창업자가 정부사업·경진대회보다 신경써야 할일
한국 스타트업 창업자를 보면 늘 동시에 2가지 일을 하느라 바빠 보인다. 돈을 버는 와중에 뭔가 다른 신청서를 작성하고 있는 것. 만날 때마다 항상 투자자 미팅에...
2017년04월11일
아비람 제닉 코이스라 시드 파트너스 이사
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스타트업이 대기업 파트너를 만나는 4가지 방법
한국 스타트업 요청 중에는 다른 기업과 연결을 좀 해달라는 부탁이 많다. 마치 IBM에게 운영체제를 팔 듯 직원 2명으로 시작해 세계에서 가장 큰 소프트웨어 기업...
2017년03월28일
냄새는 좋지만…사업 계획은 향수다
최근 한 Q&A 세션에서 투자자에게 보여줄 용도로 만든 사업계획서와 재무예측문서의 중요성에 대한 질문을 받은 적이 있다. 이에 대한 대답이 썩 자랑스럽지는...
2017년03월21일
한국 스타트업이 이스라엘에서 배워야 할 점
간혹 이스라엘 스타트업이 다른 국가 기업보다 성공하는 이유를 다룬 서적이 눈에 띈다. 실제로 이들의 성공에는 여러 이유가 있다. 그리고 이 중 직접 시도해볼 만한...
2017년03월14일
스타트업을 키우는 당신…가짜 일에 주의하라
스타트업을 키우려면 많은 노력이 필요하다. 그리고 이런 스타트업을 성공시키는 일은 분명 훨씬 더 많은 힘이 요구된다. 이 업계에 조금이라도 몸담은 사람이라면 거의...
2017년03월06일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 141편. 리더의 역할
우리 모두 리더란 팀을 이끄는 존재이며, 스타트업 창업자는 팀의 리더라는 사실을 알고 있습니다. 허나 스타트업 리더의 진짜 역할이 무엇인지를 이해하는 사람은 많지...
2016년12월20일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 141편. 회사가 위치한 곳
회사가 위치한 곳 제게 스카이다이빙이란 단어는 아주 무섭게 들립니다. 아마 앞으로 평생 시도조차 안해볼테죠. 그런데 누군가에겐 이 스카이다이빙이 하나의 직업일 수...
2016년12월08일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 140편. 멘토의 조언을 따르는 법
멘토의 조언을 따르는 법 유대교에는 ‘당신만의 랍비를 선택’한다는 개념이 있는데요, 오늘날의 한국 스타트업에도 적용해볼만하다 생각합니다. ‘랍비를 선택하는 일’은...
2016년11월24일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 139편. 무엇이 스타트업을 성공으로 이끄는가
무엇이 스타트업을 성공으로 이끌어주는 걸까요? 숨겨진 비법이라던가, 어떠한 실패던 성공으로 돌려놓을 수 있는 그런 방법 말입니다. 일단 긴장부터 풀어드리죠. 저 ...
2016년11월22일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 138편. 일을 확실히 진행시키는 방법
스타트업 창업자들을 보면 하나같이 모든 것에 대해 정답을 찾으려 집착하는 듯 보이는데요, 가끔은 마치 이 정답을 찾아내야만 회사를 성공으로 이끌 수 있는 것처럼 ...
2016년11월10일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 137편. 스스로 약속 지키기
스타트업이 다음 단계로 나아가게끔 만드는데 있어 가장 큰 장애 요인에 대해 생각해봅시다. 일단 종이 한 장을 가져와 거기에 지금 당장 해결하고픈 문제점부터 적어보...
2016년10월27일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 136편. 측정할 수 없다면, 성장할 수도 없다
글 제목에 소개된 문구는 사실 아주 오래된 매니지먼트 격언이랍니다. 무언갈 개선해야한다면, 이에 대해 측정부터 할 수 있어야 한다는 의미죠. 그리고 이 말에 보통...
2016년10월12일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 135편. 제품 출시에 실패하는 것
제가 한국에 와서 스타트업들과 일한 지난 4년의 시간동안, 이 곳의 스타트업들은 정말 많은 성장을 이뤄왔습니다. 여러 면에서 볼 때에도 계속하여 발전을 거듭하는 ...
2016년10월05일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 134편. 가능성의 문을 잘 닫는 것
널리 알려진 행동심리학 실험 중, 참가자를 미로에 넣고 열린 문을 통해 지나가도록 하는 게임이 있습니다. 이 게임에서 문을 통과하게되면 그 다음 길을 찾을 수 있...
2016년09월29일
