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[주종익의 What is not.. #4] Startup is “NOT 대기업 축소판”

미국 startup계의 Guru인 Stanford대학의 Steve Blank 교수가 제일 많이 강조하는 내용이다. 모든 종류의 강연에서 빼놓지 않고 있다. “St...

[민간인 벤처 적응기] 프롤로그

[주종익의 What is not.. #3] Startup is “NOT Idea”

Product & Service 첫 번째 글에서 Startup은 열정이라고 했다.열정을 좀더 생각해보자.열정을 영어로 Passion또는 Enthusiasm...

[주종익의 What is not.. #2] Startup is “NOT 창업”

Startup은 혼돈(Chaos)이다 그리스 신들의 계보를 기술한 헤시오 도스의 신통기에는 태초에 혼돈이 있었다(In the beginning, there was...

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 119편. 한국 창업자들에게 주는 4가지 조언

며칠 전 우연한 기회에 Aviram Jenik 대표님의 이야기를 들을 기회가 있었다. Aviram Jenik 대표님은 이스라엘에서 태어나 젊은 나이에 ‘Gteko...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 38편. 파트너쉽의 참된 의미란 무엇일까?

LOI(의향서), MOU(양해각서), 파트너쉽, 협력 관계, 그리고 공동 작업. 이 단어들의 정확한 뜻은 무엇일까요? 아마 사람에 따라 다른 의미를 가질 것 입니...

스탠포드 제공 ‘스타트업 시작하기’, 국경 넘어 무료로 공부해볼까?

최근 국내 스타트업 생태계의 열기가 무척 뜨겁습니다. 스타트업 지원 프로그램도 넘쳐나고, 글로벌 진출에 도움을 주는 프로그램도 셀 수도 없을만큼 많아졌습니다.  ...

스타트업에서는 어떤 기술을 이용해야 할까?

필자는 지난 5년 동안 스타트업 업계에서 활동하면서 많은 테크니컬 결정들을 내려왔고 또한 그런 결정들의 갈림길에서 고민하는 기업인들을 많이 만나왔다. 스타트업이 ...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 37편. 실패로부터 배울 수 있는 것들

전문 조사 기관인 CB Insights에서는 스타트업 실패 사례에 관한 많은 자료들을 찾아볼 수 있습니다 (http://tinyurl.com/aviram-lear...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 36편. 고객이 무엇을 원하는가? – 2부

이전 칼럼에서, 저는 고객이 무엇을 원하는 지 알고, 어떤 방식을 통해 니즈를 풀어줄 수 있을 지에 대한 두 가지 다른 접근법에 대해 이야기 했습니다. `고객이 ...