모빌리티 컨시어지 플랫폼 기업 차봇모빌리티가 성균관대학교 경영학회(S.ONE)와 한양대학교 경영학회(HESA)와 함께 진행한 산학협력 프로젝트를 마무리했다고 3일 밝혔다.
이번 프로젝트는 ‘차봇모빌리티×S.ONE-HESA 산학협력 프로그램’으로, 대학생들에게 차봇모빌리티의 실제 사업 과제를 해결하는 기회를 제공하고, 모빌리티 산업의 미래 인재를 양성하기 위한 ESG 활동의 일환으로 기획되었다. 프로그램은 3월 12일부터 4월 2일까지 약 3주간 진행되었으며, 학생들은 실무 기반 문제 해결 경험을 통해 경영 전략 수립의 현장 감각을 키웠고, 기업은 MZ세대의 창의적 아이디어를 수용하는 기회를 가졌다.
프로젝트에는 총 3개 팀이 참여했으며, ‘자동차 금융 세일즈 모델 구축’과 ‘차봇 앱 기반 오토커머스 수익화 전략’ 등 실제 기업 과제에 대해 전략적 솔루션을 제시했다. 참가 학생들은 프로젝트 기간 동안 차봇모빌리티 실무진과 협력하며 시장 분석, 타겟 고객 니즈 도출, 비즈니스 모델 설계 등 다양한 과제를 수행했다. 차봇모빌리티는 각 팀의 제안서 초안에 대해 두 차례의 피드백을 제공하여 프로젝트의 완성도를 높였다.
4월 2일 최종 발표회에서 각 팀은 3주간의 결과물을 발표했으며, 내부 평가 기준에 따라 대상, 최우수상, 우수상이 선정되었다. 대상은 한양대학교 HESA팀이 차지했으며, 이 팀은 금융 세일즈 모델 전환 전략을 통해 차별화된 신차 구매/금융 서비스를 설계하고 실현 가능성과 전략적 통찰을 인정받았다.
최우수상은 성균관대학교 S.ONE 1팀에게 돌아갔다. 이 팀은 차봇앱을 통한 오토커머스 수익화 전략을 제시하며, 차량 구매부터 결제, 보험, 관리, 폐차에 이르는 전반적인 여정에서 신뢰를 기반으로 한 플랫폼 전환 방향성을 강조한 점이 높은 평가를 받았다.
우수상은 성균관대학교 S.ONE 2팀이 수상했다. 이 팀은 차량 관리 서비스와 오토 서비스 멤버십을 중심으로 한 수익 모델을 제시하며, 효과적인 마케팅 전략 병행을 통해 시장 실행력을 강조했다.
차봇모빌리티는 이번 프로젝트에서 도출된 우수 제안 중 일부를 향후 신사업 기획과 플랫폼 고도화 과정에 참고할 예정이다. 다양한 전략적 접근은 오토커머스와 자동차 금융 서비스의 경쟁력 강화에 실질적인 도움이 될 것으로 기대된다.
또한, 차봇모빌리티는 우수 성과를 보인 참여 학생들에게 인턴십 기회를 제공할 예정이다. 평가를 통해 선발된 학생들은 실제 사업 현장에서 실무 경험을 쌓으며 이론적 지식을 실무에 적용하고, 미래 모빌리티 산업의 전문가로 성장할 기회를 얻게 된다.
차봇모빌리티 강병희 부대표 겸 COO는 “이번 산학협력 프로젝트는 기업과 미래 인재가 함께 고민하고 배우는 상생의 과정으로, MZ세대의 관점에서 새로운 비즈니스 모델을 고민하는 뜻깊은 기회였다”라며, “차봇모빌리티는 앞으로도 ESG 경영의 일환으로 산학협력을 통한 인재 양성과 지속 가능한 모빌리티 생태계 구축에 적극 기여할 것”이라고 밝혔다.
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Chabot Mobility, Industry-Academic Cooperation Project Completed
Mobility concierge platform company Chabot Mobility announced on the 3rd that it has completed an industry-academic cooperation project with the Sungkyunkwan University Business Administration Society (S.ONE) and Hanyang University Business Administration Society (HESA).
This project, the 'Chabot Mobility × S.ONE-HESA Industry-Academic Cooperation Program', was planned as part of ESG activities to provide university students with an opportunity to solve Chabot Mobility's actual business challenges and to foster future talents in the mobility industry. The program ran for approximately three weeks from March 12 to April 2, and students developed a field sense for establishing management strategies through practical problem-solving experiences, while companies had the opportunity to accept the creative ideas of the MZ generation.
A total of three teams participated in the project, and they presented strategic solutions for real-world corporate tasks such as ‘building an automobile finance sales model’ and ‘autocommerce monetization strategy based on the Chabot app.’ During the project, the participating students worked with Chabot Mobility’s staff and performed various tasks such as market analysis, deriving target customer needs, and designing business models. Chabot Mobility provided feedback twice on each team’s draft proposals to enhance the completeness of the project.
At the final presentation on April 2, each team presented the results of the three weeks, and the grand prize, best prize, and excellence prize were selected based on internal evaluation criteria. The grand prize went to Hanyang University’s HESA team, which designed a differentiated new car purchase/finance service through a financial sales model transformation strategy and was recognized for its feasibility and strategic insight.
The grand prize went to S.ONE Team 1 of Sungkyunkwan University. The team presented an auto-commerce monetization strategy through the chatbot app, and was highly praised for emphasizing the direction of platform transformation based on trust in the overall journey from vehicle purchase to payment, insurance, management, and scrapping.
The Excellence Award went to Team S.ONE 2 from Sungkyunkwan University. The team presented a revenue model centered on vehicle management services and auto service memberships, and emphasized market execution capabilities through effective marketing strategies.
Chabot Mobility plans to use some of the excellent suggestions derived from this project as a reference for future new business planning and platform advancement processes. Various strategic approaches are expected to be of real help in strengthening the competitiveness of auto commerce and automobile finance services.
In addition, Chabot Mobility will provide internship opportunities to students who have shown excellent performance. Students selected through evaluation will have the opportunity to gain practical experience in actual business sites, apply theoretical knowledge to practice, and grow into experts in the future mobility industry.
Chabot Mobility Vice President and COO Kang Byung-hee said, “This industry-academia cooperation project was a win-win process in which companies and future talents thought and learned together, and it was a meaningful opportunity to consider a new business model from the perspective of the MZ generation.” He added, “Chabot Mobility will continue to actively contribute to nurturing talent through industry-academia cooperation and building a sustainable mobility ecosystem as part of ESG management.”
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チャボットモビリティ、産学協力プロジェクトの仕上げ
モビリティコンシェルジュプラットフォーム企業チャボットモビリティが成均館大学経営学会(S.ONE)と漢陽大学経営学会(HESA)と共に進行した産学協力プロジェクトを終えたと3日明らかにした。
今回のプロジェクトは「チャボットモビリティ×S.ONE-HESA産学協力プログラム」で、大学生にチャボットモビリティの実際の事業課題を解決する機会を提供し、モビリティ産業の未来人材を養成するためのESG活動の一環として企画された。プログラムは3月12日から4月2日まで約3週間行われ、学生たちは実務ベースの問題解決経験を通じて経営戦略樹立の現場感覚を育て、企業はMZ世代の創造的なアイデアを受け入れる機会を持った。
プロジェクトには3つのチームが参加し、「自動車金融セールスモデル構築」や「チャボットアプリベースのオートコマース収益化戦略」など、実際の企業課題に対して戦略的ソリューションを提示した。参加学生はプロジェクト期間中、チャボットモビリティ実務陣と協力し、市場分析、ターゲット顧客ニーズ導出、ビジネスモデル設計など様々な課題を遂行した。チャボットモビリティは、各チームの提案書草案に対して2回のフィードバックを提供し、プロジェクトの完成度を高めた。
4月2日最終発表会で各チームは3週間の結果を発表し、内部評価基準に基づいて対象、最優秀賞、優秀賞が選ばれた。対象は漢陽大学HESAチームが占め、このチームは金融セールスモデル転換戦略を通じて差別化された新車購入/金融サービスを設計し、実現可能性と戦略的洞察を認められた。
最優秀賞は成均館大学S.ONE 1チームに帰った。同チームはチャボットアプリを通じたオートコマース収益化戦略を提示し、車両購入から決済、保険、管理、廃車に至る全体的な旅程で信頼に基づくプラットフォーム転換方向性を強調した点が高い評価を受けた。
優秀賞は成均館大学S.ONE 2チームが受賞した。同チームは、車両管理サービスとオートサービスのメンバーシップを中心とした収益モデルを提示し、効果的なマーケティング戦略並行を通じて市場実行力を強調した。
チャボットモビリティは今回のプロジェクトから導き出された優秀提案の一部を今後の新事業企画とプラットフォーム高度化過程に参考にする予定だ。さまざまな戦略的アプローチは、オートコマースと自動車金融サービスの競争力を強化するのに実質的な助けとなると期待されています。
また、チャボットモビリティは優秀な成果を見せた参加学生にインターンシップ機会を提供する予定だ。評価を通じて選抜された学生は、実際の事業現場で実務経験を積み、理論的知識を実務に適用し、将来のモビリティ産業の専門家として成長する機会を得ることになる。
チャボットモビリティカン・ビョンヒ副代表兼COOは「今回の産学協力プロジェクトは企業と未来人材が共に悩んで学ぶ相生の過程で、MZ世代の観点から新しいビジネスモデルを悩む重要な機会だった」とし、「チャボットモビリティは今後もESG経営の持続可能性である。た。
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Chabot Mobility产学合作项目完成
移动礼宾平台公司Chabot Mobility 3日宣布，与成均馆大学经营学会（S.ONE）和汉阳大学经营学会（HESA）完成了产学合作项目。
该项目是“Chabot Mobility × S.ONE-HESA产学合作计划”，是作为ESG活动的一部分而策划的，旨在为大学生提供解决Chabot Mobility实际业务挑战的机会，培养未来移动出行行业的人才。该项目从3月12日至4月2日持续了约三周，学生们通过实际解决问题的经历培养了制定管理战略的实践意识，而企业则有机会接受MZ一代的创造性想法。
共有三支队伍参与该项目，并针对“构建汽车金融销售模式”和“基于Chabot应用程序的汽车商务货币化策略”等现实企业挑战提出了战略解决方案。在项目期间，参与的学生与Chabot Mobility的工作人员一起完成了市场分析、获取目标客户需求和设计商业模式等各种任务。 Chabot Mobility 对每个团队的提案草案进行了两轮反馈，以提高项目质量。
4月2日的最终汇报展示上，各团队展示了过去三周的成果，并根据内部评审标准评选出特等奖、最佳奖、优秀奖。该奖项授予了汉阳大学的HESA团队，该团队通过金融销售模式转型战略，设计出差异化的新车购买/金融服务，其可行性和战略洞察力获得了认可。
大奖被成均馆大学的S.ONE队夺得。该团队因通过聊天机器人应用程序提出汽车商务货币化战略，并强调从车辆购买到支付、保险、管理和报废的整个过程中基于信任的平台转型方向而受到高度评价。
优秀奖由成均馆大学的S.ONE 2团队获得。团队提出了以车辆管理服务和汽车服务会员制为中心的盈利模式，同时通过有效的营销策略强调市场执行能力。
Chabot Mobility计划将此次项目中得到的一些优秀建议作为未来新业务规划和平台推进过程中的参考。各种战略方针有望对增强汽车商务和汽车金融服务的竞争力提供实质性的帮助。
此外，Chabot Mobility 还将为表现优异的参与学生提供实习机会。通过评估选拔的学生将有机会在实际商业环境中获得实践经验，将理论知识应用于实践，成长为未来移动出行行业的专家。
Chabot Mobility副总裁兼COO姜炳熙表示，“此次产学合作项目是企业与未来人才共同思考、学习的双赢过程，也是从MZ世代的视角思考新商业模式的一次很有意义的机会”。他补充道：“Chabot Mobility 将继续积极通过产学合作培养人才，并作为 ESG 管理的一部分，构建可持续的移动生态系统。”
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Chabot Mobility, projet de coopération industrie-université terminé
La société de plateforme de conciergerie de mobilité Chabot Mobility a annoncé le 3 qu'elle avait achevé un projet de coopération industrielle et universitaire avec la Sungkyunkwan University Business Administration Society (S.ONE) et la Hanyang University Business Administration Society (HESA).
Ce projet est le « Programme de coopération industrie-académie Chabot Mobility × S.ONE-HESA » et a été planifié dans le cadre des activités de l'ESG pour offrir aux étudiants universitaires l'opportunité de résoudre les défis commerciaux réels de Chabot Mobility et de favoriser les futurs talents dans l'industrie de la mobilité. Le programme s'est déroulé sur environ trois semaines, du 12 mars au 2 avril, et les étudiants ont développé un sens pratique de l'établissement de stratégies de gestion grâce à des expériences pratiques de résolution de problèmes, tandis que les entreprises ont eu l'occasion d'accepter les idées créatives de la génération MZ.
Au total, trois équipes ont participé au projet et ont présenté des solutions stratégiques aux défis concrets des entreprises, tels que « la construction d'un modèle de vente de financement automobile » et « la stratégie de monétisation du commerce automobile basée sur l'application Chabot ». Pendant la durée du projet, les étudiants participants ont travaillé avec le personnel de Chabot Mobility et ont réalisé diverses tâches telles que l'analyse de marché, la détermination des besoins des clients cibles et la conception de modèles commerciaux. Chabot Mobility a fourni deux séries de commentaires sur la proposition préliminaire de chaque équipe afin d'améliorer la qualité du projet.
Lors de la présentation finale du 2 avril, chaque équipe a présenté ses résultats des trois dernières semaines, et le grand prix, le meilleur prix et le prix d'excellence ont été sélectionnés en fonction de critères d'évaluation internes. Le prix a été décerné à l'équipe HESA de l'Université Hanyang, qui a été reconnue pour sa faisabilité et sa vision stratégique en concevant un service d'achat/financement de voitures neuves différencié grâce à une stratégie de transformation du modèle de vente financière.
Le grand prix a été décerné à l'équipe S.ONE de l'Université Sungkyunkwan. L'équipe a été très félicitée pour avoir présenté une stratégie de monétisation du commerce automobile via l'application chatbot et pour avoir souligné l'orientation de la transformation de la plateforme basée sur la confiance tout au long du parcours, de l'achat du véhicule au paiement, à l'assurance, à la gestion et à la mise au rebut.
Le prix d'excellence a été décerné à l'équipe S.ONE 2 de l'Université Sungkyunkwan. L'équipe a présenté un modèle de revenus centré sur les services de gestion de véhicules et les adhésions aux services automobiles, et a mis l'accent sur les capacités d'exécution du marché grâce à des stratégies marketing efficaces en parallèle.
Chabot Mobility prévoit utiliser certaines des excellentes suggestions issues de ce projet comme référence dans ses futurs processus de planification de nouvelles activités et d’avancement de la plateforme. Différentes approches stratégiques devraient apporter une aide substantielle au renforcement de la compétitivité du commerce automobile et des services de financement automobile.
De plus, Chabot Mobility offrira des opportunités de stage aux étudiants participants qui démontrent d’excellentes performances. Les étudiants sélectionnés par évaluation auront l’opportunité d’acquérir une expérience pratique dans des contextes commerciaux réels, d’appliquer leurs connaissances théoriques à la pratique et de devenir des experts dans le futur secteur de la mobilité.
Kang Byung-hee, vice-président et directeur de l'exploitation de Chabot Mobility, a déclaré : « Ce projet de coopération entre l'industrie et le monde universitaire a été un processus gagnant-gagnant dans lequel les entreprises et les futurs talents ont réfléchi et appris ensemble, et c'était une opportunité significative d'envisager un nouveau modèle d'affaires du point de vue de la génération MZ. » Il a ajouté : « Chabot Mobility continuera de contribuer activement à la formation des talents grâce à la coopération entre l'industrie et le monde universitaire et à la construction d'un écosystème de mobilité durable dans le cadre de la gestion ESG. »
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