– 10년간 국내 크리에이터 산업 성장 주도… MCN→미디어 산업 확장 선구자
– 2025년부터 IP 비즈니스 중심 확장… 버추얼 아이돌 그룹 론칭 등 사업 다각화
– 이필성 대표 “지속가능한 크리에이터 이코노미 생태계 구축할 것”… 향후 3년 내 성장목표 밝혀
디지털 엔터테인먼트 기업 샌드박스네트워크(공동대표 이필성, 차병곤)가 창립 10주년을 맞아, 지난 10년의 소회를 전하며 앞으로의 10년에 대한 청사진을 밝혔다.
크리에이터 중심 콘텐츠 기업으로 시작해 대한민국 디지털 엔터테인먼트 산업을 선도해 온 샌드박스네트워크(이하 샌드박스)가 2025년 6월, 창립 10주년을 맞이했다. 샌드박스는 13일, 전사 구성원과 함께한 온오프라인 창립 기념식을 시작으로, 하반기 내 10주년 기념 브랜드 캠페인 등을 전개해 나갈 예정이다.
2015년, 유튜브를 중심으로 급성장하던 1인 콘텐츠 생태계 속에서 샌드박스는 크리에이터 산업의 잠재력에 주목하고, 이를 체계적으로 지원하는 국내 대표 MCN(다중채널네트워크) 기업으로 출범했다. 창업자인 도티(나희선)를 포함한 다양한 스타 크리에이터와의 파트너십을 바탕으로 콘텐츠 기획과 광고 사업 등 크리에이터 산업의 ‘표준’이 된 사업모델을 제시해왔으며, 이후 브랜디드 콘텐츠, 커머스, 굿즈 제작, 출판, 공연 등으로 사업 영역을 폭넓게 확장했다.
샌드박스 측에 따르면, 2015년 10억 원 수준이던 연매출은 2024년 기준 약 660억 원(K-IFRS 기준)대로 성장했다. 크리에이터라는 핵심 고객에 집중해온 운영 데이터와 콘텐츠 매니지먼트 역량은 샌드박스를 단순한 MCN이 아닌 디지털 콘텐츠 종합기업으로 성장시키는 토대가 되었다.
“크리에이터를 넘어 브랜드로, 콘텐츠를 넘어 IP로”
샌드박스는 이번 10주년을 기점으로 ‘IP 비즈니스’ 중심의 사업 확장을 본격화할 계획이다. 크리에이터 캐릭터와 스토리를 기반으로 한 굿즈, 애니메이션, 아동 도서 출판 등 IP 파생 사업을 더욱 안정적인 수익모델로 정착시키고, 이를 중심으로 비즈니스 포트폴리오를 강화할 방침이다. 광고사업 역시 콘텐츠와 커머스를 아우르는 인플루언서 솔루션 사업으로 고도화해 나간다.
2025년 하반기에는 자체 기획·제작한 버추얼 아이돌 프로젝트 ‘결속 아이돌(가제)’의 정식 론칭을 앞두고 있다. 최근 오디션을 통해 데뷔 멤버 선발을 완료한 이 프로젝트는 K팝과 크리에이터 산업의 접점을 본격적으로 확장하는 사업으로, 샌드박스의 기획력과 팬덤 운영 경험을 결합해 음악, 라이브 콘텐츠, 커뮤니티까지 아우르는 IP 사업으로 발전시켜 나갈 계획이다.
“지속가능한 크리에이터 이코노미, 샌드박스가 그리는 다음 10년”
샌드박스의 핵심은 여전히 ‘크리에이터’다. 크리에이터의 성장을 도우며 상생 가능한 파트너십 구조를 견고히 하고 있는 것은 물론 크리에이터의 사업 관점에서도 컨텐츠 광고 사업은 물론 다채로운 협업 모델을 구현함으로써 생태계를 확장해 나가고 있다.
샌드박스 이필성 대표는 “크리에이터와 광고주, 시청자 모두에게 긍정적인 경험을 제공하는 것이 샌드박스네트워크의 가장 본질적인 기업 가치”라고 강조하며, “체계화된 재무 실적을 바탕으로 국내 디지털 엔터테인먼트 기업 최초의 IPO를 추진함과 동시에 단계적 성장을 지속하여 3년 내 매출 1,000억원, 영업이익 100억 원을 달성할 것 ”이라고 밝혔다. 이어 “콘텐츠 IP 중심의 지속가능한 기업으로 자리매김하며, 크리에이터 이코노미의 다음 10년을 열어가는 리딩기업으로 성장하겠다”고 덧붙였다.
Sandbox Network celebrates its 10th anniversary… Leaping forward as a ‘digital content IP company’
– Leading the growth of the domestic creator industry for 10 years… MCN → Pioneer in media industry expansion
– Expansion centered on IP business from 2025… Business diversification including launching virtual idol group
– CEO Lee Pil-seong “We will build a sustainable creator economy ecosystem”… Announces growth goals for the next 3 years
Digital entertainment company Sandbox Network (Co-CEOs Pil-seong Lee and Byeong-gon Cha) celebrated its 10th anniversary by sharing its reflections on the past 10 years and revealing a blueprint for the next 10 years.
Sandbox Network (hereinafter referred to as Sandbox), which started as a creator-centered content company and has been leading the digital entertainment industry in Korea, is celebrating its 10th anniversary in June 2025. Sandbox will begin its 10th anniversary celebration with an online and offline ceremony with all employees on the 13th, and will then launch a 10th anniversary brand campaign in the second half of the year.
In 2015, in the midst of the rapidly growing one-person content ecosystem centered around YouTube, Sandbox took notice of the potential of the creator industry and launched as a representative domestic MCN (multi-channel network) company that systematically supported it. Based on partnerships with various star creators including founder Dotty (Na Hee-sun), the company presented a business model that became the 'standard' for the creator industry, such as content planning and advertising business, and has since broadly expanded its business areas to branded content, commerce, goods production, publishing, and performances.
According to Sandbox, annual sales, which were around 1 billion won in 2015, have grown to approximately 66 billion won (based on K-IFRS) by 2024. The operational data and content management capabilities focused on core customers, creators, have become the foundation for Sandbox to grow from a simple MCN to a comprehensive digital content company.
“Beyond Creator to Brand, Beyond Content to IP”
Sandbox plans to fully expand its business centered on the 'IP business' starting from this 10th anniversary. It plans to establish IP derivative businesses such as goods, animations, and children's book publishing based on creator characters and stories as a more stable profit model and strengthen its business portfolio centered on this. It will also advance its advertising business into an influencer solution business encompassing content and commerce.
In the second half of 2025, we are planning to officially launch our own virtual idol project, ‘Solidarity Idol (tentative title)’, which we planned and produced ourselves. Having recently completed the selection of debut members through auditions, this project is a business that will fully expand the contact point between K-pop and the creator industry, and we plan to develop it into an IP business that encompasses music, live content, and communities by combining Sandbox’s planning capabilities and fandom management experience.
“Sustainable Creator Economy, the Next 10 Years as Envisioned by Sandbox”
The core of Sandbox is still the 'creator'. Not only is it solidifying the partnership structure that supports the growth of creators, but it is also expanding the ecosystem by implementing diverse collaboration models as well as content advertising business from the creators' business perspective.
Sandbox CEO Pil-Sung Lee emphasized, “Providing a positive experience to creators, advertisers, and viewers is the most fundamental corporate value of Sandbox Network,” and stated, “Based on our systematic financial performance, we will pursue the first IPO among domestic digital entertainment companies, while continuing to achieve gradual growth to achieve 100 billion won in sales and 10 billion won in operating profit within three years.” He added, “We will establish ourselves as a sustainable company centered on content IP and grow into a leading company that will open the next 10 years of the creator economy.”
サンドボックスネットワーク、創立10周年…「デジタルコンテンツIP企業」に飛躍
– 10年間、国内クリエイター産業成長主導…MCN→メディア産業拡張先駆者
– 2025年からIPビジネス中心拡張…バーチャルアイドルグループローンチなど事業多角化
– イ・ピルソン代表「持続可能なクリエイターエコノミー生態系構築する」…今後3年以内に成長目標を明らかに
デジタルエンターテイメント企業サンドボックスネットワーク（共同代表イ・ピルソン、チャ・ビョンゴン）が創立10周年を迎え、過去10年の小会を伝え、今後の10年に対する青写真を明らかにした。
クリエイター中心のコンテンツ企業としてスタートし、大韓民国デジタルエンターテイメント産業をリードしてきたサンドボックスネットワーク（以下、サンドボックス）が2025年6月、創立10周年を迎えた。サンドボックスは13日、戦士構成員と共にしたオンオフライン創立記念式を皮切りに、下半期内の10周年記念ブランドキャンペーンなどを展開していく予定だ。
2015年、YouTubeを中心に急成長していた1人コンテンツエコシステムの中で、サンドボックスはクリエイター産業の潜在力に注目し、これを体系的に支援する国内代表MCN（マルチチャンネルネットワーク）企業として発足した。創業者であるドッティ（ナ・ヒソン）を含む様々なスタークリエイターとのパートナーシップをもとに、コンテンツ企画や広告事業などクリエイター産業の「標準」となった事業モデルを提示してきました。
サンドボックス側によると、2015年10億ウォン水準だった年売り上げは2024年基準で約660億ウォン(K-IFRS基準)台に成長した。クリエイターというコア顧客に集中してきた運営データとコンテンツマネジメント能力は、サンドボックスを単純なMCNではなくデジタルコンテンツ総合企業に成長させる基盤となった。
「クリエイターを超えてブランドで、コンテンツを超えてIPで」
サンドボックスは今回の10周年を起点に「IPビジネス」中心の事業拡大を本格化する計画だ。クリエイターキャラクターとストーリーを基盤としたグッズ、アニメ、児童書の出版など、IP派生事業をより安定した収益モデルに定着させ、これを中心にビジネスポートフォリオを強化する方針だ。広告事業もコンテンツとコマースを合わせるインフルエンサーソリューション事業に高度化していく。
2025年下半期には、自ら企画・制作したバーチャルアイドルプロジェクト「結束アイドル（仮題）」の正式ローンチを控えている。最近オーディションを通じてデビューメンバーの選抜を完了したこのプロジェクトは、K-POPとクリエイター産業の接点を本格的に拡張する事業で、サンドボックスの企画力とファンダム運営経験を組み合わせて音楽、ライブコンテンツ、コミュニティまで合わせるIP事業に発展させていく計画だ。
「持続可能なクリエイターエコノミー、サンドボックスが描く次の10年」
サンドボックスの核心は依然として「クリエイター」だ。クリエイターの成長を助け、相生可能なパートナーシップ構造を堅固にしているのはもちろん、クリエイターの事業の観点からもコンテンツ広告事業はもちろん、多彩なコラボレーションモデルを実装することで生態系を拡張していく。
サンドボックス・イ・ピルソン代表は「クリエイターと広告主、視聴者の両方にポジティブな経験を提供することがサンドボックスネットワークの最も本質的な企業価値」と強調し、「体系化された財務実績をもとに国内デジタルエンターテイメント企業初のIPOを推進するとともに、段階的成長を継続し、3年100億ウォンを達成するだろう」と明らかにした。続いて「コンテンツIP中心の持続可能な企業として位置づけ、クリエイターエコノミーの次の10年を開いていくリーディング企業に成長する」と付け加えた。
Sandbox Network 庆祝成立十周年……跃升为“数字内容 IP 公司”
– 引领国内创作者产业成长10年…MCN→媒体产业扩张的先行者
– 2025年起以IP事业为中心扩张…推出虚拟偶像团体等事业多元化
– CEO Lee Pil-seong“我们将构建可持续发展的创作者经济生态系统”…宣布未来3年的增长目标
数字娱乐公司 Sandbox Network（联合代表：李必成、车秉坤）庆祝成立 10 周年，分享了对过去 10 年的反思并揭示了未来 10 年的蓝图。
以创作者为中心的内容企业起步，引领韩国数字娱乐产业的Sandbox Network（以下简称Sandbox）将于2025年6月迎来成立10周年。Sandbox将于13日与全体员工举行线上线下庆典，拉开成立10周年纪念序幕，并将于下半年启动成立10周年品牌活动。
2015年，在以YouTube为中心的单人内容生态系统蓬勃发展的背景下，Sandbox抓住了创作者产业的潜力，作为韩国代表性MCN（多频道网络）公司，系统性地支持创作者产业。Sandbox以与创始人Dotty（罗熙善饰）等众多明星创作者合作为基础，推出了内容策划、广告业务等成为创作者产业“标杆”的商业模式，并逐渐将业务领域拓展至品牌内容、商业、周边制作、出版、演出等。
Sandbox表示，2015年年销售额约为10亿韩元，到2024年将增长至约660亿韩元（基于K-IFRS）。围绕核心客户——创作者，运营数据和内容管理能力成为Sandbox从单纯的MCN成长为综合数字内容公司的基础。
“从创作者到品牌，从内容到IP”
Sandbox计划从成立十周年起，全面拓展以“IP事业”为中心的业务。公司计划将基于创作者角色和故事的商品、动画、童书出版等IP衍生事业确立为更稳定的盈利模式，并以此为中心强化业务组合。此外，公司还将把广告业务发展为涵盖内容和商业的网红解决方案业务。
我们计划于2025年下半年正式启动自主策划、制作的虚拟偶像项目“团结偶像（暂定名）”。该项目最近已通过海选选拔出道成员，旨在充分拓展K-Pop与创作者产业的接触点，并结合Sandbox的企划能力和粉丝运营经验，将其发展成为涵盖音乐、直播内容、社区等的IP事业。
“可持续的创作者经济：Sandbox 的未来十年展望”
Sandbox的核心依然是“创作者”。它不仅巩固了支持创作者成长的合作伙伴体系，还从创作者的商业视角出发，通过实施多样化的合作模式和内容广告业务，不断拓展生态系统。
Sandbox代表李必成强调，“为创作者、广告商、观众提供积极的体验，是Sandbox Network最根本的企业价值”，并表示，“我们将以系统性的财务业绩为基础，在韩国数字娱乐公司中率先实现IPO，同时继续稳步发展，力争在3年内实现销售额1000亿韩元、营业利润100亿韩元的目标”。他还表示，“我们将确立以内容IP为中心的可持续发展型企业，成长为开启创作者经济未来10年的领军企业”。
Sandbox Network fête ses 10 ans… Un bond en avant en tant qu'entreprise de propriété intellectuelle de contenu numérique
– À la tête de la croissance de l'industrie des créateurs nationaux depuis 10 ans… MCN → Pionnier de l'expansion de l'industrie des médias
– Expansion centrée sur les activités de propriété intellectuelle à partir de 2025… Diversification des activités, notamment le lancement d'un groupe d'idoles virtuelles
– PDG Lee Pil-seong « Nous allons construire un écosystème économique créateur durable »… Annonce des objectifs de croissance pour les 3 prochaines années
La société de divertissement numérique Sandbox Network (co-PDG Pil-seong Lee et Byeong-gon Cha) a célébré son 10e anniversaire en partageant ses réflexions sur les 10 dernières années et en révélant un plan pour les 10 prochaines années.
Sandbox Network (ci-après dénommé Sandbox), qui a débuté comme une société de contenu centrée sur les créateurs et qui est leader de l'industrie du divertissement numérique en Corée, célèbre son 10e anniversaire en juin 2025. Sandbox commencera la célébration de son 10e anniversaire par une cérémonie en ligne et hors ligne avec tous les employés le 13, puis lancera une campagne de marque du 10e anniversaire au cours du second semestre de l'année.
En 2015, au cœur de l'écosystème de contenu individuel en pleine expansion centré sur YouTube, Sandbox a perçu le potentiel du secteur des créateurs et s'est lancée comme une entreprise nationale représentative de réseaux multicanaux (MCN) qui l'a soutenu de manière systématique. S'appuyant sur des partenariats avec divers créateurs vedettes, dont sa fondatrice Dotty (Na Hee-sun), l'entreprise a présenté un modèle économique devenu la référence du secteur des créateurs, notamment en matière de planification de contenu et de publicité. Depuis, elle a largement étendu ses activités au contenu de marque, au commerce, à la production de biens, à l'édition et aux spectacles.
Selon Sandbox, les ventes annuelles, qui étaient d'environ 1 milliard de wons en 2015, ont atteint environ 66 milliards de wons (sur la base des normes K-IFRS) d'ici 2024. Les capacités de gestion des données opérationnelles et du contenu axées sur les principaux clients, les créateurs, sont devenues la base de la croissance de Sandbox d'un simple MCN à une entreprise de contenu numérique complète.
« Au-delà du créateur, de la marque, au-delà du contenu, de la propriété intellectuelle »
Sandbox prévoit de développer pleinement son activité axée sur la propriété intellectuelle dès son 10e anniversaire. L'entreprise prévoit de créer des activités dérivées de la propriété intellectuelle, telles que des produits, des animations et des livres pour enfants, basées sur des personnages et des histoires de créateurs, afin de garantir un modèle de rentabilité plus stable et de renforcer son portefeuille d'activités dans ce domaine. Sandbox développera également son activité publicitaire pour en faire une solution d'influence intégrant contenu et commerce.
Au second semestre 2025, nous prévoyons de lancer officiellement notre propre projet d'idoles virtuelles, « Solidarity Idol (titre provisoire) », que nous avons conçu et produit nous-mêmes. Après avoir récemment finalisé la sélection des membres débutants par audition, ce projet permettra d'élargir considérablement les liens entre la K-pop et le secteur des créateurs. Nous prévoyons de le développer en une activité de propriété intellectuelle englobant la musique, le contenu live et les communautés, en combinant les capacités de planification et l'expérience de gestion de fandom de Sandbox.
« L'économie créative durable : les 10 prochaines années, telle qu'envisagée par Sandbox »
Le cœur de Sandbox reste le « créateur ». Non seulement il consolide la structure de partenariat qui soutient la croissance des créateurs, mais il élargit également l'écosystème en mettant en œuvre divers modèles de collaboration et en proposant des activités de publicité de contenu du point de vue des créateurs.
Pil-Sung Lee, PDG de Sandbox, a souligné : « Offrir une expérience positive aux créateurs, aux annonceurs et aux spectateurs est la valeur fondamentale de Sandbox Network. » Il a ajouté : « Forts de nos performances financières systématiques, nous allons réaliser la première introduction en bourse parmi les entreprises nationales de divertissement numérique, tout en poursuivant notre croissance progressive pour atteindre 100 milliards de wons de chiffre d'affaires et 10 milliards de wons de bénéfice d'exploitation en trois ans. » Il a ajouté : « Nous allons nous établir comme une entreprise durable centrée sur la propriété intellectuelle de contenu et devenir une entreprise leader qui ouvrira les 10 prochaines années de l'économie des créateurs. »
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