제주국제자유도시개발센터(이사장 직무대행 곽진규, 이하 JDC)는 비상경영체제 전환에 따라 성과중심 책임경영 강화를 위해 JDC 경영진 성과계약 체결식을 개최했다고 1일 밝혔다.
이번 성과계약 체결식은 ‘2025년 JDC 비상경영 추진계획’ 3대 방향 중 하나인 ‵조직 운영 혁신‵의 일환으로 기존의 성과계약제도를 전면 개선하고 경영진 중심의 성과관리체계를 고도화하기 위해 마련되었다.
주요 개선내용으로는 성과계약 체결 대상을 상임이사에서 본부장 및 부서장으로 대폭 확대하였으며 경영평가, 정부정책 등과 연계한 지표 및 목표 명확화 등이 있다.
JDC는 기관 최초로 본부장을 비롯해 부서장 전원을 대상으로 한 성과계약 체결을 통해 2025년 공공기관 경영평가에 대비하여 전사적 성과관리에 만전을 기울인다는 방침이다.
앞서 JDC는 최근 면세점 매출 하락 등으로 인한 경영위기 극복을 위해 ｢2025년 JDC 비상경영 추진계획｣을 수립하였으며 3대 추진방향과 9개 전략과제를 도출한 바 있다.
곽진규 JDC 이사장 직무대행은 “오늘 체결한 성과계약이 기관의 경영 위기 속에서 변화의 출발점이 되어 남은 연말까지 JDC 경영진 모두 합심하여 경영을 정상화하고 정부의 정책방향에 부합하는 성과를 창출하는 데 전념하겠다”고 밝혔다.
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Jeju Free International City Development Center Holds Executive Performance Agreement Signing Ceremony
Jeju International Free City Development Center (Acting Chairman Kwak Jin-gyu, hereinafter referred to as JDC) announced on the 1st that it held a performance contract signing ceremony for the JDC management to strengthen performance-oriented responsible management in accordance with the transition to an emergency management system.
This performance contract signing ceremony was held as part of the ‘organizational operation innovation’, one of the three major directions of the ‘2025 JDC Emergency Management Promotion Plan’, to comprehensively improve the existing performance contract system and enhance the performance management system centered on management.
Key improvements include significantly expanding the scope of performance contracts from executive directors to headquarters directors and department heads, and clarifying indicators and goals linked to management evaluations and government policies.
JDC is the first organization to sign performance contracts with all department heads, including the head of the headquarters, and is making every effort to ensure company-wide performance management in preparation for the 2025 public institution management evaluation.
Previously, JDC established the "2025 JDC Emergency Management Promotion Plan" to overcome the management crisis caused by the recent decline in duty-free shop sales, and identified three major promotion directions and nine strategic tasks.
JDC Acting Chairman Kwak Jin-gyu stated, “The performance contract signed today is the starting point for change amid the organization’s management crisis. By the end of the year, all JDC executives will work together to normalize management and dedicate themselves to producing results that align with the government’s policy direction.”
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済州国際自由都市開発センター、経営陣成果契約締結式開催
済州国際自由都市開発センター（理事長職務代行クァク・ジンギュ、以下ＪＤＣ）は、非常経営体制の転換に伴い成果中心責任経営強化のためにＪＤＣ経営陣成果契約締結式を開催したと１日、明らかにした。
今回の成果契約締結式は「2025年JDC非常経営推進計画」3大方向の一つである「組織運営革新」の一環として、既存の成果契約制度を全面改善し、経営陣中心の成果管理体系を高度化するために設けられた。
主な改善内容としては、成果契約締結対象を常任理事から本部長及び部署長に大幅に拡大し、経営評価、政府政策などと連携した指標及び目標明確化などがある。
JDCは、機関初の本部長をはじめ、部署長全員を対象とした成果契約締結を通じて、2025年の公共機関経営評価に備え、全社的成果管理に万全を傾けるという方針だ。
先にJDCは最近、免税店の売上下落などによる経営危機の克服のために「2025年JDC非常経営推進計画」を樹立し、3大推進方向と9つの戦略課題を導出した。
クァク・ジンギュJDC理事長職務代行は「今日締結した成果契約が機関の経営危機の中で変化の出発点となり、残りの年末までJDC経営陣すべて合意して経営を正常化し、政府の政策方向に合致する成果を創出することに専念する」と明らかにした。
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济州国际自由城市发展中心举行执行业绩协议签约仪式
济州国际自由城市开发中心（代理会长郭振圭，以下简称JDC） 1日表示，为配合向应急管理体制转型，加强以业绩为导向的责任管理，举行了JDC经营管理业绩签约仪式。
本次绩效合同签约仪式是《2025 JDC应急管理推进计划》三大方向之一的“组织运行创新”工作的一部分，旨在全面完善现有绩效合同制度，提升以管理为中心的绩效管理体系。
主要改进包括将绩效合同的范围从执行董事大幅扩大到总部主任和部门主管，并明确与管理评估和政府政策挂钩的指标和目标。
JDC在全国率先与总部负责人等所有部门负责人签订绩效合同，全力做好全公司绩效管理工作，为迎接2025年事业单位管理考核做好准备。
此前，为克服近期免税店销售额下滑带来的经营危机，JDC制定了《2025年JDC应急管理推进计划》，确定了三大推进方向和九项战略任务。
JDC代理会长郭振圭表示：“今天签署的业绩合同，是JDC在经营危机中迈向变革的起点。到年底，JDC全体干部将齐心协力，实现经营常态化，并致力于创造符合政府政策方向的业绩。”
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Le Centre de développement international de la ville libre de Jeju organise une cérémonie de signature d'un accord de performance exécutive
Le Centre de développement de la ville libre internationale de Jeju (président par intérim Kwak Jin-gyu, ci-après dénommé JDC) a annoncé le 1er qu'il avait organisé une cérémonie de signature de contrat de performance pour la direction du JDC afin de renforcer la gestion responsable axée sur la performance conformément à la transition vers un système de gestion des urgences.
Cette cérémonie de signature du contrat de performance s'est tenue dans le cadre de « l'innovation opérationnelle organisationnelle », l'une des trois orientations majeures du « Plan de promotion de la gestion des urgences JDC 2025 », pour améliorer globalement le système de contrat de performance existant et renforcer le système de gestion des performances centré sur la gestion.
Les principales améliorations comprennent l’élargissement significatif du champ d’application des contrats de performance des directeurs exécutifs aux directeurs du siège et aux chefs de département, et la clarification des indicateurs et des objectifs liés aux évaluations de gestion et aux politiques gouvernementales.
JDC est la première organisation à signer des contrats de performance avec tous les chefs de service, y compris le chef du siège, et met tout en œuvre pour assurer une gestion des performances à l'échelle de l'entreprise en vue de l'évaluation de la gestion des institutions publiques de 2025.
Auparavant, JDC a établi le « Plan de promotion de la gestion d'urgence JDC 2025 » pour surmonter la crise de gestion causée par la récente baisse des ventes des boutiques hors taxes, et a identifié trois grandes orientations de promotion et neuf tâches stratégiques.
Kwak Jin-gyu, président par intérim du JDC, a déclaré : « Le contrat de performance signé aujourd'hui marque le début d'un changement dans le contexte de crise managériale que traverse l'organisation. D'ici la fin de l'année, tous les dirigeants du JDC travailleront ensemble à normaliser la gestion et s'attacheront à produire des résultats conformes aux orientations politiques du gouvernement. »
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