-비전공자도, 1인 창업가도 가능한 IT 기획 전문 플랫폼
-IT 기획 1주일로 단축
-“‘바이브 플래닝’ 시대 열겠다”
IT 프로젝트의 70%가 초기 기획 실패로 무너진다는 통계가 있다. 이로 인해 낭비되는 비용만 연 420조원이다.
IT 기획은 ‘모호한 아이디어를 개발 가능한 구체적인 명령어로 변환하는 과정’이다. 즉 머릿속에만 있는 흐릿한 이미지를 개발자가 실제로 코드로 구현할 수 있는 명확한 설계도로 만드는 작업이다.
기획이 중요한 이유는 이후의 모든 과정에 영향을 미치기 때문이다. 기획이 잘못되면 디자이너, 개발자, 테스터 모두 잘못된 설계와 코드를 짜며 테스트를 수행하게 된다. 처음부터 잘못된 방향으로 개발이 진행되면 프로젝트는 수정과 재작업의 악순환에 빠진다. 기획 단계에서의 수정은 상대적으로 쉽지만, 개발 단계에서의 수정은 시간과 비용이 많이 소요된다.
이러한 문제를 해결하려는 기업이 있다. 실패하지 않는 기획을 위한 툴 ‘매니패스트(MANYFAST)’를 운영하고 있는 매니패스트(구 리오랩 LEOLAP다. ‘매니패스트’는 마치 의사가 증상을 듣고 진단을 하듯이, 고객의 모호한 설명을 듣고 정확히 무엇이 필요한지 파악하고 그것을 명확한 문서로 만들어내는 경험 많은 기획자와도 같다.
‘매니패스트’는 현재 클로즈 베타 버전을 운영하며 500명 이상의 사용자가 참여해 2,000개 이상의 기획 산출물을 생성했다. 이달 말 정식 런칭을 앞두고 있다.
매니패스트는 지난달 SK텔레콤의 ‘AI 스타트업 액셀러레이터’에 선발되면서 SKT와의 사업 협력 기회를 얻게 됐다. 최근 시드 라운드를 마무리했고 내년 미국에서 시리즈A 펀딩을 추진할 예정이다.
내년 글로벌 시장 진출을 위해 매니패스트는 ▲1월 CES 2026 참여 ▲Figma 커뮤니티 및 해외 마켓플레이스 등록 ▲3월 MWC 2026 참여 ▲Reddit, Indie Hackers, Discord 등 해외 커뮤니티 활동 ▲Product Hunt 출시 등을 계획하고 있다.
서울 강남구 소재 매니패스트(구 리오랩) 사무실에서 만난 허재혁 대표는 “기획에서 계속 병목이 생기고 있다는 것을 발견했습니다. 이를 데이터로 구조화할 수 있다면, AI가 자동화할 수 있을 거라고 생각했습니다. 그렇게 되면 비전공자도, 1인 창업가도, 쉽고 빠르게 자신의 아이디어를 실행할 수 있습니다”라고 말했다.
기획의 병목 현상이 발생하는 이유
IT 개발 과정은 기획, 설계(디자인), 개발, QA 테스트, 운영으로 나뉜다. ‘매니패스트’가 하는 기획은 이 중 기획과 설계의 중간에 있는 영역으로 이 과정을 체계화하고 자동화해 경험 많은 기획자가 수개월에 걸쳐 하던 일을 며칠 안에 할 수 있도록 했다.
“기획 병목은 영업 손실로 직결됩니다. 구조화된 기획 역량이 생존의 필수 조건이 됐죠.”
허재혁 대표는 IT 프로젝트가 실패하는 이유 중 가장 중요한 이유는 고객과 실무자 사이의 근본적인 커뮤니케이션 갭이다. 고객은 단순하게 “이런 서비스를 만들고 싶어요”라고 말하지만, 이 짧은 한 문장을 개발 가능한 구체적인 스펙으로 재해석하는 것은 완전히 다른 문제다.
예를 들어, 고객이 “배달 앱을 만들고 싶다”고 했을 때, 기획이 가능하려면 타겟 사용자가 누구인지, 주요 기능이 무엇인지, 예상 사용 환경은 어떤지(모바일만 필요한가, 웹도 필요한가, 태블릿), 성능 요구사항은 어떤지, 결제 시스템은 어디까지 구축해야 하는지 등이 명확해야 한다. 그렇지 않으면 개발 과정에서 계속 수정이 발생하게 된다.
기획 산출물이란 제품 요구사항 정의서(PRD), 정보구조도, 플로우차트, 와이어프레임 같은 것들을 말한다. 이런 문서들이 체계적으로 만들어지지 않으면, 개발자들도 정확히 무엇을 만들어야 하는지 알지 못하고, 디자이너들도 어떻게 설계해야 할지 혼란스러워한다.
기획 산출물
- PRD(Product Requirement Document, 제품 요구사항 정의서) : 기능, 기술 요구사항, 성능 지표 등을 정의
- 정보구조도(Information Architecture, IA) : 앱이나 웹사이트의 전체 구조를 보여줌. 어떤 메뉴가 있고, 각 페이지가 어떻게 연결되어 있는지를 시각화함.
- 플로우차트(Flowchart) : 사용자가 앱을 사용할 때 어떤 순서로 화면을 거쳐야 하는지 보여줌. 예를 들어 “음식 검색 → 상점 선택 → 메뉴 선택 → 결제 → 주문 완료”라는 전체 흐름을 시각화함
- 와이어프레임(Wireframe) : 각 화면이 어떻게 구성될지를 단순한 선 그림으로 표현. 실제 디자인이 아니라 버튼, 텍스트, 이미지 등이 어디에 배치될지를 보여주는 청사진
대부분의 IT 아웃소싱 종사자들의 주요 문제는 개발 역량에만 집중하고 기획 컨설팅 역량이 부족하다는 점이다. 전문적인 기획 능력이 없으면 고객의 모호한 요구사항을 구체화하기 어렵다.
기획 데이터 구조화와 자동화로 평균 2개월 작업을 1주일로
‘매니패스트’는 고객의 요청에 대해 구조화된 데이터로 응답하고, 이를 기획 전용 도구에서 시각화하고 수정할 수 있도록 했다. 기획 과정에 평균 2개월이 걸렸던 것을 1주일로 단축하고, 필요한 각종 문서를 10초 만에 생성한다.
“IT 기획은 본질적으로 데이터입니다. 지금까지는 워드, 엑셀, 파워포인트처럼 범용 도구로 작업했죠. 매니패스트는 IT 기획·디자인 데이터를 정형화된 그래프 자료구조로 구성합니다. 소프트웨어 형상관리(SCM) 개념을 UX/UI 기획 단계에 도입한 것이 특징입니다.”
‘매니패스트’의 작동 방식은 세 단계로 나뉜다.
첫 번째는 AI 에이전트를 활용한 초기 기획 가이드다. AI 에이전트가 모호한 요구사항을 구조화된 데이터로 변환함으로써, 기존 평균 1주일 소요 작업을 1일 이내에 완료할 수 있다.
두 번째는 IT 프로젝트 전용 기획 도구다. 범용 도구 대신 IT 프로젝트 특화 도구로 신속하게 기획하며, 정보구조도·플로우차트·와이어프레임이 실시간 연동된다. 수정사항이 모든 문서에 즉시 반영되어 기존 평균 2개월 소요 작업을 1주일 이내로 완료할 수 있다.
세 번째는 문서 자동 생성 기능이다. RFP(제안 요청서), 계약서, 보고서, 인수인계 문서 등 필요한 각종 문서를 한 번에 자동 생성하며, 기존 평균 2주일 소요 작업을 10초로 단축한다.
매니패스트는 SaaS와 온프레미스 하이브리드 모델을 제공한다. SaaS는 무료 티어에서 시작해 월 구독료와 AI 토큰 사용량 기반 종량제로 운영되며, 온프레미스는 대기업과 중개 플랫폼의 요구사항에 맞춰 LLM 연동, 시뮬레이션 기술, 버티컬 AI 등을 커스터마이징하여 제공한다.
20만개 이상 기획 데이터와 MCP로 완전 자동화 파이프라인 구축
매니패스트의 차별점은 두 가지다. 첫째는 방대한 기획 데이터다. 매니패스트는 그동안 350개 사와 IT 프로젝트를 진행해 왔고, 그 과정에서 축적한 20만 개 이상의 기획 산출물 데이터베이스를 보유하고 있다. AI가 이러한 데이터들을 학습함으로써 새로운 기획 요청에 더 정확하고 빠르게 대응할 수 있다.
“데이터가 가장 중요합니다. 제품을 만들기 전에 ‘우리가 가진 데이터는 무엇인가’, ‘이 데이터를 어떻게 구조화할 것인가’를 고민해야 합니다. 데이터가 없으면 AI는 작동하지 않습니다.”
둘째는 MCP(Model Context Protocol) 기반 설계다. MCP는 Anthropic이 제안한 AI 도구 간 연결 프로토콜이다. ‘매니패스트’는 MCP 서버와 클라이언트를 모두 탑재해 Figma AI, uizard, Galileo AI, V0 같은 디자인 자동화 도구, 그리고 Cursor, windsurf, Lovable, FlutterFlow 같은 개발 자동화 도구와 연결한다.
매니패스트는 기획 이후 단계까지 포함한 종합 솔루션을 준비하고 있다. 사용성 시뮬레이션 기술로 기획 단계에서 개발 후의 사용성, 사용자 전환율, 예상 매출을 미리 예측한다. 프리미엠 배달 앱 기획 시 개발 완료 후의 예상 매출, 유저 전환율, 사용 패턴을 사전에 파악할 수 있는 기술로, 현재 TIPS 개발과제로 진행 중이다.
기획 AI의 시대, “바이브 플래닝“ 시대 개척
허 대표는 새로운 개념 ‘바이브 플래닝(Vibe Planning)’을 제시했다. Cursor의 ‘바이브 코딩’과 Figma의 ‘바이브 디자인’처럼, 바이브 플래닝은 AI가 먼저 기획을 창출하고 인간이 검토·선택하는 협업 구조를 의미한다. 사람이 모든 작업을 담당하는 기존 방식에서 벗어나 AI와 인간의 역할을 구분하는 새로운 패러다임이다.
“현재 AI 도입이 먼저 활성화된 영역은 개발 자동화 도구들(1st 웨이브), AI가 확산 중인 영역은 디자인(2nd 웨이브)이며, 다음으로 AI 도입이 가장 필요한 영역이 바로 기획(3rd 웨이브)입니다. 매니패스트는 기획 데이터를 구조화해 제공함으로써, 후속 단계의 디자인과 개발 AI 도구들이 더 정확하게 작동하도록 돕습니다.”
매니패스트의 궁극적인 목표는 고객의 요청 한 마디에 기획부터 개발까지 AI가 자동으로 처리하는 완전 자동화 파이프라인을 구현하는 것이다. 매니패스트가 기획을 구조화하고, Figma AI가 디자인을 생성하며, Cursor가 코드를 자동 작성하는 통합 생태계를 만드는 것이다.
“누구나 용기를 가지고 도전할 수 있는 세상”
“누구나 용기를 가지고 도전할 수 있는 세상을 만드는 것“
매니패스트의 미션이다. 이를 위해 허 대표는 기획을 소홀히 하지 말라고 강조했다.
“기획을 소홀히 하지 마세요. 많은 창업자들이 ‘일단 만들고 보자’는 마인드로 개발부터 시작합니다. 그런데 기획이 명확하지 않으면 개발 과정에서 계속 방향이 바뀌고, 결국 시간과 비용만 낭비하게 됩니다. 기획에 일주일을 투자하면 개발에서 한 달을 절약할 수 있습니다.”
매니패스트 사무실 벽에는 “고객의 성공을 도우며 성장했고, 이제는 우리의 성공에 몰입한다”는 메시지가 붙어 있다.
2029년 IPO라는 야심 찬 목표를 향해 나아가는 매니패스트의 도전은 충분히 주목할 가치가 있다. 기획 데이터를 구조화하고 AI로 자동화하는 이 작은 시작이 IT 업계 전체에 혁신의 바람을 일으킬 수 있을지 주목된다.
"No More IT Planning Failures"… "MANYFAST," an IT planning automation platform.
– An IT planning platform accessible to non-specialists and individual entrepreneurs.
-IT planning shortened to one week
"We're ushering in an era of 'vibe planning.'"
Statistics show that 70% of IT projects fail due to initial planning failures. This wastes an estimated 420 trillion won annually.
IT planning is the process of transforming vague ideas into concrete, developable instructions. In other words, it's the process of transforming vague ideas held only in the mind into clear blueprints that developers can actually implement in code.
Planning is crucial because it impacts all subsequent processes. If planning is flawed, designers, developers, and testers will all end up designing, coding, and testing flaws. If development proceeds in the wrong direction from the start, the project will fall into a vicious cycle of revisions and rework. While revisions during the planning stage are relatively easy, those made during the development stage are time-consuming and costly.
One company is trying to solve this problem. MANYFAST (formerly LEOLAP) operates a tool called "MANYFAST (MANYFAST)" for foolproof planning. "MANYFAST" is like a doctor listening to a patient's symptoms and diagnosing them. It's like an experienced planner who listens to a client's vague descriptions, identifies their exact needs, and translates them into clear documentation.
'MANYFAST' is currently in closed beta, with over 500 users participating and generating over 2,000 project deliverables. It is scheduled for official launch at the end of this month.
MANYFAST was selected for SK Telecom's "AI Startup Accelerator" last month, providing the company with the opportunity to collaborate with SKT. The company recently completed its seed round and plans to pursue Series A funding in the US next year.
To enter the global market next year, MANYFAST is planning to ▲participate in CES 2026 in January, ▲register with the Figma community and overseas marketplaces, ▲participate in MWC 2026 in March, ▲participate in overseas communities such as Reddit, Indie Hackers, and Discord, and ▲launch Product Hunt.
"We discovered that planning was constantly creating bottlenecks," said CEO Jaehyuk Heo, whom we met at the MANYFAST (formerly Rio Lab) office in Gangnam-gu, Seoul. "I thought that if we could structure this through data, AI could automate it. Then, even non-experts and solo entrepreneurs could easily and quickly implement their ideas."
Why Planning Bottlenecks Occur
The IT development process is divided into planning, design, development, QA testing, and operations. "MANYFAST"'s planning falls between these two stages. By systematizing and automating this process, it allows experienced planners to accomplish tasks that would take months in a matter of days.
"Planning bottlenecks directly lead to sales losses. Structured planning capabilities have become essential for survival."
CEO Heo Jae-hyeok believes that the most important reason for IT project failure is a fundamental communication gap between customers and practitioners. While customers may simply say, "I want to create this service," translating that short statement into concrete, developable specifications is a completely different matter.
For example, if a client says, "I want to build a delivery app," planning requires clarity on the target user, key features, expected usage environment (mobile only, web, tablet), performance requirements, and the extent to which the payment system should be implemented. Otherwise, constant revisions will occur throughout the development process.
Planning deliverables include things like product requirements documents (PRDs), information architecture diagrams, flowcharts, and wireframes. If these documents aren't organized systematically, developers won't know exactly what to create, and designers will be confused about how to design.
Planning output
- PRD (Product Requirement Document): Defines functions, technical requirements, performance indicators, etc.
- Information Architecture (IA): This diagram shows the overall structure of an app or website. It visualizes what menus are available and how each page is connected.
- Flowchart: Shows the order in which a user navigates through the screens when using an app. For example, visualize the entire flow of "food search → store selection → menu selection → payment → order completion."
- Wireframe: A simple line drawing of how each screen will be structured. It's not the actual design, but a blueprint showing where buttons, text, images, etc. will be placed.
A major problem for most IT outsourcing professionals is their focus on development and their lack of planning and consulting capabilities. Without specialized planning skills, it's difficult to concretize vague client requirements.
By structuring and automating planning data, an average of two months of work is reduced to one week.
'MANYFAST' responds to client requests with structured data, enabling visualization and editing within a dedicated planning tool. The planning process, which previously took an average of two months, is now shortened to just one week, and all necessary documents are generated in just 10 seconds.
IT planning is fundamentally about data. Until now, we've worked with general-purpose tools like Word, Excel, and PowerPoint. MANYFAST organizes IT planning and design data into a structured graph data structure. Its defining characteristic is the introduction of software configuration management (SCM) concepts into the UX/UI planning stage.
The way 'MANYFAST' works is divided into three steps.
The first is an initial planning guide utilizing AI agents. By transforming vague requirements into structured data, AI agents can complete tasks that previously took an average of one week in less than a day.
The second is a planning tool specifically designed for IT projects. Instead of general-purpose tools, it enables rapid planning using specialized IT project tools. Information architecture diagrams, flowcharts, and wireframes are linked in real time. Changes are immediately reflected in all documents, reducing a previously average two-month process to less than a week.
The third feature is the automatic document generation function. It automatically generates all necessary documents, including RFPs (Requests for Proposals), contracts, reports, and handover documents, all in one place, reducing a task that previously took an average of two weeks to just 10 seconds.
MANYFAST offers a hybrid SaaS and on-premises model. The SaaS model starts with a free tier and operates on a pay-as-you-go basis based on monthly subscription fees and AI token usage. The on-premises model offers customized LLM integration, simulation technology, and vertical AI tailored to the needs of large enterprises and brokerage platforms.
Build a fully automated pipeline with over 200,000 pieces of planning data and MCP.
MANYFAST's distinguishing feature lies in two key areas. First, its extensive planning data. MANYFAST has worked on IT projects with 350 companies and maintains a database of over 200,000 planning outputs accumulated through this process. By learning from this data, the AI can respond more accurately and quickly to new planning requests.
"Data is paramount. Before building a product, we need to consider, 'What data do we have?' and 'How do we structure this data?' Without data, AI won't work."
The second is a design based on the Model Context Protocol (MCP). MCP is a protocol for connecting AI tools proposed by Anthropic. "MANYFAST" features both an MCP server and client, connecting to design automation tools like Figma AI, uizard, Galileo AI, and V0, as well as development automation tools like Cursor, Windsurf, Lovable, and FlutterFlow.
MANYFAST is developing a comprehensive solution that encompasses everything from planning to completion. Usability simulation technology allows us to predict post-development usability, user conversion rates, and projected revenue from the planning stage. This technology, which enables us to predict post-development revenue, user conversion rates, and usage patterns during the planning stage of a premium delivery app, is currently under development as a TIPS project.
The era of planning AI: Pioneer of "Vibe Planning"
CEO Heo presented a new concept called "Vibe Planning." Like Cursor's "Vibe Coding" and Figma's "Vibe Design," Vibe Planning entails a collaborative structure where AI first creates plans, followed by human review and selection. This represents a new paradigm that separates the roles of AI and humans, breaking away from the traditional approach of humans handling all tasks.
"Currently, the area where AI adoption is most active is development automation tools (1st wave). AI is rapidly expanding in design (2nd wave). Next, the area most in need of AI adoption is planning (3rd wave). MANYFAST provides structured planning data, helping subsequent design and development AI tools operate more accurately."
MANYFAST's ultimate goal is to implement a fully automated pipeline, where AI automatically handles everything from planning to development based on a single customer request. MANYFAST will structure the plan, Figma AI will generate the design, and Cursor will automatically write the code, creating an integrated ecosystem.
A world where anyone can have the courage to take on challenges.
Creating a world where everyone can have the courage to take on challenges.
This is MANYFAST's mission. To achieve this, CEO Heo emphasized the importance of not neglecting planning.
"Don't neglect planning. Many entrepreneurs start development with a 'let's just build it and see what happens.' However, if the plan isn't clear, the direction will constantly change during the development process, ultimately wasting time and money. Investing a week in planning can save a month in development."
A message on the wall of the MANYFAST office reads, “We grew by helping our customers succeed, and now we are immersed in our own success.”
MANYFAST's ambitious goal of an IPO in 2029 is worthy of attention. It remains to be seen whether this small step toward structuring planning data and automating it with AI can spark a wave of innovation across the IT industry.
「これ以上IT企画失敗はない」… IT企画自動化プラットフォーム「MANYFAST」
-非専攻者も、1人創業者でも可能なIT企画専門プラットフォーム
-IT企画1週間で短縮
– 「「バイブプランニング」時代を開く」
ITプロジェクトの70％が初期計画失敗に崩れるという統計がある。これにより無駄になる費用だけ年420兆ウォンだ。
IT企画は「あいまいなアイデアを開発可能な具体的な命令に変換する過程」だ。つまり、頭の中だけにあるぼやけたイメージを、開発者が実際にコードで実装できる明確な設計図にする作業だ。
企画が重要な理由は、以降のすべての過程に影響を与えるからだ。計画が間違っていると、デザイナー、開発者、テスターの両方が間違った設計とコードを組み、テストを実行します。最初から間違った方向に開発が進むと、プロジェクトは修正と再作業の悪循環に陥る。計画段階での修正は比較的簡単ですが、開発段階での修正は時間と費用がかかります。
このような問題を解決しようとする企業がある。失敗しない企画のためのツール「MANYFAST（MANYFAST）」を運営しているMANYFAST（旧リオラップLEOLAP）。
「MANYFAST」は現在クローズベータ版を運営しており、500人以上のユーザーが参加して2,000以上の企画成果を生成した。今月末に正式ローンチを控えている。
MANYFASTは先月、SKテレコムの「AIスタートアップアクセラレータ」に選抜され、SKTとの事業協力機会を得ることになった。最近シードラウンドを終え、来年米国でシリーズAファンディングを推進する予定だ。
来年のグローバル市場進出のため、MANYFASTは▲1月CES 2026参加▲Figmaコミュニティ及び海外マーケットプレイス登録▲3月MWC 2026参加▲Reddit、Indie Hackers、Discordなど海外コミュニティ活動▲Product Huntの発売などを計画している。
ソウル江南区所在のMANYFAST（旧リオラップ）事務所で出会ったホ・ジェヒョク代表は「企画でボトルネックが続いていることを発見しました。これをデータで構造化できれば、AIが自動化できると考えました。
企画のボトルネックが発生する理由
IT開発過程は企画、設計（デザイン）、開発、QAテスト、運営に分けられる。 'MANYFAST'が行う企画はこのうち企画と設計の中間にある領域で、この過程を体系化し自動化し、経験豊富な企画者が数カ月にわたっていたことを数日以内にできるようにした。
「企画ボトルネックは営業損失に直結します。構造化された企画能力が生存の必須条件になりました。」
ホ・ジェヒョク代表は、ITプロジェクトが失敗する理由の中で最も重要な理由は、顧客と実務者の間の根本的なコミュニケーションギャップである。顧客は単に「このようなサービスを作りたい」と言うが、この短い文を開発可能な具体的な仕様に再解釈することはまったく異なる問題だ。
例えば、顧客が「配信アプリを作りたい」としたとき、企画が可能になるには、ターゲットユーザーが誰なのか、主な機能が何なのか、予想される使用環境はどれか（モバイルのみ必要か、ウェブも必要か、タブレット）、性能要件はどうか、決済システムはどこまで構築すべきかなどが明確でなければならない。そうしないと、開発中に修正が継続します。
計画成果物とは、製品要件定義書（PRD）、情報構造図、フローチャート、ワイヤフレームなどを指す。これらの文書が体系的に作成されていない場合、開発者は正確に何を作るべきかを知りません。
企画成果
- PRD（Product Requirement Document、製品要件定義書）：機能、技術要件、性能指標などを定義
- 情報構造図（Information Architecture、IA）：アプリやウェブサイトの全体的な構造を表示します。どのメニューがあり、各ページがどのようにリンクされているかを可視化します。
- フローチャート（Flowchart）：ユーザーがアプリを使用するときにどの順序で画面を通過する必要があるかを示します。例えば、「食品検索→店舗選択→メニュー選択→決済→注文完了」という全体の流れを視覚化する
- ワイヤフレーム（Wireframe）：各画面がどのように構成されるかを単純な線図で表現。実際のデザインではなく、ボタン、テキスト、画像などがどこに配置されるかを示す青写真
ほとんどのITアウトソーシング従事者の主な問題は、開発能力だけに集中し、企画コンサルティング能力が不足していることだ。専門的な企画能力がなければ、顧客のあいまいな要求事項を具体化することは難しい。
企画データ構造化と自動化で平均2ヶ月作業を1週間に
「MANYFAST」は、顧客の要求に対して構造化されたデータで応答し、それを企画専用ツールで視覚化し、修正できるようにした。企画過程に平均2ヶ月かかったことを1週間に短縮し、必要な各種文書を10秒で生成する。
「IT企画は本質的にデータです。これまではWord、Excel、PowerPointのように汎用ツールで作業しました。 MANYFASTはIT企画・デザインデータを整形化されたグラフデータ構造で構成します。
「MANYFAST」の仕組みは3つの段階に分かれています。
1つ目はAIエージェントを活用した初期企画ガイドだ。 AIエージェントがあいまいな要件を構造化データに変換することで、既存の平均1週間の作業を1日以内に完了できます。
2つ目はITプロジェクト専用企画ツールだ。汎用ツールの代わりにITプロジェクト特化ツールとして迅速に企画し、情報構造図・フローチャート・ワイヤーフレームがリアルタイム連動される。修正がすべての文書に即座に反映され、既存の平均2ヶ月の所要作業を1週間以内に完了することができる。
3番目は文書自動生成機能です。 RFP（提案要請書）、契約書、報告書、買収引継文書など必要な各種文書を一度に自動生成し、既存の平均2週間の所要作業を10秒に短縮する。
MANYFASTはSaaSとオンプレミスのハイブリッドモデルを提供します。 SaaSは無料ティアから始まり、月の購読料とAIトークン使用量ベースの従量制で運営され、オンプレミスは大企業と仲介プラットフォームの要件に合わせてLLM連動、シミュレーション技術、バーティカルAIなどをカスタマイズして提供する。
20万以上の企画データとMCPで完全自動化パイプラインを構築
MANYFASTの差別点は2つある。一つ目は膨大な企画データだ。 MANYFASTはこれまで350社とITプロジェクトを進めており、その過程で蓄積した20万以上の企画成果物データベースを保有している。 AIがこれらのデータを学習することで、新しい計画要求により正確かつ迅速に対応できます。
「データが最も重要です。製品を作成する前に、「私たちが持っているデータは何ですか」、「このデータをどのように構造化するのか」を心配する必要があります。データがなければ、AIは機能しません。」
二つ目はMCP(Model Context Protocol)ベースの設計だ。 MCPはAnthropicが提案したAIツール間接続プロトコルです。 「MANYFAST」は、MCPサーバーとクライアントの両方を搭載し、Figma AI、uizard、Galileo AI、V0のようなデザイン自動化ツール、そしてCursor、windsurf、Lovable、FlutterFlowなどの開発自動化ツールと接続する。
MANYFASTは、企画後の段階まで含めた総合ソリューションを準備している。ユーザビリティシミュレーション技術により、企画段階で開発後のユーザビリティ、ユーザコンバージョン率、予想売上をあらかじめ予測する。プレミエム配信アプリ企画時、開発完了後の予想売上、ユーザー転換率、使用パターンを事前に把握できる技術で、現在TIPS開発課題として進行中だ。
企画AIの時代、「バイブプランニング」時代開拓
ホ代表は新しい概念「バイブプランニング（Vibe Planning）」を提示した。 Cursorの「バイブコーディング」とFigmaの「バイブデザイン」のように、バイブプランニングはAIがまず企画を創出し、人間が検討・選択するコラボレーション構造を意味する。人がすべての作業を担当する既存の方式から抜け出してAIと人間の役割を区別する新しいパラダイムだ。
「現在AI導入が先に活性化された領域は開発オートメーションツール（1stウェーブ）、AIが拡散している領域はデザイン（2ndウェーブ）であり、次にAI導入が最も必要な領域がまさに企画（3rdウェーブ）です。
MANYFASTの究極の目標は、顧客の要求した言葉に企画から開発までAIが自動的に処理する完全自動化パイプラインを実装することです。 MANYFASTが企画を構造化し、Figma AIがデザインを生成し、Cursorがコードを自動作成する統合エコシステムを作ることだ。
「誰もが勇気を持って挑戦できる世界」
「誰もが勇気を持って挑戦できる世界を作ること」
MANYFASTのミッションだ。このため、ホ代表は企画を怠らないように強調した。
「企画を怠らないでください。多くの創業者が「一度作ってみよう」はマインドで開発から始まります。 ところで、企画が明確でなければ開発過程でずっと方向が変わり、結局時間と費用だけを無駄にすることになります。
MANYFAST事務所の壁には、「顧客の成功を助け、成長し、今は私たちの成功に没頭する」というメッセージが付いている。
2029年IPOという野心的な目標に向かって進むMANYFASTの挑戦は十分に注目する価値がある。企画データを構造化し、AIで自動化するこの小さな始まりが、IT業界全体に革新の風を引き起こすことができるか注目される。
“不再有 IT 规划失败”……“MANYFAST”，一个 IT 规划自动化平台。
– 非专业人士和个人创业者均可使用的IT规划平台。
-IT规划缩短至一周
“我们正在迎来‘氛围规划’的时代。”
统计数据显示，70%的IT项目因初始规划失败而失败，每年造成约420万亿韩元的损失。
IT规划是将模糊的想法转化为具体、可执行的指令的过程。换句话说，它是将头脑中模糊的想法转化为开发人员能够实际用代码实现的清晰蓝图的过程。
规划至关重要，因为它会影响所有后续流程。如果规划存在缺陷，设计师、开发人员和测试人员最终都会在设计、编码和测试方面出现问题。如果开发从一开始就朝着错误的方向发展，项目就会陷入修改和返工的恶性循环。虽然规划阶段的修改相对容易，但在开发阶段进行的修改却耗时且成本高昂。
有一家公司正在尝试解决这个问题。MANYFAST（原名 LEOLAP）运营着一款名为“MANYFAST (MANYFAST)”的工具，用于实现万无一失的规划。“MANYFAST”就像一位医生，倾听患者的症状并进行诊断。它就像一位经验丰富的规划师，倾听客户的模糊描述，确定他们的确切需求，并将其转化为清晰的文档。
“MANYFAST”目前处于封闭测试阶段，已有超过500名用户参与，并生成了超过2000个项目交付成果。它计划于本月底正式上线。
MANYFAST 上个月入选 SK 电信的“AI 初创企业加速器”，这为该公司提供了与 SKT 合作的机会。该公司最近完成了种子轮融资，并计划明年在美国进行 A 轮融资。
为了明年进军全球市场，MANYFAST 计划▲参加 1 月份的 CES 2026、▲注册 Figma 社区和海外市场、▲参加 3 月份的 MWC 2026、▲参与 Reddit、Indie Hackers、Discord 等海外社区、▲推出 Product Hunt。
“我们发现，规划总是会遇到瓶颈，”我们在首尔江南区 MANYFAST（原 Rio Lab）办公室见到了首席执行官 Jaehyuk Heo。“我想，如果我们能够通过数据构建这个流程，那么人工智能就能实现自动化。这样，即使是非专业人士和个人创业者也可以轻松快速地实现他们的想法。”
为什么会出现规划瓶颈
IT开发流程分为规划、设计、开发、QA测试和运营。“MANYFAST”的规划流程介于这两个阶段之间。通过系统化和自动化，经验丰富的规划人员只需几天就能完成原本需要数月才能完成的任务。
“计划瓶颈直接导致销售损失。结构化的计划能力已成为生存的关键。”
首席执行官许在赫认为，IT项目失败的最重要原因是客户与从业者之间存在根本性的沟通差距。客户可能只是简单地说：“我想创建这项服务”，但将这短短的一句话转化为具体的、可开发的规范则是另一回事。
例如，如果客户说“我想开发一款外卖App”，那么规划过程中需要明确目标用户、关键功能、预期使用环境（仅限移动设备、网页端、平板电脑）、性能要求以及支付系统的实现程度。否则，整个开发过程将面临不断的修改。
规划交付物包括产品需求文档 (PRD)、信息架构图、流程图和线框图等。如果这些文档没有系统地组织起来，开发人员就不知道到底要创建什么，设计师也会对如何设计感到困惑。
规划输出
- PRD（产品需求文档）：定义功能、技术要求、性能指标等。
- 信息架构 (IA)：此图展示了应用程序或网站的整体结构。它直观地展示了可用的菜单以及各个页面的连接方式。
- 流程图：显示用户使用应用时浏览各个屏幕的顺序。例如，可视化“搜索菜品 → 选择店铺 → 选择菜单 → 支付 → 完成下单”的整个流程。
- 线框图：用简单的线条描绘每个屏幕的结构。它并非实际的设计，而是一个蓝图，展示了按钮、文本、图像等元素的放置位置。
大多数IT外包从业人员面临的一个主要问题是，他们专注于开发，缺乏规划和咨询能力。如果没有专业的规划能力，很难将客户模糊的需求具体化。
通过构建和自动化规划数据，平均两个月的工作时间缩短为一周。
“MANYFAST”以结构化数据响应客户请求，并在专用规划工具中实现可视化和编辑。规划流程此前平均耗时两个月，如今缩短至一周，所有必要文档仅需10秒即可生成。
IT 规划的根本在于数据。到目前为止，我们一直使用 Word、Excel 和 PowerPoint 等通用工具。MANYFAST 将 IT 规划和设计数据整理成结构化图形数据结构。其显著特点是将软件配置管理 (SCM) 概念引入 UX/UI 规划阶段。
'MANYFAST'的工作方式分为三个步骤。
第一个是利用人工智能代理的初始规划指南。通过将模糊的需求转化为结构化数据，人工智能代理可以在不到一天的时间内完成以前平均需要一周才能完成的任务。
第二个是专为IT项目设计的规划工具。它并非通用工具，而是使用专门的IT项目工具实现快速规划。信息架构图、流程图和线框图实时链接。变更会立即反映在所有文档中，将之前平均两个月的流程缩短至不到一周。
第三个功能是自动文档生成功能。该功能可自动在一处生成所有必要的文档，包括RFP（项目建议书征求书）、合同、报告和交接文件，将之前平均需要两周才能完成的任务缩短至仅需10秒。
MANYFAST 提供混合 SaaS 和本地部署模式。SaaS 模式从免费套餐开始，并根据月度订阅费和 AI 代币使用情况按使用量付费。本地部署模式提供定制的 LLM 集成、模拟技术和垂直 AI，以满足大型企业和经纪平台的需求。
构建拥有超过20万条规划数据和MCP的全自动流水线。
MANYFAST 的特色在于两个关键领域。首先，其丰富的规划数据。MANYFAST 已与 350 家公司合作开展 IT 项目，并维护着一个包含在此过程中积累的超过 20 万条规划结果的数据库。通过学习这些数据，AI 可以更准确、更快速地响应新的规划请求。
“数据至关重要。在打造产品之前，我们需要考虑‘我们有哪些数据？’以及‘我们如何构建这些数据？’没有数据，人工智能就无法发挥作用。”
第二种是基于模型上下文协议 (MCP) 的设计。MCP 是 Anthropic 提出的用于连接 AI 工具的协议。“MANYFAST”同时包含 MCP 服务器和客户端，可连接 Figma AI、uizard、Galileo AI 和 V0 等设计自动化工具，以及 Cursor、Windsurf、Lovable 和 FlutterFlow 等开发自动化工具。
MANYFAST 正在开发一套涵盖从规划到完成所有环节的综合解决方案。可用性模拟技术使我们能够在规划阶段预测开发后的可用性、用户转化率和预期收入。这项技术使我们能够在高端配送应用的规划阶段预测开发后的收入、用户转化率和使用模式，目前正作为 TIPS 项目进行开发。
规划AI时代：“氛围规划”的开创者
许社长提出了名为“氛围规划”（Vibe Planning）的新概念。与Cursor的“氛围编码”（Vibe Coding）和Figma的“氛围设计”（Vibe Design）类似，Vibe Planning采用一种协作结构，首先由AI制定计划，然后由人工审核和选择。这代表了一种新的范式，将AI与人类的角色区分开来，打破了传统的由人类包办所有任务的模式。
目前，AI应用最活跃的领域是开发自动化工具（第一波）。AI在设计领域正在迅速扩展（第二波）。接下来，最需要AI应用的领域是规划（第三波）。MANYFAST提供结构化的规划数据，帮助后续的设计和开发AI工具更准确地运行。
MANYFAST 的最终目标是实现一个完全自动化的流程，让 AI 根据单个客户请求自动处理从规划到开发的所有流程。MANYFAST 将负责规划，Figma AI 将负责生成设计，Cursor 将负责自动编写代码，从而创建一个集成的生态系统。
一个任何人都有勇气接受挑战的世界。
创造一个让每个人都有勇气接受挑战的世界。
这就是 MANYFAST 的使命。为了实现这一目标，Heo 首席执行官强调了规划的重要性。
不要忽视规划。许多创业者一开始就抱着‘先建起来，看看效果’的想法。然而，如果计划不明确，开发过程中的方向就会不断变化，最终浪费时间和金钱。花一周时间进行规划，可以节省一个月的开发时间。
MANYFAST 办公室墙上的一条信息写道：“我们通过帮助客户取得成功而成长，现在我们沉浸在自己的成功之中。”
MANYFAST 雄心勃勃，计划在 2029 年进行 IPO，这一目标值得关注。然而，这一构建规划数据并利用人工智能实现自动化的小小进步，能否引发整个 IT 行业的创新浪潮，还有待观察。
« Plus d'échecs de planification informatique »… « MANYFAST », une plateforme d'automatisation de la planification informatique.
– Une plateforme de planification informatique accessible aux non-spécialistes et aux entrepreneurs individuels.
-Planification informatique raccourcie à une semaine
« Nous entrons dans une ère de « planification d'ambiance ». »
Les statistiques montrent que 70 % des projets informatiques échouent en raison d'une planification incomplète. Cela représente un gaspillage estimé à 420 000 milliards de wons par an.
La planification informatique consiste à transformer des idées vagues en instructions concrètes et évolutives. Autrement dit, il s'agit de transformer des idées vagues, conservées dans l'esprit, en plans clairs que les développeurs peuvent implémenter dans le code.
La planification est cruciale car elle impacte tous les processus ultérieurs. Une planification défaillante entraînera des erreurs de conception, de codage et de test pour les concepteurs, les développeurs et les testeurs. Si le développement est mal orienté dès le départ, le projet tombera dans un cercle vicieux de révisions et de reprises. Si les révisions en phase de planification sont relativement faciles, celles effectuées en phase de développement sont chronophages et coûteuses.
Une entreprise tente de résoudre ce problème. MANYFAST (anciennement LEOLAP) utilise un outil appelé « MANYFAST (MANYFAST) » pour une planification infaillible. « MANYFAST » est comparable à un médecin qui écoute les symptômes de son patient et les diagnostique. C'est un planificateur expérimenté qui écoute les descriptions vagues de son client, identifie ses besoins précis et les traduit en une documentation claire.
« MANYFAST » est actuellement en bêta fermée, avec plus de 500 utilisateurs participants et plus de 2 000 projets livrables générés. Son lancement officiel est prévu pour la fin du mois.
MANYFAST a été sélectionnée le mois dernier pour participer à l'« Accélérateur de startups IA » de SK Telecom, ce qui lui a permis de collaborer avec SKT. L'entreprise a récemment bouclé son tour de table d'amorçage et prévoit de lancer un financement de série A aux États-Unis l'année prochaine.
Pour entrer sur le marché mondial l'année prochaine, MANYFAST prévoit de ▲participer au CES 2026 en janvier, ▲s'inscrire auprès de la communauté Figma et des marchés étrangers, ▲participer au MWC 2026 en mars, ▲participer à des communautés étrangères telles que Reddit, Indie Hackers et Discord, et ▲lancer Product Hunt.
« Nous avons constaté que la planification créait constamment des goulots d'étranglement », a déclaré Jaehyuk Heo, PDG, rencontré dans les bureaux de MANYFAST (anciennement Rio Lab) à Gangnam-gu, Séoul. « Je me suis dit que si nous pouvions structurer cela grâce aux données, l'IA pourrait l'automatiser. Ainsi, même les non-experts et les entrepreneurs individuels pourraient mettre en œuvre leurs idées facilement et rapidement. »
Pourquoi les goulots d'étranglement de la planification se produisent
Le processus de développement informatique est divisé en trois étapes : planification, conception, développement, tests d’assurance qualité et exploitation. La planification de « MANYFAST » se situe entre ces deux étapes. En systématisant et en automatisant ce processus, les planificateurs expérimentés peuvent accomplir en quelques jours des tâches qui prendraient des mois.
Les goulots d'étranglement de la planification entraînent directement des pertes de ventes. Une planification structurée est devenue essentielle à la survie.
Le PDG Heo Jae-hyeok estime que la principale cause d'échec des projets informatiques réside dans un manque fondamental de communication entre les clients et les praticiens. Si les clients peuvent simplement dire : « Je veux créer ce service », traduire cette brève déclaration en spécifications concrètes et évolutives est une toute autre affaire.
Par exemple, si un client souhaite créer une application de livraison, la planification nécessite de définir clairement l'utilisateur cible, les fonctionnalités clés, l'environnement d'utilisation prévu (mobile uniquement, web, tablette), les exigences de performance et l'étendue de la mise en œuvre du système de paiement. Dans le cas contraire, des modifications constantes seront nécessaires tout au long du processus de développement.
Les livrables de planification comprennent des éléments tels que les documents d'exigences produit (DIP), les diagrammes d'architecture de l'information, les organigrammes et les wireframes. Si ces documents ne sont pas organisés de manière systématique, les développeurs ne sauront pas exactement quoi créer et les concepteurs seront déroutés quant à la conception.
Planification des résultats
- PRD (Product Requirement Document) : Définit les fonctions, les exigences techniques, les indicateurs de performance, etc.
- Architecture de l'information (AI) : Ce diagramme illustre la structure globale d'une application ou d'un site web. Il visualise les menus disponibles et la connexion entre chaque page.
- Organigramme : montre l'ordre dans lequel un utilisateur navigue entre les écrans lors de l'utilisation d'une application. Par exemple, visualisez le flux complet : « recherche de nourriture → choix de magasin → choix de menu → paiement → finalisation de la commande ».
- Wireframe : un simple dessin au trait de la structure de chaque écran. Il ne s'agit pas du design à proprement parler, mais d'un plan montrant l'emplacement des boutons, du texte, des images, etc.
Un problème majeur pour la plupart des professionnels de l'externalisation informatique réside dans leur concentration sur le développement et leur manque de compétences en planification et en conseil. Sans compétences spécialisées en planification, il est difficile de concrétiser les exigences vagues des clients.
En structurant et en automatisant les données de planification, on réduit en moyenne deux mois de travail à une semaine.
« MANYFAST » répond aux demandes des clients avec des données structurées, permettant la visualisation et l'édition dans un outil de planification dédié. Le processus de planification, qui prenait auparavant deux mois en moyenne, est désormais réduit à une semaine seulement, et tous les documents nécessaires sont générés en seulement 10 secondes.
La planification informatique repose fondamentalement sur les données. Jusqu'à présent, nous utilisions des outils polyvalents comme Word, Excel et PowerPoint. MANYFAST organise les données de planification et de conception informatiques dans une structure de données graphique structurée. Sa principale caractéristique est l'introduction des concepts de gestion de la configuration logicielle (SCM) dès la phase de planification UX/UI.
Le fonctionnement de « MANYFAST » est divisé en trois étapes.
Le premier est un guide de planification initial utilisant des agents d'IA. En transformant des exigences vagues en données structurées, les agents d'IA peuvent réaliser en moins d'une journée des tâches qui prenaient auparavant en moyenne une semaine.
Le deuxième est un outil de planification spécialement conçu pour les projets informatiques. Au lieu d'outils génériques, il permet une planification rapide grâce à des outils de projets informatiques spécialisés. Les diagrammes d'architecture de l'information, les organigrammes et les wireframes sont reliés en temps réel. Les modifications sont immédiatement répercutées dans tous les documents, réduisant ainsi une tâche qui prenait auparavant en moyenne deux mois à une semaine.
La troisième fonctionnalité est la génération automatique de documents. Elle génère automatiquement tous les documents nécessaires, y compris les appels d'offres (AO), les contrats, les rapports et les documents de remise, en un seul endroit, réduisant ainsi une tâche qui prenait auparavant en moyenne deux semaines à seulement 10 secondes.
MANYFAST propose un modèle hybride SaaS et sur site. Le modèle SaaS démarre avec une offre gratuite et fonctionne selon un système de paiement à l'utilisation basé sur des frais d'abonnement mensuels et l'utilisation de jetons IA. Le modèle sur site offre une intégration LLM personnalisée, une technologie de simulation et une IA verticale adaptée aux besoins des grandes entreprises et des plateformes de courtage.
Créez un pipeline entièrement automatisé avec plus de 200 000 éléments de données de planification et MCP.
La particularité de MANYFAST réside dans deux points clés. Premièrement, ses données de planification exhaustives. MANYFAST a collaboré avec 350 entreprises sur des projets informatiques et gère une base de données de plus de 200 000 sorties de planification accumulées au cours de ce processus. Grâce à l'apprentissage de ces données, l'IA peut répondre plus précisément et plus rapidement aux nouvelles demandes de planification.
Les données sont primordiales. Avant de concevoir un produit, nous devons nous demander : « De quelles données disposons-nous ? » et « Comment les structurer ? » Sans données, l’IA ne fonctionnera pas.
Le second est une conception basée sur le protocole MCP (Model Context Protocol). MCP est un protocole de connexion d'outils d'IA proposé par Anthropic. « MANYFAST » comprend un serveur et un client MCP, se connectant à des outils d'automatisation de conception comme Figma AI, uizard, Galileo AI et V0, ainsi qu'à des outils d'automatisation de développement comme Cursor, Windsurf, Lovable et FlutterFlow.
MANYFAST développe une solution complète qui couvre l'ensemble du processus, de la planification à la réalisation. La technologie de simulation d'utilisabilité nous permet de prédire l'utilisabilité post-développement, les taux de conversion des utilisateurs et les prévisions de revenus dès la phase de planification. Cette technologie, qui nous permet de prédire les revenus post-développement, les taux de conversion des utilisateurs et les habitudes d'utilisation pendant la phase de planification d'une application de livraison premium, est actuellement en cours de développement dans le cadre du projet TIPS.
L'ère de l'IA de planification : pionnier de la « planification vibratoire »
Le PDG Heo a présenté un nouveau concept appelé « Vibe Planning ». À l'instar du « Vibe Coding » de Cursor et du « Vibe Design » de Figma, Vibe Planning repose sur une structure collaborative où l'IA crée d'abord des plans, puis les humains les examinent et les sélectionnent. Il s'agit d'un nouveau paradigme qui sépare les rôles de l'IA et de l'humain, rompant ainsi avec l'approche traditionnelle où l'humain gère toutes les tâches.
Actuellement, le domaine où l'adoption de l'IA est la plus active est celui des outils d'automatisation du développement (1re vague). L'IA se développe rapidement dans la conception (2e vague). Ensuite, le domaine qui a le plus besoin d'adoption de l'IA est la planification (3e vague). MANYFAST fournit des données de planification structurées, contribuant ainsi à une plus grande précision des outils d'IA de conception et de développement ultérieurs.
L'objectif ultime de MANYFAST est de mettre en œuvre un pipeline entièrement automatisé, où l'IA gère automatiquement tout, de la planification au développement, à partir d'une seule demande client. MANYFAST structurera le plan, Figma AI générera la conception et Cursor écrira automatiquement le code, créant ainsi un écosystème intégré.
Un monde où chacun peut avoir le courage de relever des défis.
Créer un monde où chacun peut avoir le courage de relever des défis.
Telle est la mission de MANYFAST. Pour y parvenir, le PDG Heo a souligné l'importance de ne pas négliger la planification.
Ne négligez pas la planification. De nombreux entrepreneurs se lancent dans le développement en se disant : « Construisons et voyons ce qui se passe. » Cependant, si le plan n'est pas clair, l'orientation changera constamment au cours du processus, ce qui entraînera une perte de temps et d'argent. Investir une semaine dans la planification peut permettre de gagner un mois de développement.
Un message sur le mur du bureau de MANYFAST dit : « Nous avons grandi en aidant nos clients à réussir, et maintenant nous sommes immergés dans notre propre succès. »
L'objectif ambitieux de MANYFAST d'entrer en bourse en 2029 mérite d'être souligné. Reste à voir si ce petit pas vers la structuration des données de planification et leur automatisation grâce à l'IA pourra susciter une vague d'innovation dans le secteur informatique.
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