창업에서 첫 손으로 꼽는 것?
아이템, 기술, 자금이 아니라 창업자의 멘탈이다.
김하섭 메디프레소 대표는 세 번의 실패를 거쳐 이 결론에 도달했다. 네스프레소 호환 캡슐에 차와 한방차를 담아낸 그의 사업은 일상의 작은 불편함에서 출발했지만, 완성까지는 멘탈 관리와 끈질긴 피봇이 필요했다.
얼마전 화제의 프로그램 ‘나는 SOLO’ 출연으로 대중에게 얼굴을 널리 알린 그는 스타트업 창업가이자 인플루언서로 주목받으며, 강연과 세미나에서 창업의 화려함보다 과정의 진실을 이야기한다.
“진심으로 문제를 바라보고, 진심으로 사람을 대하면 길이 열린다”는 그의 메시지는 차 한 잔처럼 은은하지만 오래 남는 울림을 준다.
“왜 차는 캡슐로 없을까”…질문이 사업이 되다
김하섭 대표의 창업은 거창한 야망이 아닌, 생활의 불편에서 시작됐다.
“바쁜 일상 속에서 차를 즐기고 싶었지만 매번 찻잎을 우려내는 과정은 쉽지 않았어요. 커피 캡슐은 버튼 하나로 해결되는데, 우리나라 사람들이 즐겨 마시는 차와 한방차는 왜 캡슐로 없을까요?”
이 단순한 질문이 그를 붙잡았다. 차도 고압 추출 방식으로 빠르고 간편하게 음용할 수 있다는 발상은 ‘메디프레소’로 구체화됐다. 브랜드명에는 바쁜 현대인이 몸과 마음의 건강(Medi)을 에스프레소처럼 빠르고 간편하게 습관화(Espresso)하자는 기업 가치가 담겼다.
세 번 실패하며 배운 피봇…”핵심을 지키며 방향을 바꾼다”
초기 시장 반응은 기대와 달랐다. 제조 공정의 벽, 유통 난관, 자금 압박. 김하섭 대표는 창업 초기 세 번을 실패하고, 이를 숨기지 않고 팀과 공유하며 해답을 찾았다.
“실패는 나쁜 선택이 아니라 아직 덜 맞는 선택일 뿐입니다.”
그는 농구 용어 ‘피봇(Pivot)’을 예로 들었다.
“발의 중심축은 유지하되 다른 발로 자세를 바꿔 새로운 포지션을 모색하는 것이 피봇입니다. 저는 ‘차를 캡슐로’라는 핵심 아이디어는 지키되 플랫폼과 콘텐츠를 끊임없이 바꾸는 피봇을 거쳤어요.”
그 과정에서 배운 것은 명확했다. 숫자보다 사람, 속도보다 방향이 중요하다는 것이었다. 대표가 된다는 것은 결정하는 사람이 되는 일이다. 그는 “대표는 혼자 잘하는 사람이 아니라 함께 잘되게 만드는 사람”이라며 책임의 무게를 강조했다. 제품 완성도만큼 중요한 것은 팀의 신뢰였고, 이는 투명한 소통에서 나왔다. 그는 권한을 나누고, 성과를 함께 나누며, 위기 앞에서는 먼저 책임졌다.
김하섭 대표는 조직문화를 “대표와 구성원이 하나씩 합의하며 더 좋은 방향으로 나아가는 약속이자 분위기”라고 정의했다.
“초반에 구축한 조직문화가 회사 성장의 큰 기반이 됐습니다.”
신뢰 중심의 조직문화는 위기 상황에서도 팀이 흔들리지 않는 힘이 됐다.
‘나는 SOLO’ 출연 후 달라진 풍경…기업가 정신을 전하는 인플루언서
김하섭 대표의 삶은 ‘나는 SOLO’ 출연 이후 크게 달라졌다. 방송에서 보여준 독특하지만, 진솔한 모습과 창업가로서의 면모가 시청자들의 관심을 얻었다. 이를 통해 그는 단순한 출연자를 넘어 영향력 있는 인플루언서가 됐다. 브랜드와 개인의 이야기가 함께 노출되는 시대, 그는 창업가로서 말 한마디에도 가치관을 담아야 한다는 책임감을 느낀다.
“책임이 매우 커졌다고 느낍니다. 누군가에게 용기가 되고, 누군가에게는 현실적인 참고서가 되길 바랄 뿐이죠.”
방송 이후 쏟아진 강연과 세미나 요청에서 김하섭 대표는 화려한 성공담 대신 과정의 진실을 이야기한다. 특히 “기업가 정신”을 거듭 강조한다.
“당장 나 하나만 잘 먹고 잘 사는 개념이 아닙니다. 나와 조직 구성원, 나아가 우리 사회 모두를 생각하고 더 좋은 내일로 가게 만드는 게 기업가 정신이죠. 당장의 이익보다 더 앞을 내다봐야 합니다.”
한 잔의 차에 담긴 철학…”선택의 여유를 전한다”
메디프레소의 제품은 단순한 음료가 아니다. 김하섭 대표는 ‘선택의 여유’를 전하고 싶다고 말한다.
“바쁜 일상에서도 버튼 하나로 차를 고르고, 향을 느끼며 자신에게 집중하는 시간. 기술은 편리함을, 브랜드는 감정을, 사람은 의미를 만듭니다. 그게 제가 믿는 사업의 본질이죠.”
결국 건강은 습관에서 온다는 믿음 아래, 그는 하루 한 잔의 차를 습관화해 현대인이 건강을 간편하게 챙기기를 바란다.
김하섭 대표는 창업을 꿈꾸는 이들에게 선명한 메시지를 전했다.
“진심으로 문제를 바라보고, 진심으로 사람을 대하면 길은 반드시 열립니다.”
그는 창업에서 제일 중요한 것은 아이템, 기술, 돈 같은 통제할 수 없는 외적 요소가 아니라고 강조했다.
“결국 창업은 창업자의 ‘멘탈’이 중요합니다. 스스로 믿음을 갖고 끝까지 포기하지 않으며 멘탈을 관리하면서 한 발씩 꾸준히 나아가는 것. 그게 전부입니다.”
세 번의 실패를 거쳐 일어선 그의 여정은 진행형이다. ‘나는 SOLO’를 통해 대중 앞에 선 이후, 그는 더 많은 이들에게 창업의 진실한 과정을 전하고 있다.
차 한 잔처럼 은은하지만 오래 남는 울림. 김하섭 대표가 전하는 메시지의 핵심은 화려한 성공이 아니라, 멘탈을 지키며 진심으로 한 걸음씩 나아가는 창업가의 진정성이다.
"I'm a Solo Youngsu" Kim Ha-seop, CEO of Medipresso: "The mentality of the founder is what matters."
What is the first thing you consider when starting a business?
It's not about items, technology, or funds, but the mentality of the founder.
Kim Ha-seop, CEO of Medipresso, reached this conclusion after three failed attempts. His business, which contained tea and herbal teas in Nespresso-compatible capsules, began with a minor inconvenience in everyday life, but its completion required mental discipline and persistent pivoting.
Having recently become widely known to the public through his appearance on the popular program 'I am SOLO', he is gaining attention as a startup entrepreneur and influencer, and in his lectures and seminars, he talks about the truth of the process rather than the glamour of starting a business.
His message, “If you look at problems with sincerity and treat people with sincerity, the way will open up,” is as gentle as a cup of tea, but has a lasting resonance.
"Why aren't cars available in capsules?"… A question becomes a business.
CEO Kim Ha-seop's founding of the company began not with grand ambitions, but from the inconveniences of daily life.
"I've always wanted to enjoy tea in my busy daily life, but the process of steeping tea leaves was always a challenge. Coffee capsules are a breeze with the push of a button, so why aren't the teas and herbal teas Koreans enjoy in capsule form?"
This simple question captivated him. The idea that tea could be consumed quickly and easily through high-pressure extraction became concretized as "Medipresso." The brand name embodies the company's value of helping busy modern people quickly and easily establish a habit of physical and mental well-being (Medi) like espresso.
Learning from three failed pivots… "Change direction while staying true to your core."
The initial market response was different from expectations. Manufacturing barriers, distribution difficulties, and financial constraints. CEO Kim Ha-seop experienced three failures in his early days as a startup, but instead of hiding them, he shared them with his team and found solutions.
“Failure is not a bad choice; it’s just a less-than-perfect choice.”
He cited the basketball term 'pivot' as an example.
"Pivoting is about maintaining the center of gravity of one foot while shifting your stance with the other foot to explore new positions. I've pivoted by constantly changing the platform and content while maintaining the core idea of 'car as a capsule.'"
What he learned along the way was clear: people matter more than numbers, and direction matters more than speed. Being a CEO means being the decision-maker. He emphasized the weight of responsibility, saying, "A CEO isn't someone who excels alone, but someone who makes things work together." Just as important as product quality was team trust, and this stemmed from transparent communication. He delegated authority, shared the results, and took responsibility first in times of crisis.
CEO Kim Ha-seop defined organizational culture as “a promise and atmosphere in which the CEO and members reach agreements one by one to move forward in a better direction.”
“The organizational culture we established early on became a major foundation for the company's growth.”
A trust-centered organizational culture has become a force that keeps the team unshaken even in times of crisis.
A Changed Landscape After Appearing on "I'm SOLO"… Influencers Sharing the Entrepreneurial Spirit
CEO Kim Ha-seop's life has changed dramatically since appearing on "I'm SOLO." His unique yet genuine approach and entrepreneurial spirit, showcased on the show, captivated viewers. Through this, he has gone beyond being a mere guest to become an influential influencer. In an era where brands and personal stories are shared, he feels a responsibility as an entrepreneur to embody his values in every word.
"I feel a huge responsibility. I just hope this can be an encouragement to some and a practical reference for others."
In the flood of lecture and seminar requests following the broadcast, CEO Kim Ha-seop shared the truth behind the process rather than flashy success stories. He particularly emphasized the "entrepreneurial spirit."
"It's not about simply living well and eating well for yourself. Entrepreneurship is about thinking about yourself, your organization, and our society as a whole, and working towards a better tomorrow. We need to look beyond immediate profits."
Philosophy in a cup of tea… "Providing the freedom of choice"
Medipresso's products aren't just simple beverages. CEO Kim Ha-seop says he wants to convey "the freedom of choice."
"Even in our busy lives, we can choose a tea with the push of a button, savor its aroma, and focus on ourselves. Technology creates convenience, brands create emotions, and people create meaning. That's the essence of business, I believe."
Ultimately, believing that health comes from habits, he hopes that modern people can easily take care of their health by making a cup of tea a habit every day.
CEO Kim Ha-seop delivered a clear message to those who dream of starting a business.
“If you look at a problem with sincerity and treat people with sincerity, the path will surely open.”
He emphasized that the most important thing in starting a business is not uncontrollable external factors such as items, technology, or money.
"Ultimately, the founder's mentality is crucial in starting a business. Having faith in yourself, never giving up, managing your mentality, and moving forward steadily, step by step. That's all there is to it."
His journey, which began with three failures, continues. Since his public debut with "I'm SOLO," he has been sharing the true story of entrepreneurship with more people.
A subtle yet lingering message, like a cup of tea. The core message conveyed by CEO Kim Ha-seop isn't flashy success, but the sincerity of an entrepreneur who maintains their mentality and moves forward with sincerity, step by step.
「私はソロ領収」キム・ハソプメディプレッソ代表「重要なのは創業者のメンタル」
創業で初手に挙げるの？
アイテム、技術、資金ではなく創業者のメンタルだ。
キム・ハソプメディプレッソ代表は３回の失敗を経てこの結論に到達した。ネスプレッソ互換カプセルに車と漢方車を盛り込んだ彼の事業は日常の小さな不便さから出発したが、完成まではメンタル管理と粘り強いピボットが必要だった。
先日話題の番組「私はSOLO」出演で大衆に顔を広く知らせた彼はスタートアップ創業者でありインフルエンサーとして注目され、講演とセミナーで創業の華やかさより過程の真実を話す。
「本気で問題を見て、本気で人を扱うと道が開かれる」という彼のメッセージはお茶一杯のように銀はだが長く残る響きを与える。
「なぜ車はカプセルにないのか」…質問がビジネスになる
キム・ハソプ代表の創業は途方もない野望ではなく、生活の不便から始まった。
「忙しい日常の中でお茶を楽しみたかったけど、毎回茶葉を憂慮する過程は簡単ではありませんでした。
この単純な質問は彼を捕まえた。車も高圧抽出方式で迅速かつ手軽に飲用できるという発想は「メディプレッソ」で具体化された。ブランド名には、忙しい現代人が体と心の健康（Medi）をエスプレッソのように素早く簡単に習慣化（Espresso）しようという企業価値が盛り込まれた。
3回失敗して学んだピボット… 「核心を守り、方向を変える」
初期の市場反応は期待と異なっていた。製造工程の壁、流通難関、資金の出版物。キム・ハソプ代表は創業初期３回を失敗し、これを隠さずにチームと共有し、答えを探した。
「失敗は悪い選択ではなく、まだあまり合わない選択です。」
彼はバスケットボールの用語「ピボット」を例に挙げた。
「足の中心軸は維持しますが、他の足で姿勢を変えて新しいポジションを模索するのがピボットです。私は「車をカプセルに」という核心のアイデアは守りますが、プラットフォームとコンテンツを絶えず変えるピボットを経ました。」
その過程で学んだことは明確だった。数字より人、速度より方向が重要だということだった。代表になるというのは決定する人になることだ。彼は「代表は一人で上手な人ではなく、一緒にうまく作る人」とし、責任の重さを強調した。製品の完成度と同じくらい重要なのはチームの信頼であり、これは透明なコミュニケーションから来た。彼は権限を分け、成果を共に分け、危機の前ではまず責任を負った。
キム・ハソプ代表は組織文化を「代表と構成員が一つずつ合意し、より良い方向に進む約束であり雰囲気」と定義した。
「序盤に構築した組織文化が会社成長の大きな基盤になりました。」
信頼中心の組織文化は危機状況でもチームが揺れない力となった。
「私はSOLO」出演後変わった風景…起業家精神を伝えるインフルエンサー
キム・ハソプ代表の人生は「私はSOLO」出演以来大きく変わった。放送で見せた独特だが、率直な姿と創業家としての面貌が視聴者たちの関心を得た。これを通じて彼は単純な出演者を越えて影響力のあるインフルエンサーになった。ブランドと個人の物語が一緒に露出される時代、彼は創業家として言葉の一言にも価値観を込めなければならないという責任感を感じる。
「責任が非常に大きくなったと感じます。誰かに勇気になり、誰かに現実的な参考書になることを願うだけです。」
放送後に注がれた講演とセミナー要請でキム・ハソプ代表は派手な成功談の代わりに過程の真実を話す。特に「企業家精神」を重ね強調する。
「すぐに私は一つだけよく食べてよく生きる概念ではありません。私と組織のメンバー、さらには私たちの社会すべてを考えてより良い明日に行くようにするのが起業家精神です。
一杯のお茶に入った哲学… 「選択の余裕を伝える」
メディプレッソの製品は単なる飲み物ではありません。キム・ハソプ代表は「選択の余裕」を伝えたいと言う。
「忙しい日常でもボタンひとつでお茶を選んで、香りを感じながら自分に集中する時間。技術は便利さを、ブランドは感情を、人は意味を作ります。それが私が信じるビジネスの本質でしょう。」
結局、健康は習慣から来るという信念のもと、彼は一日一杯のお茶を習慣化し、現代人が健康を手軽に手に入れることを望む。
キム・ハソプ代表は創業を夢見る人々に鮮明なメッセージを伝えた。
「本気で問題を見て、本気で人に対処すれば道は必ず開かれます。」
彼は創業で一番重要なのはアイテム、技術、お金のような制御できない外的要素ではないと強調した。
「結局創業は創業者の「メンタル」が重要です。自ら信仰を持って最後まであきらめず、メンタルを管理しながら一歩ずつ着実に進むこと。それがすべてです。」
三回の失敗を経て立ち上がった彼の旅は進行形だ。 「私はSOLO」を通じて大衆の前に立った後、彼はより多くの人々に創業の本当の過程を伝えている。
お茶一杯のように銀は、しかし長く残る響き。キム・ハソプ代表が伝えるメッセージの核心は派手な成功ではなく、メンタルを守り心から一歩ずつ進む創業者の真正性だ。
“我是一名独行侠”金河燮，Medipresso 的首席执行官：“创始人的心态才是最重要的。”
创业之初，你首先考虑的是什么？
关键不在于物品、技术或资金，而在于创始人的心态。
Medipresso 的首席执行官金夏燮在三次失败后得出了这个结论。他的公司生产与 Nespresso 咖啡机兼容的胶囊茶和花草茶，最初只是源于日常生活中的一个小小不便，但最终的成功却需要极强的意志力和不断调整策略。
最近，他因出演热门节目《我是SOLO》而广为人知，作为一名创业企业家和有影响力的人物，他备受关注。在他的讲座和研讨会上，他谈论的是创业过程的真相，而不是创业的光鲜亮丽。
他的话语“如果你真诚地看待问题，真诚地对待他人，道路就会为你敞开”，如同喝了一杯热茶般温和，却能引起持久的共鸣。
“为什么汽车不能装在胶囊里呢？”……一个问题变成了一门生意。
首席执行官金夏燮创立这家公司的初衷并非出于远大的抱负，而是源于日常生活中的不便。
“我一直想在忙碌的日常生活中享受喝茶的乐趣，但泡茶的过程对我来说一直是个挑战。咖啡胶囊只需按一下按钮就能轻松搞定，那么为什么韩国人喜爱的茶和花草茶不能做成胶囊呢？”
这个简单的问题深深吸引了他。通过高压萃取，人们可以快速便捷地饮用茶，这个想法最终被具象化为“Medipresso”。这个品牌名称体现了公司的价值观：帮助忙碌的现代人像喝浓缩咖啡一样，快速便捷地养成身心健康（Medi）的习惯。
从三次失败的转型中吸取教训……“在保持核心价值观的同时，改变方向。”
最初的市场反应与预期不同。生产环节受阻、分销渠道困难、资金紧张等问题重重。CEO金夏燮在创业初期经历了三次失败，但他没有隐瞒，而是与团队坦诚分享，并共同寻找解决方案。
“失败并不是一个糟糕的选择；它只是一个不够完美的选择。”
他以篮球术语“枢轴”为例。
“转型是指在保持一只脚重心不变的情况下，通过另一只脚的站姿来探索新的位置。我通过不断改变平台和内容来实现转型，同时始终坚持‘汽车如同胶囊’的核心理念。”
他一路走来明白了一个道理：人比数字更重要，方向比速度更重要。身为CEO，就意味着要承担决策的责任。他强调责任的重大，说道：“CEO不是单打独斗的佼佼者，而是能够让团队协同运作的人。”团队信任与产品质量同等重要，而这源于透明的沟通。他懂得授权，乐于分享成果，并在危机时刻率先承担责任。
CEO 金夏燮将组织文化定义为“CEO 和成员们逐一达成共识，朝着更好的方向前进的承诺和氛围”。
“我们早期建立的组织文化成为公司发展的重要基础。”
以信任为中心的组织文化已经成为一种力量，即使在危机时期也能使团队保持团结。
参加《我是单身汉》节目后，格局发生了变化……有影响力的创业者们分享创业精神
金夏燮CEO的人生自从出演《我是SOLO》后发生了翻天覆地的变化。他在节目中展现出的独特而真诚的个性和创业精神深深吸引了观众。通过这档节目，他不再仅仅是一位嘉宾，而是成为了一位极具影响力的意见领袖。在这个品牌和个人故事都备受关注的时代，作为一名企业家，他深感自己有责任在言行举止中体现自身的价值观。
“我感到责任重大。我只希望这能鼓励一些人，也能为另一些人提供实用的参考。”
节目播出后，金夏燮收到了大量讲座和研讨会邀请，但他并未着重讲述光鲜亮丽的成功故事，而是分享了背后的真实过程。他尤其强调了“创业精神”。
“创业不仅仅是让自己过得好、吃得好。创业意味着要思考自己、自己的组织以及整个社会，并努力创造更美好的明天。我们需要超越眼前的利润。”
一杯茶里的哲学……“提供选择的自由”
Medipresso的产品不仅仅是简单的饮料。首席执行官金夏燮表示，他想传达的是“选择的自由”。
“即使在忙碌的生活中，我们也能轻按按钮选择一杯茶，品味它的香气，专注于自身。科技创造便利，品牌创造情感，而人创造意义。我相信，这就是商业的本质。”
他认为健康源于习惯，并希望现代人能够养成每天喝一杯茶的习惯，从而轻松保持健康。
CEO金夏燮向那些梦想创业的人们传递了一个明确的信息。
“如果你真诚地看待问题，真诚地对待他人，道路一定会为你敞开。”
他强调，创业最重要的不是不可控的外部因素，例如物料、技术或资金。
“归根结底，创始人的心态在创业过程中至关重要。要相信自己，永不放弃，调整好心态，稳步前进，一步一个脚印。这就是创业的全部秘诀。”
他的创业之旅始于三次失败，但仍在继续。自从他以《I'm SOLO》一书公开出道以来，他一直在与更多人分享真实的创业故事。
就像一杯香茗，一种微妙却又令人回味无穷的信息。CEO金夏燮传递的核心信息并非耀眼的成功，而是企业家秉持初心，脚踏实地、真诚前行的精神。
« Je suis un Solo Youngsu » Kim Ha-seop, PDG de Medipresso : « C’est la mentalité du fondateur qui compte. »
Quelle est la première chose que vous considérez lorsque vous créez une entreprise ?
Il ne s'agit pas d'objets, de technologie ou de fonds, mais de la mentalité du fondateur.
Kim Ha-seop, PDG de Medipresso, est parvenu à cette conclusion après trois échecs. Son entreprise, spécialisée dans le thé et les tisanes en capsules compatibles Nespresso, a débuté par un simple désagrément du quotidien, mais son succès a nécessité une grande discipline et une capacité d'adaptation constante.
Récemment devenu célèbre auprès du grand public grâce à son apparition dans l'émission populaire « I am SOLO », il attire l'attention en tant qu'entrepreneur et influenceur dans le domaine des start-ups, et dans ses conférences et séminaires, il parle de la réalité du processus plutôt que du côté glamour de la création d'entreprise.
Son message, « Si vous abordez les problèmes avec sincérité et traitez les gens avec sincérité, la voie s'ouvrira », est aussi doux qu'une tasse de thé, mais il résonne durablement.
« Pourquoi les voitures ne sont-elles pas disponibles en capsules ? »… Une question qui se transforme en activité commerciale.
La création de l'entreprise par le PDG Kim Ha-seop n'a pas débuté par de grandes ambitions, mais par les désagréments de la vie quotidienne.
« J'ai toujours voulu savourer du thé malgré mon quotidien chargé, mais la préparation des feuilles de thé a toujours été un défi. Les capsules de café sont si faciles à utiliser qu'il suffit d'appuyer sur un bouton, alors pourquoi les thés et les tisanes que les Coréens apprécient ne sont-ils pas disponibles sous forme de capsules ? »
Cette simple question l'a fasciné. L'idée que le thé puisse être consommé rapidement et facilement grâce à une extraction à haute pression s'est concrétisée sous le nom de « Medipresso ». Ce nom de marque incarne la valeur de l'entreprise : aider les personnes modernes et actives à adopter rapidement et facilement une habitude de bien-être physique et mental (Medi), à l'instar de l'espresso.
Tirer les leçons de trois virages ratés… « Changez de cap tout en restant fidèle à vos valeurs fondamentales. »
La réaction initiale du marché a été différente des attentes. Obstacles à la production, difficultés de distribution et contraintes financières. Le PDG, Kim Ha-seop, a connu trois échecs à ses débuts en tant que start-up, mais au lieu de les dissimuler, il les a partagés avec son équipe et a trouvé des solutions.
« L’échec n’est pas un mauvais choix ; c’est simplement un choix imparfait. »
Il a cité le terme de basketball « pivot » comme exemple.
« Pivoter, c’est maintenir le centre de gravité d’un pied tout en modifiant sa position avec l’autre pour explorer de nouvelles positions. J’ai pivoté en changeant constamment la plateforme et le contenu tout en conservant l’idée centrale de « la voiture comme capsule ». »
Ce qu'il a appris en cours de route était clair : les personnes comptent plus que les chiffres, et la direction plus que la rapidité. Être PDG, c'est prendre les décisions. Il a insisté sur le poids des responsabilités, affirmant : « Un PDG n'est pas quelqu'un qui excelle seul, mais quelqu'un qui fait en sorte que tout fonctionne ensemble. » La confiance au sein de l'équipe était tout aussi importante que la qualité du produit, et elle découlait d'une communication transparente. Il a délégué les responsabilités, partagé les résultats et assumé la sienne en premier en temps de crise.
Le PDG Kim Ha-seop a défini la culture organisationnelle comme « une promesse et une atmosphère dans lesquelles le PDG et les membres parviennent un à un à des accords pour aller de l'avant dans une meilleure direction ».
« La culture organisationnelle que nous avons mise en place dès le départ est devenue un pilier essentiel de la croissance de l'entreprise. »
Une culture organisationnelle axée sur la confiance est devenue une force qui permet à l'équipe de rester inébranlable même en temps de crise.
Un paysage transformé après leur passage dans l'émission « I'm SOLO »… Des influenceurs partagent leur esprit entrepreneurial
La vie du PDG Kim Ha-seop a radicalement changé depuis son passage dans l'émission « I'm SOLO ». Son approche unique et authentique, ainsi que son esprit d'entreprise, mis en lumière dans l'émission, ont conquis les téléspectateurs. Grâce à cela, il est passé du statut de simple invité à celui d'influenceur incontournable. À l'ère où marques et histoires personnelles se partagent, il ressent, en tant qu'entrepreneur, la responsabilité d'incarner ses valeurs dans chacune de ses paroles.
« Je ressens une immense responsabilité. J'espère simplement que cela pourra encourager certains et servir de référence pratique à d'autres. »
Suite à l'afflux de demandes de conférences et de séminaires après la diffusion, le PDG Kim Ha-seop a préféré partager la réalité du processus plutôt que des histoires de réussite spectaculaires. Il a notamment insisté sur « l'esprit d'entreprise ».
« Il ne s'agit pas simplement de bien vivre et de bien manger pour soi-même. L'entrepreneuriat, c'est penser à soi-même, à son organisation et à la société dans son ensemble, et œuvrer pour un avenir meilleur. Nous devons regarder au-delà des profits immédiats. »
De la philosophie dans une tasse de thé… « Offrir la liberté de choix »
Les produits Medipresso ne sont pas de simples boissons. Son PDG, Kim Ha-seop, affirme vouloir transmettre « la liberté de choix ».
« Même dans nos vies trépidantes, nous pouvons choisir un thé d'un simple clic, savourer son arôme et nous recentrer sur nous-mêmes. La technologie crée du confort, les marques suscitent des émotions et les individus donnent du sens à notre vie. C'est là, à mon avis, l'essence même du commerce. »
Convaincu que la santé découle des habitudes, il espère que les gens modernes pourront facilement prendre soin de leur santé en prenant l'habitude de boire une tasse de thé chaque jour.
Le PDG Kim Ha-seop a adressé un message clair à ceux qui rêvent de créer une entreprise.
« Si vous abordez un problème avec sincérité et si vous traitez les gens avec sincérité, la voie s'ouvrira assurément. »
Il a souligné que le plus important dans la création d'une entreprise n'est pas constitué par des facteurs externes incontrôlables tels que les marchandises, la technologie ou l'argent.
« Au final, la mentalité du fondateur est cruciale pour créer une entreprise. Avoir confiance en soi, ne jamais abandonner, maîtriser son état d'esprit et avancer régulièrement, étape par étape. C'est tout. »
Son parcours, qui a débuté par trois échecs, se poursuit. Depuis ses débuts publics avec « I'm SOLO », il partage son histoire d'entrepreneuriat avec un public toujours plus large.
Un message subtil mais persistant, comme une tasse de thé. Le message essentiel véhiculé par le PDG Kim Ha-seop n'est pas celui d'un succès éclatant, mais celui de la sincérité d'un entrepreneur qui reste fidèle à ses principes et avance avec authenticité, étape par étape.
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