– 알스퀘어의 실천, ESG를 수치로 바꾸다
– 폐기물의 종말이 아니라, 순환의 시작
■ 버려진 것들의 귀환, 알스퀘어가 만든 전환의 현장
“이 냄새는 그냥 연기가 아닙니다.”
경기도 포천 천일에너지의 공장 정문을 통과한 순간, 나무 타는 냄새가 후각을 사로잡았다. 화재 현장의 연기가 아니라, 쓰임을 다한 폐목재가 마지막 임무를 다하며 타는 냄새다. 무언가가 죽어가는 것이 아니라 다르게 살아나는 현장을 눈으로 보기 전부터, 오감으로 먼저 느꼈다. 거대한 압축기와 컨베이어벨트, 소각로가 쉼 없이 작동 중이다. 폐합성수지와 폐콘크리트, 목재들이 줄지어 줄어들고 갈리고 태워졌다. 그렇게 쏟아낸 열기와 에너지는 159℃의 스팀으로 변해 인근 염색공장 수십군데로 공급된다. 단순한 쓰레기 처리가 아닌, 산업을 다시 움직이는 원료로의 귀환이다.하지만 이날 목격한 진짜 전환은 그 너머에 있었다. 그것은 바로 이 프로젝트를 이끈 알스퀘어의 결단이다.
■ 알스퀘어의 실천, ESG를 수치로 바꾸다
사실 폐기물의 자원화는 기술적으로 새로운 것이 아니다. 문제는 ‘누가 먼저’, ‘어떻게’ 하느냐이다. 알스퀘어는 이 질문에 정면으로 답했다. 그들이 선택한 방식은 ‘좋은 말’이 아니라 ‘불편한 실행’이다. 인테리어와 건축 공사현장에서 발생한 폐기물 수천 톤을, 남김없이 자원화한 것이다. 폐합성수지는 고형연료로, 목재는 바이오연료로, 콘크리트는 순환골재로 재탄생한다. 이를 통해 지금까지 감축한 탄소량은 약 600톤. 나무 9만 그루가 1년간 흡수하는 양과 맞먹는다. 알스퀘어는 한 걸음 더 나아갔다. 폐기물의 흐름 전 과정을 천일에너지 ‘지구하다’ 플랫폼을 통해 디지털로 기록했다. 수거 요청부터 배차, GPS 추적, 집하장 계근, ERP와 AI를 통한 품목 분류까지. 폐기물이 어디서 어떻게 처리되었는지 기록되고, 그 데이터는 거짓이 개입할 틈이 없다. 정상민 알스퀘어 안전보건경영이사는 “우리는 ESG를 보여주는 기업이 아니라, 직접 실행하는 회사입니다. 쌓아올린 실물 데이터로 한층 이 작업을 고도화할 것”이라고 밝혔다.
■ 폐기물의 종말이 아니라, 순환의 시작
이번 프로젝트는 단순한 성과의 기록이 아니다. 곧 닥쳐올 산업 구조 변화에 대한 선제적 대응 모델이다. 환경부는 2026년부터 수도권 전역에서 생활폐기물 직매립을 금지한다. 건설•인테리어 업계는 매년 수백만 톤의 폐기물을 배출하고 있으며, 처리비용 상승과 규제 리스크는 현실이 되고 있다. 이 지점에서 알스퀘어의 모델은 ‘가능성’이 아니라 ‘대안’이 된다. 단가보다 구조, 효율보다 철학, 관행보다 변화이다. 그들의 선택은 리스크가 아니라 기회였다. 알스퀘어는 폐기물 처리 기술을 쥔 기업이 아니다. 공간 데이터를 기반으로 부동산과 공간 산업을 설계하는 플랫폼 기업이다. 그런 그들이 “우리의 공사 현장부터 바꾸겠다”고 선언한 것, 그 자체가 ESG의 정석이었다. 회사는 “폐기물을 비용으로만 보면 아무것도 바뀌지 않는다. 그러나 자원으로 접근하면 산업 전체가 달라진다”고 설명한다. 그날 포천에서 본 장면은 오래 남을 것이다. 타는 나무 냄새, 분쇄기 돌아가는 소리, 스팀이 치솟는 열기. 그리고 그 모든 장면을 뒤에서 움직인 기업의 결단이다.
The Return of the Abandoned: A Site of Transformation Created by 'rsquare'
– 'rsquare' puts ESG into practice, turning it into numbers.
– Not the end of waste, but the beginning of a cycle
The Return of the Abandoned: A Site of Transformation Created by 'rsquare'
“This smell isn’t just smoke.”
The moment I passed through the main gate of the Cheonil Energy factory in Pocheon, Gyeonggi Province, the smell of burning wood overwhelmed my senses. It wasn't smoke from a fire, but the smell of waste wood burning, fulfilling its final mission. Even before I saw it with my own eyes, I sensed with my five senses that something was not dying, but coming back to life. Massive compressors, conveyor belts, and incinerators were in constant operation. Waste synthetic resin, waste concrete, and wood were lined up, being reduced, ground, and burned. The heat and energy released were transformed into 159°C (350°F) steam, which was then supplied to dozens of nearby dyeing plants. It wasn't simply waste disposal; it was a return to being a raw material that would power industry. However, the true transformation I witnessed that day lay beyond that. It was the determination of "rsquare," the company that led this project.
■ 'rsquare' puts ESG into practice, turning it into numbers.
In fact, waste recycling isn't technologically new. The question is "who will do it first?" and "how?" rsquare addressed this question head-on. Their approach isn't about "good words," but "inconvenient practice." They completely recycled thousands of tons of waste generated from interior and construction sites. Waste synthetic resins are reborn as solid fuel, wood as biofuel, and concrete as recycled aggregate. This has reduced carbon emissions by approximately 600 tons to date, equivalent to the amount absorbed by 90,000 trees in a year. rsquare went one step further. They digitally recorded the entire waste flow through the "chunilenergy" and "Jiguhada" platforms. From collection requests to dispatching, GPS tracking, warehouse weighing, and item classification through ERP and AI, the data is completely secure. Where and how the waste was processed is recorded, and the data is undeniably flawed. Jeong Sang-min, Director of Safety and Health Management at Rsquare, stated, "We're not a company that just showcases ESG, but one that actually practices it. We will further enhance this work with the accumulated real-world data."
■ Not the end of waste, but the beginning of a cycle
This project isn't simply a record of achievements. It's a model for proactive response to impending industrial restructuring. The Ministry of Environment will ban direct landfilling of household waste in the Seoul metropolitan area starting in 2026. The construction and interior design industries generate millions of tons of waste annually, and rising disposal costs and regulatory risks are becoming a reality. At this juncture, rsquare's model becomes not a "possibility," but an "alternative." It prioritizes structure over unit price, philosophy over efficiency, and change over practices. Their choice was not a risk, but an opportunity. rsquare isn't a company that holds the keys to waste disposal technology. It's a platform company that designs real estate and space industries based on spatial data. Their declaration, "We will start by changing our construction sites," was itself a classic example of ESG. The company explains, "If you view waste solely as a cost, nothing changes. But if you approach it as a resource, the entire industry will change." The scene I witnessed that day in Pocheon will remain forever: the smell of burning wood, the whirring of the shredder, the surging heat of steam. And it is the corporate decision that moves all of those scenes behind the scenes.
捨てられたものの帰還、「アルスクエア（rsquare）」が作った転換の現場
– 「アルスクエア(rsquare)」の実践、ESGを数値に変える
– 廃棄物の終末ではなく、循環の始まり
■捨てられたものの帰還、「アルスクエア（rsquare）」が作った転換の現場
「この匂いはただの煙ではありません。」
京畿道浦川「天日エネルギー」の工場正門を通過した瞬間、木に乗る匂いが嗅覚をひきつけた。火災現場の煙ではなく、使い捨ての廃木材が最後の任務を果たして乗る匂いだ。何かが死んでいくのではなく、異なって生き返る現場を目で見る前から、五感で先に感じた。巨大なコンプレッサーとコンベアベルト、焼却炉が休止なく作動している。廃合成樹脂と廃コンクリート、木材が並んで減って割れて燃やされた。そのように注いだ熱気とエネルギーは159℃のスチームに変わり、近くの染色工場数十箇所に供給される。ただのゴミ処理ではなく、産業を再び動かす原料への帰還だが、この日目撃した本物の転換はその先にあった。それはまさにこのプロジェクトを導いた「アルスクエア（rsquare）」の決断だ。
■「アルスクエア（rsquare）」の実践、ESGを数値に変える
実際、廃棄物の資源化は技術的に新しいものではありません。問題は'誰が先に'、'どのように'するかである。 「アルスクエア（rsquare）」はこの質問に正面から答えた。彼らが選んだ方式は「良い言葉」ではなく「不快な実行」だ。インテリアと建築工事現場で発生した廃棄物数千トンを、余すところなく資源化したのだ。閉合成樹脂は固形燃料で、木材はバイオ燃料で、コンクリートは循環骨材で再誕生する。これにより、これまで削減した炭素量は約600トン。木9万本が1年間吸収する量と合わせる。 「アルスクエア（rsquare）」はさらに一歩進んだ。廃棄物の流れの全過程を「千日エネルギー（chunilenergy）」「地球である」プラットフォームを通じてデジタルで記録した。収集依頼から配車、GPS追跡、集荷場の継筋、ERPとAIによる品目分類まで。廃棄物がどこでどのように処理されたかが記録され、そのデータは偽が介入する隙間がない。首脳民「アルスクエア（rsquare）」安全保健経営理事は「私たちはESGを見せる企業ではなく、直接実行する会社です。積み上げた実物データでさらにこの作業を高度化するだろう」と明らかにした。
■廃棄物の終末ではなく、循環の始まり
今回のプロジェクトは単なる成果の記録ではない。すぐにやってくる産業構造変化に対する先制的対応モデルだ。環境部は2026年から首都圏全域で生活廃棄物直埋立を禁止する。建設・インテリア業界は毎年数百万トンの廃棄物を排出しており、処理コストの上昇と規制リスクは現実となっている。この地点で「アルスクエア（rsquare）」のモデルは「可能性」ではなく「代案」となる。単価より構造、効率より哲学、慣行よりも変化だ。彼らの選択はリスクではなく機会でした。 「アルスクエア（rsquare）」は廃棄物処理技術を握った企業ではない。空間データに基づいて不動産と空間産業を設計するプラットフォーム企業です。そんな彼らが「私たちの工事現場から変える」と宣言したこと、それ自体がESGの定石だった。同社は「廃棄物を費用だけで見れば何も変わらない。しかし、資源で接近すれば産業全体が変わる」と説明する。その日ポチョンで見たシーンは長く残るだろう。燃える木のにおい、粉砕機に戻る音、蒸気が上がる熱。そしてそのすべての場面を後ろから動かした企業の決断だ。
废弃者的回归：由“rsquare”创建的转型网站
– “rsquare”将 ESG 付诸实践，将其转化为数字。
– 这不是浪费的结束，而是一个循环的开始
■ 废弃之物的回归，‘rsquare’创造的蜕变之地
“这味道不仅仅是烟味。”
刚走进京畿道抱川市天一能源工厂大门，一股烧柴的气味就扑面而来。那不是火的烟味，而是废木燃烧完成最终使命的气味。甚至在我亲眼目睹之前，我的五感就感觉到，某种东西并非消亡，而是正在复苏。巨大的压缩机、传送带和焚烧炉不停运转。废弃的合成树脂、混凝土和木材排列整齐，被还原、研磨、焚烧。释放出的热量和能量被转化为159摄氏度（350华氏度）的蒸汽，然后供应给附近数十家染厂。这不仅仅是废物处理，而是回归成为驱动工业发展的原材料。然而，那天我见证的真正转变远不止于此。而是主导这个项目的公司“rsquare”的决心。
■ “rsquare”将ESG付诸实践，将其转化为数字。
事实上，废物回收并非技术上的新鲜事物。问题在于“谁来先做？”以及“怎么做？”rsquare 直面这个问题。他们的方法并非“好话”，而是“不方便的做法”。他们彻底回收了室内和建筑工地产生的数千吨废物。废弃合成树脂被重新转化为固体燃料，木材被转化为生物燃料，混凝土被转化为再生骨料。迄今为止，这已减少约 600 吨的碳排放，相当于 9 万棵树一年的吸收量。rsquare 更进一步，通过“chunilenergy”和“Jiguhada”平台，以数字方式记录了整个废物流。从收集请求到调度、GPS 跟踪、仓库称重，以及通过 ERP 和 AI 进行物品分类，数据完全安全。废物的处理地点和方式都会被记录下来，而这些数据无疑存在缺陷。 Rsquare安全健康管理部部长郑尚敏表示：“我们不是一家仅仅展示ESG的公司，而是一家直接实践ESG的公司。我们将利用积累的实际数据进一步加强这项工作。”
■ 这不是浪费的结束，而是一个循环的开始
这个项目不仅仅是成就的记录，更是积极应对即将到来的产业结构调整的典范。环境部将从2026年开始禁止首尔都市圈直接填埋生活垃圾。建筑和室内设计行业每年产生数百万吨垃圾，不断上升的处理成本和监管风险正成为现实。在此关键时刻，rsquare的模式不再是一种“可能性”，而是一种“替代方案”。它优先考虑结构而非单价，优先考虑理念而非效率，优先考虑变革而非实践。他们的选择并非风险，而是一个机遇。rsquare并非一家掌握垃圾处理技术关键的公司，而是一家基于空间数据设计房地产和空间产业的平台公司。他们宣称“我们将从改变我们的建筑工地开始”，这本身就是ESG的经典案例。该公司解释说：“如果你仅仅将垃圾视为成本，什么都不会改变。但如果你将其视为一种资源，整个行业都会发生改变。”那天我在抱川目睹的景象将永远铭刻在心：柴火燃烧的气味，碎纸机的轰鸣声，以及蒸汽翻腾的热气。而这一切，背后都是企业的决策。
Le retour de l'abandonné : un site de transformation créé par « rsquare »
– « rsquare » met l'ESG en pratique, en le transformant en chiffres.
– Pas la fin des déchets, mais le début d’un cycle
■ Le retour des choses abandonnées, un lieu de transformation créé par 'rsquare'
« Cette odeur n’est pas seulement de la fumée. »
Dès que j'ai franchi l'entrée principale de l'usine Cheonil Energy à Pocheon, dans la province du Gyeonggi, l'odeur du bois brûlé a envahi mes sens. Ce n'était pas la fumée d'un incendie, mais celle de déchets de bois brûlant, accomplissant leur mission ultime. Avant même de l'avoir vu de mes propres yeux, j'ai senti avec mes cinq sens que quelque chose ne mourait pas, mais reprenait vie. Compresseurs, convoyeurs et incinérateurs gigantesques fonctionnaient en permanence. Résines synthétiques, déchets de béton et bois étaient alignés, réduits, broyés et brûlés. La chaleur et l'énergie dégagées étaient transformées en vapeur à 159 °C (350 °F), qui alimentait ensuite des dizaines d'usines de teinture avoisinantes. Il ne s'agissait pas simplement d'éliminer des déchets ; c'était un retour à la matière première qui allait alimenter l'industrie. Cependant, la véritable transformation dont j'ai été témoin ce jour-là allait bien au-delà. C'était la détermination de « rsquare », l'entreprise qui menait ce projet.
■ « rsquare » met l'ESG en pratique et le transforme en chiffres.
En réalité, le recyclage des déchets n'est pas une technologie nouvelle. La question est : « Qui le fera en premier ? » et « comment ? » rsquare a abordé cette question de front. Son approche ne repose pas sur de belles paroles, mais sur des pratiques peu pratiques. Ils ont entièrement recyclé des milliers de tonnes de déchets générés par les chantiers et les espaces verts. Les résines synthétiques usagées sont transformées en combustible solide, le bois en biocarburant et le béton en granulats recyclés. Cela a permis de réduire les émissions de carbone d'environ 600 tonnes à ce jour, soit l'équivalent de la quantité absorbée par 90 000 arbres en un an. rsquare est allé plus loin en enregistrant numériquement l'intégralité du flux de déchets via les plateformes « chunilenergy » et « Jiguhada ». Des demandes de collecte à l'expédition, en passant par le suivi GPS, le pesage en entrepôt et la classification des articles via l'ERP et l'IA, les données sont entièrement sécurisées. Le lieu et le mode de traitement des déchets sont enregistrés, et les données sont indéniablement erronées. Jeong Sang-min, directeur de la gestion de la sécurité et de la santé chez Rsquare, a déclaré : « Nous ne sommes pas une entreprise qui se contente de promouvoir les critères ESG, mais qui les met en pratique. Nous enrichirons ce travail grâce aux données concrètes accumulées. »
■ Pas la fin des déchets, mais le début d’un cycle
Ce projet n'est pas seulement un bilan de réussites. C'est un modèle de réponse proactive à la restructuration industrielle imminente. Le ministère de l'Environnement interdira la mise en décharge directe des déchets ménagers dans la région métropolitaine de Séoul à partir de 2026. Les secteurs de la construction et de l'aménagement intérieur génèrent des millions de tonnes de déchets chaque année, et la hausse des coûts d'élimination et des risques réglementaires devient une réalité. À ce stade, le modèle de rsquare n'est plus une « possibilité », mais une « alternative ». Il privilégie la structure au prix unitaire, la philosophie à l'efficacité et le changement aux pratiques. Leur choix n'était pas un risque, mais une opportunité. rsquare n'est pas une entreprise détenant les clés de la technologie d'élimination des déchets. C'est une plateforme qui conçoit des secteurs immobilier et spatial basés sur des données spatiales. Leur déclaration : « Nous commencerons par transformer nos chantiers » était en soi un exemple classique d'ESG. L'entreprise explique : « Si vous considérez les déchets uniquement comme un coût, rien ne change. Mais si vous les abordez comme une ressource, c'est tout le secteur qui changera. » La scène dont j'ai été témoin ce jour-là à Pocheon restera gravée à jamais dans ma mémoire : l'odeur du bois brûlé, le vrombissement du broyeur, la chaleur fulgurante de la vapeur. Et c'est la décision de l'entreprise qui anime toutes ces scènes en coulisses.
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