– Bpifrance, 지난 5년간 창의산업에 100억 유로 투자… 2만 개 기업 지원
– 2030년까지 총 200억 유로 추가 공급 계획 발표
– 디지털 강국 사이에서 ‘문화’로 균형을 찾는 프랑스식 소프트파워 전략
– 테크-컬처 융합이 주도하는 하이브리드 창작경제 모델 부상
– ‘La French Touch’, 세계 창의산업 금융 플랫폼으로의 도약 모색
문화 자본의 심장, 팔레 브롱니아르를 들끓게 한 ‘French Touch’의 열기
지난 26일 아침 8시 30분, 파리 2구의 옛 증권거래소 팔레 브롱니아르(Palais Brongniart)에는 이른 시각임에도 많은 사람들이 모였다. 1826년 완공된 이 신고전주의 건축물은 오랫동안 프랑스 금융의 상징이지만, 이날 만큼은 또 다른 의미를 품고 있었다. 한때 자본의 흐름을 논하던 이 장소가 200년이 지난 지금, 프랑스 창의산업의 미래의 장으로 다시 조명된 것이다.
‘We Are French Touch 2025 (이하 WAFT2025)’는 프랑스 공공투자은행 Bpifrance가 2020년 출범시킨 ‘La French Touch’ 프로젝트의 5주년을 기념하는 행사다. WAFT는 Bpifrance와 ‘La French Touch’ 플랫폼이 공동으로 주관하는 연례 비즈니스 플랫폼으로서, 프랑스 문화예술산업(ICC, Industries Culturelles et Créatives) 생태계의 모든 주체를 한자리에 모으는 핵심적인 역할을 수행한다. 팔레 브롱니아르라는 역사적 금융 중심지를 문화 산업의 중심 무대로 선택한 행위는, 프랑스가 문화적 자산을 전통적인 금융 자본과 함께 핵심 경제 자본 축으로 공식 선언했음을 의미한다. 문화 콘텐츠를 보조 산업이 아니라, 국가의 미래 성장을 견인할 전략 산업으로 구조화하겠다는 프랑스의 강력한 정책 의지가 상징적인 공간을 통해 발현된 것이다.
이날 ‘WAFT 2025’에는 패션, 영화, 음악, 게임, 출판, 예술 등 다양한 분야에서 온 5,000명 이상의 ICC 전문가들이 운집하였으며, 특히 행사 등록자 수가 사상 처음으로 1만 명을 돌파했다.
행사의 프로그램 구성도 전문적이고 광범위했다. 총 150여 명의 연사들이 기조연설, 패널 토론, 마스터클래스 등 다양한 세션을 통해 각 산업의 핵심 화두를 제시했으며, 약 30개 기업 및 예술학교 팀이 전시 부스로 참가하여 최신 기술과 창의 콘텐츠를 선보였다. 특히 대만(TAICCA), 유럽(EIT), 캐나다(Hub Montréal), 아랍에미리트 등 해외 대표단이 처음으로 대거 초청되어 국제 협력의 장으로 확장된 점도 주목할 만하다. 이는 프랑스 창의산업이 글로벌 허브로서의 역할을 수행하고자 한다는 의지를 분명히 보여주는 대목이다.
Bpifrance 5년의 결실: 누적 100억 유로 투자와 2030년 200억 유로의 청사진
Bpifrance는 지난 5년간의 ‘French Touch’ 중간 성과를 발표했다. 2020년 출범한 이 계획을 통해 현재까지 누적 100억 유로(약 14조 원)가 창의산업 전 분야에 투입되어 약 20,000개 기업을 지원했다. 이러한 국가적 지원을 바탕으로 프랑스 문화산업은 현재 프랑스 GDP의 5%에 달하는 약 1,430억 유로의 부가가치와 170만 개의 일자리를 창출하는 핵심 경제 부문으로 확고히 자리매김하게 됐다.
지난 5년간의 금융 집행 내역을 보면 프랑스식 지원 전략의 특징이 명확히 드러난다. 누적 투자금 100억 유로 중 약 73%인 은행 공동 대출 55억 유로와 대출 보증 18억 유로가 전통 기업의 금융 접근성 강화 및 산업 안정화에 주력했다. 나머지 자금은 지분 투자 13억 유로, 수출 지원 7억 2,600만 유로, 혁신 프로젝트 지원 7억 1,600만 유로 등에 집중되어 고성장 기업의 확장 및 R&D, 글로벌 진출 역량을 동시에 도모했다. 또한 창의산업별 액셀러레이션 프로그램 9개 운영과 8회 해외 사절단 파견을 통해 글로벌 역량을 밀착 지원했다.
Bpifrance는 성공적인 중간 결산을 발판 삼아 2030년까지 매년 20억 유로씩, 총 200억 유로를 문화산업에 추가 공급하겠다는 목표를 제시했다. 이처럼 국가 차원에서 막대한 자금이 지속적으로 투입된다는 것은, 창의 산업이 국가 경제의 핵심 부문으로 자리 잡았기에 국가 단위에서 리스크를 줄여주는 전략을 취하고 있음을 보여준다. 문화부, 재무부 등 정부 부처와 CNC, CNM 같은 전문 기관과의 긴밀한 협력 아래, France 2030과 연계하여 지원 시스템을 구조화하고 있다.
프랑스 소프트파워의 철학적 기반: ‘용기’와 ‘균형’
▪ 문화적 정체성을 지키려는 ‘용기’
올해 French Touch 행사의 키워드는 ‘용기(Courage)’, ‘혁신’, ‘포용’ 세 가지 가치다. 주최 측은 이번 5회차 에디션을 준비하면서 “창조하고, 행동하며, 프로젝트를 이끌고, 문화적 정체성을 지킬 용기”에 초점을 맞추었다고 설명했다. 팔레 브롱니아르의 고풍스러운 건축물 아래에서 예술과 비즈니스 정신이 어우러진 독특한 분위기는 이 가치를 더욱 돋보이게 했다.
개막 연설에서 니콜라 뒤푸르크 Bpifrance 사장은 궁극적으로 필요한 것은 “두려움을 뛰어넘는 용기”라고 강조했다. 그는 프랑스가 창의산업을 통해 세계 무대에서 혁신적이면서도 포용적인 성장 모델을 만들어가고 있음을 역설하면서, 이러한 도전을 가능하게 하는 원동력이 바로 용기임을 분명히 했다.
▪ 문화가 지정학적 경쟁 무기가 되는 순간
뒤푸르크 사장의 연설은 프랑스 창의산업에 대한 투자가 경제적 논리를 넘어선 국가 전략임을 명확히 했다. 그는 문화·창의산업을 “프랑스의 독자적 창의성과 세계관이 담긴 전략 산업”으로 지목했다. 특히 지정학적 경쟁 구도를 언급하며, “대서양을 건너온 디지털 강자들과 아시아 제조 강국 사이에 끼인 우리로서는 문화로 그 틈을 벌려야 한다”고 강조하였다.
이 발언은 프랑스가 디지털 경제 강국의 문화적 헤게모니에 대응하기 위해 창의산업을 핵심 전략으로 채택했음을 드러낸다. 그리고 대규모 투자는 프랑스 문화의 독자성과 다양성을 보존하기 위한 ‘문화적 방파제’ 구축 비용으로 이해할 수 있다. 프랑스는 문화적 차별화를 통해 글로벌 경쟁 환경에서 자국의 균형점을 찾고, 독자적인 소프트파워를 경쟁 무기로 구조화하려는 치밀한 전략을 전개하고 있는 것이다.
테크-컬처 융합의 전선: AI, VR/AR이 재편하는 창작 경제의 미래
▪ 기술 발전에 따른 산업별 융합 이슈 심층 논의
이번 행사에서 기술 발전이 가져오는 창의산업 변화에 대한 심도 있는 논의를 진행했다. 영화 산업 세션에서는 OTT 플랫폼 부상에 따른 극장 관객 감소 우려와 상호보완적 생존 전략을 집중적으로 모색했으며, 미디어 분야애서는 콘텐츠 과잉 시대의 문화 소비 양상을 진단하며 문화적 다양성을 보장하기 위한 하이브리드 콘텐츠 포맷의 가능성을 조명했다. 라이브 엔터테인먼트 분야에서는 공연의 진정성(Authenticity)을 유지하면서 온라인 바이럴 효과를 조화시키는 전략이 공유되었다.
▪ AI 및 몰입형 기술(VR/AR) 기반의 혁신 사례와 시연
기술과 예술 창작의 융합 사례가 행사장 곳곳에서 시연되었다. 프랑스 스타트업 키네틱스(Kinetix)는 3D 애니메이션 제작에 생성형 AI를 활용한 사례를 소개했으며, 디지털예술학교 ARTFX와 국립영화학교 La Fémis 학생들은 협업 제작한 AI 단편 영화를 상영했다. 또한 크리에이티브 전시 존에서는 신진 패션 디자이너 작품이 VR/AR 패션쇼 형태로 전시되었고, 오페라×백라이트(Backlight) 팀이 몰입형 공연 콘텐츠를 선보이는 등 기술-예술 융합의 실질적인 가능성이 입증되었다.
▪ 책임 있는 혁신 모델의 구축
프랑스는 AI를 수용하는 한편, 혁신 세션에서 윤리적 과제를 논의하며 ‘책임 있는 혁신’ 모델 구축을 선도했다. Bpifrance는 창의기업 전용 투자펀드 운영 경험을 공유하며 지식재산(IP)의 중요성을 강조했으며, CNC와 CNM 같은 전문기관들은 각 산업에 특화된 지원 프로그램을 소개하며 스타트업과 전통기업 간 협업 촉진을 약속했다.
French Touch: 세계 창의산업 금융 플랫폼으로
핵심 화두는 프랑스 창의산업의 국제화 전략이었다. Bpifrance는 전 세계 투자기관과 글로벌 네트워크 구축에 나서며 대만 콘텐츠진흥원(TAICCA) 및 유럽연합 EIT Culture & Creativity와 첫 파트너십을 체결했다. 해외 대표단이 대거 초청된 국제 교류 코너에서는 캐나다 허브 몬트리올이 북미 시장 접근 프로그램을, 아랍에미리트 협회 측이 콘텐츠 공동제작 펀드를 소개하는 등 현장 협력이 활발하게 이루어졌다.
‘세계 금융 플랫폼’ 비전과 신흥 시장 모색
Bpifrance는 French Touch를 “세계 창의산업의 금융 플랫폼”으로 격상시키겠다는 명확한 목표 아래, 동맹 네트워크를 통한 공동 투자 펀드 조성과 정보 교류 플랫폼 구축을 추진하고 있다. 이 전략은 프랑스 기업이 유럽을 넘어 아시아, 북미 등 신흥 시장 진출 발판을 마련하고, 동시에 해외 스타트업을 프랑스로 유치하는 상호 이익 생태계를 구축하는 데 중점을 둔다. 특히 French Touch는 한국을 중요한 교류 대상국 중 하나로 지목하고, 스타트업 해외 이머전스 프로그램을 통해 한국 시장 탐색에도 나설 계획임을 밝혔다.
‘용기의 시스템화’ 글로벌 무대로
French Touch 프로젝트는 ‘용기 있는 창작과 혁신이 보상받는 환경’을 국가적 시스템으로 구조화한 프랑스 전략의 구체적인 성과이다. 이 시스템은 대출 보증부터 벤처 투자, 수출 지원, 해외 진출 프로그램까지 연결된 토털 지원 체계로서, 창작자와 스타트업이 거대한 불확실성 속에서도 새로운 도전에 나설 수 있도록 설계된 강력한 안전망이다.
프랑스가 문화적 정체성을 보존하며 글로벌 영향력을 확장하는 이 ‘구조화된 소프트파워 전략’을 한국 스타트업 생태계는 면밀히 분석해야 한다. K-컬처로 전 세계에 영향력을 넓혀온 한국에게, French Touch 모델은 프랑스를 유럽 진출의 교두보로 활용하고 다자간 협력을 구체화할 전략적 기회를 제시한다. 궁극적으로 French Touch의 이러한 시스템적 지향은, 문화와 기술이 결합된 시대에 국가가 어떻게 소프트파워를 경제적 하드파워로 전환하는지를 보여주는 중요한 선례로 기록될 것이다.
[Paris Field Report] France's "French Touch" Strategy: Structure and Strategies for Capitalizing on Creative Industries
Bpifrance has invested €10 billion in the creative industries over the past five years, supporting 20,000 companies.
– Announcement of a plan to supply an additional 20 billion euros by 2030
French soft power strategy: finding balance between digital powerhouses and "culture"
The rise of a hybrid creative economy model driven by tech-culture convergence.
– 'La French Touch' seeks to become a global creative industry finance platform.
The "French Touch" that has engulfed the Palais Bronnier, the heart of cultural capital.
At 8:30 a.m. on the 26th, a large crowd gathered at the Palais Brongniart, the former stock exchange in Paris's 2nd arrondissement, despite the early hour. Completed in 1826, this neoclassical building has long been a symbol of French finance, but on this day, it held a different meaning. This place, once a place for discussing capital flows, was now, 200 years later, being re-evaluated as a venue for the future of France's creative industries.
'We Are French Touch 2025 (WAFT2025)' is an event commemorating the 5th anniversary of the 'La French Touch' project launched in 2020 by the French public investment bank Bpifrance. WAFT is an annual business platform jointly organized by Bpifrance and the 'La French Touch' platform, and plays a key role in bringing together all the players in the French Industries Culturelles et Créatives (ICC) ecosystem. The choice of the Palais Bronnier, a historic financial center, as the center of the cultural industry signifies France's official declaration of cultural assets as a core economic capital axis alongside traditional financial capital. France's strong policy will to structure cultural content not as a supporting industry, but as a strategic industry that will drive the country's future growth is expressed through this symbolic space.
On this day, 'WAFT 2025' gathered more than 5,000 ICC experts from various fields such as fashion, film, music, games, publishing, and art, and the number of event registrants exceeded 10,000 for the first time ever.
The event's program was also comprehensive and professional. Around 150 speakers presented key topics in their respective industries through keynote speeches, panel discussions, masterclasses, and other sessions. Around 30 companies and art school teams participated in exhibition booths, showcasing cutting-edge technologies and creative content. Notably, the event expanded its scope to include international collaboration, with the first-ever invitation of international delegations from Taiwan (TAICCA), Europe (EIT), Canada (Hub Montréal), and the United Arab Emirates. This clearly demonstrates the commitment of the French creative industries to fulfilling their role as a global hub.
Five years of Bpifrance: Cumulative investments of €10 billion and a blueprint for €20 billion by 2030.
Bpifrance has released the interim results of its "French Touch" initiative over the past five years. Launched in 2020, the initiative has so far invested a cumulative €10 billion (approximately 14 trillion won) across all creative industries, supporting approximately 20,000 companies. This national support has solidified the French cultural industry as a key economic sector, generating approximately €143 billion in added value, equivalent to 5% of France's GDP, and supporting 1.7 million jobs.
A look at the financial execution over the past five years clearly reveals the characteristics of the French support strategy. Of the cumulative investment of €10 billion, approximately 73% (€5.5 billion in bank co-loans and €1.8 billion in loan guarantees) focused on strengthening financial access for traditional companies and stabilizing the industry. The remaining funds were concentrated on equity investments (€1.3 billion), export support (€726 million), and innovation project support (€716 million), all of which supported high-growth companies' expansion, R&D, and global expansion capabilities. Furthermore, nine acceleration programs for creative industries and eight overseas missions provided close support for global capabilities.
Building on its successful interim financial results, Bpifrance has set a goal of providing an additional €2 billion annually to the cultural industries by 2030, for a total of €20 billion. This continued, massive national investment demonstrates that the creative industries have become a core sector of the national economy, and that the country is pursuing a risk-reduction strategy. In close collaboration with government ministries such as the Ministry of Culture and the Ministry of Finance, as well as specialized agencies such as the CNC and CNM, a support system is being structured in line with France 2030.
The Philosophical Foundation of French Soft Power: Courage and Balance
▪ The 'courage' to preserve cultural identity
The keywords for this year's French Touch event are "Courage," "Innovation," and "Inclusion." The organizers explained that in preparing for this fifth edition, they focused on "the courage to create, act, lead projects, and preserve cultural identity." The unique atmosphere of art and business, nestled beneath the historic Palais Bronnniard, further highlighted these values.
In his opening address, Nicolas Dufourc, President of Bpifrance, emphasized that what is ultimately needed is "courage to overcome fear." He emphasized that France is building an innovative and inclusive growth model on the global stage through its creative industries, and made it clear that courage is the driving force behind this challenge.
▪ The moment culture becomes a weapon of geopolitical competition
President Dufourc's speech made it clear that investment in France's creative industries transcends economic logic and is a national strategy. He identified the cultural and creative industries as "strategic industries embodying France's unique creativity and worldview." He specifically addressed the geopolitical landscape, emphasizing, "Caught between the digital powerhouses from across the Atlantic and the manufacturing powerhouses of Asia, we must bridge the gap through culture."
This statement reveals that France has adopted creative industries as a core strategy to counter the cultural hegemony of digital economic powerhouses. Furthermore, the massive investment can be understood as the cost of building a "cultural breakwater" to preserve French cultural identity and diversity. France is deploying a meticulous strategy to find its balance in the global competitive environment through cultural differentiation and to structure its unique soft power as a competitive weapon.
The Front Line of Tech-Culture Convergence: The Future of the Creative Economy Reshaped by AI, VR/AR
▪ In-depth discussion of industry-specific convergence issues resulting from technological advancements
The event featured in-depth discussions on the changes in creative industries brought about by technological advancements. The film industry session focused on concerns about declining theater attendance due to the rise of OTT platforms and explored complementary survival strategies. In the media sector, participants examined cultural consumption patterns in an era of content overload and highlighted the potential of hybrid content formats to ensure cultural diversity. In the live entertainment sector, participants shared strategies for maintaining the authenticity of performances while harmonizing online viral effects.
▪ Innovation cases and demonstrations based on AI and immersive technologies (VR/AR)
Examples of the convergence of technology and art were demonstrated throughout the event. French startup Kinetix presented a case study on the use of generative AI in 3D animation production, and students from the digital arts school ARTFX and the national film school La Fémis screened an AI short film they had collaborated on. Furthermore, in the creative exhibition zone, the works of emerging fashion designers were showcased in a VR/AR fashion show, and the Opera x Backlight team presented immersive performance content, demonstrating the practical potential of the convergence of technology and art.
▪ Building a responsible innovation model
While embracing AI, France also took the lead in establishing a model for "responsible innovation" by discussing ethical challenges in innovation sessions. Bpifrance shared its experience operating a dedicated investment fund for creative companies and emphasized the importance of intellectual property (IP). Specialized organizations such as CNC and CNM introduced industry-specific support programs and pledged to foster collaboration between startups and traditional companies.
French Touch: A Global Creative Industry Finance Platform
A key topic was the internationalization strategy for France's creative industries. Bpifrance, working to build a global network with investment institutions worldwide, signed its first partnerships with the Taiwan Creative Content Agency (TAICCA) and the European Union's EIT Culture & Creativity. The international exchange corner, attended by a large number of international delegates, showcased active on-site collaboration, with the Canadian hub Montreal introducing its North American market access program and the United Arab Emirates association introducing its content co-production fund.
A Vision for a "Global Financial Platform" and Exploration of Emerging Markets
With the clear goal of elevating French Touch to a "financial platform for the global creative industries," Bpifrance is promoting the creation of joint investment funds and information exchange platforms through its alliance network. This strategy focuses on establishing a foothold for French companies to expand beyond Europe into emerging markets like Asia and North America, while simultaneously fostering a mutually beneficial ecosystem that attracts international startups to France. French Touch has identified Korea as a key exchange partner and announced plans to explore the Korean market through its Startup Overseas Emergence Program.
'Systemization of Courage' on the Global Stage
The French Touch project is a concrete achievement of France's strategy to establish a national system that rewards "courageous creation and innovation." This comprehensive support system encompasses everything from loan guarantees to venture investment, export support, and overseas expansion programs. Designed as a robust safety net, it empowers creators and startups to take on new challenges even amidst significant uncertainty.
The Korean startup ecosystem should closely analyze France's "structured soft power strategy," which preserves its cultural identity while expanding its global influence. For Korea, which has expanded its global influence through K-culture, the French Touch model presents a strategic opportunity to leverage France as a bridgehead for European expansion and concretize multilateral cooperation. Ultimately, this systemic approach to the French Touch will serve as a significant precedent for how a nation can transform soft power into hard economic power in an era where culture and technology converge.
[パリ現場レポート]フランス「French Touch」戦略…創造産業を資産化するための構造と戦略
– Bpifrance、過去5年間の創造産業に100億ユーロ投資… 20,000企業サポート
– 2030年までに合計200億ユーロの追加供給計画を発表
– デジタル強国の間で「文化」でバランスをとるフランス式ソフトパワー戦略
– テック・カルチャー融合が主導するハイブリッド創作経済モデルの浮上
– 'La French Touch'、世界創造産業金融プラットフォームへの跳躍の模索
文化資本の心臓、パレ・ブロンニアルを沸騰させた「French Touch」のオープン
去る26日朝8時30分、パリ2区の旧証券取引所パレ・ブロンニャル(Palais Brongniart)には早い視野であるにもかかわらず多くの人々が集まった。 1826年に完工されたこの新古典主義建築物は長い間フランス金融の象徴だが、この日ほどはまた別の意味を抱いていた。かつて資本の流れを論じていたこの場所が200年が過ぎた今、フランス創造産業の未来の場として再び照明されたのだ。
「We Are French Touch 2025（以下WAFT2025）」は、フランス公共投資銀行Bpifranceが2020年に発足した「La French Touch」プロジェクトの5周年を記念するイベントだ。 WAFTはBpifranceと「La French Touch」プラットフォームが共同で主管する年次ビジネスプラットフォームであり、フランス文化芸術産業（ICC、Industries Culturelles et Créatives）生態系のすべての主体を一堂に集める重要な役割を果たす。パレ・ブロンニャールという歴史的金融中心地を文化産業の中心舞台に選んだ行為は、フランスが文化的資産を伝統的な金融資本とともに核心経済資本軸として公式宣言したことを意味する。文化コンテンツを補助産業ではなく、国家の未来成長を牽引する戦略産業に構造化するというフランスの強力な政策意志が象徴的な空間を通じて発現されたのだ。
この日「WAFT 2025」にはファッション、映画、音楽、ゲーム、出版、芸術など多様な分野から来た5,000人以上のICC専門家らが集まっており、特にイベント登録者数が史上初めて1万人を突破した。
イベントのプログラム構成も専門的で広範囲だった。合計150人余りの講師が基調演説、パネルディスカッション、マスタークラスなど多様なセッションを通じて各産業の核心話題を提示し、約30の企業および芸術学校チームが展示ブースとして参加して最新技術と創造コンテンツを披露した。特に台湾(TAICCA)、ヨーロッパ(EIT)、カナダ(Hub Montréal)、アラブ首長国連邦など海外代表団が初めて大挙招待され、国際協力の場に拡張された点も注目に値する。これは、フランス創造産業がグローバルハブとしての役割を果たそうとするという意志を明らかに示す主題だ。
Bpifrance 5年の実績：累積100億ユーロの投資と2030年の200億ユーロの青写真
Bpifranceは過去5年間の「French Touch」の中間成果を発表した。 2020年に発足したこの計画を通じて、現在まで累積100億ユーロ（約14兆ウォン）が創意産業全分野に投入され、約20,000社を支援した。このような国家的支援をもとに、フランス文化産業は現在、フランスGDPの5％に達する約1,430億ユーロの付加価値と170万の雇用を創出する核心経済部門としてしっかりと位置づけられた。
過去5年間の金融執行内訳を見ると、フランス式支援戦略の特徴が明確に現れる。累積投資金100億ユーロのうち約73％の銀行共同貸付55億ユーロと融資保証18億ユーロが、伝統企業の金融アクセシビリティの強化と産業安定化に注力した。残りの資金は持分投資13億ユーロ、輸出支援7億2,600万ユーロ、イノベーションプロジェクト支援7億1,600万ユーロなどに集中し、高成長企業の拡大及びR&D、グローバル進出能力を同時に図った。また、創意産業別アクセラレーションプログラム９つの運営と８回の海外使節団派遣を通じてグローバル能力を密着支援した。
Bpifranceは成功した中間決算を踏まえ、2030年まで毎年20億ユーロずつ、総200億ユーロを文化産業に追加供給するという目標を提示した。このように国家レベルで莫大な資金が継続的に投入されることは、創意産業が国家経済の核心部門として位置づけられたため、国家単位でリスクを減らす戦略を取っていることを示している。文化部、財務部など政府省庁とCNC、CNMなどの専門機関との緊密な協力の下、France 2030と連携して支援システムを構造化している。
フランスのソフトパワーの哲学的基盤：「勇気」と「バランス」
▪文化的アイデンティティを守るための「勇気」
今年のFrench Touchイベントのキーワードは「勇気(Courage)」、「革新」、「包容」の3つの価値だ。主催側は今回の5回目のエディションを準備しながら「創造し、行動し、プロジェクトを導き、文化的アイデンティティを守る勇気」に焦点を合わせたと説明した。パレ・ブロンニャルの古風な建築物の下で芸術とビジネス精神が調和した独特の雰囲気は、この価値をさらに引き立てた。
開幕演説でニコラ・デュプルクBpifrance社長は最終的に必要なのは「恐怖を乗り越える勇気」と強調した。彼はフランスが創造産業を通じて世界の舞台で革新的でありながら包括的な成長モデルを作っていることをパラドックスしながら、このような挑戦を可能にする原動力がまさに勇気であることを明らかにした。
▪文化が地政学的競争兵器になる瞬間
デュプルク社長の演説は、フランス創造産業への投資が経済的論理を超えた国家戦略であることを明確にした。彼は文化・創意産業を「フランスの独自の創造性と世界観が込められた戦略産業」と指摘した。特に地政学的競争構図に言及し、「大西洋を渡ってきたデジタル強者たちとアジア製造強国の間に挟まれた私たちとしては文化でその隙を広げなければならない」と強調した。
この発言はフランスがデジタル経済強国の文化的覇権に対応するために創意産業を核心戦略として採用したことを明らかにする。そして大規模な投資は、フランス文化の独自性と多様性を保存するための「文化的防波堤」構築費用として理解できる。フランスは文化的差別化を通じてグローバル競争環境で自国のバランス点を探し、独自のソフトパワーを競争武器で構造化する緻密な戦略を展開しているのだ。
テクカルチャー融合の前線：AI、VR/ARが再編する創作経済の未来
▪ 技術発展による産業別融合問題の深い議論
今回のイベントで技術発展がもたらす創意産業の変化に対する深い議論を進めた。映画業界セッションでは、OTTプラットフォームの負傷による劇場観客減少の懸念と相補的な生存戦略を集中的に模索し、メディアセクターはコンテンツ過剰時代の文化消費面を診断し、文化的多様性を確保するためのハイブリッドコンテンツフォーマットの可能性を照明した。ライブエンターテイメント分野では、公演の真正性（Authenticity）を維持しながらオンラインバイラル効果を調和させる戦略が共有された。
▪AIと没入型技術（VR / AR）ベースのイノベーションの例と実証
技術と芸術創作の融合事例がイベント会場のあちこちで実演された。フランスのスタートアップキネティクス（Kinetix）は、3Dアニメーション制作に生成型AIを活用した事例を紹介し、デジタル芸術学校ARTFXと国立映画学校La Fémisの学生たちは共同制作したAI短編映画を上映した。また、クリエイティブ展示ゾーンでは新進ファッションデザイナー作品がVR/ARファッションショーの形で展示され、オペラ×バックライトチームが没入型公演コンテンツを披露するなど技術-芸術融合の実質的な可能性が立証された。
▪責任ある革新モデルの構築
フランスはAIを受け入れる一方、革新セッションで倫理的課題を議論し、「責任ある革新」モデル構築をリードした。 Bpifranceは創造企業専用の投資ファンド運営経験を共有し、知的財産（IP）の重要性を強調し、CNCやCNMなどの専門機関は各産業に特化した支援プログラムを紹介し、スタートアップと伝統企業間のコラボレーション促進を約束した。
French Touch：世界創造産業金融プラットフォーム
核心話頭はフランス創意産業の国際化戦略だった。 Bpifranceは世界の投資機関とグローバルネットワークの構築に乗り出して台湾コンテンツ振興院（TAICCA）および欧州連合EIT Culture & Creativityと初のパートナーシップを締結した。海外代表団が大挙招待された国際交流コーナーでは、カナダハブモントリオールが北米市場アクセスプログラムを、アラブ首長国連邦協会側がコンテンツ共同制作ファンドを紹介するなど現場協力が活発に行われた。
「世界金融プラットフォーム」ビジョンと新興市場を探す
Bpifranceは、French Touchを「世界創造産業の金融プラットフォーム」に格上げさせるという明確な目標の下、同盟ネットワークを通じた共同投資ファンドの造成と情報交流プラットフォームの構築を推進している。この戦略は、フランス企業がヨーロッパを越えてアジア、北米など新興市場への進出足場を設け、同時に海外スタートアップをフランスに誘致する相互利益エコシステムを構築することに重点を置く。特にFrench Touchは韓国を重要な交流対象国の一つとして指摘し、スタートアップ海外エマージェンスプログラムを通じて韓国市場探索にも乗り出す計画であることを明らかにした。
「勇気のシステム化」グローバルステージ
French Touchプロジェクトは、「勇気ある創作と革新が補償される環境」を国家的システムに構造化したフランス戦略の具体的な成果だ。このシステムは融資保証からベンチャー投資、輸出支援、海外進出プログラムまで連結されたトータル支援体系で、創作者とスタートアップが巨大な不確実性の中でも新たな挑戦に乗り出すように設計された強力な安全網だ。
フランスが文化的アイデンティティを保存し、グローバル影響力を拡大するこの「構造化されたソフトパワー戦略」を韓国スタートアップエコシステムは綿密に分析しなければならない。 Kカルチャーで世界に影響力を広げてきた韓国に、French Touchモデルはフランスをヨーロッパ進出の橋頭梁として活用し、多国間協力を具体化する戦略的機会を提示する。最終的に、French Touchのこのシステム的指向は、文化と技術が結合された時代に国がどのようにソフトパワーを経済的なハードパワーに変えるかを示す重要な先例として記録されます。
【巴黎实地报道】法国的“法式风情”战略：创意产业的结构和战略
过去五年，法国公共投资银行（Bpifrance）已向创意产业投资 100 亿欧元，为 2 万家公司提供了支持。
– 宣布一项计划，到2030年额外提供200亿欧元资金
法国软实力战略：在数字强国与“文化”之间寻求平衡
科技与文化融合驱动的混合型创意经济模式的兴起。
– “La French Touch”致力于成为全球创意产业融资平台。
“法式风情”已经席卷了文化之都的中心——布隆尼耶宫。
26日上午8点30分，尽管时间尚早，大批人群仍聚集在巴黎第二区的布隆尼亚尔宫（Palais Brongniart），这座前证券交易所所在地。这座新古典主义建筑于1826年竣工，长期以来一直是法国金融的象征，但在这一天，它却有了不同的意义。200年后，这个曾经是资本流动交易场所的地方，如今正被重新评估为法国创意产业未来发展的中心。
“We Are French Touch 2025 (WAFT2025)”活动旨在纪念法国公共投资银行Bpifrance于2020年启动的“La French Touch”项目五周年。WAFT是由Bpifrance和“La French Touch”平台联合举办的年度商业平台，在汇聚法国文化创意产业（ICC）生态系统中的所有参与者方面发挥着关键作用。选择历史悠久的金融中心布隆尼耶宫作为文化产业中心，象征着法国正式宣布文化资产与传统金融资本并驾齐驱，成为核心经济资本轴心。法国坚定不移地将文化内容构建为推动国家未来发展的战略性产业，而非辅助性产业，这一象征性空间正是这一战略意图的体现。
当天，“WAFT 2025”汇聚了来自时尚、电影、音乐、游戏、出版和艺术等各个领域的5000多名ICC专家，活动注册人数首次超过10000人。
此次活动的日程安排全面而专业。约150位演讲嘉宾通过主题演讲、小组讨论、大师班和其他形式的活动，分享了各自行业的关键议题。约30家公司和艺术院校团队在展位上展示了前沿技术和创意内容。值得一提的是，此次活动拓展了国际合作的范畴，首次邀请了来自台湾（TAICCA）、欧洲（EIT）、加拿大（蒙特利尔中心）和阿联酋的国际代表团。这充分体现了法国创意产业致力于发挥其作为全球中心的作用。
法国公共投资银行成立五年：累计投资 100 亿欧元，并制定了到 2030 年投资 200 亿欧元的蓝图。
法国公共投资银行（Bpifrance）公布了其“法式风尚”（French Touch）计划过去五年的中期成果。该计划于2020年启动，迄今已累计投资100亿欧元（约合14万亿韩元），惠及法国所有创意产业，支持了约2万家企业。这项国家级支持巩固了法国文化产业作为关键经济部门的地位，创造了约1430亿欧元的附加值，相当于法国国内生产总值的5%，并提供了170万个就业岗位。
回顾过去五年的财政执行情况，可以清晰地了解法国扶持战略的特点。在累计100亿欧元的投资中，约73%（55亿欧元银行联合贷款和18亿欧元贷款担保）用于加强传统企业的融资渠道，并稳定行业。剩余资金则集中用于股权投资（13亿欧元）、出口扶持（7.26亿欧元）和创新项目扶持（7.16亿欧元），所有这些都旨在支持高增长企业的扩张、研发和全球拓展能力。此外，九项创意产业加速计划和八项海外援助项目也为提升企业的全球竞争力提供了密切支持。
基于其成功的季度财务业绩，法国公共投资银行（Bpifrance）设定目标，到2030年每年向文化产业额外投入20亿欧元，总额达到200亿欧元。这项持续的大规模国家投资表明，创意产业已成为国民经济的核心部门，也表明法国正在推行风险规避战略。法国公共投资银行正与文化部、财政部等政府部门以及法国国家电影中心（CNC）和法国国家媒体中心（CNM）等专业机构密切合作，根据“法国2030”战略构建支持体系。
法国软实力的哲学基础：勇气与平衡
▪ 保护文化认同的“勇气”
今年“法式风情”活动的关键词是“勇气”、“创新”和“包容”。主办方解释说，在筹备第五届活动时，他们着重强调了“创造、行动、领导项目以及保护文化认同的勇气”。活动举办地布龙尼亚尔宫历史悠久，其独特的艺术与商业氛围进一步凸显了这些价值观。
法国公共投资银行行长尼古拉斯·杜福尔在开幕致辞中强调，最终需要的是“战胜恐惧的勇气”。他强调，法国正通过其创意产业在全球舞台上构建创新且包容的增长模式，并明确指出，勇气是应对这一挑战的驱动力。
▪ 当文化成为地缘政治竞争的武器时
杜福克总统的讲话明确指出，对法国创意产业的投资超越了经济逻辑，是一项国家战略。他将文化创意产业定义为“体现法国独特创造力和世界观的战略产业”。他特别谈到了地缘政治格局，强调：“我们夹在大西洋彼岸的数字强国和亚洲的制造业强国之间，必须通过文化来弥合差距。”
这一声明表明，法国已将创意产业作为对抗数字经济强国文化霸权的核心战略。此外，巨额投资也可被视为构建“文化防线”以保护法国文化认同和多样性的成本。法国正精心策划，力求通过文化差异化在全球竞争环境中寻求平衡，并将自身独特的软实力打造为竞争利器。
科技与文化融合的前沿：人工智能、虚拟现实/增强现实将重塑创意经济的未来
▪ 深入探讨技术进步带来的行业特定融合问题
本次活动深入探讨了技术进步给创意产业带来的变革。电影行业板块聚焦于OTT平台兴起导致影院上座率下降的问题，并探讨了相应的应对策略。媒体板块的与会者分析了内容过载时代的文化消费模式，并强调了混合内容形式在确保文化多样性方面的潜力。现场娱乐板块的与会者分享了如何在保持演出真实性的同时，兼顾网络病毒式传播效应的策略。
▪ 基于人工智能和沉浸式技术（VR/AR）的创新案例和演示
本次活动充分展现了科技与艺术融合的实例。法国初创公司Kinetix展示了生成式人工智能在3D动画制作中的应用案例研究；来自数字艺术学院ARTFX和法国国立电影学院La Fémis的学生放映了他们合作制作的人工智能短片。此外，在创意展区，新兴时装设计师的作品通过VR/AR时装秀得以展示；Opera x Backlight团队呈现了沉浸式表演内容，充分展现了科技与艺术融合的实际潜力。
▪ 构建负责任的创新模式
在积极拥抱人工智能的同时，法国也率先在“负责任的创新”领域树立了典范，并在创新研讨会上探讨了伦理挑战。法国公共投资银行（Bpifrance）分享了其运营专门投资于创意企业的基金的经验，并强调了知识产权的重要性。法国国家计算机中心（CNC）和法国国家媒体中心（CNM）等专业机构推出了针对特定行业的扶持项目，并承诺促进初创企业与传统企业之间的合作。
法国风情：全球创意产业融资平台
法国创意产业国际化战略是本次会议的关键议题。法国公共投资银行（Bpifrance）致力于与全球投资机构构建全球网络，并与台湾文化创意产业振兴院（TAICCA）和欧盟欧洲创新与技术研究院（EIT Culture & Creativity）签署了首批合作协议。众多国际代表出席了国际交流区，展示了积极的现场合作，其中加拿大蒙特利尔中心介绍了其北美市场准入计划，阿联酋协会则介绍了其内容联合制作基金。
构建“全球金融平台”的愿景及对新兴市场的探索
法国公共投资银行（Bpifrance）明确目标是将“法国创意产业发展基金”（French Touch）打造成为“全球创意产业的金融平台”，并通过其联盟网络推动联合投资基金和信息交流平台的建立。该战略旨在帮助法国企业拓展欧洲以外的新兴市场，例如亚洲和北美，同时构建一个互惠互利的生态系统，吸引国际初创企业落户法国。“法国创意产业发展基金”已将韩国视为重要的交流伙伴，并宣布计划通过其“海外创业孵化计划”（Startup Overseas Emergence Program）探索韩国市场。
在全球舞台上系统化展现勇气
“法国之触”项目是法国旨在建立国家体系以奖励“勇于创造与创新”战略的具体成果。这一综合支持体系涵盖了从贷款担保到风险投资、出口支持和海外扩张计划等各个方面。它被设计成一张强有力的安全网，使创造者和初创企业即使在充满不确定性的环境中也能勇于迎接新的挑战。
韩国创业生态系统应深入研究法国的“结构化软实力战略”，该战略在保持自身文化特性的同时，拓展了其全球影响力。对于凭借韩流文化（K-culture）扩大全球影响力的韩国而言，“法式模式”提供了一个战略机遇，使其能够利用法国作为桥头堡，拓展欧洲市场，并落实多边合作。最终，这种系统性的“法式模式”将成为国家如何在文化与科技融合的时代，将软实力转化为硬实力的重要先例。
[Rapport de terrain à Paris] La stratégie française « French Touch » : structure et stratégies pour capitaliser sur les industries créatives
Bpifrance a investi 10 milliards d'euros dans les industries créatives ces cinq dernières années, soutenant ainsi 20 000 entreprises.
– Annonce d’un plan visant à fournir 20 milliards d’euros supplémentaires d’ici à 2030
Stratégie française de soft power : trouver un équilibre entre puissances numériques et « culture »
L'émergence d'un modèle d'économie créative hybride, porté par la convergence entre technologie et culture.
– « La French Touch » ambitionne de devenir une plateforme financière mondiale pour les industries créatives.
La « French Touch » qui a envahi le Palais Bronnier, cœur de la capitale culturelle.
Le 26, à 8h30, une foule nombreuse s'était rassemblée devant le Palais Brongniart, l'ancienne bourse du 2e arrondissement de Paris, malgré l'heure matinale. Achevé en 1826, cet édifice néoclassique est depuis longtemps un symbole de la finance française, mais ce jour-là, il revêtait une tout autre signification. Ce lieu, jadis dédié aux discussions sur les flux de capitaux, était désormais, deux siècles plus tard, réévalué comme un espace dédié à l'avenir des industries créatives françaises.
« We Are French Touch 2025 (WAFT2025) » est un événement commémorant le 5e anniversaire du projet « La French Touch », lancé en 2020 par la banque publique d’investissement Bpifrance. WAFT est une plateforme d’affaires annuelle organisée conjointement par Bpifrance et la plateforme « La French Touch ». Elle joue un rôle clé en fédérant tous les acteurs de l’écosystème des Industries Culturelles et Créatives (ICC) françaises. Le choix du Palais Bronnier, haut lieu de la finance, comme centre névralgique de l’industrie culturelle symbolise la reconnaissance officielle par la France du patrimoine culturel comme axe stratégique de son économie, au même titre que le capital financier traditionnel. La volonté politique forte de la France de structurer le contenu culturel non comme un secteur d’activité secondaire, mais comme un secteur stratégique moteur de la croissance future du pays, s’exprime à travers ce lieu symbolique.
Ce jour-là, « WAFT 2025 » a rassemblé plus de 5 000 experts de la CCI issus de divers domaines tels que la mode, le cinéma, la musique, les jeux vidéo, l’édition et l’art, et le nombre d’inscrits à l’événement a dépassé les 10 000 pour la toute première fois.
Le programme de l'événement était complet et professionnel. Près de 150 intervenants ont présenté des sujets clés dans leurs secteurs respectifs à travers des conférences, des tables rondes, des ateliers et d'autres sessions. Une trentaine d'entreprises et d'équipes d'écoles d'art ont participé à des stands d'exposition, présentant des technologies de pointe et des contenus créatifs. L'événement a notamment élargi son champ d'action à la collaboration internationale, avec la toute première invitation de délégations venues de Taïwan (TAICCA), d'Europe (EIT), du Canada (Hub Montréal) et des Émirats arabes unis. Ceci témoigne clairement de l'engagement des industries créatives françaises à jouer pleinement leur rôle de pôle mondial.
Cinq ans de Bpifrance : 10 milliards d’euros d’investissements cumulés et un plan pour atteindre 20 milliards d’euros d’ici 2030.
Bpifrance a publié les résultats intermédiaires de son initiative « French Touch » sur les cinq dernières années. Lancée en 2020, cette initiative a investi à ce jour 10 milliards d’euros (environ 14 000 milliards de wons) dans l’ensemble des industries créatives, soutenant ainsi près de 20 000 entreprises. Ce soutien national a consolidé la place de l’industrie culturelle française comme secteur économique clé, générant environ 143 milliards d’euros de valeur ajoutée, soit 5 % du PIB français, et soutenant 1,7 million d’emplois.
L’analyse de l’exécution financière des cinq dernières années révèle clairement les caractéristiques de la stratégie de soutien française. Sur un investissement cumulé de 10 milliards d’euros, environ 73 % (5,5 milliards d’euros en co-prêts bancaires et 1,8 milliard d’euros en garanties de prêts) ont été consacrés au renforcement de l’accès au financement pour les entreprises traditionnelles et à la stabilisation du secteur. Le reste des fonds a été investi dans des prises de participation (1,3 milliard d’euros), le soutien à l’exportation (726 millions d’euros) et l’appui aux projets d’innovation (716 millions d’euros), contribuant ainsi à l’expansion, à la R&D et au développement international des entreprises à forte croissance. Par ailleurs, neuf programmes d’accélération pour les industries créatives et huit missions à l’étranger ont apporté un soutien rapproché au renforcement de leurs capacités internationales.
S’appuyant sur ses résultats financiers intermédiaires positifs, Bpifrance s’est fixé pour objectif d’investir 2 milliards d’euros supplémentaires par an dans les industries culturelles d’ici à 2030, pour un total de 20 milliards d’euros. Cet investissement national massif et continu témoigne du rôle central que jouent les industries créatives dans l’économie nationale et de la volonté de France de mettre en œuvre une stratégie de réduction des risques. En étroite collaboration avec des ministères comme le ministère de la Culture et le ministère des Finances, ainsi qu’avec des agences spécialisées comme le CNC et le CNM, un dispositif d’accompagnement est mis en place conformément à la stratégie France 2030.
Les fondements philosophiques du soft power français : courage et équilibre
▪ Le « courage » de préserver l’identité culturelle
Les maîtres mots de l'édition 2023 de French Touch sont « Courage », « Innovation » et « Inclusion ». Les organisateurs ont expliqué que pour cette cinquième édition, ils ont mis l'accent sur « le courage de créer, d'agir, de mener des projets et de préserver l'identité culturelle ». L'atmosphère unique, mêlant art et affaires, au pied du Palais Bronnniard, a permis de souligner ces valeurs.
Dans son discours d'ouverture, Nicolas Dufourc, président de Bpifrance, a souligné que ce dont on a finalement besoin, c'est du « courage pour surmonter la peur ». Il a insisté sur le fait que la France construit un modèle de croissance innovant et inclusif sur la scène mondiale grâce à ses industries créatives, et a clairement affirmé que le courage est le moteur de ce défi.
▪ Le moment où la culture devient une arme de compétition géopolitique
Le discours du président Dufourc a clairement démontré que l'investissement dans les industries créatives françaises dépasse la simple logique économique et constitue une stratégie nationale. Il a qualifié les industries culturelles et créatives d'« industries stratégiques incarnant la créativité et la vision du monde uniques de la France ». Il a notamment abordé le contexte géopolitique, soulignant : « Pris en étau entre les puissances numériques d'outre-Atlantique et les puissances industrielles d'Asie, nous devons combler le fossé par la culture. »
Cette déclaration révèle que la France a fait des industries créatives un pilier de sa stratégie pour contrer l'hégémonie culturelle des géants de l'économie numérique. De plus, cet investissement massif peut être interprété comme le prix à payer pour la construction d'un rempart culturel destiné à préserver l'identité et la diversité culturelles françaises. La France déploie une stratégie rigoureuse pour trouver son équilibre dans un contexte concurrentiel mondial grâce à la différenciation culturelle et pour structurer son soft power unique en un atout concurrentiel.
En première ligne de la convergence technologie-culture : l’avenir de l’économie créative redéfini par l’IA et la VR/AR
▪ Analyse approfondie des enjeux de convergence propres à chaque secteur d'activité, résultant des avancées technologiques
L'événement a donné lieu à des discussions approfondies sur les transformations des industries créatives induites par les avancées technologiques. La session consacrée au cinéma s'est penchée sur les inquiétudes liées à la baisse de fréquentation des salles de cinéma face à l'essor des plateformes de streaming et a exploré des stratégies de survie complémentaires. Dans le secteur des médias, les participants ont analysé les modes de consommation culturelle à l'ère de la surabondance de contenus et souligné le potentiel des formats hybrides pour garantir la diversité culturelle. Enfin, dans le secteur du spectacle vivant, les participants ont partagé des stratégies pour préserver l'authenticité des représentations tout en intégrant les effets viraux du web.
▪ Cas d'innovation et démonstrations basées sur l'IA et les technologies immersives (VR/AR)
Tout au long de l'événement, des exemples de convergence entre technologie et art ont été présentés. La start-up française Kinetix a présenté une étude de cas sur l'utilisation de l'IA générative dans la production d'animation 3D, et des étudiants de l'école d'arts numériques ARTFX et de l'école nationale de cinéma La Fémis ont projeté un court métrage d'animation 3D réalisé en collaboration. Par ailleurs, dans l'espace d'exposition créative, les créations de jeunes stylistes ont été mises en valeur lors d'un défilé de mode en réalité virtuelle et augmentée, et l'équipe Opera x Backlight a présenté une performance immersive, démontrant ainsi le potentiel concret de cette convergence.
▪ Élaborer un modèle d'innovation responsable
Tout en intégrant l'IA, la France a également joué un rôle moteur dans la mise en place d'un modèle d'« innovation responsable » en abordant les enjeux éthiques lors de sessions dédiées à l'innovation. Bpifrance a partagé son expérience de gestion d'un fonds d'investissement dédié aux entreprises créatives et a souligné l'importance de la propriété intellectuelle. Des organismes spécialisés tels que le CNC et le CNM ont lancé des programmes d'accompagnement sectoriels et se sont engagés à favoriser la collaboration entre startups et entreprises traditionnelles.
French Touch : une plateforme de financement mondiale pour les industries créatives
L'un des principaux sujets abordés était la stratégie d'internationalisation des industries créatives françaises. Bpifrance, qui œuvre à la construction d'un réseau mondial avec des institutions d'investissement du monde entier, a signé ses premiers partenariats avec la Taiwan Creative Content Agency (TAICCA) et EIT Culture & Creativity de l'Union européenne. L'espace d'échanges internationaux, qui a réuni de nombreux délégués étrangers, a mis en lumière la collaboration active sur place : le hub canadien de Montréal a présenté son programme d'accès au marché nord-américain et l'association des Émirats arabes unis a présenté son fonds de coproduction de contenu.
Une vision pour une « plateforme financière mondiale » et l’exploration des marchés émergents
Avec pour objectif clair de faire de French Touch une « plateforme financière pour les industries créatives mondiales », Bpifrance encourage la création de fonds d'investissement communs et de plateformes d'échange d'informations via son réseau d'alliances. Cette stratégie vise à faciliter l'implantation des entreprises françaises hors d'Europe sur les marchés émergents d'Asie et d'Amérique du Nord, tout en favorisant un écosystème mutuellement bénéfique qui attire les startups internationales en France. French Touch a identifié la Corée comme un partenaire d'échange clé et a annoncé son intention d'explorer le marché coréen via son programme Startup Overseas Emergence.
Systématiser le courage sur la scène mondiale
Le projet French Touch est une réalisation concrète de la stratégie française visant à mettre en place un système national récompensant la création et l'innovation audacieuses. Ce dispositif d'accompagnement global englobe un large éventail de mesures, allant des garanties de prêts aux investissements en capital-risque, en passant par le soutien à l'exportation et les programmes d'expansion internationale. Conçu comme un solide filet de sécurité, il permet aux créateurs et aux start-ups de relever de nouveaux défis, même en période d'incertitude.
L'écosystème des startups coréennes devrait analyser de près la stratégie française de « soft power structuré », qui préserve l'identité culturelle de la Corée tout en étendant son influence mondiale. Pour la Corée, qui a étendu son influence mondiale grâce à la K-culture, le modèle de la « French Touch » représente une opportunité stratégique de s'appuyer sur la France comme tremplin pour son expansion européenne et de concrétiser la coopération multilatérale. À terme, cette approche systémique de la « French Touch » constituera un précédent important quant à la manière dont une nation peut transformer son soft power en puissance économique tangible à l'ère de la convergence entre culture et technologie.
You must be logged in to post a comment.