– 로카101, 가맹·직영 시설 투자 합산 지점 누적 투자금 200억 원 돌파
– 2020년 첫 지점 오픈 이후 6년 만에 60여 개 지점, 1,099개 객실 운영, 폐업률 0%… 연 평균 20% 이상 수익 달성
– “개인 소유 작은 빌딩의 운영 표준 되겠다”… 내년 100개 지점 목표, 주거+숙박 하이브리드 모델로 사업 영역 확장
작은 건물을 새롭게, 도시를 바꾸는 기업 로카101(대표 박준길)은 가맹점 및 직영점 등의 지점 누적 투자금 200억 원을 돌파했다고 8일 밝혔다.
2016년 설립된 부동산 프롭테크 기업 로카101은 ‘PXZ’라는 AI 기반 꼬마빌딩 멀티테넌트 솔루션을 개발·운영하고 있다. 부동산과 프랜차이즈 산업을 연계하는 새로운 형태의 부동산 비즈니스 모델을 통해 자산소유주가 직영으로 부동산 수익을 극대화할 수 있도록 지원한다. 도심 속 노후건물을 1인 가구가 거주할 수 있는 공간으로 리모델링한 ‘픽셀하우스’ 60여 개 지점을 운영 중이며, 수도권을 중심으로 1100여 개의 부동산 관련 업체 네트워크를 보유 및 협력하고 있다.
로카101의 성장세는 가파르다. 2020년 2월 첫 픽셀하우스 개점 이후 지점 수는 2022년 15개에서 2023년 35개, 2024년 50개로 증가했다. 2025년 10월 기준 60여 개 지점을 운영 중이며 총 5,112평 규모의 공간에서 1,099개 객실을 운영하고 있다. 특히 개점 이후 단 한 곳도 폐업하지 않아 안정적인 비즈니스 모델임을 입증했다.
이번 성과는 꾸준한 가맹점 확대와 함께 기존 투자자들의 원금 만기 상환 후 재투자가 이어지며 달성됐다. 로카101에는 크게 두 가지 투자 모델이 있다. 먼저 건물주가 직접 투자하는 모델로 월세 수익 외에도 건물 가치 상승 효과로 추후 매각 시 높은 가격을 받을 수 있다. 두 번째는 공간을 임차해 운영권을 갖는 가맹점주 모델로 개인 투자자에게 적합하다. 두 모델 모두 특별한 기술 없이 자본만 투자하면 본사가 부동산 중개·인허가·설계·시공·운영 등 전 과정을 담당하는 ‘원스톱 솔루션’을 제공해 노동력 투입 없이 연 평균 20% 이상의 수익을 올릴 수 있어 투자자의 운영 부담을 최소화했다.
20실 규모의 지점 기준, 보증금과 리모델링 비용을 합쳐 약 3억 5000만 원에서 5억 원의 초기 투자금이 필요하며 이를 통한 월 순수익은 300만 원에서 800만 원 수준이다. 연 수익률로 환산하면 20~22%에 달한다. 이는 은행 예금 금리의 5~6배, 오피스텔이나 상가 임대 수익률의 4~5배에 해당하는 수치로, 저평가된 자산의 가치 상승과 철저한 비용 통제를 통해 고수익이 가능했다.
실제 가맹점주들의 사례를 보면 이 같은 수익성이 입증된다. 픽셀하우스 창업 당시 65%가 본업을 유지하면서 투잡으로 시작했지만, 안정적인 수익을 확인한 후 전업으로 전환하는 경우가 증가하고 있다. 현재 가맹점주들의 창업 형태는 본업을 유지한 채 픽셀하우스로 투잡을 하는 경우 49%, 투잡 후 전업으로 전환한 경우 20%로 나타났다. 이어서 처음부터 전업으로 시작한 경우 12%, 건물주로서 시작한 경우 11%, 은퇴 후 시작한 경우 8% 순이다. 가맹점주의 직업도 회사원(40%), 자영업(20%), 건물주(15%), 의료전문직(12%) 등으로 다양하다.
로카101은 내년 전국 100개 지점 달성을 목표로 하고 있다. 픽셀하우스 외에도 주거와 숙박의 경계를 넘나드는 하이브리드 모델 ‘픽셀스테이’를 명동, 종로, 홍대 등 관광 중심지에 확대할 계획이다. 또한 건물 전체를 위탁 받아 고층부는 픽셀하우스로, 저층부는 1인 가구 라이프스타일에 맞는 세탁 서비스, 헬스장, 공유 오피스 등을 유치하는 ‘멀티테넌트 시스템’으로 건물 가치를 높이는 전략도 추진 중이다.
박준길 대표는 “투자자와 이용자가 만족하고 나아가 도시까지 건강해지는 오프라인 솔루션을 만들어 갈 것”이라며 “개인 소유의 작은 빌딩을 효율적이고 투명하게 운영하는 표준이 되고 싶다”고 말했다.
Real estate proptech company Loca101 surpasses KRW 20 billion in cumulative investment across its branches.
– Roca101's cumulative investment in franchise and directly-operated facilities exceeds KRW 20 billion.
Since opening its first branch in 2020 , the company has operated over 60 branches and 1,099 rooms in just six years, with a 0% business failure rate and an average annual profit of over 20%.
– “ We aim to become the standard for operating small, privately owned buildings”… Targeting 100 branches next year, expanding our business into a hybrid residential and lodging model.
Loca101 (CEO Park Jun-gil), a company that renews small buildings and transforms cities, announced on the 8th that it has surpassed 20 billion won in cumulative investment in branches including franchises and directly-operated stores.
Founded in 2016, real estate proptech company Roca101 develops and operates "PXZ," an AI-based multi-tenant solution for small buildings. This innovative real estate business model, which links the real estate and franchise industries, empowers property owners to maximize their profits through direct management. The company operates approximately 60 "Pixel House" locations, remodeling aging urban buildings into spaces suitable for single-person households. It also maintains and partners with a network of approximately 1,100 real estate-related companies, primarily in the Seoul metropolitan area.
Loca101's growth is rapid. Since the opening of its first Pixel House in February 2020, the number of locations has increased from 15 in 2022 to 35 in 2023 and 50 in 2024. As of October 2025, it operates approximately 60 locations, operating 1,099 rooms in a total space of 5,112 pyeong (16,800 sq ft). Notably, not a single location has closed since its opening, proving its stable business model.
This success was achieved through steady franchise expansion and the continued reinvestment of existing investors after the principal matures. Roca101 offers two main investment models. First, the building owner directly invests, which not only generates monthly rental income but also increases the value of the building, potentially leading to higher sales prices. The second model, where franchisees lease the space and hold operating rights, is ideal for individual investors. Both models offer a "one-stop solution" where the headquarters handles the entire process, including real estate brokerage, permitting, design, construction, and operation, with only capital investment. This approach minimizes the operational burden on investors, generating an average annual return of over 20% without requiring labor.
For a 20-room branch, the initial investment, including deposit and remodeling costs, is approximately 350 to 500 million won. This translates to a monthly net profit of 3 to 8 million won. This translates to an annual yield of 20 to 22%. This figure is five to six times higher than bank deposit rates and four to five times higher than officetel or commercial rental yields. This high return is achieved through the appreciation of undervalued assets and strict cost control.
This profitability is proven by looking at the actual franchisees' cases. While 65% of franchisees started Pixel House as a side job while maintaining their main job, an increasing number are transitioning to it as a full-time business after seeing stable income. Currently, 49% of franchisees are starting Pixel House while maintaining their main job, while 20% are transitioning from a side job to a full-time business. Following this, 12% started as a full-time job from the beginning, 11% started as building owners, and 8% started after retirement. Franchisees' occupations also vary, including company employees (40%), self-employed (20%), building owners (15%), and medical professionals (12%).
Loca101 aims to open 100 locations nationwide next year. In addition to Pixel House, the company plans to expand its hybrid model, "Pixel Stay," which blurs the lines between residential and lodging, to tourist hotspots like Myeongdong, Jongno, and Hongdae. Furthermore, the company is pursuing a strategy of enhancing the building's value through a "multi-tenant system," where the upper floors will house Pixel Houses and the lower floors will house laundry services, a gym, and shared offices tailored to the lifestyles of single-person households.
CEO Park Jun-gil stated, "We will create offline solutions that satisfy investors and users, and ultimately, make cities healthier. We want to become the standard for operating small, privately owned buildings efficiently and transparently."
不動産プロテック企業「ロカ101」が支店累積投資金200億ウォンを突破
–ロカ101、加盟・直営施設投資合算支店累積投資金200億ウォン突破
– 2020年の最初の支店オープン以来、6年ぶりに60以上の支店、1,099の客室運営、閉業率0％…年間平均20％以上の収益を達成
– 「個人所有の小さなビルの運営標準になる」…来年100ポイント目標、住宅+宿泊ハイブリッドモデルで事業領域を拡張
小さな建物を新たに、都市を変える企業ロカ101(代表パク・ジュンギル)は加盟店や直営店などの支店累積投資金200億ウォンを突破したと8日明らかにした。
2016年に設立された不動産プロプテック企業ロカ101は、「PXZ」というAIベースの子供ビルディングマルチテナントソリューションを開発・運営している。不動産とフランチャイズ産業を連携する新しい形態の不動産ビジネスモデルにより、資産所有者が直営で不動産収益を最大化できるように支援する。都心の中の老後建物を1人世帯が居住できる空間に改造した「ピクセルハウス」60店舗以上を運営中であり、首都圏を中心に1100以上の不動産関連企業ネットワークを保有して協力している。
ロカ101の成長勢は急だ。 2020年2月初のピクセルハウス開店以来、支店数は2022年15個から2023年35個、2024年50個に増加した。 2025年10月基準で60以上の支店を運営しており、合計5,112坪規模の空間で1,099室を運営している。特に開店以後、たった一つの場所も廃業せず、安定したビジネスモデルであることを立証した。
今回の成果は着実な加盟店拡大とともに既存投資家の元金満期返済後、再投資が続いて達成された。ロカ101には大きく2つの投資モデルがある。まず、建物主が直接投資するモデルで、家賃収益のほか、建物価値の上昇効果で、今後の売却時に高い価格を受けることができる。二つ目は空間を借りて運営権を持つ加盟店主モデルで個人投資家に適している。両モデルとも特別な技術なしで資本だけ投資すれば、本社が不動産仲介・許可・設計・施工・運営など全過程を担当する「ワンストップソリューション」を提供し、労働力投入なしで年平均２０％以上の収益を上げることができ、投資家の運営負担を最小化した。
20室規模の支店基準、デポジットとリモデリング費用を合わせて約3億5000万ウォンから5億ウォンの初期投資金が必要で、これによる月純収益は300万ウォンから800万ウォン水準だ。年収益率に換算すれば２０～２２％に達する。これは銀行預金金利の５～６倍、オフィステルや商家賃貸収益率の４～５倍に相当する数値で、低評価された資産の価値上昇と徹底した費用管理を通じて高収益が可能だった。
実際の加盟店主の事例を見ると、このような収益性が立証される。ピクセルハウス創業当時、65％が本業を維持しながら投雑で始まったが、安定した収益を確認した後、専業に転換する場合が増加している。現在、加盟店主の創業形態は、本業を維持したままピクセルハウスで投雑をする場合は49％、投雑後に専業に転換した場合は20％となった。引き続き最初から専業で始まった場合12%、建物主として始まった場合11%、引退後開始した場合8%の順だ。加盟店主の職業も会社員(40%)、自営業(20%)、建物株(15%)、医療専門職(12%)などで多様だ。
ロカ101は来年全国100の地点達成を目指している。ピクセルハウスの他にも住宅と宿泊の境界を越えるハイブリッドモデル「ピクセルステイ」を明洞、鍾路、弘大など観光中心地に拡大する計画だ。また、建物全体を委託されて高層部はピクセルハウスで、低層部は1人家具ライフスタイルに合ったランドリーサービス、ジム、共有オフィスなどを誘致する「マルチテナントシステム」で建物価値を高める戦略も推進中だ。
パク・ジュンギル代表は「投資家と利用者が満足し、さらに都市まで健康になるオフラインソリューションを作っていく」とし「個人所有の小さなビルを効率的かつ透明に運営する標準になりたい」と話した。
房地产科技公司Loca101旗下各分支机构累计投资额突破200亿韩元。
– Roca101 在特许经营和直营设施方面的累计投资超过 200 亿韩元。
自2020 年开设第一家分店以来，该公司在短短六年内已运营超过 60 家分店和 1099 间客房，业务失败率为 0%，平均年利润超过 20%。
– “我们的目标是成为小型私人建筑运营的标杆企业”……明年计划开设 100 家分店，将业务拓展为混合型住宅和住宿模式。
改造小型建筑和城市改造的 Loca101（CEO 朴俊吉）于 8 日宣布，其在包括加盟店和直营店在内的分支机构的累计投资已超过 200 亿韩元。
成立于2016年的房地产科技公司Roca101开发并运营着名为“PXZ”的人工智能多租户解决方案，该方案专为小型建筑设计。这种创新的房地产商业模式融合了房地产和特许经营行业，使业主能够通过直接管理实现利润最大化。该公司运营着约60个“像素屋”（Pixel House）项目，将老旧的城市建筑改造为适合单身人士居住的空间。此外，该公司还维护着一个由约1100家房地产相关企业组成的网络，并与这些企业建立了合作关系，这些企业主要分布在首尔都市圈。
Loca101发展迅猛。自2020年2月首家Pixel House开业以来，其门店数量已从2022年的15家增至2023年的35家，并在2024年达到50家。截至2025年10月，Loca101已运营约60家门店，共设有1099间客房，总面积达5112坪（约16800平方英尺）。值得一提的是，自开业以来，Loca101无一门店关闭，充分证明了其稳健的商业模式。
这一成功源于特许经营权的稳步扩张，以及现有投资者在投资本金到期后的持续再投资。Roca101提供两种主要的投资模式。第一种是业主直接投资，这不仅能带来每月租金收入，还能提升物业价值，从而有可能提高售价。第二种模式是加盟商租赁场地并持有经营权，这种模式非常适合个人投资者。两种模式都提供“一站式解决方案”，总部负责所有流程，包括房地产经纪、许可审批、设计、施工和运营，投资者只需投入资金。这种方式最大限度地减轻了投资者的运营负担，无需人工投入即可实现超过20%的平均年回报率。
一家拥有20间客房的分店，初始投资（包括押金和装修费用）约为3.5亿至5亿韩元。这意味着每月净利润可达300万至800万韩元，年收益率可达20%至22%。这一数字是银行存款利率的五到六倍，是办公酒店或商业租赁收益率的四到五倍。如此高的回报是通过低估资产的增值和严格的成本控制实现的。
通过实际加盟商的案例可以证明其盈利能力。虽然65%的加盟商最初将Pixel House作为兼职，同时保留主业，但越来越多的加盟商在看到稳定的收入后，将其发展成为全职事业。目前，49%的加盟商在保留主业的同时开始经营Pixel House，而20%的加盟商正在从兼职转型为全职事业。此外，12%的加盟商从一开始就将其作为全职事业，11%的加盟商是房产所有者，8%的加盟商是在退休后开始经营。加盟商的职业也多种多样，包括公司员工（40%）、个体经营者（20%）、房产所有者（15%）和医疗专业人士（12%）。
Loca101计划明年在全国开设100家分店。除了Pixel House之外，该公司还计划将其模糊住宅和住宿界限的混合模式“Pixel Stay”推广至明洞、钟路和弘大等旅游热点地区。此外，该公司正在推行一项通过“多租户系统”提升建筑价值的战略：高层将开设Pixel House公寓，而低层则将提供洗衣服务、健身房和共享办公空间等，以满足单身人士的生活方式需求。
CEO朴俊吉表示：“我们将打造令投资者和用户满意的线下解决方案，最终让城市更加健康。我们希望成为高效、透明运营小型私有建筑的标杆。”
La société immobilière proptech Loca101 dépasse les 20 milliards de wons coréens d'investissement cumulé dans l'ensemble de ses succursales.
– L’investissement cumulé de Roca101 dans ses franchises et ses établissements exploités directement dépasse 20 milliards de wons coréens.
Depuis l'ouverture de sa première succursale en 2020 , la société a exploité plus de 60 succursales et 1 099 chambres en seulement six ans, avec un taux d'échec commercial de 0 % et un bénéfice annuel moyen de plus de 20 %.
– « Nous ambitionnons de devenir la référence en matière d’exploitation de petits immeubles privés »… Nous visons 100 succursales l’année prochaine et étendons notre activité à un modèle hybride combinant hébergement résidentiel et hôtelier.
Loca101 (PDG Park Jun-gil), une entreprise qui rénove les petits bâtiments et transforme les villes, a annoncé le 8 avoir dépassé les 20 milliards de wons d'investissement cumulé dans ses succursales, y compris les franchises et les magasins exploités directement.
Fondée en 2016, la société Roca101, spécialisée dans les technologies immobilières, développe et exploite « PXZ », une solution de colocation basée sur l'intelligence artificielle pour les petits immeubles. Ce modèle économique innovant, qui associe l'immobilier et la franchise, permet aux propriétaires de maximiser leurs profits grâce à une gestion directe. L'entreprise gère une soixantaine de « Pixel Houses », transformant des immeubles urbains anciens en espaces adaptés aux personnes seules. Elle entretient également un réseau d'environ 1 100 entreprises du secteur immobilier, principalement dans la région métropolitaine de Séoul, avec lesquelles elle collabore.
La croissance de Loca101 est fulgurante. Depuis l'ouverture de sa première Pixel House en février 2020, le nombre d'établissements est passé de 15 en 2022 à 35 en 2023, puis à 50 en 2024. En octobre 2025, l'entreprise exploitait environ 60 établissements, soit 1 099 chambres sur une surface totale de 5 112 pyeong (16 800 pieds carrés). Fait remarquable, aucun établissement n'a fermé ses portes depuis son ouverture, preuve de la solidité de son modèle économique.
Ce succès repose sur une expansion constante du réseau de franchises et le réinvestissement continu des investisseurs existants après l'échéance du capital. Roca101 propose deux principaux modèles d'investissement. Le premier consiste en un investissement direct du propriétaire du bâtiment, générant des revenus locatifs mensuels et augmentant la valeur de l'immeuble, ce qui peut entraîner une hausse des prix de vente. Le second modèle, où les franchisés louent l'espace et en détiennent les droits d'exploitation, est idéal pour les investisseurs individuels. Ces deux modèles offrent une solution clé en main : le siège social prend en charge l'intégralité du processus, y compris le courtage immobilier, les permis, la conception, la construction et l'exploitation, moyennant un simple investissement en capital. Cette approche minimise la charge opérationnelle des investisseurs et génère un rendement annuel moyen supérieur à 20 % sans nécessiter de main-d'œuvre.
Pour une agence de 20 chambres, l'investissement initial, incluant le dépôt et les coûts de rénovation, s'élève à environ 350 à 500 millions de wons. Cela se traduit par un bénéfice net mensuel de 3 à 8 millions de wons, soit un rendement annuel de 20 à 22 %. Ce taux est cinq à six fois supérieur aux taux des dépôts bancaires et quatre à cinq fois supérieur aux rendements des immeubles de bureaux ou des locations commerciales. Ce rendement élevé est obtenu grâce à la valorisation d'actifs sous-évalués et à une maîtrise rigoureuse des coûts.
Cette rentabilité est confirmée par l'étude de cas concrets de franchisés. Si 65 % d'entre eux ont débuté Pixel House en complément de leur emploi principal, un nombre croissant d'entre eux s'y consacrent désormais à temps plein après avoir constaté une stabilité de leurs revenus. Actuellement, 49 % des franchisés lancent Pixel House tout en conservant leur emploi principal, tandis que 20 % passent d'une activité complémentaire à une activité à temps plein. Par ailleurs, 12 % ont commencé comme activité à temps plein dès le départ, 11 % étaient propriétaires immobiliers et 8 % ont démarré après leur retraite. Les professions des franchisés sont également variées : 40 % sont salariés, 20 % sont indépendants, 15 % sont propriétaires immobiliers et 12 % sont des professionnels de santé.
Loca101 ambitionne d'ouvrir 100 sites à travers le pays l'année prochaine. Outre Pixel House, l'entreprise prévoit d'étendre son concept hybride, « Pixel Stay », qui brouille les frontières entre logement et hébergement, à des quartiers touristiques prisés comme Myeongdong, Jongno et Hongdae. Par ailleurs, elle met en œuvre une stratégie de valorisation des immeubles grâce à un système multi-locataires : les étages supérieurs accueilleront les Pixel Houses, tandis que les étages inférieurs proposeront des services de blanchisserie, une salle de sport et des espaces de coworking adaptés au mode de vie des personnes seules.
Le PDG Park Jun-gil a déclaré : « Nous allons créer des solutions hors ligne qui satisferont les investisseurs et les utilisateurs, et qui, en fin de compte, rendront les villes plus saines. Nous voulons devenir la norme en matière de gestion efficace et transparente des petits immeubles privés. »
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