
대전창조경제혁신센터(대표이사 박대희, 이하 대전혁신센터)가 지난 4일 서울 성수동 메리히어에서 ‘2025년 소셜임팩트 체인저스 6기’ 참여 15개 기업을 대상으로 ‘혼합금융 워크숍’을 개최했다.
소셜임팩트 체인저스는 대전광역시가 주최하고 대전혁신센터가 주관하는 대전형 기술 기반 소셜벤처 지원 프로그램이다.
이번 워크숍은 기술 기반 소셜벤처가 혼합금융 구조를 이해하고, 자금조달 전략을 실전에서 설계할 수 있도록 지원하는 실전형 프로그램으로, 임팩트 커뮤니케이션 역량 강화와 비즈니스 전략 수립에 초점을 맞췄다.
워크숍은 임팩트 리포트 교육을 시작으로, 혼합금율 전략 실습, 선배 소셜벤처와의 교류, 선배기업 답사, 참여기업 간 네트워킹 순으로 진행됐다.
특히 변화이론 기반의 임팩트 리포트 작성 교육이 함께 진행되어, 참여기업이 직접 사회적 가치와 사업 전략을 연결하는 스토리라인을 구성해보고, 자사에 적합한 임팩트 지표를 도출해보는 실습을 수행했다. 이를 통해 기업별 임팩트 메시지의 일관성을 높이고, 투자자 및 이해관계자와의 소통 역량을 강화할 수 있는 기초를 다졌다.
이어 진행된 혼합금융 전략 실습에서는 보조금, 대출, 민간투자 등 다양한 재원을 조합하는 구조를 학습하고, 각 기업의 성장 단계에 맞는 자금조달 전략을 수립하는 시간을 가졌다.
세 번째 세션에서는 선배 소셜벤처인 △유니크굿컴퍼니(송인혁 대표)와 △별따러가자(김경목 대표)의 자금 유치 사례와 성장 전략을 공유하는 교류의 장이 마련되어, 창업 현장의 생생한 이야기를 듣고 질의응답을 통해 실질적인 인사이트를 제공했다.
마지막 순서로는 선배기업이 운영하는 체험 공간 ‘리얼월드’를 함께 둘러보며 참여기업 간 교류와 네트워킹이 이뤄졌다.
박대희 대전혁신센터 대표이사는 “이번 워크숍을 통해 소셜임팩트 체인저스 6기 참여기업들이 자금조달 전략과 임팩트 커뮤니케이션 역량을 함께 강화하며, 지속 가능한 성장의 기반을 다지기를 기대한다”고 전했다.
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Daejeon Innovation Center, '2025 Social Impact Changers 6th Generation' Mixed Finance Workshop Held

Daejeon Creative Economy Innovation Center (CEO Daehee Park, hereinafter referred to as Daejeon Innovation Center) held a 'Mixed Finance Workshop' for 15 companies participating in the '2025 Social Impact Changers 6th Batch' at Maryhere in Seongsu-dong, Seoul on the 4th.
Social Impact Changers is a Daejeon-type technology-based social venture support program hosted by Daejeon Metropolitan City and organized by Daejeon Innovation Center.
This workshop is a practical program that supports technology-based social ventures to understand the mixed finance structure and design funding strategies in practice, focusing on strengthening impact communication capabilities and establishing business strategies.
The workshop began with impact report training, followed by practice of mixed rate strategies, exchanges with senior social ventures, a visit to senior companies, and networking between participating companies.
In particular, training on writing impact reports based on the theory of change was conducted together, allowing participating companies to construct a storyline that directly connects social value and business strategy, and to conduct practical training to derive impact indicators that are suitable for their companies. Through this, the foundation was laid to increase the consistency of impact messages for each company and to strengthen communication capabilities with investors and stakeholders.
In the blended finance strategy training that followed, we learned the structure of combining various financial resources such as subsidies, loans, and private investment, and had time to establish a financing strategy that suits each company's growth stage.
The third session provided a platform for exchange where senior social ventures, Unique Good Company (CEO Song In-hyeok) and Byeolttaraja (CEO Kim Gyeong-mok), shared their fundraising cases and growth strategies, and provided real insights through Q&A sessions while hearing vivid stories from the startup scene.
Lastly, the participants toured the experiential space ‘Real World’ operated by a senior company, where they could interact and network with each other.
Park Dae-hee, CEO of Daejeon Innovation Center, said, “Through this workshop, we hope that the participating companies of the 6th Social Impact Changers will strengthen their funding strategies and impact communication capabilities, and lay the foundation for sustainable growth.”
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大田革新センター、「2025年ソーシャルインパクトチェンジャーズ6期」混合金融ワークショップ開催

大田創造経済革新センター(代表取締役パク・デヒ、以下大田革新センター)が去る4日、ソウル城水洞マリヒアで「2025年ソーシャルインパクトチェンジャーズ6期」参加15社を対象に「混合融資ワークショップ」を開催した。
ソーシャルインパクトチェンジャーズは、大田広域市が主催し、大田革新センターが主管する対戦型技術基盤のソーシャルベンチャー支援プログラムだ。
今回のワークショップは、技術基盤のソーシャルベンチャーが混合金融構造を理解し、資金調達戦略を実戦で設計できるよう支援する実戦型プログラムで、インパクトコミュニケーション能力の強化とビジネス戦略樹立に焦点を合わせた。
ワークショップはインパクトレポート教育を皮切りに、混合金率戦略実習、先輩ソーシャルベンチャーとの交流、先輩企業の回答、参加企業間のネットワーキングの順で行われた。
特に変化理論基盤のインパクトレポート作成教育が共に進行され、参加企業が直接社会的価値と事業戦略を結ぶストーリーラインを構成し、自社に適したインパクト指標を導出してみる実習を行った。これにより、企業別インパクトメッセージの一貫性を高め、投資家や利害関係者とのコミュニケーション能力を強化できる基礎を固めた。
続いて進められた混合金融戦略実習では、補助金、融資、民間投資など多様な財源を組み合わせる仕組みを学習し、各企業の成長段階に合った資金調達戦略を樹立する時間を有した。
3回目のセッションでは、先輩ソーシャルベンチャーである△ユニークグッドカンパニー(ソン・インヒョク代表)と△別れに行こう(キム・ギョンモク代表)の資金誘致事例と成長戦略を共有する交流の場が設けられ、創業現場の鮮やかな話を聞き、質疑応答を通じて実質的なインサイトを提供した。
最後の手順では先輩企業が運営する体験空間「リアルワールド」を一緒に見回し、参加企業間の交流とネットワーキングが行われた。
パク・デヒ大田革新センター代表理事は「今回のワークショップを通じて、ソーシャルインパクトチェンジャーズ6期参加企業が資金調達戦略とインパクトコミュニケーション力を共に強化し、持続可能な成長の基盤を固めることを期待する」と伝えた。
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大田创新中心举办“2025社会影响力变革者第六代”混合金融研讨会

大田创造经济革新中心(代表:朴大熙,以下简称大田革新中心) 4日在首尔市圣水洞Maryhere,以‘2025社会影响力改变者第6批’参与企业15家为对象,举办了‘混合金融研讨会’。
社会影响力改变者是由大田广域市主办、大田创新中心承办的大田型技术型社会创业支持项目。
该研讨会是一个实践项目,旨在支持技术型社会企业了解混合融资结构并在实践中设计融资策略,重点是加强影响力沟通能力和制定商业战略。
工作坊以影响力报告培训开始,随后进行了混合利率策略实践、与资深社会企业的交流、资深企业参访以及企业间的联谊等环节。
特别是,我们共同开展了基于变革理论的影响力报告撰写培训,让参与企业构建将社会价值与经营战略直接挂钩的故事线,并进行实践训练,得出适合自身企业的影响力指标。由此,为提高各企业影响力信息的一致性,强化与投资者及利益相关者的沟通能力奠定了基础。
在随后的混合融资战略培训中,我们学习了将补贴、贷款、民间投资等各种金融资源进行组合的结构,并有时间制定适合每家公司成长阶段的融资战略。
第三场会议提供了一个交流平台,资深社会企业 Unique Good Company(代表:宋仁赫)和 Byeolttaraja(代表:金庆谟)分享了他们的融资案例和增长战略,并在听取创业现场生动故事的同时,通过问答环节提供了真正的见解。
最后,与会人员参观了老年公司运营的体验空间“真实世界”,进行互动交流。
大田创新中心首席执行官朴大熙表示:“通过本次研讨会,我们希望第六届社会影响力变革者大赛的参赛企业能够加强融资策略和影响力传播能力,为可持续发展奠定基础。”
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Atelier sur le financement mixte « Changeurs d'impact social 2025 : 6e génération » au Centre d'innovation de Daejeon

Le Daejeon Creative Economy Innovation Center (PDG Daehee Park, ci-après dénommé Daejeon Innovation Center) a organisé un « atelier de financement mixte » pour 15 entreprises participant au « 2025 Social Impact Changers 6th Batch » à Maryhere à Seongsu-dong, Séoul, le 4.
Social Impact Changers est un programme de soutien aux entreprises sociales basé sur la technologie de type Daejeon, hébergé par la ville métropolitaine de Daejeon et organisé par le Daejeon Innovation Center.
Cet atelier est un programme pratique qui aide les entreprises sociales basées sur la technologie à comprendre la structure financière mixte et à concevoir des stratégies de financement dans la pratique, en mettant l'accent sur le renforcement des capacités de communication d'impact et l'établissement de stratégies commerciales.
L'atelier a débuté par une formation sur le rapport d'impact, suivie d'une pratique de stratégies de taux mixtes, d'échanges avec des entreprises sociales de premier plan, d'une visite d'entreprises de premier plan et d'un réseautage entre les entreprises participantes.
En particulier, une formation à la rédaction de rapports d'impact basés sur la théorie du changement a été dispensée conjointement. Les entreprises participantes ont ainsi pu construire un scénario reliant directement valeur sociale et stratégie d'entreprise, et mener des formations pratiques pour élaborer des indicateurs d'impact adaptés à leurs besoins. Cette formation a permis de jeter les bases d'une meilleure cohérence des messages d'impact de chaque entreprise et de renforcer les capacités de communication avec les investisseurs et les parties prenantes.
Au cours de la formation sur la stratégie de financement mixte qui a suivi, nous avons appris la structure de combinaison de diverses ressources financières telles que les subventions, les prêts et les investissements privés, et avons eu le temps d'établir une stratégie de financement adaptée au stade de croissance de chaque entreprise.
La troisième session a fourni une plate-forme d'échange où les entreprises sociales de premier plan, Unique Good Company (PDG Song In-hyeok) et Byeolttaraja (PDG Kim Gyeong-mok), ont partagé leurs cas de collecte de fonds et leurs stratégies de croissance, et ont fourni de véritables informations à travers des séances de questions-réponses tout en écoutant des histoires vivantes de la scène des startups.
Enfin, les participants ont visité l’espace expérientiel « Real World » exploité par une grande entreprise, où ils ont pu interagir et réseauter les uns avec les autres.
Park Dae-hee, PDG du Daejeon Innovation Center, a déclaré : « Grâce à cet atelier, nous espérons que les entreprises participantes du 6e Social Impact Changers renforceront leurs stratégies de financement et leurs capacités de communication d'impact, et poseront les bases d'une croissance durable. »
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