– 타로·운세 등 다양한 셀러 유입 확대… 차별화된 플랫폼 경쟁력 강화 기대
라이브 커머스 쇼핑앱 ‘그립’을 운영하는 그립컴퍼니(대표 김한나, 김태수)가 개인 셀러의 입점을 확대하기 위해 입점 장벽을 대폭 낮춘다고 8일 밝혔다.
그립은 5월부터 셀러 입점 시 요구되는 필수 서류 절차를 간소화해 누구나 손쉽게 상품을 판매할 수 있는 환경을 마련했다. 사업자등록증이 없는 개인도 입점할 수 있어 판매 경험이 없는 초보 셀러도 부담 없이 시작할 수 있도록 문턱을 낮췄다.
이번 개편으로 해외 직구 판매자, 재래시장 상인, 산지 농어민, 오프라인 소형 매장 운영자 등 기존에 온라인 진입이 어려웠던 개인들도 그립에서 쉽고 빠르게 라이브 커머스를 시작할 수 있게 됐다. 예를 들어 지역 특산물을 생산하는 농부나 어부, 소규모로 해외 직구 상품을 판매하는 셀러, 재래시장에서 상점을 운영하는 상인, 동네에서 소품숍을 운영하는 개인 사업자 등은 별도 등록 절차 없이 직접 소비자와 소통하며 상품을 소개하고 판매할 수 있다. 복잡한 과정 없이 누구나 라이브 방송을 통해 손쉽게 새로운 판로를 열 수 있는 환경이 마련된 것이다.
이번 조치는 단순한 요건 완화를 넘어 ‘누구나 팔 수 있다(Everyone can sell)’는 그립의 비전을 구체화하기 위한 전략적 개편이다. 소상공인, 자영업자, 1인 콘텐츠 창업자 등 다양한 개인 판매자를 아우르며 플랫폼 내 셀러 수와 라이브 방송 수 증가를 도모하고, 나아가 플랫폼 전체의 매출 성장을 견인한다는 계획이다.
그립은 이 같은 전략에 따라 궁극적으로 플랫폼을 ‘크리에이티브 커머스’로 전환해 나갈 방침이다. 실시간 소통 구조를 기반으로 셀러와 고객이 일회성 거래를 넘어 지속적으로 관계를 맺으며 팬덤을 형성하는 문화를 더욱 공고히 하고, 당근마켓, 번개장터와 같은 개인 간 거래(C2C) 시장에서 라이브 방송을 통한 실시간 소통으로 셀러와 소비자가 직접 연결되는 차별화된 커머스 경험을 만들어간다는 계획이다. 이러한 소통 기반 커머스를 통해 다양한 개인 셀러들의 참여를 확대하고, 팬덤 중심의 커머스 생태계를 한층 강화해 나간다는 방침이다.
그립컴퍼니 김태수 대표는 “이번 변화는 단순히 입점 요건을 완화하는 것을 넘어, 판매 경험이 없는 초보 셀러부터 다양한 개인 창작자까지 누구나 쉽게 라이브 커머스를 시작할 수 있도록 문을 넓히는 개편”이라며, “앞으로도 셀러들이 재능과 상품만으로 고객과 직접 연결되고, 지속적인 관계를 만들어갈 수 있는 커머스 생태계를 확장해 나가겠다”고 밝혔다.
Grip, drastically eases entry barriers for individual sellers by simplifying documents… Full-scale transition to ‘creative commerce’
– Expanding the influx of various sellers such as tarot and fortune telling… Expecting to strengthen the competitiveness of differentiated platforms
Grip Company (CEO Kim Hanna and Kim Taesu), which operates the live commerce shopping app 'Grip', announced on the 8th that it will significantly lower the barriers to entry in order to expand the entry of individual sellers.
Starting in May, Grip has simplified the required documentation procedures required for seller registration, creating an environment where anyone can easily sell products. Individuals without a business registration certificate can also register, lowering the threshold so that even novice sellers without sales experience can start without burden.
With this reorganization, individuals who previously had difficulty entering the online market, such as overseas direct purchase sellers, traditional market merchants, farmers and fishermen in mountainous areas, and small offline store operators, can now easily and quickly start live commerce on Grip. For example, farmers or fishermen who produce local specialties, sellers who sell overseas direct purchase products on a small scale, merchants who run stores in traditional markets, and individual business owners who run local prop shops can introduce and sell products by directly communicating with consumers without a separate registration process. An environment has been created where anyone can easily open a new sales channel through live broadcasting without a complicated process.
This measure is a strategic reorganization that goes beyond simple easing of requirements to realize Grip’s vision of “Everyone can sell.” The plan is to embrace various individual sellers such as small business owners, self-employed individuals, and one-person content creators, increase the number of sellers and live broadcasts within the platform, and further drive sales growth across the entire platform.
Grip plans to ultimately transform its platform into 'creative commerce' based on this strategy. Based on a real-time communication structure, it plans to further solidify the culture in which sellers and customers form fandoms by building relationships beyond one-time transactions, and to create a differentiated commerce experience in which sellers and consumers are directly connected through real-time communication via live broadcasts in C2C markets such as Carrot Market and Beonggae Market. Through this communication-based commerce, it plans to expand the participation of various individual sellers and further strengthen the fandom-centered commerce ecosystem.
Grip Company CEO Taesoo Kim said, “This change is not just about relaxing the requirements for entry, but is also an overhaul that opens the door for anyone, from beginner sellers with no sales experience to various individual creators, to easily start live commerce.” He added, “We will continue to expand the commerce ecosystem where sellers can connect directly with customers and build lasting relationships with just their talent and products.”
グリップ、書類の簡素化で個人セラー進入しきい値大幅緩和… 「クリエイティブコマース」の転換本格化
– 太郎・占いなど多様なセラー流入拡大…差別化されたプラットフォーム競争力強化の期待
ライブコマースショッピングアプリ「グリップ」を運営するグリップカンパニー（代表キム・ハンナ、キム・テス）が個人セラーの入店を拡大するために入店障壁を大幅に下げると8日明らかにした。
グリップは5月からセラー入店時に要求される必須書類手続きを簡素化し、誰でも簡単に商品を販売できる環境を設けた。事業者登録証のない個人も入店でき、販売経験のない初心者セラーも気軽に始められるようにしきい値を下げた。
今回の改編で、海外の直球販売者、在来市場の商人、産地農漁民、オフライン小型店舗運営者など、既存のオンライン進入が難しかった個人も、グリップで簡単かつ迅速にライブコマースを始めることができるようになった。例えば、地域特産物を生産する農夫や漁師、小規模で海外直球商品を販売するセラー、在来市場で商店を運営する商人、近所で小物ショップを運営する個人事業者などは、別途登録手続きなしで直接消費者とコミュニケーションして商品を紹介して販売することができる。複雑な過程なしに誰でもライブ放送を通じて簡単に新しい販路を開くことができる環境が設けられたのだ。
今回の措置は、単純な要件緩和を超えて「誰でも売れる（Everyone can sell）」はグリップのビジョンを具体化するための戦略的改編だ。小商工人、自営業者、一人コンテンツ創業者など多様な個人販売者を合わせ、プラットフォーム内のセラー数とライブ放送数の増加を図り、さらにプラットフォーム全体の売上成長を牽引するという計画だ。
グリップはこのような戦略によって最終的にプラットフォームを「クリエイティブコマース」に切り替えていく方針だ。リアルタイムコミュニケーション構造に基づき、セラーと顧客が一回限りの取引を超えて持続的に関係を結び、ファンダムを形成する文化をさらに強固にし、ニンジンマーケット、稲妻などの個人間取引（C2C）市場でライブ放送を通じたリアルタイムコミュニケーションでセラーと消費者が直接つながる差別化されたコマース経験を作っていくという計画だ。このようなコミュニケーションベースのコマースを通じて多様な個人セラーの参加を拡大し、ファンダム中心のコマース生態系を一層強化していくという方針だ。
グリップカンパニーのキム・テス代表は「今回の変化は単に入店要件を緩和することを超え、販売経験のない初心者セラーから多様な個人創作者まで誰でも簡単にライブコマースを始められるようにドアを広げる改編」とし、「今後もセラーたちが才能と商品だけで顧客と直接つながり続ける」言った。
Grip，通过简化文档大大降低了个人卖家的进入门槛……向“创意商务”的转变正式开始
– 扩大塔罗牌、算命等各类卖家的入驻……有望强化差异化平台竞争力
运营直播购物应用程序“Grip”的Grip公司（代表金汉娜、金泰秀）8日宣布，将大幅降低进入门槛，以扩大个人卖家的进入。
从五月开始，Grip 简化了卖家注册所需的文件程序，创造了任何人都可以轻松销售产品的环境。我们降低了门槛，即使没有营业执照的个人也可以开店，让没有任何销售经验的新手卖家也能轻松上手。
通过此次重组，海外直购卖家、传统市场商家、山区农渔民、线下小店经营者等此前难以进入线上市场的个人，现在都可以轻松、快速地在Grip上开展直播商务。例如，生产当地特产的农民或渔民、销售海外直购产品的小规模卖家、在传统市场开店的商人以及经营当地特色商店的个体工商户，都可以通过直接与消费者沟通来介绍和销售他们的产品，而无需单独进行注册流程。创造了一个任何人都可以通过直播轻松开辟新销售渠道的环境，无需任何复杂的流程。
此举是一次战略重组，超越了简单放宽要求，旨在实现 Grip“人人都能销售”的愿景。该计划旨在通过吸纳小企业主、个体户、个人内容创作者等各类个人卖家，增加平台内卖家和直播的数量，进一步推动整个平台的销售增长。
Grip 计划按照这一策略最终将平台转变为“创意商务”。计划通过实时沟通结构建立超越一次性交易的关系，进一步巩固卖家和客户形成粉丝圈的文化，并在胡萝卜市场、烽火市场等消费者对消费者 (C2C) 市场中，通过直播实时沟通，创造卖家和消费者直接联系的差异化商业体验。该计划旨在通过这种基于交流的商业活动扩大各种个人卖家的参与度，并进一步加强以粉丝为中心的商业生态系统。
Grip Company 首席执行官 Taesoo Kim 表示：“这一变化不仅仅是放宽了准入要求，而且是一次彻底的改革，为任何人打开了大门，从没有销售经验的初级卖家到各种个人创作者，都可以轻松地开始直播商务。”他补充道：“我们将继续扩大商业生态系统，让卖家可以直接与客户联系，并仅凭他们的才能和产品建立持久的关系。”
Grip, qui simplifie considérablement la barrière à l'entrée pour les vendeurs individuels en simplifiant la documentation… La transition vers le « commerce créatif » commence sérieusement
– Élargir l’afflux de divers vendeurs, y compris le tarot et la voyance… Devrait renforcer la compétitivité différenciée des plateformes
Grip Company (PDG Kim Hanna et Kim Taesu), qui exploite l'application de commerce en direct « Grip », a annoncé le 8 qu'elle réduirait considérablement les barrières à l'entrée afin d'élargir l'entrée des vendeurs individuels.
À partir de mai, Grip a simplifié les procédures de documentation requises pour l'enregistrement des vendeurs, créant un environnement dans lequel chacun peut facilement vendre des produits. Nous avons abaissé le seuil afin que même les personnes sans certificat d'enregistrement d'entreprise puissent ouvrir un magasin, permettant même aux vendeurs novices sans expérience de vente de démarrer sans difficulté.
Grâce à cette réorganisation, les personnes qui avaient auparavant des difficultés à entrer sur le marché en ligne, comme les vendeurs directs étrangers, les commerçants des marchés traditionnels, les agriculteurs et les pêcheurs des régions montagneuses et les exploitants de petits magasins hors ligne, peuvent désormais démarrer facilement et rapidement le commerce en direct sur Grip. Par exemple, les agriculteurs ou les pêcheurs qui produisent des spécialités locales, les petits vendeurs qui vendent des produits achetés directement à l’étranger, les commerçants qui gèrent des magasins sur les marchés traditionnels et les propriétaires d’entreprises individuelles qui gèrent des boutiques spécialisées locales peuvent présenter et vendre leurs produits en communiquant directement avec les consommateurs sans processus d’enregistrement distinct. Un environnement a été créé dans lequel chacun peut facilement ouvrir un nouveau canal de vente via la diffusion en direct sans aucun processus compliqué.
Cette mesure est une réorganisation stratégique qui va au-delà d’un simple assouplissement des exigences pour réaliser la vision de Grip selon laquelle « Tout le monde peut vendre ». Le plan est d'augmenter le nombre de vendeurs et de diffusions en direct au sein de la plateforme en intégrant divers vendeurs individuels tels que les propriétaires de petites entreprises, les travailleurs indépendants et les créateurs de contenu individuels, et de stimuler davantage la croissance des ventes pour l'ensemble de la plateforme.
Grip prévoit de transformer à terme la plateforme en « commerce créatif » en suivant cette stratégie. Le plan est de consolider davantage la culture dans laquelle les vendeurs et les clients forment des fandoms en construisant des relations au-delà des transactions ponctuelles basées sur une structure de communication en temps réel, et de créer une expérience commerciale différenciée dans laquelle les vendeurs et les consommateurs sont directement connectés via une communication en temps réel via des diffusions en direct sur les marchés de consommateur à consommateur (C2C) tels que Carrot Market et Beonggae Market. Le plan est d'élargir la participation de divers vendeurs individuels grâce à ce commerce basé sur la communication et de renforcer davantage l'écosystème commercial centré sur le fandom.
Taesoo Kim, PDG de Grip Company, a déclaré : « Ce changement ne consiste pas seulement à assouplir les conditions d'entrée, mais constitue également une refonte qui ouvre la porte à tous, des vendeurs débutants sans expérience de vente aux divers créateurs individuels, pour démarrer facilement le commerce en direct. » Il a ajouté : « Nous continuerons à développer l’écosystème commercial où les vendeurs peuvent se connecter directement avec les clients et construire des relations durables uniquement avec leur talent et leurs produits. »
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