스타트업 가이드 카테고리 - Page 51 of 95

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 46편. 모든 일을 올바르게 하는 방법

많은 스타트업들이 ‘모든 일을 올바르게 하려는’ 생각에 사로잡혀있습니다. 애플이나 아마존, 마이크로소프트 같은 회사의 전기를 읽게되면 이러한...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 45편. 일어날 수 있는 최고의 상황은 무엇인가?

회사를 처음 차렸을 당시, “매달 1,000불을 버는 정도까지 회사를 키우면 행복할 것이다. 스스로 커야만 하는 회사에서 가장 중요한 건 수익이고, 안...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 44편. 구글에 인수 당하는 방법

파이어베이스(Firebase)는 신생 스타트업입니다. 2012년에 설립되었고 최근 구글에 인수되었지요. 인수 금액은 공개되지 않았으나, 수천 만 달러에 이를 것이...
실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (3)확실한 역할의 구분

스타트업을 시작하는 대부분의 구성원을 보면 기존에 알고 있던 지인들 그리고 친구들과 함께 시작하는 경우가 많다. 처음 같은 목표를 가지고 서비스를 만들고 비즈니스...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 43편.CEO로써 당신의 목표란?

CEO로써 당신이 가진 주된 목적은 무엇인가요? 몇몇은 직원들을 만족 시키는 것이 그들의 역할이라 생각합니다. 또 몇몇은 “세상을 바꾼다”거...
실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (2)혁신이 전부가 아니다

지난번 컬럼에는 실리콘밸리 라는 드라마를 통해서 배울 수 있는 기업 문화에 대해서 살펴 보았다. 스타트업의 기업 문화를 형성하는 부분에서 가질 수 있는 오해를 줄...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 45편. 일어날 수 있는 최고의 상황은 무엇인가?

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 44편. 구글에 인수 당하는 방법

실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (3)확실한 역할의 구분

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 43편.CEO로써 당신의 목표란?

실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (2)혁신이 전부가 아니다

디 씽킹(2) : 창조와 혁신이란 문제해결 능력이다

D씽킹 : 창조와 혁신이란 문제해결(Problem Solving)이다 창조는 전에 없던 새로운 것을 만든다는 뜻이다. 발명과 비슷하다. 하지만 발명이 주로 천재적...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 42편. 문화란 얼마나 중요한가?

스타트업을 운영할 때 회사의 문화란 얼마나 중요할까요? 실리콘밸리의 몇몇 구루(Guru)들은 문화가 아주 중요하다고 말합니다. Peter Thiel 씨는 R...
실리콘밸리 드라마를 통해 배우자 – (1)기업문화

얼마전에 좋은 드라마를 찾아서 하루하루 시간 가는 줄 모르고 감상하고 있다. 무엇보다도 IT 개발자 출신으로 창업에 도전한 사람이라면 정말 큰 공감을 얻을 수 있...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 41편. 논의 하세요!

저의 사무실을 방문하는 한국 손님들이 저와 제 파트너가 내부적인 논의를 나누는 모습을 볼 때면, 그들은 자주 어리둥절해 하곤 합니다. 그들이 가장 먼저 놀라는 부...
[주종익의 What is not.. #10] Startup is “NOT 학문(Academic)”

Ph.D 대학교에서 박사과정을 거쳐 논문 심사를 통과하게 되면 Ph.D로 표시되는 박사학위를 받게 된다. Philosophical Doctorate(또는 Doct...
[주종익의 What is not.. #9] Startup is “NOT Opinion Driven”

아르키메데스 point GIVE ME A PLACE TO STAND AND I WILL MOVE THE EARTH 4 더하기 9는 얼마 일까요? 13일까요 아니면...