Author 임지훈

/ jimmyrim@gmail.com

인터넷, 모바일, 게임, 기술기반기업 등 초기 스타트업에 벤처투자를 하는 K Cube Ventures의 대표이사입니다.

씽크 라운지 인생의 목표? 의미?

어제 가장 큰 뉴스는 아시아나 비행기 사고였죠? 그 뉴스를 보면서 많은 생각이 들더라고요. 제가 샌프란시스코 갈 때 항상 타고 다니던 비행기라서 그런 것도 있지만, 그것보다 세상에는 수많은 불확실성이 있다는 것을 다시 깨달은 것? 당연한 얘기지만 아무리 노력해도 control할 수 없는 일들이 수 없이 많은 것…

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뉴스 Co-working 공간, K Cube Friends 멤버십을 안내합니다

케이큐브를 관심 있게 지켜보시는 분들은 저희가 K Cube Friends라는 일종의 인큐베이팅 프로그램을 올해 초에 진행했던 것을 기억하실 것입니다. 훌륭한 분들께서 많이 지원해주셨고 최종적으로 ~10분 정도의 개발자/디자이너분들께서 출퇴근을 하면서 좋은 시간을 보내셨습니다. 그런데, 솔직히 고백하건데 ‘아쉬움’이 있었던 것도 사실입니다. 우선 사무실 공간처럼 한 사람당 한 자리를…

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스타트업 가이드 Missionaries vs Mercenaries

예전에 제가 ‘스타트업을 하지 말아야 할 이유’라는 글에서, 외적 동인에 기반해서 스타트업을 하다 보면 지칠 가능성이 많고 내적동인이 훨씬 중요하다고 말씀드린 적이 있는데, 비슷한 얘기를 훨씬 간단 명료하게 정리한 개념을 소개해드리고자 합니다. 실리콘밸리의 전설적인 벤처캐피탈리스트인 John Doerr가 10년 넘게 주장해오던 개념인데, 성공한 기업들을 보면 창업가들이 Mercenaries (이익을…

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씽크 라운지 제가 벤처투자일을 사랑하는 이유

많은 분들께서 제게 이런 말씀을 주십니다. “임대표님 보고 있으면 참 신기해요. 정말로 하시는 일을 사랑하는 것 같애요. 어떻게 그럴 수가 있죠?” 빈말이 아니라 돌이켜보면 저는 정말로 제가 하는 일을 사랑하는 것 같습니다. 그러다 보니 ‘일’을 하고 있는 것인지, ‘취미생활’을 하고 있는 것인지 구분이 안 가는…

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북 리뷰 상대방 입장에서 생각하기

미국에서조차 ‘페미니스트’ 논란을 일으키고 있는 Facebook의 COO, Sheryl SandBerg의 책 Lean In을 뚝딱 읽었습니다. 고백하자면 아주 상세히 정독을 하진 못했고, 휘릭릭 통독을 했어요. 뭔가 이 책은 읽지 않으면 안될 것 같은 느낌이 들어서… 뭐, 책에 대해 총평하면 추천합니다. 남녀평등과 여성 지위의 향상 필요성을 주장하는 내용을…

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씽크 라운지 성공하는 사람들의 특징: "A급 인재론"

제가 강연을 할 때 자주 설파하는 이론이 있습니다. 그것은 다름이 아니라 “A급 인재론”이라는 다소 자극적 제 이론인데요, 쉽게 풀어서 설명하면, ‘한 분야에서 성공한 사람은 다른 분야에서도 성공할 확률이 높다’ 라는 것이고, 그것은 A급 인재들이 갖고 있는 성공에 대한 집착, 끈질김, 열정, 승부욕, 지치지 않음, 미침…

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한국의 스타트업 스타트업 교과서에 실릴만한 ‘핀콘’의 성공스토리

작년 6월쯤이었던 것으로 기억하는데요, 대작 MORPG C9을 만들었던 핵심 인력들이 웹젠(NHN게임스)을 퇴사를 한다는 얘기를 들었습니다. 그래서 얼른 유충길 PD님을 만나뵈었고, 말씀을 들어보니 회사와는 얘기가 다 끝났고 퇴직 프로세스를 밟고 계신다고 하더라고요. 이유는 간단했습니다. 모바일 세상에는 훨씬 더 큰 시장이 존재하는데, 모바일에서 최초로, 최고로 평가 받는…

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투자 가이드 케이큐브 (K Cube Ventures)는 언제 만나는 것이 좋나요?

저희가 자주 듣는 질문이 “어느 정도 준비가 되었을 때 연락을 드리면 되나요?”인 것 같습니다. 그래서 예전에 ‘벤처캐피탈은 언제 만나면 좋을까요?’라는 글을 적기도 했는데, 여전히 조심스러워 하는 분들이 많은 것 같더라고요. 그래서 저희의 투자 사례들을 좀 공유해드리고자 합니다. 가장 초초기단계에서 저희가 투자한 회사는 엠버스와 핀콘입니다. 법인이…

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스타트업 가이드 좋아하는 것 vs 잘하는 것

제가 스타트업들에게 자주 하는 얘기가 있습니다. 바로 위에 적혀 있는 교과서적인 얘기인데요, 좋아하는 것, 잘하는 것, 시장이 원하는 것의 교집합을 찾아야 성공할 확률이 높다는 것입니다. 이것을 주제로 블로그 글을 적기도 했었죠. 그런데 왜 또 이 얘기를 꺼내냐? 이번에는 아래 2개의 원에 대해서만 얘기를 해볼까 합니다.좋아하는…

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뉴스 개발자/디자이너에게 무료 공간 제공하는 K Cube Friends 프로그램 소개

케이큐브벤처스는 “한국 벤처 생태계가 가장 필요로 하는 것은 무엇일까?”라는 질문에서 시작되었습니다. 저희는 ‘경험’도 전수해줄 수 있는 ‘초기기업 투자’가 절대적으로 부족하다고 판단했고, 그래서 케이큐브벤처스를 설립했습니다. 이후 케이큐브는 ‘가능성’이 있는 ‘좋은 팀’에 적극적으로 투자를 해 나가고 있습니다. 저희가 투자한 회사들은 대부분 서비스가 출시되기 전에 투자가 결정되었으며, 심지어는…

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투자 가이드 벤처투자와 학벌

제가 스타트업 업계분들을 대상으로 강연을 할 때 의외로 많이 듣는 질문이 하나 있습니다. 그것은 다름이 아니라 “벤처투자를 결정하실 때 학벌을 얼만큼 보시나요?” 입니다. 그리고 가끔 “케이큐브는 서울대/KAIST 위주로 투자를 한다고 하던데 맞나요?”라는 질문도 받기도 합니다. 그런데, 저는 이 질문이 큰 의미가 없는 질문인 것 같습니다.…

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스타트업 가이드 스타트업엔 독재자 CEO가 더 잘 맞는다?

지난주에 업계에서 최고의 실력자로 인정 받는 분과 흥미로운 말씀을 나눴답니다. 이 분은 큰 인터넷 기업에서 본부장(?)과 같은 역할을 하시기도 했던 분이고, 또 스타트업 경험도 갖고 계신 분인데, 정확한 단어들은 기억이 안 나지만 대략 이런 말씀을 하시더라고요.스타트업엔 독재자가 있는 것이 더 맞는 것 같다. 팀원들과 토의는…

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투자 가이드 벤처캐피탈은 언제 만나면 좋을까요?

제가 자주 듣는 질문 중 하나가 “언제 VC를 만나야 하나요?” 혹은 “얼만큼의 준비를 하고 나서 VC에게 연락을 해야 하나요?”인 것 같습니다. 저희가 하는 일이 항상 case by case이고 정답이 없긴 하지만, 생각보다 많은 분들이 의미 있는 성과를 달성한 후에 만나야 한다고 보수적으로 생각하고 계시더라고요.VC마다 다르겠지만,…

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글로벌 가이드 실리콘밸리의 환상에서 벗어나기?

실리콘밸리! 이 단어만큼 우리 스타트업들, IT업계 분들을 설레게 하는 단어도 별로 없는 것 같습니다. 멋진 스타트업들의 성공스토리, 초기부터 멋지게 투자해주는 투자자들, 최고의 인재들, 실패를 용인(?)하는 문화. 설명하기 힘든 막연한 환상과 동경을 갖고 계신 분들이 참 많습니다. 특히 스타트업들 중에는 ‘언젠가 내가 실리콘밸리에서 성공을 해야지’라는 막연한…

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