스타트업 가이드 카테고리 - Page 222 of 240

[정용민의 위기관리] 알기 쉽게 진단하는 자사의 위기관리역량

기업의 위기관리 역량과 체계를 나무 뿌리(Root)에 비유해 보자. 풍성한 가지들과 잎 그리고 꽃이 피기 위한 기반으로 서 뿌리(Root)를 자세히 들여다 보자....

스타트업들에게는 다양한 교육 기회가 필요하다

스타트업들이 사업을 시작하고 운영하는데 필요한 다양한 교육적 기회가 필요하다는 생각으로 최근에 이러한 부분에 초점을 맞추어 자신의 비즈니스를 시작하신 Cho &a...
[PR 실무] 총알을 많이 가지고 있어야 전투에서 승리한다

클라이언트는 말할 것도 없고, 에이전시 내부에서 상사에게도 무엇인가를 셀링 할 때 항상 쥬니어들이 간과하는 것이 있다. 총알을 넉넉하게 ‘준비̵...
ICT 기술인문학 이야기(8) – 공급자/소비자 파워균형이 달라지다

인터넷과 디지털 경제, 그리고 소셜 웹 서비스 등의 활성화는 양방향소통과 상호작용의 비용을 감소시키고, 진입장벽이 낮아지면서 다양한 형태의 시장변화와 파괴가 나타...
[이민화의 대한민국 벤처스토리 (5)] 벤처 세계화 프로젝트 (INKE·International Network of Entrepreneurs)

‘맨땅에 헤딩’ 세계화전략 희망없어 전세계 한인 기업가 네트워크 구축“외국자본 국내투자 규제 철폐 해외 직접 상장 외국기업 M&a...
소비자 중심 제조환경 지원하는 플랫폼 사업자

최근 수년 간 정말로 중국은 세계의 공장이 되어가고 있습니다. 커다란 물량을 받아서 만들기도 하지만, 적은 양의 물량이나 프로토타입도 효율적이고 쉽게 ...

스타트업 메트릭(Metrics) – 우리 잘하고 있는거 맞어?

바다 건너 인터넷 스타트업 이야기를 듣다보면 ‘매출은 나중에 따라옵니다’와 같은 훈훈한 이야기가 심심치 않게 들려온다. 그런데 이 이야기를 ...

[프로젝트 경험법칙] 사용자의 말보다 행동을 믿자

소프트웨어를 만들 때 사용자의 니즈를 파악하는 방법으로 대면 인터뷰를 많이 사용한다. 모든 일이 그렇겠지만 이 인터뷰를 제대로 하려면 정말 자원이 많이 필요하다....
Linkedin(링크딘) 창업자가 전해주는 5가지 스타트업 원칙(Rule of Thumb)

비즈니스SNS로 올해 상장까지 간 Linkedin의 창업자가 컨퍼런스에서 강연을 했는데 역시나 ‘내공’이 엄청남을 알 수가 있더군요. 강연 ...
구글은 진짜 천재다

8월의 깜짝 쇼. 구글의 모토로라 인수2011년 8월은 IT 업계에서 여러가지 깜짝쇼가 있었던 달로 기록될 것이다. 스티브잡스의 애플 CEO사임, 전통의 HP가 ...
[디지털 유목민 (3)] 디지털 파놉티콘: 사용자가 만들어가는 감시사회

최근 깊은 고민을 요구하는 일렬의 질문들과 지루한 씨름을 이어가고 있다. 하지만 명쾌한 답변을 찾지 못해 헤매는 시간만큼 고통스러우나 생산적인 것은 따로 없다. ...
고객을 학습시키는 일은 끝이 없다

새로운 일에 대한 도전은 나이에 상관이 없는 것 같습니다. 최근에 네이버의 안정적인 직장을 나와서 새로운 신생서비스에 도전하는 스타트업의 대표님을 어제 뵈었습니다...