-25년 기준 연간 발전량 191GWh, 발전 매출 389억… 전년 대비 각각 148%, 113% ↑
-조합 참여금은 전년 대비 34% 증가한 1770억, 2020년 출범 후 현재까지 누적 4200억 넘어서
재생에너지 플랫폼 기업 에이치에너지(대표 함일한)가 운영하는 국내 최대 재생에너지 투자 플랫폼 모햇(모두의 햇살, Mohaet)이 20일 ‘2025년 결산 지표’를 공개하고 발전량과 발전 매출액이 전년 대비 두 배 이상 증가했다고 밝혔다.
모햇은 에이치에너지가 2020년 공식 출시한 ‘재생에너지 협동조합’ 모델 기반의 재생에너지 투자 플랫폼이다. 조합원의 재원은 전국 지붕 태양광 발전소를 시공하는 데 사용된다. 해당 발전소에서 생산된 재생에너지 전기는 한국전력공사와 발전 자회사 등에 장기 고정 가격 전력구매계약(PPA)으로 판매하며, 수익은 조합원에게 이자로 지급하고 있다. 복잡한 파생상품이 아닌, 재생에너지 생산 설비에서 발생하는 현금 흐름을 조합원에게 분배하는 구조다.
결산에 따르면 2025년 연간 조합 참여금은 1770억 원으로 전년 대비 34% 증가했다. 2020년 출범 후 누적 조합 참여금은 4200억 원을 넘었으며 회원 수는 21만 명을 돌파했다.
운영 실적도 증가했다. 2025년 발전량은 191GWh로 전년(77GWh) 대비 148% 확대됐다. 발전 매출은 389억 원을 기록해 전년 대비 113% 늘어난 것으로 집계됐다. 분산형 에너지 자산 확대가 견조한 발전 실적과 매출 지표 성장으로 이어지고 있다.
모햇은 신뢰 기반 강화를 위해 회계법인 외부감사를 정기적으로 진행하고 재무·운영 정보를 투명하게 제공하고 있다. 2020년부터 발전 수익을 통해 현재까지 조합원 이자 수익 500억여 원, 출자금과 만기도래 차입금 1000억 원 이상을 정상적으로 지급하고 있다.
‘플랫폼 협동조합’ 모델로 운영되는 점도 모햇의 차별점이다. 조합원은 단순 수익자가 아니라 의사결정 참여, 정보 공유, 총회 운영 등 체계적인 거버넌스 안에서 재생에너지 인프라를 함께 소유하고 성장시키는 주체로 참여한다. 에이치에너지는 이러한 공익적 가치를 인정받아 2025년 동탑산업훈장을 수상했다. 전국 각지의 유휴 지붕 공간을 활용해 소규모 분산형 발전소를 구축하고, 이를 모아 하나의 대규모 에너지 자산으로 전환한 점이 높이 평가됐다.
리스크 관리 체계도 갖추고 있다. 모햇은 개별 발전소가 아닌 전체 발전소 포트폴리오에 분산 투자하는 구조를 채택했다. 특정 발전소가 천재지변 등 예기치 못한 상황으로 손실을 입더라도 전체 수익에 미치는 영향을 최소화하도록 설계했다. 전국 협동조합(B2C) 연간 투자 비중 상한도 전체의 30%로 설정했다. 나머지 비중은 스틱인베스트먼트와 자산양수도 목적의 SPC(특수목적법인)로 구성해 운영 중이다. SPC는 협동조합이 보유한 발전소 지분을 순차적으로 매입하고 해당 재원은 조합원 이탈이나 만기 도래 시 상환에 활용한다.
함일한 에이치에너지 대표는 “모햇은 전국 소규모 태양광 발전소를 하나의 거대한 에너지 자산으로 만들어 누구나 에너지 자산을 소유할 수 있는 재생에너지 투자자 플랫폼이다. 실물 태양광 자산 기반의 장기 인프라 투자 모델로 재생에너지 대중화와 지산지소(지역 생산-지역 소비)에 기여하는 중”이라며 “투명한 정보 공개와 체계적인 리스크 관리를 통해 조합원 및 기관 투자자와 함께 지속 가능한 재생에너지 생태계를 확장하겠다”라고 말했다.
한편 정부는 2035년까지 2018년 대비 온실가스를 최대 61% 감축하는 국가온실가스 감축목표(NDC)를 제시했다. 이를 위해 2024년 기준 약 35GW 수준의 재생에너지 설비를 2030년까지 100GW 규모로 늘리고 지붕·주차장·영농형 등 분산형 태양광 입지를 확대한다는 방침이다. 에이치에너지는 이러한 에너지 전환 흐름에 맞춰 국민 누구나 플랫폼을 통해 분산 에너지 시장에 참여할 수 있는 생태계를 확대할 계획이다.
Mohat releases 2025 financial results, with annual power generation expected to reach 191 GWh, a 148% increase year-on-year.
Annual power generation of 191 GWh and power generation sales of KRW 38.9 billion as of 2025, up 148% and 113% year-on-year, respectively.
-The union's participation amount increased by 34% year-on-year to KRW 177 billion, and the cumulative amount has exceeded KRW 420 billion since its launch in 2020.
Mohaet (Everyone's Sunshine), the largest renewable energy investment platform in Korea operated by renewable energy platform company H Energy (CEO Ham Il-han), released its '2025 Financial Statements' on the 20th and announced that power generation and power generation sales have more than doubled compared to the previous year.
MoHat is a renewable energy investment platform based on the "Renewable Energy Cooperative" model officially launched by H Energy in 2020. Members' funds are used to construct rooftop solar power plants nationwide. The renewable electricity generated by these plants is sold to Korea Electric Power Corporation (KEPCO) and its power generation subsidiaries under long-term, fixed-price power purchase agreements (PPAs), with profits paid to members as interest. Rather than relying on complex derivatives, MoHat distributes the cash flow generated by renewable energy production facilities to members.
According to the settlement, annual union participation in 2025 reached 177 billion won, a 34% increase from the previous year. Since its launch in 2020, cumulative union participation has exceeded 420 billion won, and the number of members has surpassed 210,000.
Operating performance also improved. Power generation in 2025 is projected to reach 191 GWh, a 148% increase from the previous year (77 GWh). Power generation revenue reached KRW 38.9 billion, a 113% increase year-on-year. The expansion of distributed energy assets is leading to robust power generation performance and sales growth.
To strengthen its foundation of trust, MoHat regularly conducts external audits by accounting firms and transparently provides financial and operational information. Since 2020, the company has consistently paid out approximately KRW 50 billion in interest income to members and over KRW 100 billion in capital contributions and maturing loans, all based on power generation revenue.
Another distinguishing feature of MoHat is its "platform cooperative" model. Members are not simply beneficiaries, but rather co-owners and stakeholders of renewable energy infrastructure, participating in systematic governance processes such as decision-making, information sharing, and general meeting operations. In recognition of this public service value, H Energy received the Bronze Tower Order of Industrial Service Merit in 2025. The company was highly praised for building small-scale, distributed power plants utilizing idle rooftop spaces across the country and then combining them to create a single, large-scale energy asset.
MoHat also has a risk management system in place. Rather than investing in individual power plants, it has adopted a structure that diversifies investments across its entire power plant portfolio. This design minimizes the impact on overall profits even if a specific power plant suffers losses due to unforeseen circumstances, such as natural disasters. The annual investment cap for the national cooperative (B2C) has been set at 30% of the total. The remaining portion is managed through Stick Investment and a special purpose vehicle (SPC) for asset transfer purposes. The SPC sequentially purchases the cooperative's shares in power plants, using the funds to repay members upon withdrawal or maturity.
Ham Il-han, CEO of H Energy, said, "MoHat is a renewable energy investor platform that transforms small-scale solar power plants across the country into a single, massive energy asset, allowing anyone to own it. This long-term infrastructure investment model, built on real solar assets, is contributing to the popularization of renewable energy and the local production-local consumption model." He added, "Through transparent information disclosure and systematic risk management, we will work with our members and institutional investors to expand the sustainable renewable energy ecosystem."
Meanwhile, the government has set a Nationally Determined Contribution (NDC) target of reducing greenhouse gases by up to 61% by 2035 compared to 2018 levels. To achieve this, the government plans to increase renewable energy capacity from approximately 35 GW by 2024 to 100 GW by 2030 and expand distributed solar power installations, including rooftops, parking lots, and agricultural facilities. In line with this energy transition, H Energy plans to expand its ecosystem, enabling anyone to participate in the distributed energy market through its platform.
モハット、2025年決算公開…年間発電量191GWhで前年比148%増加
-25年基準年間発電量191GWh、発電売上389億…前年比それぞれ148％、113％↑
-組合参加金は前年比34%増加した1770億、2020年発足後現在まで累積4200億以上
再生エネルギープラットフォーム 企業エイチエネルギー（代表はむしろ）が運営する国内最大の再生エネルギー投資プラットフォームモハット（すべての日差し、Mohaet）が20日「2025年決算指標」を公開し、発電量と発電売上高が前年比2倍以上増加したと明らかにした。
モハットは、エイチエネルギーが2020年に公式発売した「再生エネルギー協同組合」モデルベースの再生可能エネルギー投資プラットフォームである。組合員の財源は、全国の屋根太陽光発電所を建設するために使用されます。当該発電所で生産された再生エネルギー電気は韓国電力公社や発電子会社などに長期固定価格電力購入契約（ＰＰＡ）で販売し、収益は組合員に利子として支給している。複雑なデリバティブではなく、再生エネルギー生産設備で発生するキャッシュフローを組合員に分配する仕組みだ。
決算によると、2025年の年間組合参加金額は1770億ウォンで、前年比34％増加した。 2020年の発足後、累積組合参加金は4200億ウォンを超え、会員数は21万人を突破した。
運営実績も増加した。 2025年の発電量は191GWhで、前年(77GWh)比148%拡大した。発電売上高は３８９億ウォンを記録し、前年比１１３％増えたと集計された。分散型エネルギー資産の拡大が堅調な発展実績と売上指標の成長につながっている。
モハットは信頼基盤強化のために会計法人外部監査を定期的に進め、財務・運営情報を透明に提供している。 2020年から発電収益を通じて現在まで組合員利子収益500億ウォン、出資金と満期到来借入金1000億ウォン以上を正常に支給している。
「プラットフォーム協同組合」モデルで運営される点もモハットの差別点だ。組合員は単純収益者ではなく、意思決定参加、情報共有、総会運営など体系的なガバナンスの中で再生エネルギーインフラを共に所有して成長させる主体として参加する。栄エネルギーはこのような公益的価値を認められ、2025年に銅塔産業勲章を受賞した。全国各地のアイドル屋根空間を活用して小規模分散型発電所を構築し、これを集めて一つの大規模エネルギー資産に転換した点が高く評価された。
リスク管理体系も備えている。モハットは、個々の発電所ではなく、発電所ポートフォリオ全体に分散投資する構造を採用しています。特定の発電所が天災地変など予期せぬ状況で損失を被っても、全収益への影響を最小限に抑えるように設計した。全国協同組合（Ｂ２Ｃ）年間投資比重上限も全体の３０％に設定した。残りの割合はスティックインベストメントと資産譲受も目的のSPC（特殊目的法人）で構成して運営中だ。 SPCは協同組合が保有する発電所持分を順次買い入れ、当該財源は組合員離脱や満期到来時の償還に活用する。
ハムイルハンエイチエネルギー代表は「モハットは全国の小規模太陽光発電所を一つの巨大なエネルギー資産にして誰でもエネルギー資産を所有できる再生エネルギー投資家プラットフォームだ。を通じて組合員及び機関投資家と共に持続可能な再生エネルギー生態系を拡張する」と話した。
一方、政府は2035年までに2018年に比べて温室効果ガスを最大61%削減する国家温室効果ガス削減目標(NDC)を提示した。このため、2024年基準で約35GW水準の再生エネルギー設備を2030年までに100GW規模に増やし、屋根・駐車場・営農型など分散型太陽光の立地を拡大する方針だ。エイチエネルギーはこのようなエネルギー転換の流れに合わせて、国民誰もがプラットフォームを通じて分散エネルギー市場に参加できる生態系を拡大する計画だ。
Mohat 发布了 2025 年财务业绩，预计年发电量将达到 191 GWh，同比增长 148%。
到 2025 年，年发电量将达到 191 GWh，发电销售额将达到 389 亿韩元，分别同比增长 148% 和 113%。
-工会参与金额同比增长 34%，达到 1770 亿韩元，超过自 2020 年成立以来累计的 4200 亿韩元。
由韩国可再生能源平台公司 H Energy（CEO 咸日汉）运营的韩国最大的可再生能源投资平台 Mohaet（大家的阳光）于 20 日发布了“2025 年财务报表”，并宣布其发电量和发电销售额比上一年增长了一倍以上。
MoHat是一个基于“可再生能源合作社”模式的可再生能源投资平台，由H Energy于2020年正式推出。会员资金用于在全国范围内建设屋顶太阳能发电站。这些电站产生的可再生电力根据长期固定价格购电协议（PPA）出售给韩国电力公司（KEPCO）及其发电子公司，利润以利息的形式支付给会员。MoHat不依赖复杂的衍生品，而是将可再生能源生产设施产生的现金流分配给会员。
根据协议，2025年工会年度参保金额将达到1770亿韩元，比上年增长34%。自2020年启动以来，工会累计参保金额已超过4200亿韩元，会员人数超过21万人。
运营业绩也得到提升。预计2025年发电量将达到191吉瓦时，较上年（77吉瓦时）增长148%。发电收入达到389亿韩元，同比增长113%。分布式能源资产的扩张推动了强劲的发电业绩和销售增长。
为巩固信任基础，MoHat定期委托会计师事务所进行外部审计，并以透明的方式提供财务和运营信息。自2020年以来，该公司已持续向会员支付约500亿韩元的利息收入，并支付超过1000亿韩元的资本金和到期贷款，所有款项均基于发电收入。
MoHat的另一大特色是其“平台合作社”模式。成员不仅是受益者，更是可再生能源基础设施的共同所有者和利益相关者，参与系统化的治理流程，例如决策、信息共享和股东大会运作。鉴于其公共服务价值，H Energy于2025年荣获工业服务功勋铜塔勋章。该公司因利用全国各地闲置的屋顶空间建设小型分布式发电厂，并将它们合并成一个大型能源资产而备受赞誉。
MoHat也建立了一套风险管理体系。该公司并未投资于单个电厂，而是采用了一种分散投资于其整个电厂组合的结构。即使某个电厂因自然灾害等不可预见的情况而遭受损失，这种设计也能最大限度地减少对整体利润的影响。国家合作社（B2C）的年度投资上限设定为总投资额的30%。剩余部分由Stick Investment和一家用于资产转移的特殊目的公司（SPC）进行管理。SPC按顺序购买合作社在电厂的股份，并将所得资金用于在成员退出或到期时偿还其资金。
H Energy首席执行官咸日汉表示：“MoHat是一个可再生能源投资平台，它将全国各地的小型太阳能电站整合为一个庞大的能源资产，让任何人都能拥有它。这种基于真实太阳能资产的长期基础设施投资模式，有助于推广可再生能源和本地生产本地消费模式。” 他补充道：“我们将通过透明的信息披露和系统化的风险管理，与我们的会员和机构投资者携手合作，共同拓展可持续可再生能源生态系统。”
与此同时，政府设定了国家自主贡献目标（NDC），力争到2035年将温室气体排放量在2018年的基础上减少61%。为实现这一目标，政府计划将可再生能源装机容量从2024年的约35吉瓦提高到2030年的100吉瓦，并扩大分布式太阳能发电设施的规模，包括屋顶、停车场和农业设施等。顺应这一能源转型，H Energy计划拓展其生态系统，使任何人都能通过其平台参与分布式能源市场。
Mohat publie ses résultats financiers pour 2025, avec une production annuelle d'électricité qui devrait atteindre 191 GWh, soit une augmentation de 148 % par rapport à l'année précédente.
La production annuelle d'électricité devrait atteindre 191 GWh et les ventes d'électricité s'élèveront à 38,9 milliards de KRW en 2025, soit une hausse respective de 148 % et 113 % par rapport à l'année précédente.
-Le montant des cotisations syndicales a augmenté de 34 % sur un an pour atteindre 177 milliards de wons, dépassant ainsi les 420 milliards de wons cumulés depuis son lancement en 2020.
Mohaet (Le soleil de tous), la plus grande plateforme d'investissement dans les énergies renouvelables en Corée, exploitée par la société de plateformes d'énergies renouvelables H Energy (PDG Ham Il-han), a publié ses « états financiers 2025 » le 20 et a annoncé que la production et les ventes d'électricité ont plus que doublé par rapport à l'année précédente.
MoHat est une plateforme d'investissement dans les énergies renouvelables, basée sur le modèle de « coopérative d'énergies renouvelables » lancé officiellement par H Energy en 2020. Les fonds des membres servent à construire des centrales solaires photovoltaïques sur les toits de maisons individuelles à travers tout le pays. L'électricité renouvelable produite par ces centrales est vendue à la Korea Electric Power Corporation (KEPCO) et à ses filiales de production d'électricité dans le cadre de contrats d'achat d'électricité (CAE) à long terme et à prix fixe, les bénéfices étant reversés aux membres sous forme d'intérêts. Au lieu de recourir à des produits dérivés complexes, MoHat distribue directement à ses membres les flux de trésorerie générés par les installations de production d'énergie renouvelable.
Conformément à l'accord, les cotisations syndicales annuelles ont atteint 177 milliards de wons en 2025, soit une hausse de 34 % par rapport à l'année précédente. Depuis son lancement en 2020, le montant cumulé des cotisations syndicales a dépassé 420 milliards de wons et le nombre d'adhérents a franchi la barre des 210 000.
Les performances opérationnelles se sont également améliorées. La production d'électricité en 2025 devrait atteindre 191 GWh, soit une hausse de 148 % par rapport à l'année précédente (77 GWh). Le chiffre d'affaires lié à la production d'électricité s'est élevé à 38,9 milliards de wons coréens, en progression de 113 % sur un an. Le développement des installations de production d'énergie décentralisée contribue à la robustesse de la production et à la croissance des ventes.
Afin de consolider sa relation de confiance, MoHat fait régulièrement appel à des cabinets d'expertise comptable pour des audits externes et fournit en toute transparence des informations financières et opérationnelles. Depuis 2020, la société a versé régulièrement environ 50 milliards de wons coréens d'intérêts à ses membres et plus de 100 milliards de wons coréens au titre des apports en capital et des remboursements de prêts, le tout basé sur les revenus de la production d'électricité.
Une autre caractéristique distinctive de MoHat est son modèle de « coopérative de plateforme ». Ses membres ne sont pas de simples bénéficiaires, mais de véritables copropriétaires et parties prenantes de l'infrastructure des énergies renouvelables, participant à des processus de gouvernance systématiques tels que la prise de décision, le partage d'informations et le fonctionnement des assemblées générales. En reconnaissance de cette valeur de service public, H Energy a reçu la Bronze Tower Order of Industrial Service Merit en 2025. L'entreprise a été particulièrement félicitée pour la construction de petites centrales électriques distribuées, utilisant des toitures inexploitées à travers le pays, puis les combinant pour créer un unique et vaste complexe énergétique.
Le ministère de la Santé (MoHat) dispose également d'un système de gestion des risques. Plutôt que d'investir dans des centrales électriques individuelles, il a adopté une structure qui diversifie ses investissements sur l'ensemble de son parc de centrales. Ce modèle minimise l'impact sur les bénéfices globaux, même si une centrale subit des pertes dues à des circonstances imprévues, telles que des catastrophes naturelles. Le plafond annuel d'investissement de la coopérative nationale (B2C) a été fixé à 30 % du total. Le reste est géré par Stick Investment et une société ad hoc (SPC) dédiée au transfert d'actifs. La SPC acquiert successivement les parts de la coopérative dans les centrales, et utilise les fonds pour rembourser les membres lors de leurs retraits ou à échéance.
Ham Il-han, PDG de H Energy, a déclaré : « MoHat est une plateforme d'investissement dans les énergies renouvelables qui transforme les petites centrales solaires réparties dans tout le pays en un seul et vaste actif énergétique, accessible à tous. Ce modèle d'investissement à long terme dans les infrastructures, fondé sur des actifs solaires réels, contribue à la popularisation des énergies renouvelables et du modèle de production et de consommation locales. » Il a ajouté : « Grâce à une information transparente et à une gestion systématique des risques, nous collaborerons avec nos membres et les investisseurs institutionnels pour développer un écosystème durable d'énergies renouvelables. »
Dans le même temps, le gouvernement s'est fixé un objectif de contribution déterminée au niveau national (CDN) visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre de 61 % d'ici 2035 par rapport aux niveaux de 2018. Pour y parvenir, il prévoit d'augmenter la capacité de production d'énergies renouvelables d'environ 35 GW en 2024 à 100 GW en 2030 et de développer les installations solaires photovoltaïques distribuées, notamment sur les toits, les parkings et les exploitations agricoles. Dans le cadre de cette transition énergétique, H Energy prévoit d'étendre son écosystème afin de permettre à tous de participer au marché de l'énergie distribuée via sa plateforme.
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