Author 남보람

남보람
/ elyzcamp@gmail.com

전쟁사 연구자. 뉴욕 유엔 아카이브 파견연구원(2016), 매릴랜드 미 국립문서기록관리청 파견연구원(2013), 워싱턴 미 육군군사연구소 파견연구원(2012), 국방부 군사편찬연구소 연구원, 현 육군군사연구소 연구원.

씽크 라운지 [지킬과하이드] 지킬편 :: 직장에서의 갈등을 극복하는 지혜로운 원칙들

직장에서의 갈등을 극복하는 지혜로운 원칙들 당신이 얼마나 근사하고 잘 정돈된 아이디어를 내놓든 간에 그 주변에는 그것에 대해 반기를 들고 이의를 제기할 사람이 있기 마련이다. 이것은 어느 조직이나 마찬가지이다. 당신이 조직 내에서 어떤 일을 진행할 때 당신은 종종 의견이 다른 사람들, 업무에 있어 당신과 경쟁관계에 있는…

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씽크 라운지 [지킬과하이드] 하이드편 :: 참을 수 없는 쪼다의 가벼움

참을 수 없는 쪼다의 가벼움 내가 참 싫어하는 전개방식인데 일단 어떤 단어, 개념의 정의를 사전적으로 설명하는 것이다. 싫어하는데 할 수밖에 없다. 이것은 무언가를 설명, 묘사, 설득하는 글을 쓸 때의 굴레이다. 사전을 찾아보니 ‘쪼다’는 ‘조금 어리석고 모자라 제구실을 못 하는 사람’이다. 맞는 것도 같은데 조금 부족하다.…

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씽크 라운지 [지킬과 하이드] 지킬편 :: 피그말리온 효과를 아세요?

피그말리온 효과를 아세요? 자녀를 키워본 부모라면 경험적으로 ‘자기 충족적 예언(self-fulfilling prophecies)’의 중요성을 알고 있을 것이다. 이 자기 충족적 예언이란 이런 것이다. 만약 어떤 선생이 학생의 학습능력이 더디다고 믿는다고 가정하자. 그러면 그 학생 역시 그것을 믿게 될 것이고 결국에는 실제로 학습진도가 늦어질 것이다. 그 반대도 마찬가지다.…

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씽크 라운지 [벤처스퀘어 처세작전] 박혀있는 돌을 어떻게 할 것인가

이직과 헤드헌팅이 일상화되고 스타트업 회사가 늘어나면서 굴러온 돌 혹은 굴러간 돌의 문제도 직장인의 고민 순위 상위권에 올라가고 있다. 내가 굴러갔을 때도 문제고 누군가 이쪽으로 굴러들어왔을 때도 고민이다. 올바른 대처법이나 처세의 절차 같은 게 있다면 좋을 텐데 ‘1 + 1 = 2’ 식의 모범답안을 보고 있자니…

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씽크 라운지 [벤처스퀘어 처세작전] 위 아래에 끼인 중간관리자, 어떻게 할 것인가

중간관리자가 안고 있는 스트레스는 이루 말할 수 없다. 특히 첨단화, 전문화된 직장 내에서 현장과 행정을 모두 담당하면서 부서장의 부하이자 실무자의 상급자로서 미묘한 역할을 해야 한다. 특히 중간관리자의 역할과 책임은 대부분의 직장에서 애매모호한 경우가 많다. 직무규정이 명확히 매뉴얼화 되어있다고 하더라도 실제의 현장에서 그것을 칼로 두부 자르듯…

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