– 패각을 새로운 가치로 전환하는 친환경 업사이클링 기업
– 패각 전처리 공정을 통해 고품질 염화칼슘 및 친환경 제설제 제작
– 투자 유치 통해 공장 확장 및 스케일업 추진
2025년 이른 새벽, 주식회사 쉘피아의 최수빈 대표는 긴급한 전화를 받았다. 폭설로 인해 도로가 마비되었고, 제설제 부족으로 관공서에서 긴급 추가 공급을 요청한 것이다. 최 대표는 즉시 대응해 보유한 재고를 모두 출하했지만, 시장 수요에 비하면 턱없이 부족한 양이었다. 쉘피아는 2024년 한 해 동안 약 300톤의 제설제를 공급했으나, 시장에서 요구하는 물량은 1,500에서 2,000톤 수준으로 공급이 수요를 따라가지 못하는 상황이다. 이에 쉘피아는 공장 확장과 생산량 증대를 목표로 2025년부터 본격적인 투자 유치를 추진하여 안정적인 공급 체계를 구축하기 위해 박차를 가하고 있다.
■ 쉘피아 기업의 시작
쉘피아는 수산업에 종사하는 가족을 통해 패각 폐기물 문제의 심각성을 직접 목격한 후 이를 해결하기 위해 설립된 기업이다. 굴과 꼬막 같은 패류의 껍데기인 패각은 자연적으로 생성된 것이 아니라 인간이 만들어낸 부산물로, 적절한 처리가 이루어지지 않으면 산을 이룰 정도로 방대한 양이 쌓이게 된다. 패각은 공식적으로 폐기물로 분류되며, 육상에서 처리하기 어렵고 바다에 방류하면 심각한 환경오염을 초래하는 골칫거리로 전락한다. 이러한 문제를 해결하는 동시에 새로운 가치를 창출할 방법을 고민했고 쉘피아를 창업했다.
■ 쉘피아의 초기 3년간의 도전과 성장
쉘피아가 사업화에 성공하기 위해서는 굴 패각을 단순한 폐기물이 아닌 가치 있는 자원으로 전환할 방법을 찾아야 했다. 최수빈 대표는 패각에서 염화칼슘을 추출해 제설제를 만드는 아이디어를 구상했고, 이를 실현하기 위해 작은 실험실을 빌려 연구를 시작했다. 그러나 기업을 시작하는 과정에서 수많은 어려움과 도전에 직면했다.
가장 큰 문제는 공장 확보와 생산 허가였다. 패각을 가공하는 과정에서 화학 반응이 발생하다 보니 적합한 공장을 찾기가 쉽지 않았고, 공장을 구하는 데만 6개월, 환경 및 생산 허가를 받는 데 또 6개월이 소요되었다. 특히 패각을 화학적으로 처리하는 관련 허가는 국내에서 전례가 없는 상황이었다. 포기하지 않고 지속적으로 도전한 끝에, 창업 1년 6개월 만에 관련 허가와 공장 시설을 구축하여 본격적인 제품 생산을 시작할 수 있었다.
■ 지속가능한 기술 보유 기업에 투자
다음은 판로 개척이라는 난관이 기다리고 있었다. 제설제의 주요 구매처는 관공서였기 때문에 납품을 위한 판로 개척이 쉽지 않았다. 이에 쉘피아는 적극적으로 전시회에 참가하며 영업 기회를 모색했고, 그 노력 끝에 인천시설공단 관계자와 인연을 맺어 제품 성능 테스트 기회를 얻게 되었다. 테스트 결과, 패각을 원료로 사용했음에도 불구하고 높은 융빙 성능을 보여 액상 제설제로 적합하다는 평가를 받았으며, 이후 패각을 활용한 합리적인 가격과 우수한 품질이 입소문을 타면서 한국중부발전, 김포시 등 다양한 관공서에서 추가 주문이 이어졌다. 창립 3년차를 맞이한 쉘피아는 제품 개발부터 공장 확보, 영업망 구축까지 짧은 기간 안에 사업의 핵심 기반을 다지며 빠른 속도로 성장해 왔다.
■ 쉘피아의 가치 창출
쉘피아는 굴 패각을 가공해 친환경 액상 제설제를 생산·판매하는 기업으로, 현재 패각의 주요 활용처는 제설제이며 2025년에는 고형 제설제 개발도 추진하고 있다. 쉘피아의 기술력은 제설제에만 국한되지 않으며, 이를 기반으로 사업 확장을 계획하고 있다. 영양식품 및 비료 개발을 통해 농업·식품 산업으로의 확장과 친환경 소재 연구를 통한 지속 가능한 솔루션을 제공하며 패각의 활용 범위를 더욱 넓혀갈 계획이다.
우리나라는 중국에 이어 세계에서 두 번째로 많은 굴을 생산하고 있으며, 이에 따라 매년 약 30만 톤 이상의 패각이 폐기물로 쌓이는 현실에 직면해 있다. 쉘피아는 이를 친환경 자원으로 업사이클링해 환경 보존에 기여하고 있으며, 앞으로 이산화탄소 포집 연구 기관과 협력해 탄소 저감 기술 개발에도 참여하고 탄소배출권 사업 확장도 추진할 계획이다.
■ 주식회사 쉘피아의 로드맵
현재 쉘피아는 수요가 공급을 초과하는 상황에서 2025년을 도약의 해로 삼아 본격적인 확장을 준비하고 있다. 쉘피아는 특허 5건과 실용신안 1건을 등록하며 기술 경쟁력을 확보했으며, 친환경 제설제 제품을 중심으로 폐기물 업사이클링과 탄소 저감 기술을 선도하는 기업으로 성장하는 것을 목표로 하고 있다. 쉘피아는 환경 문제로 여겨졌던 굴 패각을 활용한 제설제 기술을 개발하고 이를 상용화했으며, 강한 실행력을 바탕으로 각종 환경 및 생산 규제를 극복하고 매출을 창출하는 데 성공했다. 앞으로도 더 큰 성장과 확장을 통해 친환경 업사이클링을 선도하는 기업으로 자리 잡기를 기대한다.
Shellpia, Recycling Shell Waste to Protect the Environment and Generate Revenue
– An eco-friendly upcycling company that transforms shells into new value
– Production of high-quality calcium chloride and eco-friendly deicing agent through shell pretreatment process
– Promoting factory expansion and scale-up through investment attraction
In the early morning of 2025, CEO Choi Soo-bin of Shellpia received an urgent phone call. The roads were paralyzed due to heavy snowfall, and the government office requested additional emergency supplies due to a shortage of snow removal agents. CEO Choi responded immediately and shipped all of his inventory, but the amount was far from enough to meet market demand. Shellpia supplied approximately 300 tons of snow removal agents in 2024, but the market demand was only 1,500 to 2,000 tons, and supply was not keeping up with demand. In response, Shellpia is pushing for full-scale investment attraction starting in 2025 with the goal of expanding its factory and increasing production, and is accelerating efforts to establish a stable supply system.
■ The beginning of Shellpia Corporation
Shellpia is a company established to solve the problem of shell waste after witnessing firsthand the severity of the problem through a family working in the fishing industry. Shells, which are shells of shellfish such as oysters and clams, are not naturally formed but are byproducts created by humans, and if not properly processed, they can accumulate in such large quantities that they form mountains. Shells are officially classified as waste, and are difficult to process on land, and when released into the sea, they become a nuisance that causes serious environmental pollution. Shellpia was founded after thinking about how to solve this problem while creating new value.
■ The challenges and growth of Shellpia in its first three years
In order for Shellpia to succeed in commercialization, it had to find a way to turn oyster shells into valuable resources rather than just waste. CEO Choi Soo-bin came up with the idea of extracting calcium chloride from shells to make a deicer, and rented a small laboratory to start research to realize this. However, in the process of starting the company, he faced numerous difficulties and challenges.
The biggest problem was securing a factory and production permits. Since chemical reactions occur during the shell processing process, it was not easy to find a suitable factory, and it took 6 months just to secure a factory, and another 6 months to obtain environmental and production permits. In particular, permits related to chemical processing of shells were unprecedented in Korea. After not giving up and continuously challenging ourselves, we were able to obtain the relevant permits and factory facilities in just 1 year and 6 months after starting the business, and begin full-scale product production.
■ Investing in companies with sustainable technologies
Next, the challenge of developing a sales channel awaited. Since the main buyers of the deicing agent were government offices, developing a sales channel for delivery was not easy. Accordingly, Shellpia actively participated in exhibitions to seek sales opportunities, and through these efforts, it was able to form a relationship with an official from Incheon Facilities Corporation and obtain the opportunity to test the product performance. As a result of the test, it was evaluated as suitable for liquid deicing agents due to its high ice melting performance despite using shells as a raw material. Afterwards, word of mouth spread about the reasonable price and excellent quality of the shells, leading to additional orders from various government offices such as Korea Midland Power Company and Gimpo City. Shellpia, which is now in its third year of establishment, has grown rapidly by establishing the core foundation of its business in a short period of time, from product development to securing a factory and establishing a sales network.
■ Shellpia’s Value Creation
Shellpia is a company that processes oyster shells to produce and sell eco-friendly liquid de-icing agents. Currently, the main use of shells is de-icing agents, and the company is also pursuing the development of solid de-icing agents by 2025. Shellpia’s technological capabilities are not limited to de-icing agents, and it plans to expand its business based on this. It plans to expand into the agricultural and food industries through the development of nutritional foods and fertilizers, and to provide sustainable solutions through research on eco-friendly materials, thereby further expanding the scope of shell utilization.
Our country is the second largest producer of oysters in the world after China, and as a result, we face the reality that more than 300,000 tons of shells are piled up as waste every year. Shellpia is contributing to environmental preservation by upcycling these as eco-friendly resources, and in the future, we plan to participate in the development of carbon reduction technology by cooperating with carbon capture research institutes and also promote the expansion of carbon emission rights business.
■ Shellpia Co., Ltd.’s Roadmap
Currently, Shellpia is preparing for full-scale expansion with 2025 as the year of leap forward in a situation where demand exceeds supply. Shellpia has secured technological competitiveness by registering five patents and one utility model, and aims to grow into a company leading waste upcycling and carbon reduction technology centered on eco-friendly deicing products. Shellpia developed a deicing technology using oyster shells, which was considered an environmental issue, and commercialized it. Based on its strong execution ability, Shellpia has successfully overcome various environmental and production regulations and generated sales. We expect to establish itself as a company leading eco-friendly upcycling through further growth and expansion in the future.
シェルピア、敗北廃棄物を資源化して環境を保存し、収益創出
– 敗北を新しい価値に変える環境に優しいアップサイクリング企業
– 貝殻前処理工程により高品質の塩化カルシウムおよび環境にやさしい除雪剤を製造
– 投資誘致による工場拡張とスケールアップの推進
2025年早朝、株式会社シェルピアのチェ・スビン代表は緊急な電話を受けた。大雪により道路が麻痺し、除雪剤不足で官公署から緊急追加供給を要請したのだ。チェ代表は直ちに対応して保有した在庫をすべて出荷したが、市場需要に比べるとあまりなく足りない量だった。シェルピアは2024年に年間約300トンの除雪剤を供給したが、市場で要求される物量は1,500から2,000トンレベルで供給が需要に追いつかない状況だ。これにシェルピアは工場拡張と生産量増大を目標に、2025年から本格的な投資誘致を推進して安定的な供給体系を構築するために拍車をかけている。
■シェルピア企業のスタート
シェルピアは、水産業に従事する家族を通じて、貝殻廃棄物問題の深刻性を直接目撃した後、これを解決するために設立された企業だ。牡蠣や尾膜のような貝の殻である貝殻は自然に生成されたものではなく、人間が作り出した副産物であり、適切な処理が行われなければ山を成すほど膨大な量が積もることになる。貝殻は公式に廃棄物に分類され、陸上で処理が難しく、海に放流すると深刻な環境汚染を招く悩みに転落する。これらの問題を解決するとともに、新しい価値を創出する方法を悩み、シェルピアを創業した。
■シェルピアの初期3年間の挑戦と成長
シェルピアが事業化に成功するためには、牡蠣貝殻を単純な廃棄物ではなく価値ある資源に転換する方法を探さなければならなかった。チェ・スビン代表は敗殻から塩化カルシウムを抽出して除雪剤を作るアイデアを構想し、これを実現するために小さな実験室を借りて研究を始めた。しかし、企業を始める過程で多くの困難と課題に直面した。
最大の問題は工場の確保と生産許可でした。貝殻を加工する過程で化学反応が発生したため、適切な工場を見つけることは容易ではなく、工場を救うだけで6ヶ月、環境および生産許可を受けるのに6ヶ月かかりました。特に貝殻を化学的に処理する関連許可は、国内で前例のない状況だった。放棄せずに継続的に挑戦した末、創業1年6ヶ月ぶりに関連許可と工場施設を構築し、本格的な製品生産を開始することができた。
■持続可能な技術保有企業に投資
次は販路開拓という難関が待っていた。除雪剤の主な購買先は役所であったため、納品のための販路開拓は容易ではなかった。これにシェルピアは積極的に展示会に参加して営業機会を模索し、その努力の末に仁川施設公団関係者と縁を結んで製品性能テスト機会を得ることになった。試験の結果、貝殻を原料として使用したにもかかわらず高い融氷性能を示し、液状除雪剤として適していると評価され、その後、貝殻を活用した合理的な価格と優れた品質が口コミに乗りながら、韓国中部発電、金浦市など様々な役所で追加注文が続いた。創立3年目を迎えたシェルピアは、製品開発から工場確保、営業網構築まで、短期間で事業の核心基盤を固め、急速に成長してきた。
■シェルピアの価値創造
シェルピアは牡蠣貝殻を加工して環境にやさしい液状除雪剤を生産・販売する企業で、現在、貝殻の主な活用先は除雪剤であり、2025年には固形除雪剤の開発も推進している。シェルピアの技術力は除雪制に限られず、これに基づいて事業拡大を計画している。栄養食品や肥料の開発を通じて農業・食品産業への拡大と環境にやさしい素材研究による持続可能なソリューションを提供し、貝殻の活用範囲をさらに広げていく計画だ。
韓国は中国に続き世界で2番目に多くの牡蠣を生産しており、これにより毎年約30万トン以上の貝殻が廃棄物として積み重なる現実に直面している。シェルピアはこれを環境にやさしい資源としてアップサイクリングして環境保存に貢献しており、今後二酸化炭素捕集研究機関と協力して炭素削減技術の開発にも参加し、炭素排出権事業の拡大も推進する計画だ。
■株式会社シェルピアのロードマップ
現在、シェルピアは需要が供給を超える状況で2025年を飛躍の年とし、本格的な拡張を準備している。シェルピアは特許5件と実用新案1件を登録して技術競争力を確保し、環境にやさしい除雪剤製品を中心に廃棄物アップサイクリングと炭素低減技術を先導する企業に成長することを目指している。シェルピアは環境問題とされていた牡蠣貝殻を活用した除雪剤技術を開発し、これを商用化し、強い実行力をもとに各種の環境及び生産規制を克服し、売上を創出することに成功した。今後もより大きな成長と拡大を通じて、環境にやさしいアップサイクリングをリードする企業として位置づけることを期待する。
Shellpia，回收贝壳废料以保护环境并创造收入
– 一家将贝壳转化为新价值的环保回收公司
– 通过壳预处理工艺生产高品质氯化钙及环保除冰剂
– 通过招商引资促进工厂扩建和扩大规模
2025年凌晨，Shellpia代表崔秀彬接到了一个紧急电话。大雪导致道路瘫痪，并造成除雪剂短缺，迫使政府机构请求增加供应。崔总立即做出反应，将所有库存都发走，但仍远远不能满足市场需求。 2024年Shellpia供应了约300吨除雪剂，但市场需求只有1500至2000吨，供给跟不上需求。因此，Shellpia将从2025年开始全面推进招商引资，目标是扩建工厂、增加产量，从而加速建立稳定的供应体系。
■ Shellpia株式会社的创立
Shellpia 是一家致力于解决贝壳废弃物问题的公司，该公司在亲眼目睹了一个从事渔业的家庭的贝壳废弃物问题的严重性之后成立。牡蛎和蛤蜊等贝类并非自然生长，而是人类活动的副产品。如果不妥善处理，它们会大量堆积，形成一座座小山。贝壳被正式归类为废物，很难在陆地上处理，而且如果排入海洋则会对环境造成严重污染。我思考如何解决这些问题，同时创造新的价值，因此创立了Shellpia。
■ Shellpia 成立三年的挑战和成长
Shellpia 要想成功商业化，就必须找到一种方法将牡蛎壳变成宝贵的资源而不是废物。首席执行官崔秀彬提出了从贝壳中提取氯化钙来制作除冰剂的想法，并租用了一个小型实验室开始研究将其变为现实。但在创业过程中，我们面临不少困难和挑战。
最大的问题是确保工厂和获得生产许可。由于贝壳加工过程中会发生化学反应，寻找合适的工厂并不容易，光是找厂就花了半年时间，取得环保许可和生产许可又花了半年时间。尤其是允许对贝壳进行化学处理，在国内尚属史无前例。经过不断的挑战与不放弃，我们在创业后仅用了1年6个月的时间就取得了相关许可、建立了工厂设施，开始全面生产产品。
■ 投资拥有可持续技术的公司
他们面临的下一个挑战是开发销售渠道。由于除雪剂的主要买家是政府部门，因此寻找供货的销售渠道并不容易。因此，Shellpia积极参加展会并寻找销售机会，并通过这些努力与仁川设施公司官员建立了关系，并获得了测试产品性能的机会。试验结果显示，虽然使用贝壳作为原料，但融冰性能优异，因此被评价为适合用作液体除冰剂。之后，随着使用贝壳制成的产品的合理价格和优异品质得到口碑传播，韩国中部电力公司和金浦市等各个政府部门也纷纷追加订单。今年是 Shellpia 成立三周年，从产品开发到工厂建设、销售网络构建，在短时间内奠定了事业的核心基础，实现了快速成长。
■ Shellpia的价值创造
Shellpia 是一家加工牡蛎壳以生产和销售环保液体除冰剂的公司。目前，牡蛎壳的主要用途是除冰剂，该公司还计划在 2025 年前开发固体除冰剂。 Shellpia的技术能力不仅限于除雪剂，该公司计划在此基础上扩大业务。我们计划通过开发营养食品和肥料扩展到农业和食品行业，并通过对环保材料的研究提供可持续的解决方案，进一步扩大贝壳的利用范围。
我国是继中国之后世界第二大牡蛎生产国，每年面临30多万吨牡蛎壳作为废弃物堆积的现实。 Shellpia通过将其升级再造为环保资源，为环境保护做出贡献，未来还计划通过与碳捕获研究机构的合作，参与碳减排技术的开发，并推动碳排放权业务的扩大。
■ Shellpia株式会社的发展蓝图
目前，Shellpia正准备在供不应求的形势下，以2025年为跨越之年，全面扩张。 Shellpia已注册了五项专利和一项实用新型，确保了技术竞争力，并致力于发展成为以环保除冰产品为中心，引领废物回收和碳减排技术的公司。 Shellpia开发并商业化了被视为环境问题的利用牡蛎壳的除雪技术，并成功克服了各种环境和生产限制，并凭借强大的执行力创造了销售额。我们期望未来进一步发展和扩张，成为环保回收领域的领先公司。
Shellpia, recycler les déchets de coquillages pour protéger l'environnement et générer des revenus
– Une entreprise de recyclage écologique qui transforme les coquillages en une nouvelle valeur
– Production de chlorure de calcium de haute qualité et d’agent de dégivrage respectueux de l’environnement grâce au processus de prétraitement des coques
– Promouvoir l’expansion et la mise à l’échelle des usines en attirant des investissements
Au petit matin de 2025, Choi Soo-bin, PDG de Shellpia, a reçu un appel téléphonique urgent. De fortes chutes de neige ont paralysé les routes et provoqué une pénurie d'agents de déneigement, incitant les agences gouvernementales à demander des fournitures supplémentaires. Le PDG Choi a réagi immédiatement et a expédié tout le stock dont il disposait, mais celui-ci était encore loin de répondre à la demande du marché. Shellpia a fourni environ 300 tonnes d'agent de déneigement en 2024, mais la demande du marché n'est que de 1 500 à 2 000 tonnes et l'offre ne suit pas la demande. En conséquence, Shellpia fait pression pour attirer des investissements à grande échelle à partir de 2025 dans le but d'agrandir l'usine et d'augmenter la production, accélérant ainsi la mise en place d'un système d'approvisionnement stable.
■ Les débuts de Shellpia Corporation
Shellpia est une entreprise créée pour résoudre le problème des déchets de coquillages après avoir constaté de visu la gravité du problème grâce à une famille travaillant dans l'industrie de la pêche. Les coquillages, comme les huîtres et les palourdes, ne sont pas présents dans la nature mais sont plutôt le résultat de l'activité humaine. S'ils ne sont pas éliminés correctement, ils peuvent s'accumuler en si grande quantité qu'ils forment des montagnes. Les coquillages sont officiellement classés comme des déchets, difficiles à éliminer sur terre et constituant une grave nuisance environnementale lorsqu'ils sont rejetés dans la mer. J'ai réfléchi à la manière de résoudre ces problèmes tout en créant une nouvelle valeur et j'ai fondé Shellpia.
■ Les défis et la croissance de Shellpia au cours de ses trois premières années
Pour que Shellpia soit une entreprise prospère, elle devait trouver un moyen de transformer les coquilles d’huîtres en une ressource précieuse plutôt qu’un simple déchet. Le PDG Choi Soo-bin a eu l'idée d'extraire du chlorure de calcium des coquillages pour fabriquer un dégivreur, et a loué un petit laboratoire pour commencer les recherches pour en faire une réalité. Cependant, lors du démarrage de l’entreprise, nous avons été confrontés à de nombreuses difficultés et défis.
Le plus gros problème était de trouver une usine et d’obtenir un permis de production. Étant donné que des réactions chimiques se produisent pendant le processus de traitement des coquilles, il n’a pas été facile de trouver une usine appropriée. Il a fallu six mois pour trouver une usine et six mois supplémentaires pour obtenir les permis environnementaux et de production. En particulier, l’autorisation de traiter chimiquement les coquillages était sans précédent dans le pays. Après avoir constamment relevé des défis sans abandonner, nous avons pu obtenir les permis nécessaires et établir des installations d'usine seulement 1 an et 6 mois après le démarrage de notre entreprise, et commencer la production de produits à grande échelle.
■ Investir dans des entreprises dotées de technologies durables
Le prochain défi qui les attendait était de développer un canal de vente. Étant donné que les principaux acheteurs d’agents de déneigement étaient des bureaux gouvernementaux, il n’était pas facile de trouver des canaux de vente pour l’approvisionnement. En conséquence, Shellpia a participé activement à des expositions et recherché des opportunités de vente. Grâce à ces efforts, elle a développé une relation avec un responsable d'Incheon Facilities Corporation et a eu l'opportunité de tester les performances du produit. À la suite du test, il a été évalué comme étant adapté à l'agent de dégivrage liquide car il a montré des performances élevées en matière de fonte de la glace malgré l'utilisation de coquilles comme matière première, et après cela, comme le bouche à oreille s'est répandu sur le prix raisonnable et l'excellente qualité de l'utilisation de coquilles, des commandes supplémentaires ont suivi de divers bureaux gouvernementaux tels que Korea Midland Power Company et Gimpo City. Célébrant son troisième anniversaire, Shellpia a connu une croissance rapide en établissant les bases de son activité en peu de temps, du développement de produits à la sécurisation d'une usine et à l'établissement d'un réseau de vente.
■ Création de valeur de Shellpia
Shellpia est une entreprise qui transforme les coquilles d'huîtres pour produire et commercialiser des agents de dégivrage liquides respectueux de l'environnement. Actuellement, les coquilles sont principalement utilisées comme agents de dégivrage et l'entreprise poursuit également le développement d'un agent de dégivrage solide d'ici 2025. Les capacités technologiques de Shellpia ne se limitent pas aux agents de déneigement, et l'entreprise prévoit d'étendre ses activités sur cette base. Nous prévoyons d’élargir encore le champ d’utilisation des coquillages en nous développant dans les industries agricoles et alimentaires grâce au développement d’aliments et d’engrais nutritionnels et en fournissant des solutions durables grâce à la recherche sur des matériaux respectueux de l’environnement.
Notre pays produit la deuxième plus grande quantité d’huîtres au monde après la Chine, et nous sommes donc confrontés au fait que plus de 300 000 tonnes de coquilles sont accumulées comme déchets chaque année. Shellpia contribue à la conservation de l'environnement en le recyclant en une ressource respectueuse de l'environnement et, à l'avenir, elle prévoit de participer au développement de technologies de réduction du carbone grâce à la coopération avec des instituts de recherche sur la capture du carbone et de promouvoir également l'expansion de son activité de droits d'émission de carbone.
■ Feuille de route de Shellpia Co., Ltd.
Actuellement, Shellpia se prépare à une expansion à grande échelle avec 2025 comme année de bond en avant dans une situation où la demande dépasse l’offre. Shellpia a assuré sa compétitivité technologique en enregistrant cinq brevets et un modèle d'utilité, et vise à devenir une entreprise leader dans la technologie de recyclage des déchets et de réduction des émissions de carbone centrée sur des produits de dégivrage respectueux de l'environnement. Shellpia a développé et commercialisé une technologie de déneigement utilisant des coquilles d'huîtres, considérées comme un problème environnemental, et a réussi à surmonter diverses réglementations environnementales et de production et à générer des ventes basées sur ses solides capacités d'exécution. Nous espérons poursuivre notre croissance et notre expansion à l’avenir pour nous établir comme une entreprise leader dans le domaine du recyclage écologique.
You must be logged in to post a comment.