누구나 한 번쯤은 진로 앞에서 막막함을 느낀다. 넘쳐나는 정보 속에서 무엇이 맞는 이야기인지, 어디서부터 시작해야 할지 판단하기란 쉽지 않다. 조윤진 대표는 그 막막함의 근원을 ‘직무이해의 부족’에서 찾았고, 해답은 ‘사람에게서 얻는 진짜 이야기’에 있다고 믿었다. 그렇게 실명 기반 커리어 성장 플랫폼 ‘잇다’가 탄생했다.
청년과 현직자를 잇는 실명 기반 커리어 멘토링 플랫폼
‘잇다’는 대학생과 구직자들이 자신이 원하는 일을 찾고, 그 안에서 성장할 수 있도록 현직자를 연결해주는 커리어 성장 플랫폼이다.
단순한 정보 제공을 넘어, 실명 기반 멘토링을 통해 진로 방향성을 함께 설계하는 것이 특징이다. 현재는 멘토링을 넘어 AI 진단검사, 직무·취업 강의, 실무형 부트캠프, 대학 및 기관 제휴 서비스 등 청년의 커리어 전반을 설계하는 올인원 플랫폼으로 진화하고 있다.
“취업의 시작은, ‘내가 원하는 일’을 아는 것”
조 대표가 잇다를 시작한 계기는 명확했다. 바로 정보 격차로 인한 취업 양극화였다.
“누군가는 아르바이트 없이 취업을 준비하고, 누군가는 생계를 위해 기회를 포기합니다. 그런데 정작 중요한 건 스펙보다 ‘무엇을 하고 싶은지’를 아는 것입니다. 이건 온라인 검색만으로는 얻을 수 없죠.”
조 대표는 커리어 탐색에서 가장 빠르고 정확한 길은 그 일을 실제로 하고 있는 사람에게 듣는 것이라고 확신했고, ‘잇다’는 그렇게 시작됐다.
정말 멘토가 자발적으로 참여할까?
초기의 가장 큰 난관은 회의적인 시선이었다. ‘누가 자신의 실명을 걸고, 시간을 내서 무료로 멘토링을 해줄까?’라는 질문이 따라붙었다. 그러나 예상과 달리, 수많은 현직자들이 “내 경험이 누군가에겐 도움이 되었으면 좋겠다”며 기꺼이 참여했다.
“결국 사람이 답이었어요. 진심으로 후배를 돕고 싶은 사람들이 하나 둘씩 모이면서 신뢰와 진정성이 자산이 되었고, 그것이 지금의 잇다로 이어질 수 있었습니다.”
정보는 넘치지만 정작 길은 보이지 않는 시대
조 대표는 지금의 청년들이 겪는 본질적인 어려움을 이렇게 표현했다.
“경쟁은 치열해지고, 일자리는 줄었습니다. 하지만 동시에 개인의 시대이기도 하죠. 스타트업 창업, 크리에이터 활동, 글로벌 커리어 등 과거와는 전혀 다른 가능성이 열려 있습니다.”
이처럼 무한한 선택지 앞에서 청년들이 가장 힘들어하는 건, 자신이 진짜 원하는 일이 무엇인지 모른다는 점이다.
잇다는 이를 ‘직무이해의 문제’로 보고, AI 기반 진단과 실명 멘토링으로 자기발견-탐색-학습-경험의 여정을 돕고 있다.
가장 큰 변화는, ‘나를 응원해주는 사람이 생겼다는 것’
잇다 멘토링을 통해 청년들은 단순한 진로 정보 이상을 얻는다.
“직무에 필요한 핵심 역량은 물론, 대기업과 스타트업의 실무 차이, 커리어의 현실 등을 생생하게 들을 수 있습니다. 무엇보다 나를 응원해주는 사람이 있다는 건 엄청난 힘이 되죠.”
실제로 잇다에서 멘토와의 연결 및 멘토링을 통해 멘티가 입사에 성공한 사례도 있다. 멘티가 멘토가 되기도 한다.
적성은 거창한 목표에서가 아니라 사소한 관심에서 시작된다
수많은 멘토링과 클래스 운영을 통해 조 대표가 얻은 가장 큰 인사이트는 ‘작은 관심의 힘’이다.
“궁금한 걸 묻고, 경험하고, 실패해보는 과정이 결국 커리어를 만듭니다. 완벽한 계획보다는, 계속 시도해보는 태도가 훨씬 중요하죠.”
잇다는 그런 여정을 응원하는 플랫폼이 되고자 한다.
‘실명 기반’과 ‘여정 전체를 설계하는 구조’가 말해주는 차별성
잇다의 가장 큰 차별점은 실명 기반 신뢰 구조다. 멘토의 커리어와 정보를 투명하게 공개해 출처가 분명한 조언을 제공한다. 또한 단발성 멘토링이 아닌, AI 진단부터 클래스, 경험 연계까지 커리어 여정 전체를 구조화했다. 이를 통해 단순한 조언이 아닌, 청년이 지속적으로 성장할 수 있는 생태계를 조성하고 있다.
우수한 멘토가 계속 활동하는 이유
잇다에서 활동하는 멘토들은 크게 두 가지 부류로 나눌 수 있다. 사회에 기여하고 싶은 마음을 가진 멘토들과 자신의 커리어에 자부심을 가진 ‘일잘러’들이다.
전자의 경우 자신도 힘든 취업 과정을 겪어봤기에, 또는 누군가의 조언에 힘을 얻었던 경험이 있기에, 이제는 다른 이의 여정을 돕고 싶다는 마음에서 시작되는 것이다. 후자는 스스로의 일을 사랑하고, 전문성을 인정 받으며, 다른 이들과 경험을 나누는 데에서 성장의 의미와 보람을 느끼는 멘토들이다.
‘커리어 여정의 동반자’
잇다가 그리고 있는 미래는 단순한 취업 지원 플랫폼을 넘어선다.
“앞으로는 취업을 넘어 커리어 전반을 함께 설계하는 플랫폼으로 진화할 계획입니다. 변화의 순간마다 옆에 있는 든든한 동반자가 되고 싶어요.”
직업 변화의 속도가 그 어느 때보다 빠른 AI 시대. 잇다는 청년들이 그 속도에 휘둘리지 않고, 자신만의 길을 설계할 수 있도록 돕는 인프라가 되려 한다.
“한 번 더 질문하고, 한 걸음 더 걸어보세요”
끝으로 조 대표는 진로와 취업을 고민하는 청년들에게 따뜻한 메시지를 남겼다.
“막막하고 방향이 보이지 않는 건 당연한 일입니다. 우리가 아직 경험해보지 않았기 때문이죠. 중요한 건 나만의 길을 찾겠다는 용기와, 탐색을 멈추지 않는 태도입니다. 스스로에게 계속 질문하고, 때론 다른 사람의 이야기를 들어보며 한 발씩 나아가다 보면, 분명히 원하는 길이 보이게 될 것입니다. 그 여정에 잇다가 함께 하겠습니다.”
“True career exploration begins with people” says CEO Yoonjin Cho of itdaa
Everyone feels lost in front of their career path at least once. It is not easy to judge what is true and where to start in the overflowing information. CEO Cho Yoon-jin found the root of this loss in the ‘lack of job understanding’ and believed that the answer lies in ‘real stories from people’. That is how the real-name-based career growth platform ‘Itda’ was born.
A real-name-based career mentoring platform connecting young people and those in the workforce
'Itda' is a career growth platform that connects college students and job seekers with current employees so that they can find the jobs they want and grow within them.
Beyond simply providing information, it is characterized by designing career paths together through real-name mentoring. Currently, it is evolving into an all-in-one platform that designs the entire career of young people, including AI diagnostic tests, job/employment lectures, practical boot camps, and university and institution partnership services beyond mentoring.
“The beginning of employment is knowing ‘what I want to do’”
The reason CEO Cho started Itda was clear: it was the polarization of employment caused by the information gap.
“Some people prepare for employment without working part-time, and some people give up opportunities to make a living. But what’s really important is knowing ‘what you want to do’ rather than your qualifications. You can’t get this just by searching online.”
CEO Cho was convinced that the fastest and most accurate way to explore a career was to hear from someone who was actually doing it, and that's how 'Itda' began.
Will the mentor really participate voluntarily?
The biggest initial obstacle was skepticism. The question was, “Who would risk their real name and volunteer their time to mentor for free?” But contrary to expectations, many current professionals willingly participated, saying, “I hope my experience can help someone.”
“In the end, people were the answer. As people who truly wanted to help their juniors gathered one by one, trust and sincerity became assets, and that led to the current Itda.”
An era where information is overflowing but the path is not visible
Representative Cho expressed the essential difficulties faced by today's youth as follows.
“Competition is fierce and jobs are scarce. But at the same time, it is also the era of the individual. There are completely different possibilities than in the past, such as starting a startup, working as a creator, and pursuing a global career.”
The thing that young people struggle with the most when faced with such endless choices is that they don't know what they really want to do.
Itda views this as a 'problem of job understanding' and is helping with the journey of self-discovery-exploration-learning-experience through AI-based diagnosis and real-name mentoring.
The biggest change is, 'I have someone who supports me'
Through Itta mentoring, young people gain more than just career information.
“You can hear vividly about the core competencies required for the job, as well as the practical differences between large corporations and startups, and the reality of careers. Above all, it is a huge help to have someone who supports you.”
In fact, there are cases where mentees have succeeded in getting hired through connections and mentoring with mentors at Itda. Mentees can also become mentors.
Aptitude begins not with grand goals but with small interests.
The biggest insight that CEO Cho has gained through numerous mentoring sessions and class operations is the ‘power of small interests.’
“Asking questions, experiencing, and failing ultimately creates a career. The attitude of continuing to try is more important than a perfect plan.”
It aims to be a platform that supports such journeys.
The difference that 'real-name based' and 'structure that designs the entire journey' tell us
The biggest difference of Itda is its real-name based trust structure. It transparently discloses the mentor’s career and information to provide advice with clear sources. In addition, it is not a one-time mentoring, but a structured entire career journey from AI diagnosis to classes and experience linkage. Through this, it is not simply providing advice, but creating an ecosystem where young people can continuously grow.
Why Great Mentors Stay Active
Mentors working at Itda can be broadly divided into two categories: those who want to contribute to society and those who are ‘good workers’ who are proud of their careers.
The former is because they have gone through a difficult job search process themselves, or because they have been encouraged by someone else’s advice, and now they want to help others on their journey. The latter are mentors who love their work, are recognized for their expertise, and find meaning and fulfillment in growing by sharing their experiences with others.
'Companion on your career journey'
The future that Itda is drawing goes beyond a simple job support platform.
“In the future, we plan to evolve into a platform that designs the entire career beyond employment. We want to be a strong companion that is by your side at every moment of change.”
In the AI era, where the pace of job change is faster than ever, Itda aims to be an infrastructure that helps young people not be swayed by that pace and design their own path.
“Ask one more question, take one more step”
Finally, President Cho left a warm message for young people who are concerned about their future and employment.
“It’s natural to feel lost and lost. That’s because we haven’t experienced it yet. What’s important is the courage to find your own path and the attitude to never stop exploring. If you keep asking yourself questions, sometimes listening to other people’s stories, and taking steps forward, you will definitely see the path you want. I’ll be with you on that journey.”
「本当のキャリア探索は人から始まります」
誰もが一度は進路の前で幕末さを感じる。成長プラットフォーム「イッダ」が誕生した。
青年と現職者を結ぶ実名ベースのキャリアメンタリングプラットフォーム
「イッダ」は大学生と求職者が自分が望むことを探し、その中で成長できるように現職者をつなげてくれるキャリア成長プラットフォームだ。
単純な情報提供を超えて、実名ベースのメンタリングを通じて進路方向性を共に設計するのが特徴だ。
「就職の始まりは、「私が望むこと」を知ること」
チョ代表が相次いだきっかけは明確だった。
「誰かがアルバイトなしで就職を準備し、誰かが生計のための機会をあきらめます。ところで、いちばん重要なのはスペックより「何をしたいのか」を知ることです。これはオンライン検索だけでは得られません。」
チョ代表はキャリア探索で最も速く正確な道は、そのことを実際にしている人に聞くことだと確信し、「つながる」というように始まった。
本当にメンターが自発的に参加するか？
初期の最大の難関は懐疑的な視線だった。
「結局人が答えでした。本気で後輩を助けたい人が一つ二つずつ集まり、信頼と真正性が資産になり、それが今の相次いだにつながりました。」
情報は溢れているが、本当の道は見えない時代
チョ代表は今の青年たちが経験する本質的な困難をこう表現した。
「競争は激しくなり、雇用は減りました。でも同時に個人の時代でもあります。スタートアップ創業、クリエイター活動、グローバルキャリアなど過去とは全く違う可能性が開かれています。」
このように無限の選択肢の前で青年たちが最も大変なことは、自分が本当に望むことが何なのか分からないという点だ。
イッダはこれを「職務理解の問題」と見て、AIベースの診断と実名メンタリングで自己発見-探索-学習-経験の旅を助けている。
最大の変化は、「私を応援してくれる人ができたということ」
イッダメンタリングを通じて青年たちは単純な進路情報異常を得る。
「職務に必要な核心力量はもちろん、大企業とスタートアップの実務の違い、キャリアの現実などを鮮やかに聞くことができます。何よりも私を応援してくれる人がいるというのは途方もない力になります。」
実際にイッダでメンターとの連結およびメンタリングを通じてメンティが入社に成功した事例もある。
適性は途方もない目標ではなく、マイナーな関心から始まります
数多くのメンタリングとクラス運営を通じてチョ代表が得た最大のインサイトは「小さな関心の力」だ。
「気になることを尋ね、経験し、失敗してみる過程が結局キャリアを作ります。完璧な計画よりは、試み続ける態度がはるかに重要です。」
イッダはそのような旅を応援するプラットフォームになりたい。
「実名基盤」と「旅程全体を設計する仕組み」が語る差別性
イッダの最大の差別点は、実名基盤の信頼構造だ。
優秀なメンターが活動し続ける理由
イッダで活動するメンターは大きく二つの部類に分けることができる。
前者の場合、自分も大変な就職過程を経てみたから、または誰かのアドバイスに力を得た経験があるので、今は他の人の旅を助けたいという気持ちから始まるのだ。
「キャリア旅の仲間」
続いて描いている未来は単純な就職支援プラットフォームを越える。
「これからは就職を超えてキャリア全般を一緒に設計するプラットフォームに進化する計画です。変化の瞬間ごとに隣にある心強い仲間になりたいです」
職業変化のスピードがこれまで以上に速いAI時代。
「もう一度質問して、もう一歩歩いてみてください」
最後にチョ代表は進路と就職を悩む青年たちに暖かいメッセージを残した。
「幕を開けて方向が見えないのは当然のことです。私たちがまだ経験していないからです。重要なのは、自分だけの道を探すという勇気と、探索を止めない態度です。自らにずっと質問し、時々他人の話を聞いてみると一歩ずつ進むと、一緒に行くことになるでしょう。」
itdaa 首席执行官 Yoonjin Cho 表示：“真正的职业探索始于人”
每个人都至少有过一次在职业道路上迷失的感受。在铺天盖地的信息中，判断哪些是真的，哪些是假的，以及从哪里开始，都并非易事。CEO赵允镇认为，这种迷失的根源在于“对职业缺乏理解”，并相信答案在于“来自人们的真实故事”。于是，实名制职业成长平台“Itda”应运而生。
一个连接年轻人和职场人士的实名制职业指导平台
“Itda”是一个职业发展平台，将大学生和求职者与现有员工联系起来，以便他们能够找到自己想要的工作并在其中成长。
它的特点不仅仅是提供信息，还通过实名指导，共同规划职业道路。目前，它正在发展成为一个一体化平台，为年轻人提供全方位的职业规划服务，包括AI诊断测试、就业讲座、实践训练营以及超越指导的大学和机构合作服务。
“就业的开始是知道‘我想做什么’”
赵会长创办Itda的原因很明确：信息差距导致的就业两极分化。
“有些人为了就业不做兼职，有些人甚至放弃了谋生的机会。但真正重要的是，要清楚‘你想做什么’，而不是你的资历。光靠网上搜索是无法找到答案的。”
赵首席执行官坚信，探索职业生涯最快、最准确的方法是听取真正从事该职业的人的意见，这就是“Itda”的起源。
导师真的会自愿参加吗？
最初最大的障碍是质疑。问题是：“谁会冒着暴露真实姓名的风险，自愿奉献时间，免费提供指导？” 但出乎意料的是，许多现任专业人士都乐于参与，他们说：“我希望我的经历能帮助到别人。”
“最终答案是人。随着真心想帮助后辈的人一个个聚集起来，信任和真诚就变成了财富，才有了现在的伊达。”
信息泛滥却看不到方向的时代
赵议员就当今年轻人面临的根本困难进行了如下阐述。
竞争激烈，工作机会稀缺。但与此同时，这也是一个“个人”的时代。如今，创业、创作、全球化的职业生涯等各种可能性与以往截然不同。
当年轻人面临如此多的选择时，最困惑的是他们不知道自己真正想做什么。
Itda 将此视为“工作理解问题”，并通过基于人工智能的诊断和实名指导来帮助自我发现-探索-学习-体验的旅程。
最大的改变是‘有人支持我’
通过 Itta 的指导，年轻人获得的不仅仅是职业信息。
“你可以生动地了解这份工作所需的核心能力，以及大公司和初创公司之间的实际差异，以及职业发展的现实。最重要的是，有人支持你会对你有很大帮助。”
事实上，有些学员通过与 Itda 导师的联系和指导，成功获得聘用。学员也可以成为导师。
才能不是从宏伟的目标开始，而是从微小的兴趣开始。
赵代表在多次指导和课堂实践中得到的最大感悟就是“小利益的力量”。
“提问、经历和失败最终会成就一番事业。不断尝试的态度比完美的计划更重要。”
它的目标是成为一个支持此类旅程的平台。
“实名制”和“全程设计”的区别
Itda 最大的不同之处在于其基于实名的信任体系。它透明地公开导师的职业生涯和信息，从而提供来源明确的建议。此外，它并非一次性的指导，而是从 AI 诊断到课程和经验链接，构建了完整的职业生涯规划。通过这种方式，它不仅仅是提供建议，更是一个让年轻人能够持续成长的生态系统。
优秀导师为何保持活跃
在 Itda 工作的导师大致可分为两类：一类是想要为社会做出贡献的导师，另一类是以自己的职业为荣的“好员工”。
前者是因为他们自己经历过艰难的求职过程，或者受到他人建议的鼓励，现在想要帮助其他人。后者是热爱自己工作的导师，他们的专业知识得到认可，并通过与他人分享经验，在成长中找到意义和满足感。
“职业生涯的伴侣”
Itda 描绘的未来不仅仅是一个简单的就业支持平台。
“未来，我们计划发展成为一个涵盖就业之外的整个职业生涯设计的平台。我们希望成为您身边每一个变革时刻的坚强伙伴。”
在人工智能时代，工作变化的速度比以往任何时候都快，Itda 的目标是成为一种基础设施，帮助年轻人不受这种速度的影响，设计自己的道路。
“多问一个问题，多迈一步”
最后，赵校长向那些为未来和就业而担忧的年轻人留下了温暖的寄语。
感到迷茫和失落是正常的，那是因为我们还没有经历过。重要的是找到自己道路的勇气，以及永不停止探索的态度。如果你不断自问，偶尔倾听别人的故事，并迈出前进的步伐，你一定会找到你想要的路。我会陪你一起走完这段旅程。
"La véritable exploration de carrière commence avec les gens", déclare Yoonjin Cho, PDG d'itdaa.
Tout le monde se sent perdu face à son parcours professionnel au moins une fois. Difficile de discerner la vérité et de savoir par où commencer face à cette abondance d'informations. Le PDG Cho Yoon-jin a identifié l'origine de ce désarroi dans le manque de compréhension du métier et a estimé que la solution réside dans les témoignages de personnes. C'est ainsi qu'est née « Itda », une plateforme d'évolution professionnelle basée sur les noms réels.
Une plateforme de mentorat de carrière basée sur le nom réel reliant les jeunes et les personnes sur le marché du travail
« Itda » est une plateforme de développement de carrière qui met en relation les étudiants et les demandeurs d'emploi avec les employés actuels afin qu'ils puissent trouver les emplois qu'ils souhaitent et y évoluer.
Au-delà de la simple information, ce programme se caractérise par la conception collaborative de parcours professionnels grâce à un mentorat en personne. Il évolue actuellement vers une plateforme tout-en-un qui conçoit l'ensemble de la carrière des jeunes, incluant des tests de diagnostic par IA, des conférences sur l'emploi, des stages pratiques et des services de partenariat avec des universités et des institutions, au-delà du mentorat.
« Le début de l'emploi, c'est savoir « ce que je veux faire » »
La raison pour laquelle le PDG Cho a créé Itda était claire : il s’agissait de la polarisation de l’emploi causée par le manque d’information.
Certaines personnes se préparent à l'emploi sans travailler à temps partiel, tandis que d'autres renoncent à gagner leur vie. Mais ce qui compte vraiment, c'est de savoir ce que l'on veut faire plutôt que ses qualifications. On ne peut pas y parvenir en cherchant simplement en ligne.
Le PDG Cho était convaincu que la manière la plus rapide et la plus précise d'explorer une carrière était d'entendre quelqu'un qui le faisait réellement, et c'est ainsi que « Itda » a commencé.
Le mentor participera-t-il réellement volontairement ?
Le principal obstacle initial était le scepticisme. La question était : « Qui risquerait son nom et donnerait de son temps pour encadrer gratuitement ? » Mais contre toute attente, de nombreux professionnels actuels ont volontairement participé, affirmant : « J’espère que mon expérience pourra aider quelqu’un. »
« Finalement, la solution, c'est l'humain. À mesure que des personnes désireuses d'aider leurs cadets se sont rassemblées, la confiance et la sincérité sont devenues des atouts, et c'est ce qui a donné naissance à l'Itda actuel. »
Une époque où l'information est abondante mais où le chemin n'est pas visible
Le représentant Cho a exprimé les difficultés essentielles auxquelles sont confrontés les jeunes d’aujourd’hui comme suit.
La concurrence est rude et les emplois rares. Mais en même temps, nous sommes à l'ère de l'individualisme. Les possibilités sont radicalement différentes de celles d'autrefois, comme créer une start-up, devenir créateur et poursuivre une carrière internationale.
Ce qui pose le plus de difficultés aux jeunes lorsqu’ils sont confrontés à des choix aussi infinis, c’est qu’ils ne savent pas vraiment ce qu’ils veulent faire.
Itda considère cela comme un « problème de compréhension du travail » et contribue au parcours de découverte de soi-même, d'exploration et d'apprentissage-expérience grâce à un diagnostic basé sur l'IA et un mentorat en nom réel.
Le plus grand changement est : « J’ai quelqu’un qui me soutient »
Grâce au mentorat Itta, les jeunes acquièrent bien plus que de simples informations sur les carrières.
« On y découvre clairement les compétences clés requises pour le poste, les différences pratiques entre les grandes entreprises et les startups, ainsi que la réalité des carrières. Surtout, avoir quelqu'un pour vous soutenir est d'une grande aide. »
En effet, certains mentorés ont réussi à être embauchés grâce à leurs relations et au mentorat avec des mentors d'Itda. Ils peuvent également devenir mentors.
L’aptitude ne commence pas par de grands objectifs mais par de petits intérêts.
La plus grande révélation que le PDG Cho a acquise au cours de nombreuses séances de mentorat et d’activités de classe est le « pouvoir des petits intérêts ».
« Poser des questions, expérimenter et échouer, c'est finalement bâtir une carrière. Persévérer est plus important qu'avoir un plan parfait. »
Il s’agit d’une plateforme qui soutient de tels voyages.
La différence que nous disent « basé sur le nom réel » et « structure qui conçoit l'ensemble du parcours »
La principale différence d'Itda réside dans sa structure de confiance basée sur le nom réel. Elle divulgue en toute transparence la carrière et les informations du mentor afin de fournir des conseils basés sur des sources claires. De plus, il ne s'agit pas d'un mentorat ponctuel, mais d'un parcours professionnel complet et structuré, du diagnostic IA aux cours et à la mise en relation avec les expériences. Ainsi, il ne s'agit pas simplement de fournir des conseils, mais de créer un écosystème où les jeunes peuvent s'épanouir continuellement.
Pourquoi les grands mentors restent actifs
Les mentors travaillant chez Itda peuvent être largement divisés en deux catégories : ceux qui veulent contribuer à la société et ceux qui sont de « bons travailleurs » fiers de leur carrière.
Les premiers sont des personnes qui ont elles-mêmes traversé une période difficile de recherche d'emploi, ou qui, encouragées par les conseils d'autrui, souhaitent désormais accompagner les autres dans leur parcours. Les seconds sont des mentors passionnés par leur travail, reconnus pour leur expertise, qui trouvent un sens et un épanouissement en partageant leurs expériences avec les autres.
« Accompagnement dans votre parcours professionnel »
L’avenir que dessine Itda va au-delà d’une simple plateforme de soutien à l’emploi.
À l'avenir, nous prévoyons de devenir une plateforme qui conçoit l'ensemble de votre carrière, au-delà de l'emploi. Nous voulons être un partenaire solide, à vos côtés à chaque instant du changement.
À l’ère de l’IA, où le rythme de l’évolution des emplois est plus rapide que jamais, Itda vise à être une infrastructure qui aide les jeunes à ne pas se laisser influencer par ce rythme et à concevoir leur propre chemin.
« Posez une question de plus, faites un pas de plus »
Enfin, le PDG Cho a laissé un message chaleureux aux jeunes qui se soucient de leur avenir et de leur emploi.
Il est naturel de se sentir perdu. C'est parce que nous ne l'avons pas encore vécu. L'important, c'est d'avoir le courage de trouver sa propre voie et de ne jamais cesser d'explorer. Si vous continuez à vous poser des questions, à écouter parfois les histoires des autres et à avancer, vous trouverez certainement le chemin que vous souhaitez. Je serai avec vous sur ce chemin.
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