블루포인트, 대기업-스타트업 협업 플랫폼 ‘스튜디오비’ 소개

블루포인트파트너스가 대기업·중견기업의 새로운 성장동력으로 스타트업 협업 플랫폼 ‘스튜디오비’(Studio b)를 제안했다.

블루포인트는 지난 3일 서울 강남구 스타트업얼라이언스 엔스페이스에서 ‘스튜디오비 오픈데이’를 개최했다고 밝혔다. 이날 오픈데이에는 국내 주요 대기업·중견기업·공공기관의 신사업 또는 오픈이노베이션, 혁신전략 담당자 60여명이 참석했다.

스튜디오비는 블루포인트가 수년간 외부 기업과 협업한 경험을 바탕으로 설계됐다. 블루포인트는 GS그룹과 한솔그룹을 비롯해 LG전자, LG유플러스, 포스코 등과 다양한 방식의 오픈이노베이션을 진행한 바 있다. 

이날 블루포인트는 스튜디오비 오픈데이를 통해 기업의 오픈이노베이션이 스타트업과의 단순한 연결에 그쳐서는 안 된다고 강조했다. 기업이 처한 문제를 새로운 관점에서 해결할 전문가로서 스타트업을 바라보고, 이를 바탕으로 전략적 파트너십으로 나아가야 한다는 것이다. 

이미영 블루포인트 벤처스튜디오그룹장은 “스타트업을 이해하면서도 기업의 내부 혁신 DNA를 깨울 수 있는 연결고리가 필요하다”며 “스튜디오비는 블루포인트가 기획자이자 액셀러레이터로 역할함으로서 스타트업의 방법론과 프로세스를 접목해 성과를 낼 수 있는 모델”이라고 말했다. 

스튜디오비는 혁신을 필요로 하지만 스타트업 방식에 익숙하지 않은 대·중견기업에 ‘스타트업 빌딩’와 ‘스타트업 커넥트’를 제공한다. ‘스타트업 빌딩’은 인재와 기술 등 기업 내부의 자원을 활용해 사내벤처와 컴퍼니빌딩으로 풀어낸다. 외부에서 혁신을 모색한다면 PoC(실증사업)과 전용 펀드 등으로 구성된 IaaS(Investment as a Service) 형태의 ‘스타트업 커넥트’를 제안한다. 

해당 솔루션은 대·중견기업이 이미 블루포인트 내부에 갖춰진 방법론을 활용해 스타트업 협업과 혁신의 효율성을 높이고, 전략적 파트너십 확대로 매출 향상에 직접적으로 기여할 수 있다. 실제 GS에너지는 블루포인트와의 오픈이노베이션에 참여한 스칼라데이터에 30억원의 전략적 투자를 집행한 바 있다. 

이날 ‘대·중견기업 오픈이노베이션 유형과 사례’를 주제로 발표를 진행한 강신형 충남대 교수도 대·중견기업-스타트업 중재자의 중요성을 강조했다. 강 교수는 “전략적 성과 극대화를 위해 우선 스타트업 파트너십을 통해 혁신할 것이 무엇인지 명확해야 한다”며 “스타트업과 대기업 각자의 협업 목적이 일치하도록 조정·조율이 중요하다”고 말했다. 

이용관 블루포인트 대표는 “신사업은 ‘제로투원'(Zero to One)의 접근이 필요한데, 너무 큰 기대로 방향을 좀처럼 찾지 못하기도 한다”며 ”좋은 구조를 만드는 것이 중요하기 때문에 이런 고민을 서로 논의하고 이야기하는 자리를 지속적으로 만들어 훨씬 나은 해결책을 찾아 나가겠다”고 말했다.

 

 


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Bluepoint Introduces Studio B, a Collaboration Platform for Large Enterprises and Startups

Bluepoint Partners proposed the startup collaboration platform 'Studio B' as a new growth engine for large and medium-sized companies.

Bluepoint announced that it held a 'Studio B Open Day' at Startup Alliance N-Space in Gangnam-gu, Seoul on the 3rd. About 60 people in charge of new business, open innovation, and innovation strategy from major domestic corporations, mid-sized companies, and public institutions attended the open day.

Studio B was designed based on Bluepoint’s experience collaborating with external companies for many years. Bluepoint has carried out various forms of open innovation with GS Group, Hansol Group, LG Electronics, LG Uplus, POSCO, etc.

On this day, Bluepoint emphasized through Studio B Open Day that the open innovation of companies should not stop at simple connections with startups. It means that companies should look at startups as experts who can solve problems they face from a new perspective, and move forward with strategic partnerships based on this.

“We need a link that can awaken the company’s internal innovation DNA while understanding startups,” said Lee Mi-young, head of Bluepoint Venture Studio Group. “Studio B is a model that can achieve results by grafting startup methodologies and processes while Bluepoint acts as a planner and accelerator.”

Studio B offers 'Startup Building' and 'Startup Connect' to large and medium-sized companies that need innovation but are not familiar with the startup method. 'Startup Building' utilizes internal resources such as talent and technology to develop in-house ventures and company buildings. If you are seeking innovation from outside, we suggest 'Startup Connect' in the form of IaaS (Investment as a Service) consisting of PoC (Proof of Concept) and dedicated funds.

The solution can help large and medium-sized companies increase the efficiency of startup collaboration and innovation by utilizing the methodology already in place within Bluepoint, and directly contribute to increased sales by expanding strategic partnerships. In fact, GS Energy has made a strategic investment of KRW 3 billion in ScalaData, which participated in open innovation with Bluepoint.

Professor Kang Shin-hyung of Chungnam National University, who gave a presentation on the topic of “Types and Cases of Open Innovation in Large and Medium-sized Enterprises” on that day, also emphasized the importance of mediators between large and medium-sized enterprises and startups. Professor Kang said, “In order to maximize strategic performance, it is necessary to first clarify what will be innovated through startup partnerships,” and “It is important to coordinate and align the goals of collaboration between startups and large corporations.”

Bluepoint CEO Lee Yong-kwan said, “New businesses require a ‘Zero to One’ approach, but sometimes it’s hard to find a direction due to expectations that are too high.” He added, “It’s important to create a good structure, so we will continue to create opportunities to discuss and talk about these concerns with each other to find a much better solution.”


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ブルーポイント、大企業-スタートアップコラボレーションプラットフォーム「スタジオビ」紹介

ブルーポイントパートナーズが大企業・中堅企業の新たな成長動力としてスタートアップコラボレーションプラットフォーム「スタジオビ」(Studio b)を提案した。

ブルーポイントは去る3日ソウル江南区スタートアップアライアンスエンスペースで「スタジオビオープンデー」を開催したと明らかにした。この日オープンデーには国内主要大企業・中堅企業・公共機関の新事業またはオープンイノベーション、革新戦略担当者60人余りが参加した。

スタジオビーはブルーポイントが数年間、外部企業とコラボレーションした経験をもとに設計された。ブルーポイントはGSグループとハンソルグループをはじめ、LG電子、LGユープラス、ポスコなどと様々な方式のオープンイノベーションを行ったことがある。

この日、ブルーポイントはスタジオビのオープンデーを通じて、企業のオープンイノベーションがスタートアップとの単純な連結にとどまってはならないと強調した。企業が抱えた問題を新しい観点から解決する専門家としてスタートアップを見て、これをもとに戦略的パートナーシップに進むべきだということだ。

イミヨンブルーポイントベンチャースタジオグループ長は「スタートアップを理解しながらも企業の内部イノベーションDNAを起こすことができる連結が必要だ」とし「スタジオビーはブルーポイントが企画者でありアクセラレータとしての役割としてスタートアップの方法論とプロセスを融合して成果を出すことができるモデル」と話した。

スタジオビーは革新を必要とするが、スタートアップ方式に慣れていない大・中堅企業に「スタートアップビル」と「スタートアップコネクト」を提供する。 「スタートアップビル」は人材や技術など企業内部の資源を活用して社内ベンチャーとカンパニービルに展開する。外部からイノベーションを模索するなら、PoC(実証事業)と専用ファンドなどで構成されたIaaS(Investment as a Service)形態の「スタートアップコネクト」を提案する。

同ソリューションは、大・中堅企業がすでにブルーポイント内部に備えられた方法論を活用してスタートアップコラボレーションとイノベーションの効率性を高め、戦略的パートナーシップ拡大で売上向上に直接貢献できる。実際のGSエネルギーはブルーポイントとのオープンイノベーションに参加したスカラデータに30億ウォンの戦略的投資を執行したことがある。

この日、「大・中堅企業のオープンイノベーションの種類と事例」をテーマに発表を進めた江新型忠南大教授も、大・中堅企業-スタートアップ仲裁者の重要性を強調した。カン教授は「戦略的成果を最大化するために、まずスタートアップパートナーシップを通じて革新することが何かを明確にしなければならない」とし「スタートアップと大企業それぞれのコラボレーション目的が一致するように調整・調整が重要だ」と話した。

イ・ヨングァンブルーポイント代表は「新事業は'ゼロ投元'(Zero to One)の接近が必要だが、あまりにも大きな期待で方向をなかなか見つけられないこともある」とし「良い構造を作ることが重要だからこういう悩みを互いに議論して話す場を持続的に作ってはるかに良い解決策を探していく」と話した。


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Bluepoint 推出 Studio B,一个面向大型企业和初创企业的协作平台

Bluepoint Partners 提出创业合作平台‘Studio B’作为大中型企业新的增长引擎。

Bluepoint宣布,于3日在首尔江南区创业联盟N-Space举办了“Studio B开放日”。来自韩国大企业、中小企业、公共机构等约60名新事业、开放式创新、创新战略负责人出席了此次开放日活动。

Studio B 的设计基于 Bluepoint 多年来与外部公司合作的经验。Bluepoint 已与 GS 集团、韩松集团、LG 电子、LG Uplus、浦项制铁等开展了各种形式的开放式创新。

当天,Bluepoint通过Studio B开放日强调,企业的开放式创新不应止步于与初创企业的简单对接,而应将初创企业视为能够从新视角解决自身问题的专家,并在此基础上推进战略合作。

“我们需要一个能够唤醒公司内部创新DNA,同时又能理解初创企业的纽带,”Bluepoint Venture Studio Group负责人李美英表示。“Studio B是一种通过嫁接初创企业方法论和流程来取得成果的模式,而Bluepoint则充当着规划者和加速器的角色。”

Studio B 为需要创新但不熟悉创业方法的大中型企业提供“Startup Building”和“Startup Connect”。“Startup Building”利用人才和技术等内部资源,发展内部创业项目和公司大楼。如果您正在寻求外部创新,我们建议您选择“Startup Connect”,其形式为 IaaS(投资即服务),包含 PoC(概念验证)和专项资金。

该解决方案可以帮助大中型企业利用Bluepoint内部现有的方法论,提高初创企业协作与创新的效率,并通过扩大战略合作伙伴关系直接促进销售额增长。事实上,GS Energy已向与Bluepoint共同参与开放式创新的ScalaData进行了30亿韩元的战略投资。

当天以“大中型企业开放式创新的类型与案例”为主题发表演讲的忠南大学姜信亨教授也强调了大中型企业与初创企业之间中介机构的重要性。姜教授表示:“为了最大限度地提高战略绩效,首先需要明确通过与初创企业的合作将实现哪些创新”,“协调初创企业与大企业的合作目标并使其保持一致非常重要”。

Bluepoint首席执行官李永宽表示:“新业务需要‘从零到一’的方法,但有时由于期望过高而难以找到方向。” 他补充道:“建立良好的架构非常重要,因此我们将继续创造机会,相互讨论和探讨这些问题,以找到更好的解决方案。”


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Bluepoint présente Studio B, une plateforme de collaboration pour les grandes entreprises et les startups

Bluepoint Partners a proposé la plateforme de collaboration de startups « Studio B » comme nouveau moteur de croissance pour les grandes et moyennes entreprises.

Bluepoint a annoncé l'organisation d'une « Journée portes ouvertes Studio B » au Startup Alliance N-Space de Gangnam-gu, à Séoul, le 3 juin. Une soixantaine de responsables des nouvelles activités, de l'innovation ouverte et de la stratégie d'innovation, issus de grandes entreprises nationales, d'entreprises de taille moyenne et d'institutions publiques, ont participé à cette journée portes ouvertes.

Le Studio B a été conçu grâce à l'expérience de Bluepoint en matière de collaboration avec des entreprises externes depuis de nombreuses années. Bluepoint a mené diverses initiatives d'innovation ouverte avec GS Group, Hansol Group, LG Electronics, LG Uplus, POSCO, etc.

Lors de la journée portes ouvertes du Studio B, Bluepoint a souligné que l'innovation ouverte des entreprises ne devait pas se limiter à de simples relations avec des startups. Cela signifie que les entreprises doivent considérer les startups comme des experts capables de résoudre leurs problèmes avec une perspective nouvelle et, sur cette base, développer des partenariats stratégiques.

« Nous avons besoin d'un lien capable de réveiller l'ADN d'innovation interne de l'entreprise tout en comprenant les startups », a déclaré Lee Mi-young, directeur de Bluepoint Venture Studio Group. « Studio B est un modèle qui permet d'obtenir des résultats en intégrant les méthodologies et les processus des startups, tandis que Bluepoint agit comme planificateur et accélérateur. »

Studio B propose des services de « Création de startups » et de « Connexion de startups » aux grandes et moyennes entreprises en quête d'innovation, mais peu familiarisées avec la méthode des startups. « Création de startups » s'appuie sur des ressources internes, telles que les talents et la technologie, pour développer des projets et des créations d'entreprise en interne. Si vous recherchez l'innovation externe, nous vous suggérons « Connexion de startups » sous forme d'IaaS (Investment as a Service) comprenant une preuve de concept (PoC) et des fonds dédiés.

Cette solution peut aider les grandes et moyennes entreprises à accroître l'efficacité de la collaboration et de l'innovation au sein des startups en s'appuyant sur la méthodologie déjà en place chez Bluepoint, et contribuer directement à l'augmentation des ventes en développant des partenariats stratégiques. GS Energy a d'ailleurs réalisé un investissement stratégique de 3 milliards de wons dans ScalaData, qui a participé à l'innovation ouverte avec Bluepoint.

Le professeur Kang Shin-hyung de l'Université nationale de Chungnam, qui a présenté ce jour-là une présentation sur le thème « Types et exemples d'innovation ouverte dans les grandes et moyennes entreprises », a également souligné l'importance des médiateurs entre les grandes et moyennes entreprises et les startups. Il a déclaré : « Afin d'optimiser la performance stratégique, il est nécessaire de clarifier d'abord les domaines d'innovation qui seront innovés grâce aux partenariats avec les startups » et « Il est important de coordonner et d'aligner les objectifs de collaboration entre les startups et les grandes entreprises. »

Lee Yong-kwan, PDG de Bluepoint, a déclaré : « Les nouvelles entreprises ont besoin d'une approche globale, mais il est parfois difficile de trouver une direction en raison d'attentes trop élevées. » Il a ajouté : « Il est important de créer une structure solide. Nous continuerons donc à créer des occasions de discuter de ces préoccupations afin de trouver une solution bien plus adaptée. »


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