여행지에서 한 달을 살면 숙박비는 부담스럽고, 도심에서 잠깐 머물고 싶으면 1년 계약이 부담스럽다. 1주일 이상 체류하는 고객들은 기존 시장의 틈새에서 막막함을 느꼈다.
리브애니웨어는 제주·강원 등 여행 지역에서 검증된 모델을 국내 시장 전반으로 확장했고, 수도권과 광역시를 중심으로 주거 시장까지 영역을 넓혔다.
정규호 리브애니웨어 대표는 “2021년 대비 최근(2025년) 제주 단기 임대 거래액이 5배 성장했고, 지난해 수도권 거래액은 340% 급증했다”고 밝혔다. 회사는 2022년 매출 100억 돌파 이후 7분기 연속 성장을 지속하며, 누적 투자액 81억 원을 유치했다.
“리브애니웨어는 흔히 ‘장기 여행’에서 출발한 서비스로 인식되지만, 실제로는 단기임대 시장 자체의 사업성을 먼저 봤죠.”
장기 여행이라는 라이프스타일을 기반으로 하되, 제주·강원 등 여행 지역에서 검증된 모델을 국내 시장 전반으로 확장했고, 이후 수도권과 광역시를 중심으로 주거 시장까지 영역을 넓혀왔다. 그가 설명하는 리브애니웨어의 DNA는 명확하다.
“여행 시장에서는 기존보다 더 길게 머물고 싶은 고객에게 맞는 집의 정보와 합리적인 가격을 제공하고, 주거 시장에서는 1년·2년 단위의 고정된 월세 계약이 아니라 그보다 짧은 기간의 유연한 계약을 가능하게 하는 것이죠.”
누적 투자액 81억 원을 유치하며 SV인베스트먼트와 에이벤처스 등 주요 벤처캐피털의 선택을 받았다.
“투자자들이 높게 평가한 부분은 지속적인 매출 성장세였다”는 정 대표는 리브애니웨어를 ‘시장 개척형 서비스’로 규정한다.
“기존 시장을 단순히 확장하는 플랫폼이 아니라, 단기임대라는 새로운 기준을 만들어가는 서비스이기 때문에 무엇보다 성장의 연속성이 중요했죠.”
성장은 수익성으로 연결되고 있다. 2024년부터 공헌이익 기준 흑자를 달성했다. 특히 AI 기술을 적극 활용해 업무 효율화를 진행 중이다. 그는 “현재의 인력 규모로도 더 큰 매출을 만들어낼 수 있는 구조를 만드는 데 집중하고 있다”면서, “매출 성장과 인건비가 반드시 비례하지 않는, 밀도 있는 조직을 구축하는 것이 목표”라고 설명했다.
제주 지역이 보여준 가능성은 놀라웠다. 2021년부터 2025년까지 제주 단기 임대 거래액이 5배 성장했다. 리브애니웨어는 1주일 이상 체류하는 고객을 중심으로 서비스를 운영한다.
“이들은 전통적인 숙박 시장과 직접 경쟁하는 고객층이라기보다는, 완전히 다른 수요를 만들어내는 이용자입니다. 1주에서 한 달 정도 머물면 매 끼니를 관광지 맛집에서 해결하기 어렵죠. 자연스럽게 집 앞 해장국집이나 동네 식당을 반복해서 이용하게 됩니다. 일반적인 관광에서는 보기 어려운 소비 패턴입니다.”
체류객들은 머무는 집 주변을 ‘임시 거주지’이자 ‘동네’로 인식한다. 리브애니웨어가 제주 지역 경제에 큰 영향을 미쳤다고 말하기에는 아직 이르다. 다만 동네에 머물며 애착을 갖게 만드는 경험을 만들어가고 있다는 점에서, 작지만 의미 있는 변화를 만들어가고 있다.
더 극적인 변화는 수도권에서 일어났다. 지난해 대비 수도권 거래액이 340% 급증하며 강남구와 종로구가 핵심 지역으로 떠올랐다. ‘한달살기’가 휴양지가 아닌 ‘도심 내 유연한 주거 솔루션’으로 자리 잡았다는 의미다.
“도심 단기임대의 핵심은 결국 편의성”이라는 정규호 대표의 답은 단순명쾌하다.
“고객이 원하는 집을 쉽고 빠르게 찾을 수 있어야 하고, 계약 과정도 간편해야 합니다. 동시에 선택지는 최대한 많아야 하고요.”
하지만 단기임대 특성상 집주인과 조율해야 할 요소가 많다. 리브애니웨어는 사전에 집주인과 협의된 조건들을 필터 형태로 제공한다.
“대표적인 예가 ‘단기월세’ 필터입니다. 2개월 이상 계약이지만, 한 번에 비용을 부담하기 어려운 고객을 위해 집주인의 동의를 받은 경우, 월 단위 납부가 가능한 구독형 구조를 제공합니다. 수수료가 발생하는 할부 결제와는 다른 방식이죠.”
최근 월세 카드 결제 서비스 ‘집업페이’와의 협업도 눈길을 끈다. 리브애니웨어가 ‘숙박’을 넘어 ‘임대 관리 및 금융’ 영역으로 진입하는 신호탄이다.
“월 단위 구독형 거주가 길어지면, 자연스럽게 장기 월세 계약으로 이어질 가능성이 높아진다고 봅니다.”
집업페이와의 협업은 임대 관리와 금융을 결합해 주거 경험을 매끄럽게 만드는 첫 단계였다. 궁극적으로는, “아직 살아보지 않은 동네에서 먼저 살아본 뒤 거주를 결정할 수 있는 구조를 만들고 싶다”고 전했다. 리브애니웨어는 그 출발점에 있는 플랫폼이다.
K-콘텐츠의 영향으로 외국인들의 국내 장기 체류가 급증하며 관련 거래가 3배 이상 늘었다. 정규호 대표는 한국의 로컬 자체가 이미 글로벌 경쟁력을 갖고 있다고 본다.
“외국인 이용자들은 보통 첫 방문에서는 서울이나 수도권에 머물고, 재방문부터 제주·강원 등 지역으로 이동하는 비중이 높아집니다.”
그의 전략은 자연스러운 흐름을 만드는 것이다. 그는 “수도권에서 리브애니웨어를 통해 편리한 집 계약 경험을 제공했다면, 이후 지역을 선택할 때 다시 리브애니웨어를 찾게 만드는 것은 자연스러운 흐름”이라고 분석했다.
리브애니웨어는 2025 대한민국 도시·지역혁신 산업박람회에서 강원도지사상을 받으며 ‘생활 인구’ 확대에 기여한 점을 인정받았다. “체류형 고객의 소비와 행동은 관광객과 분명히 다릅니다. 한 번이라도 1주일 혹은 한 달을 살아봐야 그 지역으로의 정주 가능성이 생긴다고 봅니다.”
현재 전국 163개 지역, 1.7만 개의 숙소를 확보하고 있다. 단기 임대는 일반 숙박보다 호스트의 매칭과 관리가 까다롭다. 리브애니웨어는 보험상품 ‘리브안심플랜’을 직접 가입해 제공한다. “물품·기물 파손, 실손 화재, 퇴실 지연, 특수 청소, 변호사 선임비까지 폭넓게 보장하고 있습니다.”
게스트와 호스트 간 중재를 전담하는 고객 운영팀도 운영 중이다. “리브애니웨어는 게스트와 호스트 모두가 고객입니다. 어느 한쪽에 치우치지 않는 균형 잡힌 운영이 중요하기 때문에, 하나의 팀이 양쪽 고객을 통합 관리하는 구조를 유지하고 있습니다.”
마지막으로 그의 비전을 물었다. 정 대표의 목표는 명확했다. “리브애니웨어는 한국 단기임대 플랫폼 1위를 목표로 합니다. 내국인과 외국인, 주거와 여행을 모두 아우르며 한국에서 발생하는 모든 단기임대 거래에서 압도적인 성과를 내는 것이 1차 목표이죠.”
정 대표의 시선은 아시아를 향하고 있다.
“한국에서 리브애니웨어를 통해 만족스러운 경험을 한 외국인이, 일본이나 다른 아시아 국가에 머물 계획이 생겼을 때 자연스럽게 다시 우리를 선택하는 구조를 만들고 싶어요. 한국을 넘어 아시아 단기임대 거래의 기준을 만드는 플랫폼, 그것이 5년 뒤 리브애니웨어의 모습입니다.”
Providing flexible housing solutions…Live Anywhere CEO Jeong Gyu-ho creates a new short-term rental market.
If you're staying in a tourist destination for a month, accommodation costs can be prohibitive, and if you're only looking for a short stay in the city, a year-long contract can be prohibitive. Customers staying longer than a week felt trapped by the existing market niche.
Live Anywhere has expanded its proven model in travel regions like Jeju and Gangwon to the entire domestic market, and has expanded its reach to the residential market, focusing on the metropolitan area and metropolitan cities.
Jeong Gyu-ho, CEO of Live Anywhere, stated, "Compared to 2021, short-term rental transactions in Jeju Island have grown fivefold in recent years (2025), and transactions in the metropolitan area have surged 340% last year." Since surpassing KRW 10 billion in sales in 2022, the company has maintained growth for seven consecutive quarters and attracted a cumulative investment of KRW 8.1 billion.
"Live Anywhere is often perceived as a service that originated from 'long-term travel,' but in reality, we first saw the business potential of the short-term rental market itself."
Based on the lifestyle of long-term travel, the company expanded its proven model in travel regions like Jeju and Gangwon to the entire domestic market, and later expanded into the residential market, focusing on the Seoul metropolitan area and other metropolitan cities. He explains the DNA of Live Anywhere clearly.
"In the travel market, we provide information on suitable homes and reasonable prices to customers who want to stay longer than usual. In the residential market, we enable flexible contracts for shorter periods, rather than fixed one- or two-year rental contracts."
It attracted a cumulative investment of 8.1 billion won and was selected by major venture capital firms such as SV Investment and A Ventures.
“What investors highly valued was the consistent sales growth,” said CEO Jeong, defining Live Anywhere as a “market pioneering service.”
"Because this isn't simply a platform for expanding an existing market, but rather a service that creates a new standard for short-term rentals, continuity of growth was paramount."
Growth is leading to profitability. The company has achieved a profit based on contribution margin since 2024. In particular, the company is actively leveraging AI technology to improve operational efficiency. He explained, "We are focusing on creating a structure that can generate greater sales even with our current workforce. Our goal is to build a dense organization where sales growth and labor costs are not necessarily proportional."
The potential of the Jeju region is astonishing. Between 2021 and 2025, short-term rental transactions in Jeju grew fivefold. Live Anywhere focuses on customers staying for a week or more.
"Rather than directly competing with the traditional lodging market, these travelers create a completely different set of needs. If you stay for a week or a month, it's difficult to satisfy every meal at a tourist attraction. Naturally, you'll find yourself repeatedly visiting a hangover soup restaurant or a local restaurant near your house. This is a consumption pattern rarely seen in typical tourism."
Guests perceive the area surrounding their homes as both a "temporary residence" and a "neighborhood." It's too early to say Live Anywhere has had a significant impact on the Jeju local economy. However, by creating experiences that foster a sense of attachment to the neighborhood, they are making a small but meaningful difference.
Even more dramatic changes occurred in the Seoul metropolitan area. Transaction volume in the metropolitan area surged 340% compared to last year, with Gangnam and Jongno districts emerging as key areas. This suggests that "one-month living" is no longer a vacation destination, but rather a flexible housing solution within the city.
CEO Jeong Gyu-ho's answer, "The key to short-term rentals in the city center is convenience," is simple and clear.
"Customers should be able to find the home they want quickly and easily, and the contract process should be streamlined. At the same time, they should have as many options as possible."
However, due to the nature of short-term rentals, there are many factors that must be coordinated with the landlord. Live Anywhere provides filters based on terms agreed upon in advance with the landlord.
A prime example is the 'short-term rent' filter. For customers with contracts of two months or more who find it difficult to pay all at once, we offer a subscription-based payment system that allows monthly payments with the landlord's consent. This differs from installment payments, which incur fees.
The recent collaboration with the monthly rent card payment service "Zipup Pay" is also attracting attention. This signals Live Anywhere's entry beyond accommodations into the realm of rental management and finance.
“As the monthly subscription period continues, I believe it will naturally lead to a longer-term rental contract.”
The collaboration with Zipuppay was the first step toward seamlessly integrating rental management and finance into the housing experience. Ultimately, he said, "We want to create a system where people can experience living in a neighborhood they haven't lived in before before deciding whether to live there." Live Anywhere is the platform that serves as the starting point for this.
The influence of K-content has led to a surge in long-term stays by foreigners in Korea, with related transactions increasing by more than threefold. CEO Jeong Gyu-ho believes that Korea's local culture already possesses global competitiveness.
"Foreign users typically stay in Seoul or the metropolitan area on their first visit, and on repeat visits, they increasingly move to regions like Jeju and Gangwon."
His strategy is to create a natural flow. He analyzed, "If we provide a convenient home rental experience through Live Anywhere in the metropolitan area, it will be a natural progression for people to return to Live Anywhere when choosing a new area."
Live Anywhere received the Gangwon Province Governor's Award at the 2025 Korea Urban and Regional Innovation Industry Expo, recognized for its contribution to expanding the "residential population." "The consumption and behavior of residential customers are clearly different from those of tourists. I believe that only after living in a region for a week or a month can one truly consider settling down in that region."
Currently, we have 17,000 accommodations in 163 regions nationwide. Short-term rentals are more challenging than regular lodging, requiring host matching and management. Live Anywhere offers its own insurance product, the "Live Ansim Plan." "We offer comprehensive coverage, including damage to property and belongings, actual fire damage, delayed checkout, special cleaning, and even attorney fees."
We also have a dedicated customer operations team dedicated to mediating between guests and hosts. "At Live Anywhere, both guests and hosts are our customers. Because a balanced operation, not biased toward one side, is crucial, we maintain a structure where one team manages both sides."
Finally, I asked him about his vision. CEO Jeong's goal was clear: "Live Anywhere aims to become the number one short-term rental platform in Korea. Our primary goal is to achieve overwhelming performance in all short-term rental transactions in Korea, encompassing both domestic and foreign customers, both residential and travel."
Representative Jeong's gaze is turned towards Asia.
"I want to create a structure where foreigners who have had a satisfying experience with Live Anywhere in Korea will naturally choose us again when they plan to stay in Japan or other Asian countries. We want to create a platform that sets the standard for short-term rental transactions beyond Korea and across Asia. That's what Live Anywhere will look like in five years."
柔軟な住宅ソリューションを提供…リブアニウェア正規号代表が作る新しい短期賃貸市場
旅行地で一ヶ月を買うと宿泊費は負担になり、都心でしばらく滞在したいとすれば１年契約が負担になる。 1週間以上滞在する顧客は、既存市場の隙間で幕膜を感じた。
リブアニーウェアは済州・江原など旅行地域で検証されたモデルを国内市場全般に拡張し、首都圏と広域市を中心に住宅市場まで領域を広げた。
正規号リブアニウェア代表は「2021年比最近(2025年)済州短期賃貸取引額が5倍成長し、昨年首都圏取引額は340%急増した」と明らかにした。同社は2022年の売上100億突破以後、第7四半期連続成長を続け、累積投資額81億ウォンを誘致した。
「リブアニメウェアは、しばしば「長期旅行」から出発したサービスとして認識されますが、実際には短期賃貸市場自体の事業性を先に見ました。」
長期旅行というライフスタイルを基盤とするが、済州・江原など旅行地域で検証されたモデルを国内市場全般に拡張し、以後首都圏と広域市を中心に住宅市場まで領域を広げてきた。彼が説明するリブアニーウェアのDNAは明確です。
「旅行市場では従来よりも長く滞在したいお客様に合った家の情報とリーズナブルな価格を提供し、住宅市場では１年・２年単位の固定月額契約ではなく、それより短い期間の柔軟な契約を可能にするのです。」
累積投資額81億ウォンを誘致し、SVインベストメントやエイベンチャーズなど主要ベンチャーキャピタルの選択を受けた。
「投資家が高く評価した部分は持続的な売上成長傾向だった」とチョン代表はリブアニウェアを「市場開拓型サービス」と規定する。
「既存市場を単純に拡張するプラットフォームではなく、短期賃貸という新しい基準を作っていくサービスなので、何よりも成長の継続性が重要でした。」
成長は収益性につながっています。 2024年から貢献利益基準黒字を達成した。特にAI技術を積極的に活用して業務効率化を進めている。彼は「現在の人材規模でもより大きな売上を生み出すことができる構造を作ることに集中している」とし、「売上成長と人件費が必ずしも比例しない、密度の高い組織を構築することが目標」と説明した。
済州地域が見せた可能性は驚いた。 2021年から2025年まで済州短期賃貸取引額が5倍成長した。リブアニウェアは1週間以上滞在するお客様を中心にサービスを運営する。
「これらは伝統的な宿泊市場と直接競争する顧客層というよりは、まったく異なる需要を生み出す利用者です。1週間から1ヶ月ほど滞在すれば、マキニを観光地のグルメで解決するのは難しいです。
滞在客は滞在する家の周辺を「臨時居住地」であり、「近所」と認識する。リブアニーウェアが済州地域経済に大きな影響を与えたと言うにはまだ早い。ただ、近所にとどまって愛着を持たせる経験を作っているという点で、小さいながらも意味のある変化を生み出している。
より劇的な変化は首都圏で起こった。昨年比首都圏取引額が３４０％急増し、江南区と鍾路区が核心地域に浮上した。 「一ヶ月暮らし」が休養地ではなく「都心内の柔軟な住宅ソリューション」として位置づけられたという意味だ。
「都心短期賃貸の核心は結局利便性」という正規号代表の答えは単純明快だ。
「顧客が望む家をすばやく素早く見つけることができなければならず、契約過程も簡単でなければなりません。同時に選択肢はできるだけ多くなければなりません。」
しかし、短期賃貸の特性上、家主と調律すべき要素が多い。リブアニメウェアは、事前に家主と協議された条件をフィルタ形式で提供する。
「代表的な例が「短期月税」フィルタです。2ヶ月以上契約ですが、一度に費用を負担しにくい顧客のために家主の同意を受けた場合、月単位の納付が可能なサブスクリプション型構造を提供します。手数料が発生する分割払いとは異なる方法です。」
最近、月世カード決済サービス「集業ペイ」とのコラボレーションも注目を集める。リブアニメウェアが「宿泊」を越えて「賃貸管理および金融」領域に進入する信号弾だ。
「月単位の購読型居住が長くなると、自然に長期月税契約につながる可能性が高くなると見ます。」
集業ペイとのコラボレーションは、賃貸管理と金融を組み合わせて住宅経験を滑らかにする最初の段階だった。最終的には、「まだ生きていない町内で先に生きてみた後、居住を決定できる構造を作りたい」と伝えた。リブアニメウェアはその出発点にあるプラットフォームです。
Kコンテンツの影響で外国人の国内長期滞在が急増し、関連取引が3倍以上増えた。正規号代表は韓国のローカル自体がすでにグローバル競争力を持っていると見ている。
「外国人利用者は通常初めての訪問ではソウルや首都圏に滞在し、再訪問から済州・江原など地域に移動する割合が高くなります。」
彼の戦略は自然な流れを作ることだ。彼は「首都圏でリブアニーウェアを通じて便利な家契約経験を提供したならば、以後地域を選択する際に再びリブアニウェアを探すようにするのは自然な流れ」と分析した。
リブアニーウェアは2025大韓民国都市・地域革新産業博覧会で江原道知事賞を受け、「生活人口」の拡大に寄与した点を認められた。 「滞在型顧客の消費と行動は観光客とは明らかに異なります。一度でも1週間あるいは1ヶ月を生きてみなければ、その地域への定住の可能性が生じると考えます。」
現在、全国163地域、1.7万の宿舎を確保している。短期賃貸は一般宿泊よりホストのマッチングと管理が難しい。リブアニメウェアは保険商品「リブ安心プラン」を直接加入して提供する。 「物品・器物破損、実損火災、退室遅延、特殊清掃、弁護士選任費まで幅広く保障しています。」
ゲストとホスト間の仲裁を専担する顧客運営チームも運営中だ。 「リブアニメウェアはゲストとホストの両方が顧客です。どちらにも偏らないバランスのとれた運用が重要なので、1つのチームが両方の顧客を統合管理する仕組みを維持しています。」
最後に彼のビジョンを尋ねた。チョン代表の目標は明確だった。 「リブアニウェアは韓国短期賃貸プラットフォーム1位を目指します。内国人と外国人、住居と旅行の両方を合わせ、韓国で発生するすべての短期賃貸取引で圧倒的な成果を出すことが1次目標です」
チョン代表の視線はアジアに向かっている。
「韓国でリブアニーウェアを通じて満足のいく経験をした外国人が、日本や他のアジア諸国に滞在する計画ができたとき、自然に再び私たちを選択する仕組みを作りたいです。
提供灵活的住房解决方案……Live Anywhere 首席执行官郑圭浩 (Jeong Gyu-ho) 开创了新的短期租赁市场。
如果你在旅游目的地待上一个月，住宿费用可能会非常昂贵；如果你只是想在城市里短期停留，一年的合同也可能让你望而却步。停留超过一周的顾客感觉被现有的市场格局所束缚。
Live Anywhere 已将其在济州岛和江原道等旅游地区的成熟模式扩展到整个国内市场，并已将其业务拓展到住宅市场，重点关注大都市区和大都市。
Live Anywhere首席执行官郑圭浩表示：“与2021年相比，济州岛的短期租赁交易量近年来（2025年）增长了五倍，而去年大韩民国地区的交易量更是激增了340%。”自2022年销售额突破100亿韩元以来，该公司已连续七个季度保持增长，累计吸引投资81亿韩元。
“人们通常认为 Live Anywhere 是一项起源于‘长期旅行’的服务，但实际上，我们首先看到的是短期租赁市场本身的商业潜力。”
基于长期旅行的生活方式，该公司将其在济州岛、江原道等旅游地区的成功模式推广至整个韩国国内市场，随后又拓展至住宅市场，重点关注首尔都市圈及其他大都市。他清晰地阐述了“Live Anywhere”的品牌基因。
“在旅游市场，我们为希望延长停留时间的客户提供合适的房源和合理的价格信息。在住宅市场，我们提供灵活的短期合同，而不是固定的一到两年的租赁合同。”
该项目累计吸引了 81 亿韩元的投资，并被 SV Investment 和 A Ventures 等主要风险投资公司选中。
“投资者高度重视的是持续的销售增长，”首席执行官郑先生表示，并将 Live Anywhere 定义为“市场开拓型服务”。
“因为这不仅仅是一个拓展现有市场的平台，而是一项为短期租赁创造新标准的服务，所以持续增长至关重要。”
增长正在带来盈利。自2024年以来，该公司已实现基于贡献毛利的盈利。尤其值得一提的是，该公司正积极利用人工智能技术来提高运营效率。他解释说：“我们正致力于构建一种即使在现有员工规模下也能创造更大销售额的组织架构。我们的目标是建立一个精简高效的组织，使销售增长与劳动力成本不再成正比。”
济州岛的潜力令人惊叹。2021年至2025年间，济州岛的短期租赁交易量增长了五倍。Live Anywhere专注于服务入住一周或以上的客户。
“这些旅行者并非直接与传统住宿市场竞争，而是创造了一套截然不同的需求。如果你停留一周或一个月，很难在旅游景点满足每一餐的需求。自然而然地，你会发现自己经常光顾解酒汤餐厅或家附近的当地餐馆。这种消费模式在典型的旅游中很少见。”
房客们将房屋周围的区域视为“临时住所”和“社区”。现在断言“随处居住”（Live Anywhere）模式对济州岛当地经济产生了显著影响还为时尚早。然而，通过创造能够增强居民对社区归属感的体验，他们正在做出虽小但意义重大的改变。
首尔都市圈的变化更为显著。与去年相比，都市圈的交易量激增340%，其中江南区和钟路区成为重点区域。这表明，“一个月居住”不再是度假胜地，而是城市中一种灵活的住房解决方案。
郑圭浩首席执行官的回答“市中心短期租赁的关键在于便利性”简单明了。
“客户应该能够快速便捷地找到心仪的房子，合同流程也应该简化。同时，他们应该有尽可能多的选择。”
然而，由于短期租赁的特殊性，许多因素需要与房东协调。Live Anywhere 提供基于与房东事先约定的条款的筛选功能。
一个典型的例子是“短期租赁”筛选器。对于签订两个月或以上租约且难以一次性付清租金的客户，我们提供订阅式支付系统，经房东同意后可按月支付租金。这与分期付款不同，分期付款会产生手续费。
近期与月租卡支付服务“Zipup Pay”的合作也引起了广泛关注。这标志着Live Anywhere的业务范围已从住宿拓展至租赁管理和金融领域。
“随着月度订阅期的持续，我相信这自然会促成一份更长期的租赁合同。”
与 Zipuppay 的合作是实现租赁管理和金融无缝整合到住房体验中的第一步。他表示，最终目标是“创建一个系统，让人们在决定是否入住之前，能够体验在他们从未居住过的社区的生活。” Live Anywhere 平台正是实现这一目标的起点。
韩流内容的影响力促使外国人在韩国长期居住的人数激增，相关交易量也增长了三倍多。首席执行官郑圭浩认为，韩国本土文化本身就具备全球竞争力。
“外国用户第一次来韩国时通常会待在首尔或大都会区，而再次来韩国时，他们越来越多地会选择济州岛和江原道等地区。”
他的策略是创造一种自然的流动模式。他分析道：“如果我们通过 Live Anywhere 在大都市区提供便捷的房屋租赁体验，那么当人们选择新的居住区域时，自然而然地就会再次选择 Live Anywhere。”
Live Anywhere在2025年韩国城市及区域创新产业博览会上荣获江原道知事奖，以表彰其对扩大“居民人口”所做出的贡献。“居民用户的消费和行为与游客明显不同。我认为，只有在一个地区生活一周或一个月后，才能真正考虑在那里定居。”
目前，我们在全国163个地区拥有17,000处房源。短期租赁比普通住宿更具挑战性，需要房东匹配和管理。Live Anywhere提供自己的保险产品“Live Ansim Plan”。“我们提供全面的保险保障，包括财产和物品损坏、实际火灾损失、延迟退房、特殊清洁，甚至律师费。”
我们还设有专门的客户运营团队，负责协调房客和房东之间的沟通。“在 Live Anywhere，房客和房东都是我们的客户。因为保持运营平衡，不偏袒任何一方至关重要，所以我们采用的架构是由一个团队同时管理双方。”
最后，我问了他关于公司愿景的问题。郑CEO的目标很明确：“Live Anywhere的目标是成为韩国排名第一的短租平台。我们的首要目标是在韩国所有短租交易中取得压倒性的业绩，涵盖国内外客户，包括住宅和旅游客户。”
郑议员的目光转向了亚洲。
“我希望打造一个平台，让那些在韩国通过 Live Anywhere 获得满意体验的外国人，在计划前往日本或其他亚洲国家时，自然而然地再次选择我们。我们希望创建一个平台，为韩国以外乃至整个亚洲的短期租赁交易树立标杆。这就是 Live Anywhere 五年后的发展方向。”
Proposant des solutions de logement flexibles… Jeong Gyu-ho, PDG de Live Anywhere, crée un nouveau marché de location à court terme.
Si vous séjournez un mois dans une destination touristique, le coût de l'hébergement peut être prohibitif, et si vous ne cherchez qu'à faire un court séjour, un contrat d'un an peut s'avérer trop onéreux. Les clients séjournant plus d'une semaine se sentaient piégés par le marché existant.
Live Anywhere a étendu son modèle éprouvé dans des régions touristiques comme Jeju et Gangwon à l'ensemble du marché intérieur et a étendu sa portée au marché résidentiel, en se concentrant sur la zone métropolitaine et les grandes villes.
Jeong Gyu-ho, PDG de Live Anywhere, a déclaré : « Par rapport à 2021, les transactions de location de courte durée sur l’île de Jeju ont quintuplé ces dernières années (2025), et celles dans la zone métropolitaine ont bondi de 340 % l’an dernier. » Depuis qu’elle a franchi la barre des 10 milliards de wons de chiffre d’affaires en 2022, la société a maintenu une croissance pendant sept trimestres consécutifs et a attiré un investissement cumulé de 8,1 milliards de wons.
« On perçoit souvent Live Anywhere comme un service issu du "voyage au long cours", mais en réalité, nous avons d'abord perçu le potentiel commercial du marché de la location à court terme lui-même. »
S'appuyant sur le mode de vie des voyageurs au long cours, l'entreprise a étendu son modèle éprouvé, initialement développé dans des régions touristiques comme Jeju et Gangwon, à l'ensemble du marché national, puis s'est implantée sur le marché résidentiel, en se concentrant sur la région métropolitaine de Séoul et d'autres grandes villes. Il explique clairement l'ADN de Live Anywhere.
« Sur le marché du voyage, nous fournissons des informations sur des logements adaptés et des prix raisonnables aux clients qui souhaitent prolonger leur séjour. Sur le marché résidentiel, nous proposons des contrats flexibles pour des durées plus courtes, plutôt que des contrats de location fixes d'un ou deux ans. »
Elle a attiré un investissement cumulé de 8,1 milliards de wons et a été sélectionnée par d'importantes sociétés de capital-risque telles que SV Investment et A Ventures.
« Ce que les investisseurs ont particulièrement apprécié, c’est la croissance constante des ventes », a déclaré le PDG Jeong, qualifiant Live Anywhere de « service pionnier sur le marché ».
« Parce qu’il ne s’agit pas simplement d’une plateforme pour étendre un marché existant, mais plutôt d’un service qui crée une nouvelle norme pour les locations à court terme, la continuité de la croissance était primordiale. »
La croissance engendre la rentabilité. L'entreprise dégage des bénéfices grâce à sa marge sur coûts variables depuis 2024. Elle exploite notamment activement l'intelligence artificielle pour améliorer son efficacité opérationnelle. « Nous nous attachons à créer une structure capable de générer davantage de ventes, même avec nos effectifs actuels », explique-t-il. « Notre objectif est de bâtir une organisation performante où la croissance des ventes et les coûts salariaux ne sont pas nécessairement proportionnels. »
Le potentiel de la région de Jeju est stupéfiant. Entre 2021 et 2025, les locations de courte durée à Jeju ont quintuplé. Live Anywhere cible les clients séjournant une semaine ou plus.
« Plutôt que de concurrencer directement le marché de l'hébergement traditionnel, ces voyageurs créent des besoins totalement différents. Si vous séjournez une semaine ou un mois, il est difficile de prendre tous vos repas dans un lieu touristique. Naturellement, vous vous retrouverez à fréquenter régulièrement un restaurant spécialisé dans les soupes anti-gueule de bois ou un restaurant local près de chez vous. Ce mode de consommation est rarement observé dans le tourisme classique. »
Les clients perçoivent les environs de leur logement à la fois comme une « résidence temporaire » et un « quartier ». Il est encore trop tôt pour affirmer que Live Anywhere a eu un impact significatif sur l'économie locale de Jeju. Cependant, en créant des expériences qui favorisent un sentiment d'appartenance au quartier, l'entreprise contribue modestement, mais de manière significative.
Des changements encore plus spectaculaires ont eu lieu dans la région métropolitaine de Séoul. Le volume des transactions y a bondi de 340 % par rapport à l'année dernière, les districts de Gangnam et Jongno se démarquant comme des zones clés. Cela suggère que le « logement d'un mois » n'est plus une destination de vacances, mais plutôt une solution d'habitation flexible en ville.
La réponse du PDG Jeong Gyu-ho, « La clé du succès des locations de courte durée en centre-ville, c'est la praticité », est simple et claire.
« Les clients devraient pouvoir trouver rapidement et facilement la maison qu'ils souhaitent, et le processus contractuel devrait être simplifié. Parallèlement, ils devraient avoir le plus grand choix possible. »
Cependant, compte tenu de la nature des locations de courte durée, de nombreux facteurs doivent être coordonnés avec le propriétaire. Live Anywhere propose des filtres basés sur les conditions préalablement convenues avec ce dernier.
Un exemple concret est le filtre « location de courte durée ». Pour les clients ayant un contrat de deux mois ou plus et qui ont des difficultés à payer la totalité du loyer en une seule fois, nous proposons un système de paiement par abonnement permettant des mensualités avec l'accord du propriétaire. Ce système diffère du paiement échelonné, qui engendre des frais.
La récente collaboration avec le service de paiement mensuel de loyer « Zipup Pay » attire également l'attention. Cela marque l'entrée de Live Anywhere sur le marché de la gestion locative et du financement, au-delà du simple logement.
« Je pense que la prolongation de l’abonnement mensuel débouchera naturellement sur un contrat de location à plus long terme. »
La collaboration avec Zipuppay a constitué une première étape vers une intégration harmonieuse de la gestion locative et du financement dans l'expérience du logement. « Notre objectif est de créer un système permettant aux gens de découvrir un quartier qu'ils ne connaissent pas avant de décider de s'y installer », a-t-il déclaré. Live Anywhere est la plateforme qui sert de point de départ à cette démarche.
L'influence des contenus coréens a entraîné une forte augmentation des séjours de longue durée d'étrangers en Corée, et les transactions immobilières qui en découlent ont plus que triplé. Le PDG Jeong Gyu-ho estime que la culture coréenne possède déjà un potentiel de compétitivité à l'échelle mondiale.
« Lors de leur première visite, les utilisateurs étrangers séjournent généralement à Séoul ou dans sa région métropolitaine, et lors de visites ultérieures, ils se déplacent de plus en plus vers des régions comme Jeju et Gangwon. »
Sa stratégie consiste à créer un flux naturel. Il a analysé : « Si nous offrons une expérience de location de logement pratique via Live Anywhere dans la zone métropolitaine, il sera naturel pour les gens de revenir à Live Anywhere lorsqu'ils choisiront une nouvelle région. »
Live Anywhere a reçu le prix du gouverneur de la province de Gangwon lors de l'Exposition coréenne de l'innovation urbaine et régionale 2025, en reconnaissance de sa contribution à l'expansion de la population résidente. « Les habitudes de consommation des résidents diffèrent nettement de celles des touristes. Je suis convaincu que ce n'est qu'après avoir vécu une semaine ou un mois dans une région qu'on peut véritablement envisager de s'y installer. »
Actuellement, nous proposons 17 000 logements dans 163 régions à travers le pays. La location de courte durée est plus complexe que l'hébergement traditionnel, car elle nécessite la mise en relation des hôtes et la gestion des locations. Live Anywhere propose sa propre assurance, le « Plan Live Ansim ». « Notre assurance couvre l'ensemble des dommages, y compris les dommages matériels, les dégâts causés par un incendie, les départs tardifs, le nettoyage spécial et même les frais d'avocat. »
Nous disposons également d'une équipe dédiée aux opérations clients, chargée de faciliter la communication entre les voyageurs et les hôtes. « Chez Live Anywhere, voyageurs et hôtes sont tous deux nos clients. Un fonctionnement équilibré, sans parti pris, étant essentiel, nous avons mis en place une structure où une seule équipe gère les deux parties. »
Finalement, je l'ai interrogé sur sa vision. L'objectif du PDG Jeong était clair : « Live Anywhere ambitionne de devenir la plateforme de location courte durée numéro un en Corée. Notre objectif principal est d'obtenir des performances exceptionnelles sur l'ensemble des transactions de location courte durée en Corée, auprès d'une clientèle à la fois nationale et internationale, pour les séjours résidentiels et touristiques. »
Le regard du représentant Jeong est tourné vers l'Asie.
« Je souhaite créer une structure où les étrangers ayant apprécié leur expérience avec Live Anywhere en Corée nous choisiront naturellement à nouveau lors de leurs séjours au Japon ou dans d'autres pays asiatiques. Nous voulons créer une plateforme qui devienne la référence en matière de locations de courte durée, au-delà de la Corée et dans toute l'Asie. Voilà à quoi ressemblera Live Anywhere dans cinq ans. »
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