-국내 브랜드 정품 직매입과 고객 주도 상품 구성을 바탕으로 차별화된 사용자 경험 제공
-고객이 구매 희망 상품의 링크를 업로드 시 비즐리에 상품 구매 페이지 생성…기존 역직구의 비효율 해소
-연 매출 10억 원, ROAS 3000%, 결제건수 기준 재구매율 30% 등 강력하며 확실한 성장세
한국무역협회(KITA)는 ‘역직구’를 국내 판매자가 국외 소비자에게 상품을 직접 판매하는 해외 직접 판매로 정의하고 있다. K-Something(K-pop, K-beauty, K-food 등)에 대한 세계적 관심이 지속되면서, 한국 문화 전반에 대한 글로벌 수요도 함께 급증하고 있다. 이에 따라 관련 비즈니스 또한 발 빠르게 확장되고 있다.
2022년 설립된 뉴앤디는 해외 소비자가 한국 상품을 구매할 때 겪는 불편을 민첩하게 포착하고 구매 절차를 대폭 단순화한 ‘비즐리(Veasly)’ 플랫폼을 선보였다. 비즐리는 현재 대만을 거점으로 아시아 역직구 시장을 본격적으로 개척하고 있으며, G마켓 글로벌샵, 쿠팡 글로벌 등 강력한 글로벌 플레이어들 사이에서 차별화된 경쟁력을 구축하고 있다. 뉴앤디 송명기 대표를 만나 자세한 이야기를 들어봤다.
원하는 상품을 올리면 비즐리가 준비한다…일명 ‘보따리상’의 디지털화
비즐리 이전의 통상적인 역직구는 소비자에게 제법 번거로운 절차를 요구했다. 대다수의 경우에는 구매 희망 상품을 온라인 쇼핑 플랫폼상에서 찾을 수 없기 때문에, 인스타그램 등 SNS 채널을 통해 보따리상 계정에 연락을 취한 뒤, 구매 의사를 전달하는 방식으로 한국 제품을 구매할 수 있었다. 결제 방식의 불편함, 낮은 신뢰도, 느린 커뮤니케이션, 배송 과정에서의 리스크 등 감수해야 할 불편사항도 존재했다.
비즐리는 이러한 기존 역직구 시장의 구조적 문제를 정면으로 돌파하고 있다. 해외 거주 고객이 구매하고자 하는 상품 링크나 이미지를 업로드하면, 비즐리의 자체 시스템이 가격, 배송비, 관세 등을 자동 산출해 결제 페이지를 생성한다. 복잡한 과정 없이 한국 상품을 손쉽게 구매할 수 있게 된 것이다. 나아가 고객이 직접 상품기획자(MD)의 역할을 수행하게 되는 철저한 수요 기반의 플랫폼이라고 설명할 수 있다. 이러한 비즐리의 근본적 속성은 트렌드 민감성이 높은 K-상품들을 중심으로 즉각적인 시장 반응을 이끌어내고 있다.
ROAS 3000%, 재구매율 30%…숫자가 증명하는 비즐리의 저력
비즐리는 초기 크라우드 펀딩형 서비스에서 현재의 모델로 피벗하며 시장과의 핏을 찾아가기 시작했다. 고객이 원하는 상품을 제공하는 웹기반 MVP를 선보인 이후, 서비스 개시 첫 달 200만 원 매출에서 시작해 연매출 10억 원, 월 최대 2억 원까지 성장했다. 현재는 분기 매출 5억 원을 돌파하며 안정적 성장세를 이어가고 있으며, 20만 원 이상의 AOV, 20% 이상의 구매 전환율, ROAS 3000%, 30% 이상의 분기 재구매율 등 주요 지표에서도 우수한 성적을 보이고 있다.
역직구 시장에는 G마켓 글로벌, 쿠팡 글로벌 등 쟁쟁한 플레이어들이 존재하지만, 뉴앤디는 이러한 대형 오픈마켓 플랫폼과 구별되는 직접 판매 구조를 표방한다. 브랜드에서 직접 매입한 제품을 제공해 정품 여부에 대한 불안감을 해소하고, K-trend 중심의 버티컬 플랫폼으로서 트렌드에 민감한 고객군을 정조준한다. 시스템은 고객 요청 기반으로 상품페이지를 자동 생성하며, 이로 인해 현재 서비스 내 상품은 전부 실제 수요에 기반해 존재하게 된다. “고객이 진짜 원하는 제품을 사는 것, 그것이 우리가 존재하는 이유”라는 송 대표의 말처럼, 비즐리의 고객 경험은 소비자 니즈에 그 뿌리가 있기에 꾸준히 우상향 곡선을 그리고 있다.
탁월한 팀워크와 철저한 현지화 전략
뉴앤디의 팀은 4명의 공동 창업자들이 오랜 관계 속에서 쌓은 신뢰를 바탕으로 구성되었다. 광고/마케팅, 무역, AI 개발 등 각자의 전문성을 살려, 창업 초기부터 유기적으로 문제를 해결해 나가고 있다. 특히 대만에 오피스를 설립하고 현지 인력을 채용해 운영하는 등 현지화 전략을 펼치고 있다. 초기 단계이나 일본, 홍콩 등의 아시아 시장 진출도 꾸준히 두드리고 있으며, 향후에는 데이터 기반의 브랜드 제휴 및 고객 초개인화 경험을 확대해 글로벌 역직구 허브로 성장할 계획이다.
초개인화와 물류 최적화 달성을 향해 나아가다
비즐리는 현지 고객 데이터와 구매 행태를 바탕으로, 해외 시장에서 주목받는 브랜드를 누구보다 빠르게 선별할 수 있다. 향후에는 SaaS 기반 인프라와 고객 데이터 분석을 결합해 브랜드 애그리게이터(Brand Aggregator)로서의 기능도 확대하고자 한다. 초개인화 추천 시스템과 물류 최적화까지 아우르며, 송 대표는 “정말 한국 제품 구매가 이렇게 쉬웠던 적이 있었나 싶은 경험을 제공하겠다”고 전했다.
“역직구 부문에서 유니콘 나오지 않을 이유 없다“, 투자사들이 말하는 비즐리
2024년 초, 앤틀러코리아로부터 pre-seed 투자를 유치한 뉴앤디는 25년 1분기 스트롱벤처스의 리드, 앤틀러코리아의 후속 연계 투자를 통해 Seed 라운드를 클로징했다. 각 투자사는 꾸준히 성장하는 역직구 섹터에서 비즐리가 만들어 온 유의미한 성과에 주목했다.
비즐리의 시장성과 폭발적인 성장 가능성을 가장 먼저 포착한 앤틀러코리아의 장재희 파트너는 “비즐리는 글로벌로 빠르게 성장하는 국내 콘텐츠 기반 소비 시장에서, 고객의 구매 수요를 쉽고 빠르게 충족시키는 명확한 가치 제안을 갖고 있다”며 “특히, 충성도 높은 고객층을 확보했을 뿐 아니라, 고객이 직접 다른 고객의 상품기획자(MD) 역할을 하는 선순환 구조를 만들어낸 팀의 인사이트와 실행력을 높이 평가해 이번 후속 투자를 결정하게 됐다”고 밝혔다.
또한 스트롱벤처스의 유혜림 심사역은 “창업팀이 오랜 시간 함께하며 쌓아온 두터운 신뢰와 유연한 협업 방식, 그리고 해외 시장에서의 빠른 학습과 실행력을 높이 평가했다”며 “비즐리는 기존 역직구의 구조적 불편함을 해결하며 브랜드와 고객 양측 모두에게 실질적인 가치를 제공하는 플랫폼으로, 향후 글로벌 커머스 시장에서 의미 있는 성장 가능성을 보여줄 것으로 판단해 투자했다”며 투자 이유를 밝혔다.
'That Korean product' you want to buy, easily and quickly at Bizly… Changing the reverse direct purchase paradigm
-Providing differentiated user experience based on direct purchase of genuine domestic brands and customer-driven product composition
– When a customer uploads a link to a product they wish to purchase, a product purchase page is created on Bizly… Resolving the inefficiency of existing direct purchases
– Strong and reliable growth, including annual sales of 1 billion won, ROAS of 3000%, and a repurchase rate of 30% based on the number of payments
The Korea International Trade Association (KITA) defines 'reverse direct purchase' as overseas direct sales where domestic sellers sell products directly to overseas consumers. As global interest in K-Something (K-pop, K-beauty, K-food, etc.) continues, global demand for Korean culture in general is also rapidly increasing. Accordingly, related businesses are also expanding rapidly.
Founded in 2022, New Andy has quickly captured the inconveniences that overseas consumers experience when purchasing Korean products and has introduced the 'Veasly' platform, which drastically simplifies the purchasing process. Veasly is currently based in Taiwan and is actively developing the Asian reverse direct purchase market, and is building differentiated competitiveness among strong global players such as Gmarket Global Shop and Coupang Global. We met with New Andy CEO Song Myung-ki to hear more.
If you upload the product you want, Bizly will prepare it … The digitalization of the so-called ‘ Bottari Sang ’
Before Beazley, conventional reverse direct purchase required a rather cumbersome process for consumers. In most cases, since the product they wanted to purchase could not be found on the online shopping platform, they had to contact the peddler account through SNS channels such as Instagram and then express their intention to purchase, thereby purchasing Korean products. There were also inconveniences that had to be endured, such as inconvenience in payment methods, low reliability, slow communication, and risks in the delivery process.
Bizly is tackling the structural problems of the existing reverse import market head-on. When overseas customers upload a product link or image they want to purchase, Bizly’s own system automatically calculates the price, shipping cost, customs duty, etc. and creates a payment page. This makes it easy to purchase Korean products without a complicated process. Furthermore, it can be explained as a thorough demand-based platform where customers directly take on the role of product planners (MDs). This fundamental attribute of Bizly is leading to an immediate market response centered on K-products that are highly sensitive to trends.
ROAS 3000%, repurchase rate 30%… Beazley’s power proven by numbers
Bizly began to find a fit with the market by pivoting from the initial crowdfunding service to the current model. After presenting a web-based MVP that provides products that customers want, it started with sales of 2 million won in the first month of service launch and grew to annual sales of 1 billion won and a maximum of 200 million won per month. It is currently continuing a stable growth trend by exceeding 500 million won in quarterly sales, and is also showing excellent performance in key indicators such as AOV of over 200,000 won, purchase conversion rate of over 20%, ROAS of 3000%, and quarterly repurchase rate of over 30%.
There are strong players in the reverse direct purchase market such as Gmarket Global and Coupang Global, but New Andy promotes a direct sales structure that is different from these large open market platforms. It provides products purchased directly from brands to relieve anxiety about authenticity, and as a vertical platform centered on K-trends, it targets customers who are sensitive to trends. The system automatically creates product pages based on customer requests, which means that all products in the current service exist based on actual demand. As CEO Song said, “Customers buy products they really want, that’s why we exist,” Bizly’s customer experience has been on a steady upward curve because it is rooted in consumer needs.
Excellent teamwork and thorough localization strategy
Newandy's team is formed based on the trust built up through long-term relationships between the four co-founders. They have been organically solving problems since the early days of the company by utilizing their respective expertise in advertising/marketing, trade, AI development, etc. In particular, they are implementing a localization strategy by establishing an office in Taiwan and hiring local personnel to operate it. Although it is in the early stages, they are also steadily knocking on the door of Asian markets such as Japan and Hong Kong, and in the future, they plan to grow into a global reverse direct purchase hub by expanding data-based brand partnerships and customer hyper-personalized experiences.
Moving towards hyper-personalization and logistics optimization
Based on local customer data and purchasing behavior, Bizly can select brands that are attracting attention in overseas markets faster than anyone else. In the future, it plans to expand its function as a brand aggregator by combining SaaS-based infrastructure and customer data analysis. It will encompass a hyper-personalized recommendation system and logistics optimization, and CEO Song said, “We will provide an experience that makes you wonder if purchasing Korean products has ever been this easy.”
“ There is no reason why a unicorn will not emerge in the reverse direct purchase sector ,” says Investors
In early 2024, New Andy, which attracted pre-seed investment from Antler Korea, closed the Seed round in the first quarter of 2025 with Strong Ventures as the lead and Antler Korea as a follow-up investment. Each investment firm paid attention to the meaningful achievements that Beazley has made in the steadily growing reverse direct purchase sector.
Antler Korea Partner Jaehee Jang, who was the first to recognize Bizly’s marketability and explosive growth potential, said, “Bizly has a clear value proposition that easily and quickly meets customers’ purchasing demands in the domestic content-based consumer market that is rapidly growing globally.” He continued, “In particular, we highly evaluated the team’s insight and execution ability that not only secured a loyal customer base, but also created a virtuous cycle structure in which customers directly act as merchandise planners (MDs) for other customers, which led us to decide on this follow-up investment.”
In addition, Strong Ventures' Yoo Hye-rim, an auditor, stated the reason for the investment, saying, "We highly evaluated the thick trust that the founding team has built up over a long period of time, the flexible collaboration method, and the rapid learning and execution capabilities in overseas markets." She added, "We invested in Bizly because we judged that it will show meaningful growth potential in the global commerce market in the future as a platform that provides real value to both brands and customers while solving the structural inconveniences of existing direct purchasing."
買いたい「その韓国製品」、ビズリーで簡単かつ迅速に…
– 国内ブランドの純正直買と顧客主導商品構成に基づいて差別化されたユーザー体験を提供
-顧客が購入希望商品のリンクをアップロードすると、ビズリーに商品購入ページを生成…
-年売上10億ウォン、ROAS 3000%、決済件数基準再購入率30%など強力で確実な成長税
韓国貿易協会（ＫＩＴＡ）は「逆職区」を国内販売者が国外消費者に商品を直接販売する海外直接販売と定義している。 K-Something（K-pop、K-beauty、K-foodなど）に対する世界的な関心が持続し、韓国文化全般に対するグローバル需要も共に急増している。これにより関連事業も足早く拡大している。
2022年に設立されたニューアンディは、海外消費者が韓国商品を購入する際に経験する不便を素早く捉え、購入手続きを大幅に簡素化した「Veasly」プラットフォームを披露した。ビズリは現在、台湾を拠点にアジアの逆直球市場を本格的に開拓しており、Gマーケットグローバルショップ、クパングローバルなど強力なグローバルプレイヤーの間で差別化された競争力を構築している。ニューアンディ・ソンミョンギ代表に会って詳細な話を聞いた。
欲しい商品を載せればビズリーが用意する…
ビズリー以前の従来の逆職は、消費者にかなり面倒な手順を要求した。大多数の場合には、購入希望商品をオンラインショッピングプラットフォーム上で見つけることができないため、インスタグラムなどSNSチャンネルを通じて報酬アカウントに連絡を取った後、購入意思を伝達する方式で韓国製品を購入することができた。決済方式の不便さ、低い信頼度、遅いコミュニケーション、配送過程でのリスクなど監修すべき不便事項も存在した。
ビズリは、このような既存の逆直球市場の構造的問題を正面に突破している。海外在住のお客様が購入したい商品リンクや画像をアップロードすると、ビズリーの独自システムが価格、送料、関税などを自動算出して決済ページを生成する。複雑な過程なく韓国商品を手軽に購入できるようになったのだ。さらに、顧客が直接商品企画者（MD）の役割を遂行することになる徹底した需要基盤のプラットフォームと説明することができる。このビズリーの根本的な特性は、トレンド感度の高いK商品を中心に即時の市場反応を引き起こしています。
ROAS 3000%、再購入率30%…数字が証明するビズリーの底力
ビズリは初期クラウドファンディング型サービスで現在のモデルにピボットして市場とのピットを探し始めた。顧客が望む商品を提供するウェブベースのMVPを披露した後、サービス開始初月200万ウォンの売上から始まり、年収10億ウォン、月最大2億ウォンまで成長した。現在は四半期の売上5億ウォンを突破し、安定的な成長を続けており、20万ウォン以上のAOV、20％以上の購入転換率、ROAS 3000％、30％以上の四半期再購入率など主要指標でも優れた成績を見せている。
逆直球市場には、Gマーケットグローバル、クパングローバルなど争いのあるプレイヤーが存在するが、ニューアンディはこのような大型オープンマーケットプラットフォームと区別される直接販売構造を標榜する。ブランドから直接買い入れた製品を提供し、正規品かどうかに対する不安感を解消し、K-trend中心のバーティカルプラットフォームとしてトレンドに敏感な顧客群を正照準する。システムは顧客の要求に基づいて商品ページを自動的に生成し、これにより現在のサービス内の商品はすべて実際の需要に基づいて存在します。 「顧客が本当に欲しい製品を買うこと、それが私たちが存在する理由」というソング代表の言葉のように、ビズリーの顧客経験は、消費者ニーズにその根があることに着実に偶像香曲線を描いている。
優れたチームワークと徹底したローカライズ戦略
ニューアンディのチームは、4人の共同創業者が長い関係の中で築いた信頼に基づいて構成された。広告/マーケティング、貿易、AI開発など各自の専門性を活かし、創業初期から有機的に問題を解決していく。特に台湾にオフィスを設立し、現地人材を採用して運営するなど、現地化戦略を展開している。初期段階や日本、香港などのアジア市場への進出も着実に叩いており、今後はデータ基盤のブランド提携や顧客初個人化の経験を拡大し、グローバルな逆織ハブに成長する計画だ。
超個人化と物流最適化の達成に向けて進む
ビズリは現地の顧客データと購買行動をもとに、海外市場で注目されるブランドを誰よりも早く選別することができる。今後は、SaaSベースのインフラと顧客データ分析を組み合わせてブランドアグリゲーター（Brand Aggregator）としての機能も拡大したい。初個人化推薦システムと物流最適化まで合わせて、ソン代表は「本当に韓国製品の購入がこんなに簡単だったことがあったかと思う経験を提供する」と伝えた。
「歴職区部門からユニコーン出てこない理由ない」、投資家が言うビズリー
2024年初め、アントラコリアからプレシード投資を誘致したニューアンディは25年第1四半期ストロンベンチャーズのリード、アントラコリアの後続の連携投資を通じてシードラウンドをクロージングした。各投資会社は、着実に成長する逆織セクターでビズリーが作ってきた有意な成果に注目した。
ビズリーの市場性と爆発的な成長の可能性を最も先に捉えたアントラコリアのチャン・ジェヒパートナーは「ビズリーはグローバルに急速に成長する国内コンテンツベースの消費市場で、顧客の購買需要を容易かつ迅速に満たす明確な価値提案を持っている」とし「特に、忠誠度の高い顧客層を確保しただけでなく、顧客が直接別の顧客の役割を作った」インサイトと実行力を高く評価して今回の後続投資を決定することになった」と明らかにした。
また、ストロンベンチャーズのユ・ヘリム審査役は「創業チームが長時間一緒に積み重ねてきた厚い信頼と柔軟なコラボレーション方式、そして海外市場での速い学習と実行力を高く評価した」とし、「ビズリは既存の歴職区の構造的不便さを解決し、ブランドと顧客の両方に実質的な価値を提供するプラットフォームとして、今後のグローバル投資理由を明らかにした。
在 Bizly 轻松快捷地购买您想要的“韩国产品”……改变反向直接推销范式
-通过直购国产正品和以顾客为中心的商品构成，提供差异化的用户体验
-当客户上传他们想要购买的产品链接时，Bizly 会创建一个产品购买页面……解决现有反向直接购买的低效率
– 强劲可靠的增长，包括年销售额 10 亿韩元、ROAS 3000% 以及基于付款次数的 30% 的回购率
韩国贸易协会（KITA）将“逆向直购”定义为国内卖家直接向海外消费者销售产品的业务。随着全球对韩国文化（K-pop、K-beauty、K-food等）的兴趣持续增长，全球对韩国文化的需求也在迅速增长。相应地，相关业务也在快速扩张。
New Andy成立于2022年，迅速抓住了海外消费者购买韩国产品时遇到的不便之处，推出了“Veasly”平台，大大简化了购买流程。 Bizley目前以台湾为据点，积极拓展亚洲反向采购市场，与Gmarket Global Shop、Coupang Global等全球强势企业建立差异化竞争力。我们会见了 New Andy 首席执行官宋明基并了解了更多细节。
如果您上传了您想要的产品，Bizley 将为您准备……所谓的“ Bottari Sang ”的数字化
在 Beazley 推出之前，传统的反向追踪对于消费者来说需要相当繁琐的过程。大多数情况下，由于您想购买的商品在网购平台上找不到，您可以通过Instagram等社交媒体渠道联系卖家账户，表达购买意向，从而购买韩国商品。还有一些不便之处需要忍受，例如支付方式不便、可靠性低、沟通缓慢以及交付过程中的风险。
Bizley 正在正面解决现有反向轨迹市场的结构性问题。当海外顾客上传想要购买的商品链接或图片时，Bizly自己的系统会自动计算价格、运费、关税等，并创建支付页面。现在可以轻松购买韩国产品，无需复杂的流程。此外，它可以解释为一个彻底的基于需求的平台，客户直接扮演产品规划师（MD）的角色。 Bizley 的这些基本属性正在引发市场即时反应，特别是对于对趋势高度敏感的 K 产品。
ROAS 3000%，回购率30%…… Beazley 的实力用数据证明了
Bizley 开始从最初的众筹服务转向当前的模式，寻找适合市场的模式。在推出提供客户所需产品的基于网络的MVP后，该公司在服务推出的第一个月的销售额就达到了200万韩元，随后增长到年销售额10亿韩元，每月最高销售额达到2亿韩元。目前，其季度销售额突破5亿韩元，持续稳定增长，并且在AOV超过20万韩元、购买转化率超过20%、ROAS达到3000%、季度回购率超过30%等关键指标上也表现出色。
反向直购市场中不乏实力雄厚的参与者，例如Gmarket Global、Coupang Global，但New Andy推行的直销结构与这些大型公开市场平台截然不同。通过提供直接从品牌购买的产品，我们消除了对真实性的担忧，并且作为以韩国潮流为中心的垂直平台，我们瞄准对潮流敏感的客户。系统根据客户要求自动生成产品页面，也就是说当前服务内的所有产品都是基于实际需求的。正如宋首席执行官所说，“我们存在的意义就是购买客户真正想要的产品”，Bizly 的客户体验一直呈稳步上升趋势，因为它植根于消费者的需求。
出色的团队合作和周密的本地化策略
新安迪团队的成立是基于四位联合创始人之间长期建立的信任。他们充分利用各自在广告/营销、贸易、AI开发等方面的专业知识，从公司成立初期就开始有机地解决问题。特别是，它正在推行本地化战略，例如在台湾设立办事处并雇用当地人员来运营。虽然仍处于起步阶段，但它正在稳步进军日本和香港等亚洲市场，未来计划通过扩大基于数据的品牌合作伙伴关系和客户超个性化体验，成长为全球反向采购中心。
迈向超个性化和物流优化
基于本地客户数据和购买行为，Bizley 可以比其他任何人都更快地选出在海外市场获得关注的品牌。未来，我们计划结合基于SaaS的基础设施和客户数据分析，扩展我们作为品牌聚合器的功能。宋首席执行官表示：“我们将提供一种体验，让您惊叹购买韩国产品是否真的如此简单”，涵盖了从超个性化推荐系统到物流优化的方方面面。
投资者表示： “反向直接购买领域没有理由不会出现独角兽。”
2024 年初，New Andy 获得了 Antler Korea 的种子前投资，并于 2025 年第一季度在 Strong Ventures 的领投和 Antler Korea 的跟投下完成了种子轮融资。各家投资公司都注意到了Bizley在稳步增长的反向轨迹领域所取得的重大成就。
率先认可Bizly的市场性和爆发性增长潜力的Antler韩国合伙人Jaehee Jang表示，“在全球快速增长的韩国内容消费市场中，Bizly拥有清晰的价值主张，能够轻松、快速地满足顾客的购买需求。”他继续说道：“特别是，我们高度评价了该团队的洞察力和执行能力，他们不仅巩固了忠诚的客户群，还创造了一个良性循环结构，在这个结构中，客户直接充当其他客户的商品规划师（MD），这促使我们决定进行这项后续投资。”
此外，Strong Ventures 审计师 Yoo Hye-rim 表示投资理由，“我们高度评价创始团队长期以来建立的深厚信任、灵活的合作方式以及在海外市场的快速学习和执行能力”。她补充道：“我们投资 Bizly 是因为我们认为，作为一个能够为品牌和客户提供真正价值并解决现有直接购买的结构性不便的平台，它将在未来的全球商业市场中展现出有意义的增长潜力。”
Achetez ce « produit coréen » que vous désirez, facilement et rapidement chez Bizly… Changer le paradigme du pitch direct inversé
-Offrir une expérience utilisateur différenciée basée sur l'achat direct de marques nationales authentiques et une composition de produit axée sur le client
-Lorsqu'un client télécharge un lien vers un produit qu'il souhaite acheter, une page d'achat de produit est créée dans Bizly… Résoudre l'inefficacité de l'achat direct inversé existant
– Croissance forte et fiable, incluant des ventes annuelles de 1 milliard de wons, un ROAS de 3000 % et un taux de rachat de 30 % basé sur le nombre de paiements
L'Association coréenne du commerce international (KITA) définit « l'achat direct inversé » comme une vente directe à l'étranger dans laquelle les vendeurs nationaux vendent des produits directement aux consommateurs étrangers. Alors que l’intérêt mondial pour le K-Something (K-pop, K-beauty, K-food, etc.) se poursuit, la demande mondiale pour la culture coréenne en général augmente également rapidement. En conséquence, les entreprises connexes connaissent également une croissance rapide.
Fondée en 2022, New Andy a rapidement identifié les inconvénients rencontrés par les consommateurs étrangers lors de l'achat de produits coréens et a lancé la plateforme « Veasly », qui a considérablement simplifié le processus d'achat. Bizley est actuellement basé à Taiwan et développe activement le marché asiatique du reverse sourcing, et établit une compétitivité différenciée parmi les puissants acteurs mondiaux tels que Gmarket Global Shop et Coupang Global. Nous avons rencontré le PDG de New Andy, Song Myeong-gi, et avons entendu plus de détails.
Si vous téléchargez le produit que vous souhaitez, Bizley le préparera … Numérisation du soi-disant « Bottari Sang »
Avant Beazley, le traçage inversé conventionnel nécessitait un processus plutôt lourd pour les consommateurs. Dans la plupart des cas, étant donné que le produit que vous souhaitez acheter ne peut pas être trouvé sur une plateforme d'achat en ligne, vous pouvez acheter des produits coréens en contactant le compte du vendeur via les réseaux sociaux tels qu'Instagram et en exprimant votre intention d'achat. Il y avait également des inconvénients à supporter, tels que des difficultés dans les méthodes de paiement, une faible fiabilité, une communication lente et des risques pendant le processus de livraison.
Bizley s’attaque de front aux problèmes structurels du marché actuel de la trajectoire inversée. Lorsque les clients étrangers téléchargent un lien ou une image d'un produit qu'ils souhaitent acheter, le système de Bizly calcule automatiquement le prix, les frais d'expédition, les droits de douane, etc. et crée une page de paiement. Il est devenu possible d’acheter facilement des produits coréens sans processus compliqué. En outre, il peut être expliqué comme une plate-forme complète basée sur la demande où les clients assument directement le rôle de planificateurs de produits (MD). Ces attributs fondamentaux de Bizley conduisent à des réponses immédiates du marché, en particulier pour les produits K qui sont très sensibles aux tendances.
ROAS 3000%, taux de rachat 30%… La puissance de Beazley prouvée par les chiffres
Bizley a commencé à passer de son service initial de financement participatif à son modèle actuel, trouvant ainsi une adéquation avec le marché. Après avoir lancé un MVP basé sur le Web qui fournit les produits que les clients souhaitent, la société a démarré avec des ventes de 2 millions de wons au cours du premier mois de lancement du service et a atteint des ventes annuelles de 1 milliard de wons et un maximum de 200 millions de wons par mois. Actuellement, elle poursuit sa croissance stable en dépassant les 500 millions de wons de ventes trimestrielles et affiche également d'excellentes performances dans des indicateurs clés tels qu'un AOV de plus de 200 000 wons, un taux de conversion d'achat de plus de 20 %, un ROAS de 3 000 % et un taux de rachat trimestriel de plus de 30 %.
Il existe des acteurs puissants sur le marché de l'achat direct inversé, tels que Gmarket Global et Coupang Global, mais New Andy promeut une structure de vente directe distincte de ces grandes plateformes de marché ouvert. En proposant des produits achetés directement auprès de la marque, nous éliminons les inquiétudes concernant l'authenticité et, en tant que plateforme verticale centrée sur les tendances K, nous ciblons les clients sensibles aux tendances. Le système génère automatiquement des pages de produits en fonction des demandes des clients, ce qui signifie que tous les produits du service actuel sont basés sur la demande réelle. Comme l'a déclaré le PDG Song : « Notre raison d'être est d'acheter des produits que les clients veulent vraiment ». L'expérience client de Bizly est en constante augmentation car elle est ancrée dans les besoins des consommateurs.
Excellent travail d'équipe et stratégie de localisation approfondie
L’équipe de New Andy a été formée sur la base de la confiance établie grâce à des relations à long terme entre les quatre cofondateurs. En utilisant leur expertise respective en publicité/marketing, commerce, développement de l'IA, etc., ils ont résolu de manière organique les problèmes dès les premières étapes de la création de l'entreprise. Elle poursuit notamment une stratégie de localisation, notamment en établissant un bureau à Taiwan et en embauchant du personnel local pour le faire fonctionner. Bien qu'elle en soit encore à ses débuts, elle fait progressivement des percées sur les marchés asiatiques tels que le Japon et Hong Kong, et à l'avenir, elle prévoit de devenir un centre mondial d'approvisionnement inversé en développant des partenariats de marque basés sur les données et des expériences client hyper-personnalisées.
Vers l'hyper-personnalisation et l'optimisation logistique
En se basant sur les données des clients locaux et sur leur comportement d'achat, Bizley peut sélectionner les marques qui attirent l'attention sur les marchés étrangers plus rapidement que quiconque. À l’avenir, nous prévoyons d’étendre notre fonction d’agrégateur de marques en combinant une infrastructure basée sur SaaS et une analyse des données clients. « Nous vous proposerons une expérience qui vous fera vous demander si l'achat de produits coréens a déjà été aussi simple », a déclaré le PDG Song, englobant tout, des systèmes de recommandation hyper-personnalisés à l'optimisation logistique.
« Il n’y a aucune raison pour qu’une licorne n’émerge pas dans le secteur de l’achat direct inversé », déclare Investors
Début 2024, New Andy a attiré un investissement de pré-amorçage d'Antler Korea et a clôturé le tour d'amorçage au premier trimestre 2025 avec un investissement de Strong Ventures et un investissement de suivi d'Antler Korea. Chaque société d’investissement a pris note des réalisations importantes de Bizley dans le secteur en constante croissance de la trajectoire inversée.
Jaehee Jang, partenaire d'Antler Korea, qui a été le premier à reconnaître la valeur marchande et le potentiel de croissance explosif de Bizly, a déclaré : « Bizly a une proposition de valeur claire qui répond facilement et rapidement aux demandes d'achat des clients sur le marché national de consommation basé sur le contenu, qui connaît une croissance rapide à l'échelle mondiale. » Il a poursuivi : « Nous avons particulièrement apprécié la perspicacité et la capacité d'exécution de l'équipe, qui ont non seulement permis de fidéliser une clientèle, mais ont également créé une structure de cycle vertueux dans laquelle les clients agissent directement en tant que planificateurs de marchandises (MD) pour d'autres clients, ce qui nous a conduit à décider de cet investissement de suivi. »
En outre, Yoo Hye-rim, auditeur de Strong Ventures, a expliqué la raison de l'investissement : « Nous avons hautement apprécié la confiance solide que l'équipe fondatrice a bâtie sur une longue période, la méthode de collaboration flexible et les capacités d'apprentissage et d'exécution rapides sur les marchés étrangers. » Elle a ajouté : « Nous avons investi dans Bizly parce que nous avons estimé qu'il présenterait un potentiel de croissance significatif sur le marché du commerce mondial à l'avenir en tant que plateforme offrant une réelle valeur aux marques et aux clients tout en résolvant les inconvénients structurels des achats directs existants. »
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