스타트업 가이드 카테고리 - Page 228 of 240

[VC] 실무 담당자를 무시하지 마라

벤처기업을 경영하다 보면 사업 파트너들과 일을 하게 되는 경우가 많은데 실무 담당자의 중요성을 간과하시는 벤처기업 경영진들이 가끔 계신 것 같습니다. 어떤 벤처기...

[리마커블 마케팅 (5)] ‘What’보단 ‘How’에 집중하라!

동서고금(?)을 막론하고 리테일샵에서 가장 많이 활용되고 있는 마케팅 방법론은 무료 샘플이다. 하지만 우리는 너무 흔해져버린 샘플들에 별 감흥을 느끼지 못하고 받...
최고 절정기의 손정의 사장에 대한 괜한 걱정!

우리에게는 성공한 재일교포로 너무나도 잘 알려진 소프트뱅크 손정의(마사요시)사장이 과거 인터넷 버블 당시를 뛰어넘는 최고의 성공 가도를 달리며, 또한 일본 국민의...
호기심의 선순환

중고등학교 때 누군가가 선생님께 “왜요?”라고 질문을 던졌다가 뒷통수를 얻어맏는 걸 본 기억이 다들 한번씩은 있을 것이다. 물론 그 말을 쪼...
[비즈니스 커뮤니케이션 (8)] 글로벌 기업 일반 대화 – 야구와 스포츠 매너

미국 프로야구 시즌이 시작되었습니다. 4월부터 9월까지 162게임을 뛰고 10월부터 플레이오프 시즌으로 들어갑니다. 돌발 퀴즈… 야구 선수 중에 Mr....
나는 경력을 절반만 믿는다 – 인적 자본의 구성 요소

인재를 모실 때는 주로 신입인지 경력인지를 가지고 구분짓는 경우가 많다. 하지만 나는 경력을 절반만 믿는다. 이유인 즉슨, 모든 사람은 경험을 하면서 살아가지만,...

분산 자본주의와 사용자 경험

20세기 초 헨리 포드는 T 모델로 대성공을 거두면서 포드 자동차를 세계적인 회사의 반열에 올려놓는다. 그러나, T 모델은 역사적으로 그 이상의 의미를 가지는 제...

부하가 상사에게 바라는 다섯 가지

‘상사가 부하에게 바라는 다섯 가지’에 이은 2탄입니다. ^^ 이번엔 순수하게 부하의 입장에서 바라보는 상사와 반대의 입장을 이야기해보도록 ...
상사가 부하에게 바라는 다섯 가지

직장 생활 십년차가 넘어가면서 이런 저런 회사를 다니다보니 참 많은 직장 상사와 후배를 만나게 됩니다. 반대로 제가 누군가의 후배에서 누군가의 상사가 될 때가 있...
노회한 공룡 IBM를 진화시킨 CEO, 샘 팔미사노

컴퓨터 산업에 있어 International Business Machines, IBM이라는 이름은 일종의 전설과도 같은 것이었다. 적어도 애플 II를 시작으로 하...
[비즈니스 커뮤니케이션 (7)] 글로벌기업에서 전화 표현

XYZ회사에 Bob Becker라는 사람이 ABC회사의 John Park와 통화를 하려 합니다. 웬만하면 Direct number (직통번호)로 전화를 하지만 D...
집요함 Tenacity – 작은 노력이 커다란 차이를 만들어 내도록 하는 힘

오래전 이야기다. 학창 시절 동아리에서 무언가 기념품으로 만들어서 졸업한 선배들에게 드린 (이라고 쓰고 팔았다라고 읽는다) 적이 있는데, 그때 모 선배가 R...