여할 수 있는 환경을 만들고 싶었다”며 서비스의 기본 철학을 설명한다.
이는 기존 음악 합주의 패러다임을 근본적으로 바꾸는 접근이다. 전통적인 합주는 모든 참여자가 동일한 시간과 장소에 모여야만 가능했다. 하지만 파자마잼은 각자 다른 시간과 장소에서 연주한 부분들을 하나로 합쳐 완전한 합주곡을 만들어내는 새로운 방식을 제안한다.
이러한 아이디어는 특히 코로나19 이후 비대면 문화가 확산되면서 더욱 주목받고 있다. 사회적 거리두기로 인해 오프라인 합주 활동이 제약을 받으면서, 온라인을 통한 음악 협업에 대한 수요가 급증했기 때문이다. 파자마잼은 이러한 시대적 요구에 부응하는 동시에, 평소 시간 조율의 어려움으로 음악 활동을 포기했던 이들에게도 새로운 기회를 제공한다.
5년간의 험난한 여정, 그리고 글로벌 무대를 향한 전환점
하지만 아이디어를 현실로 구현하는 과정은 결코 순탄하지 않았다. 송 대표는 “5년간의 창업 과정에서 정말 많은 어려움을 겪었다”고 솔직하게 털어놓는다.
창업 초기부터 난관의 연속이었다. 창업 2년 차에는 팀 멤버를 완전히 새로 구성해야 하는 상황에 직면했다. 기술적 구현의 복잡성과 시장 검증의 어려움, 그리고 무엇보다 자금 조달의 난관이 계속해서 발목을 잡았다.
“몇 번의 개발 실패로 인해 PCT(특허협력조약) 등록 과정도 포기해야 했다”고 송 대표는 당시를 회고한다. 혁신적인 아이디어를 특허로 보호하려던 계획마저 무산되면서, 창업팀의 사기는 바닥에 떨어졌다.
그러나 포기하지 않았다. 정부지원사업 3년 차에 드디어 선정되면서 새로운 전환점을 맞았다. 정부 지원을 통해 확보한 자금과 멘토링은 그동안 축적된 노하우와 결합되어 비로소 구체적인 성과로 이어지기 시작했다.
최근 파자마잼을 둘러싼 성과들은 눈에 띄게 달라졌다. 지난 7월 유럽 상표 등록을 완료한 것을 시작으로, 글로벌 진출을 위한 발판을 차근차근 마련해나가고 있다.
특히 주목할 만한 성과는 베를린 필하모닉 IT 매니저와의 미팅 성사다. 세계 최정상급 오케스트라의 IT 담당자와 직접 만나 서비스에 대해 논의했다는 것은 파자마잼의 가능성을 보여주는 상징적 사건이다. 클래식 음악의 본고장에서 인정받는다면, 전 세계 음악 시장에서의 신뢰도와 브랜드 파워 확보에 큰 도움이 될 것으로 기대된다.
더바통은 이러한 흐름 속에서 지난 6월, 이노베이션 RCA와 협력한 글로벌 마켓 리서치 프로그램에 참여하며 유럽 진출을 향한 실질적인 발판도 마련했다. 올해 예정인 독일 법인 설립을 앞두고, 현지 네트워크 구축에 주력으며, 곧 유럽 시장 안착을 위한 교두보를 마련할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
현재는 안드로이드 앱 등록 과정에 들어간 상태다. 5년간의 우여곡절을 거쳐 드디어 실제 사용자들이 서비스를 체험할 수 있는 단계에 도달한 것이다. 송 대표는 “이제야 진짜 시작이라고 생각한다”며 조심스러운 기대감을 내비쳤다.
K-팝의 전 세계적 인기와 한국 IT 기술력에 대한 신뢰도가 높아진 상황은 파자마잼에게 유리한 환경이다. 한국에서 검증된 음악 기술 서비스라는 점이 해외 진출 시 긍정적 요소로 작용할 가능성이 크기 때문이다.
음악 교육 시장에서의 활용 가능성도 무시할 수 없다. 코로나19 이후 온라인 교육이 일반화되면서, 음악 교육 분야에서도 새로운 도구에 대한 수요가 증가하고 있다. 파자마잼이 제공하는 비동기 합주 기능은 음악 교육기관이나 개인 레슨에서 실용적으로 활용될 수 있을 것으로 보인다.
음악으로 연결되는 새로운 세상
파자마잼이 그려내는 미래는 단순히 기술적 혁신을 넘어선다. 시간과 공간의 제약으로 인해 포기했던 음악적 꿈들이 다시 살아날 수 있는 세상, 전 세계 어디에 있든 음악으로 소통하고 협력할 수 있는 플랫폼을 만들겠다는 비전이다.
“내가 들어갈 수 있는 곳, 대체 어디?”라고 고민했던 음악인들이 “언제든지 함께할 수 있는 곳이 여기 있다”고 말할 수 있는 날. 송 대표와 파자마잼팀이 꿈꾸는 그 날이 머지않아 현실이 될 것으로 보인다.
음악이 가진 보편적 언어로서의 힘과 기술이 만나 새로운 가능성을 열어나가는 파자마잼. 5년간의 인내와 도전이 만들어낸 이 혁신적 서비스가 음악 생태계에 어떤 변화를 가져올지 귀추가 주목된다.
"Finding a Performance Partner"… Pajama Jam Presents a New Ensemble Style
Some people love music but struggle to find fellow musicians. "Where can I find a place?" "Where can I find someone to play with?" "Where can I find a place that fits my team? It's always a struggle to find a place to play with and adjust…" These are common concerns for many who enjoy music as a hobby.
"Pajama Jam," developed by Song Young-il, CEO of The Baton Co., Ltd., stemmed from this very question. Declared "a social media service that allows people to team up and enjoy ensemble performances anytime, anywhere," Pajama Jam is an ambitious project that aims to overcome the limitations of the existing music ecosystem through technology.
From Branding Expert to Music Tech Entrepreneur
CEO Song Young-il's background is quite unique. He worked in the branding field for five years, from 2014 to 2019, rising to the position of Assistant Manager at Kent & Jaymon. From 2017 to 2018, he was in charge of database planning and technical sales at Hancom Frontis, Inc., and from 2010 to 2016, he served as a senior member of the overseas business team at Wintech, accumulating global business expertise.
But he has another side. He's currently active in a crossover band for office workers in the Bundang and Suwon areas, and in 2017, he placed third in the finals of the Yongin Citizens' Orchestra's Living Music Festival. He's a multi-talented figure who even participated in the planning of the Gumi Sunflower Tourism Farm project for three years, from 2007 to 2009.
"I believe my unique background connects naturally with my current business," explains CEO Song. His branding and technical sales experience has been instrumental in service planning and marketing strategy development, his overseas business experience has been instrumental in global market entry planning, and, most importantly, his direct experience in music activities has been a key driving force behind service development.
In fact, the inspiration behind CEO Song's idea for Pajama Jam was "to address the inconveniences of playing musical instruments as a hobby." Having continued his music hobby while working, he personally experienced the challenges musicians commonly face: scheduling conflicts, the difficulty of finding suitable team members, and limited practice space.
New possibilities for ensemble that transcend time and space
The core of PajamaJam's solution is "overcoming constraints of time and space." CEO Song explains the service's fundamental philosophy, saying, "We wanted to create an environment where participants can participate in team ensemble recordings at any time, even if it's not in real time."
This approach fundamentally changes the paradigm of traditional ensemble music. Traditional ensembles required all participants to gather at the same time and place. However, Pajama Jam proposes a new method: combining parts played at different times and locations to create a complete ensemble piece.
This idea has gained even more attention, especially with the spread of contactless culture following the COVID-19 pandemic. With social distancing restrictions restricting offline ensemble activities, demand for online musical collaborations has skyrocketed. Pajama Jam not only responds to this pressing need, but also provides a new opportunity for those who previously gave up on music activities due to scheduling constraints.
A 5-year arduous journey and a turning point toward the global stage
However, the process of bringing the idea to reality was anything but smooth. CEO Song candidly admits, "I faced many challenges during the five-year startup process."
From the very beginning, the company faced a series of challenges. In its second year, it faced the challenge of completely rebuilding its team. The complexities of technical implementation, the difficulty of market validation, and, most importantly, the difficulty of raising funds, continued to hinder its progress.
"After several development failures, we even had to abandon the PCT (Patent Cooperation Treaty) registration process," recalls CEO Song. With even the plan to patent their innovative idea falling through, the founding team's morale plummeted.
But we didn't give up. Finally, in the third year of the government-funded project, we were selected, marking a turning point. The funding and mentoring secured through government support, combined with the expertise accumulated over the years, finally began to yield tangible results.
Pajama Jam's recent achievements have been remarkably positive. Beginning with the completion of its European trademark registration in July, the company is steadily laying the groundwork for global expansion.
A particularly noteworthy achievement was the successful meeting with the IT manager of the Berlin Philharmonic. Meeting directly with the IT manager of a world-class orchestra and discussing its services was a symbolic event that demonstrated PajamaJam's potential. Receiving recognition in the birthplace of classical music is expected to significantly contribute to securing credibility and brand power in the global music market.
Amidst this trend, Thebaton participated in a global market research program in collaboration with Innovation RCA last June, laying a practical foundation for its expansion into Europe. Ahead of the establishment of a German subsidiary scheduled for this year, the company is focusing on building a local network and anticipates establishing a bridgehead for its entry into the European market.
Currently, the Android app registration process has begun. After five years of ups and downs, we've finally reached the stage where actual users can experience the service. CEO Song expressed cautious anticipation, saying, "I think this is the real beginning."
The global popularity of K-pop and the growing trust in Korea's IT capabilities create a favorable environment for PajamaJam. Being a music technology service with a proven track record in Korea is likely to be a positive factor in its overseas expansion.
The potential for use in the music education market cannot be ignored. With the widespread adoption of online education following COVID-19, demand for new tools is growing in the music education field. The asynchronous ensemble function offered by PajamaJam appears poised for practical use in music education institutions and private lessons.
A new world connected by music
The future envisioned by Pajama Jam goes beyond mere technological innovation. It's a vision of a world where musical dreams once abandoned due to time and space constraints can be rekindled, a platform where people can communicate and collaborate through music, no matter where they are in the world.
The day when musicians who once wondered, "Where can I fit in?" can say, "Here's a place where we can always be together." The day that CEO Song and the Pajama Jam team dream of is likely to soon become reality.
PajamaJam is a company that combines the power of music as a universal language with technology to open up new possibilities. Five years of perseverance and challenge have created this innovative service, and all eyes are on what changes it will bring to the music ecosystem.
「演奏仲間を探す」…新しい合奏方式を提示した「パジャマジャム」
音楽を愛するが一緒に演奏する仲間を見つけるのが難しい人がいる。 「私が入ることができる場所、一体どこ？」 「一緒に遊ぶ人、どこで救えますか？」 「チーム構成に合うところ、毎回任せて調整して…」 こんな悩みは音楽を趣味にする多くの人々の共通した痛みだ。
（株）ダバトンのソン・ヨンイル代表が開発した「パジャマジャム」はまさにこのような問題意識から出発した。 「いつでもどこでもチームを成し、合奏を楽しむことができるソーシャルメディアサービス」を標榜するパジャマジャムは、既存の音楽エコシステムの限界を技術で克服するという野心的なプロジェクトだ。
ブランディング専門家からミュージックテック創業家への変身
ソン・ヨンイル代表の履歴はかなり独特だ。 2014年から2019年まで5年間、ブランディング分野で活動し、ケント・アンド・ジェイマンから次長職級まで上がった。 2017年から2018年までは(株)ハンコンフロンティスでデータベース企画と技術営業を担当し、2010年から2016年まで6年間(株)ウィンテック海外事業チームで上級として勤務し、グローバルビジネスノウハウを蓄積した。
しかし彼にはまた別の顔がある。現在、ブンダンと水原地域の職場であるクロスオーバーバンドで活発に活動しており、2017年には龍仁市民オーケストラ生活音楽祝典本選で3位という成果を収めた。 2007年から2009年まで3年間、亀尾市ひまわり観光農園事業企画にも参加していた多才な人物だ。
「私の異色的なキャリアが今の事業と自然につながると思う」とソン代表は説明する。ブランディングと技術営業経験はサービス企画とマーケティング戦略樹立に、海外事業経験はグローバル市場進出計画に、そして何より直接的な音楽活動経験がサービス開発の核心動力となっているということだ。
実際、ソン代表がパジャマジャムを構想するきっかけは「楽器合奏趣味の不快感解消」だった。職場生活をしながら趣味で音楽活動を続けてきた彼は音楽人が共通して経験する困難を体素体験した。時間合わせの難しさ、適切なチームメンバー探しの乱視、練習空間確保の制約などがそれだ。
時空間を超えた合奏の新たな可能性
パジャマジャムが提示するソリューションの核心は「時間と空間の制約克服」だ。ソン代表は「リアルタイムでなくてもいつでもチーム合奏録音に参加できる環境を作りたかった」とサービスの基本哲学を説明する。
これは既存の音楽合奏のパラダイムを根本的に変えるアプローチだ。伝統的な合意は、すべての参加者が同じ時間と場所に集まってこそ可能でした。しかし、パジャマジャムはそれぞれ異なる時間と場所で演奏した部分を一つに合わせて完全な合奏曲を作り出す新しい方式を提案する。
このアイデアは、特にコロナ19以降、肥大面文化が広がり、さらに注目されている。社会的距離を置くことでオフラインの合주活動が制約を受けながら、オンラインによる音楽コラボレーションに対する需要が急増したためだ。パジャマジャムはこのような時代的ニーズに応えるとともに、いつも時間調整の難しさで音楽活動をあきらめた人々にも新しい機会を提供する。
5年間の険しい旅、そしてグローバルステージに向けた転換点
しかし、アイデアを現実に具現する過程は決して順調ではなかった。ソン代表は「５年間の創業過程で本当に多くの困難を経験した」と率直に打ち明けている。
創業初期から難関の連続だった。創業2年目にはチームメンバーを完全に新たに構成しなければならない状況に直面した。技術的実装の複雑さと市場検証の難しさ、そして何よりも資金調達の難関が足を踏み入れ続けた。
「数回の開発失敗のため、ＰＣＴ（特許協力条約）登録過程も放棄しなければならなかった」とソン代表は当時を振り返る。革新的なアイデアを特許で保護しようとした計画さえ無産化し、創業チームの詐欺は床に落ちた。
しかし、あきらめなかった。政府支援事業３年目についに選定され、新たな転換点を迎えた。政府支援を通じて確保した資金とメンタリングはこれまで蓄積されたノウハウと結合し、初めて具体的な成果につながり始めた。
最近パジャマジャムをめぐる成果は目立って変わった。去る7月、欧州商標登録を完了したことを皮切りに、グローバル進出のための足場を次々と用意していく。
特に注目すべき成果は、ベルリン・フィルハーモニーのITマネージャーとのミーティングの成功だ。世界最上級オーケストラのIT担当者と直接会ってサービスについて議論したというのは、パジャマジャムの可能性を示す象徴的事件だ。クラシック音楽の本場で認められるならば、全世界の音楽市場での信頼性とブランドパワー確保に大きな助けになると期待される。
ダバトンはこのような流れの中で6月、イノベーションRCAと協力したグローバルマーケットリサーチプログラムに参加し、欧州進出に向けた実質的な踏み台も設けた。今年予定のドイツ法人設立を控え、現地ネットワーク構築に注力し、まもなく欧州市場の安着のための橋頭歩を設けることができると期待している。
現在はAndroidアプリ登録過程に入った状態だ。 5年間の紆余曲折を経て、ついに実際のユーザーがサービスを体験できる段階に達したのだ。ソン代表は「今は本当の始まりだと思う」と慎重な期待感を示した。
K-POPの世界的な人気と韓国のIT技術力に対する信頼度が高まった状況は、パジャマジャムにとって有利な環境だ。韓国で検証された音楽技術サービスという点が海外進出時に肯定的な要素として作用する可能性が大きいためだ。
音楽教育市場での活用可能性も無視できない。コロナ19以降のオンライン教育が一般化し、音楽教育分野でも新しいツールに対する需要が増加している。パジャマジャムが提供する非同期合奏機能は、音楽教育機関や個人レッスンで実用的に活用できるものと見られる。
音楽でつながる新しい世界
パジャマジャムが描く未来は、単に技術的革新を超えている。時間と空間の制約により、あきらめた音楽的夢が再び生き残れる世界、世界中どこにいても音楽でコミュニケーションして協力できるプラットフォームを作るというビジョンだ。
「私が入ることができる場所、一体どこ？」と悩んだ音楽人たちが「いつでも一緒にできる場所がここにある」と言える日。ソン代表とパジャマジャムチームが夢見るその日がすぐに現実になると見られる。
音楽が持つ普遍的な言語としての力と技術が出会い、新たな可能性を開いていくパジャマジャム。 5年間の忍耐と挑戦が生み出したこの革新的なサービスが音楽エコシステムにどのような変化をもたらすのか、帰宅が注目される。
“寻找表演搭档”……Pajama Jam 呈现全新合奏风格
有些人热爱音乐，却苦于找不到志同道合的乐手。“我在哪里能找到地方？”“我在哪里能找到一起演奏的人？”“我在哪里能找到一个适合我团队的地方？找到一个可以一起演奏和适应的地方总是很困难……”这些都是许多以音乐为爱好的人的共同担忧。
由 The Baton 株式会社首席执行官宋永日开发的“Pajama Jam”正是源于这个问题。Pajama Jam 宣称是“一项让人们可以随时随地组队欣赏合奏表演的社交媒体服务”，这是一个雄心勃勃的项目，旨在通过技术突破现有音乐生态系统的局限性。
从品牌专家到音乐科技企业家
宋永日代表的背景颇为独特。他于2014年至2019年在品牌领域工作了五年，并最终升任Kent & Jaymon的助理经理。2017年至2018年，他在Hancom Frontis公司负责数据库规划和技术销售；2010年至2016年，他担任Wintech海外业务团队的资深成员，积累了丰富的全球业务经验。
但他也有另一面。他目前活跃于盆唐和水原地区一个面向上班族的跨界乐队，并在2017年龙仁市民管弦乐团“生活音乐节”决赛中获得季军。他是一位多才多艺的人物，甚至在2007年至2009年的三年时间里参与了龟尾向日葵旅游农场项目的策划。
“我相信我独特的背景与我目前的业务自然契合，”宋首席执行官解释道。他的品牌和技术销售经验对服务规划和营销战略制定至关重要，他的海外业务经验对全球市场进入规划至关重要，最重要的是，他在音乐活动方面的直接经验是服务发展的关键驱动力。
事实上，宋总创办Pajama Jam的初衷，就是“为了解决爱好演奏乐器带来的诸多不便”。宋总在工作之余也坚持音乐爱好，亲身经历了音乐人普遍面临的挑战：档期冲突、难以找到合适的团队成员、练习场地有限。
超越时空的合奏新可能
PajamaJam解决方案的核心是“突破时间和空间的限制”。宋社长解释了这项服务的基本理念：“我们希望创造一个即使不是实时，参与者也能随时参与团队合奏录音的环境。”
这种方法从根本上改变了传统合奏音乐的范式。传统的合奏要求所有参与者在同一时间和地点聚集。而“睡衣果酱”则提出了一种新的方法：将不同时间和地点演奏的部分组合在一起，创作出一首完整的合奏作品。
这一理念尤其受到更多关注，尤其是在新冠疫情爆发后，非接触式文化的普及。由于社交距离限制，线下乐团活动受限，线上音乐合作的需求激增。Pajama Jam 不仅满足了这一迫切需求，也为那些之前因行程限制而放弃音乐活动的人们提供了新的机会。
五年艰苦历程，迈向世界舞台的转折点
然而，将想法付诸实践的过程并非一帆风顺。宋CEO坦言：“五年的创业过程中，我遇到了很多挑战。”
从一开始，该公司就面临着一系列挑战。在成立的第二年，它面临着彻底重建团队的挑战。技术实现的复杂性、市场验证的难度，以及最重要的——融资的困难，继续阻碍着它的发展。
“几次开发失败后，我们甚至不得不放弃PCT（专利合作条约）的注册流程。”宋CEO回忆道。连申请专利的计划都落空了，创始团队的士气也一落千丈。
但我们没有放弃。最终，在政府资助项目的第三年，我们被选中，这标志着一个转折点。通过政府支持获得的资金和指导，加上积累的专业知识，终于开始取得切实的成果。
Pajama Jam 近期成绩斐然。自今年 7 月完成欧洲商标注册以来，公司正稳步推进全球扩张。
尤其值得一提的是与柏林爱乐乐团IT经理的成功会面。与世界级乐团的IT经理直接会面，探讨其服务，是PajamaJam展现其潜力的标志性事件。在古典音乐的发源地获得认可，预计将为PajamaJam在全球音乐市场巩固信誉和品牌影响力做出巨大贡献。
在此趋势下，Thebaton于去年6月与Innovation RCA合作参与了一项全球市场调研项目，为进军欧洲市场奠定了切实的基础。该公司计划于今年在德国设立子公司，在此之前，该公司正致力于构建本地网络，并期待以此为契机，为进军欧洲市场搭建桥头堡。
目前，安卓应用的注册流程已启动。历经五年的风风雨雨，我们终于迎来了真正用户体验的阶段。宋社长谨慎地表达了期待，说道：“我觉得这才是真正的开始。”
韩国流行音乐在全球的流行，以及人们对韩国IT实力日益增长的信任，为PajamaJam创造了有利的环境。作为一家在韩国拥有良好业绩的音乐技术服务公司，PajamaJam很可能成为其海外扩张的利好因素。
音乐教育市场的潜力不容忽视。随着新冠疫情后在线教育的广泛普及，音乐教育领域对新工具的需求日益增长。PajamaJam 提供的异步合奏功能似乎有望在音乐教育机构和私人课程中得到实际应用。
音乐连接的新世界
Pajama Jam 所展望的未来远不止于单纯的技术创新。它描绘了一个曾经因时间和空间的限制而被抛弃的音乐梦想得以重燃的世界，一个无论身处世界何处，都能通过音乐进行交流和协作的平台。
那些曾经迷茫“我该去哪里？”的音乐人，终于可以说出“这里是我们可以一直在一起的地方”了。宋社长和Pajama Jam团队的梦想，正在迅速变成现实。
PajamaJam 是一家致力于将音乐这种通用语言的力量与科技相结合，以开拓全新可能性的公司。五年的坚持与挑战成就了这项创新服务，它将为音乐生态系统带来怎样的变革，备受瞩目。
« À la recherche d'un partenaire de performance »… Pajama Jam présente un nouveau style d'ensemble
Certaines personnes aiment la musique, mais peinent à trouver des musiciens. « Où trouver un endroit ? » « Où trouver quelqu'un avec qui jouer ? » « Où trouver un endroit qui convienne à mon équipe ? C'est toujours difficile de trouver un endroit où jouer et de s'adapter… » Ce sont des préoccupations courantes pour ceux qui pratiquent la musique comme loisir.
« Pajama Jam », développé par Song Young-il, PDG de The Baton Co., Ltd., est né de cette même question. Présenté comme « un service de médias sociaux permettant de se réunir et d'apprécier des performances collectives à tout moment et en tout lieu », Pajama Jam est un projet ambitieux qui vise à dépasser les limites de l'écosystème musical actuel grâce à la technologie.
D'expert en image de marque à entrepreneur en technologie musicale
Le parcours du PDG Song Young-il est singulier. Il a travaillé dans le domaine du branding pendant cinq ans, de 2014 à 2019, jusqu'à devenir directeur adjoint chez Kent & Jaymon. De 2017 à 2018, il était responsable de la planification des bases de données et des ventes techniques chez Hancom Frontis, Inc., et de 2010 à 2016, il a été membre senior de l'équipe commerciale internationale de Wintech, acquérant ainsi une expertise commerciale internationale.
Mais il a aussi une autre facette. Il est actuellement actif dans un groupe de musique mixte pour les employés de bureau des régions de Bundang et de Suwon, et en 2017, il s'est classé troisième lors de la finale du Festival de musique vivante de l'Orchestre des citoyens de Yongin. C'est un artiste aux multiples talents qui a même participé à la planification du projet de ferme touristique de tournesols de Gumi pendant trois ans, de 2007 à 2009.
« Je pense que mon parcours unique s'intègre naturellement à mon activité actuelle », explique le PDG Song. Son expérience en branding et en technico-commercial a été déterminante pour la planification des services et le développement de la stratégie marketing. Son expérience internationale a également été déterminante pour la planification de l'entrée sur le marché mondial et, surtout, son expérience directe du secteur musical a été un moteur essentiel du développement des services.
En fait, l'idée de Pajama Jam, lancée par le PDG Song, était de « répondre aux inconvénients de la pratique d'un instrument de musique en tant que loisir ». Ayant pratiqué la musique tout en travaillant, il a personnellement vécu les difficultés que rencontrent souvent les musiciens : conflits d'horaires, difficulté à trouver des collaborateurs compétents et espace de répétition limité.
De nouvelles possibilités pour des ensembles qui transcendent le temps et l'espace
L'objectif principal de la solution PajamaJam est de « surmonter les contraintes de temps et d'espace ». Le PDG Song explique la philosophie fondamentale du service : « Nous souhaitions créer un environnement où les participants puissent participer à des enregistrements d'ensemble en équipe à tout moment, même hors temps réel. »
Cette approche révolutionne le paradigme de la musique d'ensemble traditionnelle. Les formations traditionnelles exigeaient que tous les participants se réunissent au même moment et au même endroit. Pajama Jam propose une nouvelle méthode : combiner des parties jouées à des moments et des lieux différents pour créer une pièce d'ensemble complète.
Cette idée a suscité un intérêt croissant, notamment avec la diffusion de la culture sans contact suite à la pandémie de COVID-19. Les restrictions de distanciation sociale limitant les activités d'ensemble hors ligne, la demande de collaborations musicales en ligne a explosé. Pajama Jam répond non seulement à ce besoin pressant, mais offre également une nouvelle opportunité à ceux qui avaient auparavant renoncé aux activités musicales en raison de contraintes d'emploi du temps.
Un voyage ardu de 5 ans et un tournant vers la scène mondiale
Cependant, concrétiser cette idée n'a pas été une sinécure. Le PDG Song l'admet avec franchise : « J'ai rencontré de nombreux défis au cours des cinq années de démarrage. »
Dès ses débuts, l'entreprise a dû faire face à une série de défis. Au cours de sa deuxième année d'existence, elle a dû reconstituer entièrement son équipe. La complexité de la mise en œuvre technique, la difficulté de la validation commerciale et, surtout, la difficulté de lever des fonds ont continué d'entraver sa progression.
« Après plusieurs échecs de développement, nous avons même dû abandonner la procédure d'enregistrement du PCT (Traité de coopération en matière de brevets) », se souvient le PDG Song. Le projet de breveter leur idée innovante ayant échoué, le moral de l'équipe fondatrice a chuté.
Mais nous n'avons pas abandonné. Finalement, au cours de la troisième année du projet financé par le gouvernement, nous avons été sélectionnés, marquant un tournant. Le financement et l'encadrement obtenus grâce au soutien du gouvernement, combinés à l'expertise accumulée au fil des ans, ont enfin commencé à produire des résultats tangibles.
Les récents succès de Pajama Jam sont remarquables. Depuis l'enregistrement de sa marque européenne en juillet, l'entreprise pose progressivement les bases de son expansion mondiale.
La rencontre fructueuse avec le responsable informatique de l'Orchestre philharmonique de Berlin a été un événement particulièrement marquant. Rencontrer directement le responsable informatique d'un orchestre de renommée mondiale et discuter de ses services a été un événement symbolique qui a démontré le potentiel de PajamaJam. Cette reconnaissance dans le berceau de la musique classique devrait contribuer significativement à consolider la crédibilité et la puissance de la marque sur le marché mondial de la musique.
Dans ce contexte, Thebaton a participé en juin dernier à une étude de marché mondiale en collaboration avec Innovation RCA, jetant ainsi les bases concrètes de son expansion en Europe. En prévision de la création d'une filiale allemande prévue cette année, l'entreprise se concentre sur la construction d'un réseau local et prévoit d'établir une tête de pont pour son entrée sur le marché européen.
Le processus d'enregistrement des applications Android a commencé. Après cinq années de hauts et de bas, nous sommes enfin arrivés au stade où les utilisateurs peuvent réellement tester le service. Le PDG Song a exprimé une certaine anticipation : « Je pense que c'est le véritable début. »
La popularité mondiale de la K-pop et la confiance croissante dans les capacités informatiques coréennes créent un environnement favorable pour PajamaJam. Être un service de technologie musicale ayant fait ses preuves en Corée est susceptible de contribuer positivement à son expansion internationale.
Le potentiel d'utilisation de PajamaJam dans le secteur de l'éducation musicale est indéniable. Avec l'adoption généralisée de l'enseignement en ligne suite à la COVID-19, la demande de nouveaux outils est en hausse dans ce secteur. La fonction d'ensemble asynchrone offerte par PajamaJam semble prête à être utilisée concrètement dans les établissements d'enseignement musical et les cours particuliers.
Un nouveau monde connecté par la musique
L'avenir imaginé par Pajama Jam va au-delà de la simple innovation technologique. C'est la vision d'un monde où les rêves musicaux, autrefois abandonnés par les contraintes de temps et d'espace, peuvent renaître, une plateforme où chacun peut communiquer et collaborer grâce à la musique, où qu'il se trouve dans le monde.
Le jour où les musiciens qui se demandaient autrefois « Où puis-je trouver ma place ? » pourront dire : « Voici un endroit où nous pourrons toujours être ensemble. » Le jour dont rêvent le PDG Song et l'équipe de Pajama Jam deviendra probablement bientôt réalité.
PajamaJam est une entreprise qui allie le pouvoir de la musique comme langage universel à la technologie pour ouvrir de nouvelles perspectives. Cinq années de persévérance et de défis ont permis de créer ce service innovant, et tous les regards sont tournés vers les changements qu'il apportera à l'écosystème musical.
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